美国PRECOR必确品牌于1980 年在美国西雅图创立。作为全球顶级高端健身器械和服务提供商，PRECOR 必确致力于健身器械的研发和制造，设定了自然，流畅，低冲击的健身运动的全球标准。PRECOR 必确拥有全系列的有氧和力量设备，是全球公认的顶级产品市场的领导者。PRECOR 必确提供的产品和服务超越了传统的健身设备，其产品独特的娱乐系统，有效提升会员的健身体验，帮助健身会所更成功的运营.必确PRECOR延续了其致力于卓越品质和创新的传统，屡次获得各项国际的优秀设计和生产大奖。
? 1981年，必确设计了第一台610划船机。
　 受到企业家勃勃雄心和对机械的热情的驱动，大约20年前，在年仅22岁时 内利奥• 亚力山德利创建了泰诺健 -Wellness公司。
　　时至今日，公司已成为世界上全面身心健康与康复产品和服务领域的佼佼者，而且还成为推行 基于定期身体锻炼、饮食平衡和精神态度积极的全面生活方式的先锋。
　　Wellness作为一种生活方式，是对生活质量的改善，是针对个人的探索，而且还有助于在降低健康护理成本的同时提高生产率。
　　内利奥• 亚力山德利是目前已成为国际性大型企业的泰诺健公司的掌舵&
台湾时保雅SPORTSART
　　SPORTSART是世界著名的有氧训练器械。SPORTSART以其优异的性价比享誉全球。SPORTSART1996年获得美国汽车大奖赛体育器材装备奖，2001年获得美国健康体育器材最佳商用服务奖。SPORTSART 1995年获得RWTUV ISO-9000认证。品种有：商用电动跑、商用健身车、商用椭圆机、商用台阶器、商用划船机。
　　SPORTS ART成立于1977年，在1981年开始以OEM方式制造健身器材。从80年代至90年初期，SPORTS ART为 PRECOR、 SCHWINN、UNIVERAL及TUNTURI等世界第一的健身器材厂家OEM其产品，同时稳固了SPORTS ART&
国家职业资格健身教练培训认证报名处是中体健身学院的下属培训机构。
由于长期以来在健身行业内积累的经验、教练的专业水平和品牌的行业影响力，国家体育总局授权中体健身培训学院制定“健身教练”国家职业资格分级鉴定标准，编写培训大纲、教材和题库；并成为国家体育总局唯一指定的“健身教练”国家级培训基地，能够在全国范围内开展健身教练国家职业资格初、中、高级培训。中体健身培训学院多次受国家体育总局委托承办“健身教练国家职业资格”考评员和培训师培训、研修班，退役运动员培训班，国家级社区健身俱乐部培训班，全&
因为专一 所以专业
因为职业 所以敬业
清波区别于其他健身培训机构最重要的特点之一：清波是学校性质的培训机构，不是健身俱乐部，没有健身的会员，只有来学习的学员。
湖北星清波健身运动管理有限公司是一个由全国十佳明星健身教练姚清波领衔打造的、以培训全能教练为主、服务内容包括教练培训、管理培训、人才输送的专业健身人才培训和认证机构。
培训基地位于环境优美，风景如画的湖北省武汉市汉口金银湖奥林匹克花园。经过10年的不懈努力培训基地由最初的清波健身培训工作室发展成为目前中国少有的一家&
“影响力”是一支专业从事健身行业管理与健身产业链管理的综合管理团队，有着丰富的经验和高效的运营管理能力，成员都有3年-10年的市场开发管理经验。我们以“正规”“诚信”“专业”“高效”四大王牌赢得了不少客户的青睐。
公司自2008年初开始筹备运作，本着以“科学规范的管理，优质高效的服务”的经营理念，根据企业规范化、标准化、科学化的需求，以适应市场竞争为导向，全面引进现代企业管理机制，认真规范企业内部管理。
历经四年的考验，按照中华人民共和国公司法，于日在工商行政管理处登记注册，正式成立“影
《金钥匙007》是金钥匙国际健身咨询管理机构代号，表示像007一般无所不能！百度搜索“金钥匙007”即可搜索到金钥匙网站。 金钥匙团队成立于1999年，是中国第一批从事健身营销管理的专业营销团队，于2007年注册成立金钥匙国际健身咨询管理机构，注册资金200万元。金钥匙国际健身咨询管理机构是一家专注于健身产业开发的机构，10年来专注致力于健身产业的筹建运营、经营管理、咨询策划；并向国内各大健身俱乐部输出与培训经理人、会籍顾问、教练等专业人才，是一支高效率的运营团队； 金钥匙国际健身咨询管理机构是由数位国内外在健身产业从
　 作为最早进入运动健康行业的企业之一，康比特对行业有着坚定的承诺，是值得选择的品牌。2005年初，康比特与中国政府合作制定运动营养食品标准，成为我国行业标准和国家标准的主要制定者之一。
　　2006年7月，年产值10亿，占地15000平米，投资上亿元的“运动营养产业基地”在北京中关村昌平科技园区落成投产。
　　康比特公司始终把产品安全和消费者的健康放在首位，使产品成为功效和质量安全相结合的完美统一体。康比特运动营养食品厂拥有现代化的生产车间和工艺设备，通过了保健食品GMP认证、ISO版国际质量认
美瑞克斯(MET-Rx&)是全球最大的专业功能食品生产商和销售商美国NBTY公司旗下的顶尖运动营养品牌，是全球运动营养补充剂的领导品牌。美瑞克斯(MET-Rx&)最初由波斯顿大学神经生理教授、医学博士Scott Connelly创建。Connelly博士经过多年的研究，开发出美瑞克斯(MET-Rx&)产品的核心蛋白配方,Metamyosyn专利配方蛋白，并立即得到了世界顶级运动员、好莱坞明星和众多健身爱好者的积极响应和高度评价。此后美瑞克斯(MET-Rx&) 相继推出几个系列的蛋白、氨基酸、燃脂等产品，被应用于专业和业余运动员的力量、体形和耐力的训练。
从泰州市人社局医保处了解，到目前为止，市区以下健身场所可以提供这项服务，分别是泰州市海陵区皇仕堡健身管理有限公司（四家）、泰州市体育馆（东风南路488号）、海陵区星健健身馆（体育馆东侧）、海陵区动感地带健身会所（府前路3号）、泰州名仕堡健身管理有限公司（江州南路131号）、海陵区羽乐健身馆（扬州路346号20幢西侧）
消防官兵到达现场，只见健身房大门锁上，旁边安全出口也紧闭，大量浓烟不断往外冒出。“健身房占地面积比较大，里面烟雾缭绕，可见度低，一时难以准确找到着火点。”湘桥公安消防中队副中队长李中庆介绍，由于健身房老板不在现场，救援人员当场将卷帘门破拆，接着戴上防毒面具进入里面，四处寻找着火源。经过搜寻，发现一角的3台跑步机已烧得面目全非，旁边另一台跑步机也在燃烧着，消防人员立即出动水枪进行扑灭冷却，同时打开窗户进行排烟，防止复燃。
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起源于英国健身大师Frens的设计经营管理理念，从运动氛围的环境设计，器械合理化的布局，内部经营管理的细节，整体功能的会员舒适感为宗旨。场馆处处营造出专业的健身运动氛围，对多种健身功能区域有明确地划分：有氧训练区，自由力量训练区，多功能器械区，VIP私教训练区，多功能操厅，高温瑜珈房，阶梯式动感单车房，体适能测试室，营养水吧，沐浴桑拿，宽敞舒适的休息大厅，娱乐休闲区等等，
早在1996 年，威尔士就率先开设会所，引领大众投身正确的健身活动，进而建立全面的健康观念，享有丰厚愉悦的健康人生。时至今日，它在全国范围内已拥有28家直营专业健身俱乐部，每间会所都拥有齐备的设施和人性化的设计，吸引会员逾22万。
　　起步于健身行业的威尔士，在这10多年的努力开拓中，不仅仅只向大众提供了现代化的健身环境和先进的健身方式，更是力求通过健身把真正核心的健康理念带给会员。希望会员在自身变化中，拥有对于健康生活的切身体会和理解，在日常的工作和生活中可以真正去实践健康的生活方式。而这一切美好愿
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增 肌 健 美― ―减 肥 瘦 身― ―饮 食 营 养健 身 误 区― ―运 动 损 伤― ―瑜 伽 操 课
瑜伽 Yoga 源于古印度，是古印度六大哲学派别中的一系，探寻“梵我合一”的道理与方法。
共同维护健身行业健康发展 加强健身行业资源长期使用 监管健身行业正常管理秩序 杜绝行业违规操作人员…… 纰漏违规管理和投资人 健身行业协会服务宗旨：健康产业从我做起！ 健身行业协会服务理念：维护健身行业健康发展 ！ 健身行业协会服务口号：封杀所有违规人员！ 健身行业协会任职资格要求： 思想：我会尽我所能服务健身行业！维护健身行业！ 发展健身行业！
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在我国还属于处在成长初期的新兴产业，它是一项前景广大的朝阳产业，具有巨大的市场潜力。1.巨大的潜在需求空间　　在美国，每八个人中就有1个在健身，平均1万多人就拥有1家健身俱乐部，据统计，具有一定规模的中国健身俱乐部的数量目前大概在3500家左右，拥有会员1300万左右，我国目前平均100万人还不到1个(健身俱乐部);目前中国健身(健身市场分析)市场规模只有约为150-200亿美元，过低的健身人口比例所蕴藏的是巨大的行业发展空间、市场需求、市场价值空间;2.国民身体素质的下降　　世界卫生组织公布了192个成员国关于居民“健康寿命”(能够自主生活，能够对社会有贡献的寿命)的预测及排名顺序，其中，日本排名第一位，中国排名第八十一位。　　据权威调查显示，我国35岁到49岁的成年人中有80%的人处于亚健康状态，参加体育锻炼的不足8%;有1.6亿人患有高血压，有1.6亿人患有高血脂;有2.6亿人超重或肥胖;城市孩子中，每5个人中有一个“小胖墩儿”。近年来，中国人的肥胖增长速度几乎名冠全球。英国媒体报道说：“在过去的15年中，中国肥胖儿童增加了28倍。”　　最新数据统计：北京市民因慢性非传染性疾病死亡的占总死亡人数的90.36%!超过四成的中国受访者因日常运动量不足诱发慢性疾病!慢性非传染性疾病占中国人群死因构成已从1973年的53%上升至2012年的85%!慢性疾病成因中60%的比例是由于个人生活习惯造成; 慢性非传染性疾病的形成原因主要三方面：饮食不健康、缺乏科学规律运动、生活方式和习惯不健康不规律;从城市发展变化中，我们看到我们的身体从消瘦到健壮，营养观念从吃饱到吃好，健身方式从简单到多元，传染病对我们的侵害少了，但是慢性病、癌症却离我们越来越近......　　当前，我国30到50岁青壮年人“过劳死”现象日益突出，尤其是青壮年知识分子“过劳死”现象更是屡见不鲜、形势严峻。一大批知名学者、企业家、艺术家等社会精英忽然去世，而他们早逝的主要原因被医学界认定为“过度劳累和生活压力，以及内心郁积的焦虑”所引发的“过劳死”。　　那么，怎样预防亚健康和“过劳死”呢?有关专家主要强调的是：坚持合理运动。要想保持持久旺盛的精力，需要经常体育运动，以增加体能储存。长期适当运动还能推迟神经细胞的衰老，帮助废物排出，人体的新陈代谢和工作能力会大大加强，从而起到防癌抗癌作用。　　从以上所有观点可以得出结论，国人的身体健康状况下降的主要原因就是缺少运动而且缺乏科学规律的运动，所以，对于商业健身服务产业来讲，社会需求太大啦。3.健康意识的增强　　早在1996年,世界卫生组织就提出了终身参加体育锻炼的宣言,原因就在于运动健身是公认地控制慢性病最重要的、简单而有效的手段。世界卫生组织的另一项统计数字也表明,全球每年有200万人死因为“身体缺乏活动”,这种现象在贫穷国家与富有国家一样普遍。发表在英国《新科学家》杂志的一项研究结果还显示,与那些积极进行体育锻炼的人相比,空闲时间不去运动的人,在生物学意义上平均要衰老10岁。微博里周立波的一则言论曾引发大量跟贴：“不要吝啬用于锻炼的时间与金钱，那不是你的!是医院的!人的一生总有一大笔开支和时间，不是用在医院，就是用在健身。好好锻炼，好好户外!这是在抢医院的钱，而且绝不违法!”打开电视、报纸、网络，关于健康或健身的宣传推广信息铺天盖地，全民的健康意识和健康素养飞速提高!　　一个需要特别注意的发展倾向是从人们对于健身娱乐的消费趋势上来看，人们健康的需求也正逐步从被动的治疗型向主动的预防保健型转换，基于此，我国的健身人口正处于一个飞速增长的阶段，必然会快速拉动健身服务产业的快速发展，也必然快速拉动健身企业的增长!4.国家政策的倾向　　国务院日发布关于印发全民健身计划(年)的通知，对未来5年全民健身发展提出目标任务并制定了工作、保障措施。2010年3月，国务院办公厅发布的《关于加快发展体育产业的指导意见》，从政策角度来看，由于健身市场可以有效地拉动居民的消费，符合国家拉动内需、刺激经济发展的政策，有望得到政府的进一步支持。　　2011年上半年，各地政府努力支持建设体育民生工程，国务院颁布《全民健身计划》，明确要求县级以上地方人民政府要按照《全民健身条例》规定，将全民健身事业纳入本级国民经济和社会发展规划，全国各省、市、自治区都在积极争取将全民健身事业纳入“十二五”规划;其中29个已将全民健身事业写入政府工作报告;各地已经纷纷开始着手将规划转为现实。　　以民营资本为主的各类健身俱乐部满足了大量高端运动者，成为全民健身事业中的重要组成部分。令广大商业健身爱好者欣喜的是，政府已经决心关注这股力量，并在《全民健身计划》中要求“鼓励社会兴办全民健身事业。完善财政、税收、金融和土地等优惠政策，鼓励和引导社会力量捐资、出资兴办全民健身事业。　　健身市场发展的速度和规模会越来越快，同时还会更加规范，更加专业化。国内起步虽比国外晚，但是发展将会比国外快。我国18到50岁之间对运动相关产品和服务有需求的消费者人数已超过4亿，中国已成为世界上最大的商业健身休闲市场，中国健身产业正是处于高速发展时期。近几年来，我国体育健身俱乐部的数量和规模都有大幅度提高，城市居民用于个人健身的消费每年以30%的速度递增，明显高于全球20%的平均速度。众所周知，健身企业经营在纳税方面同样得到国家政策的相应倾斜和保护。5.行业门槛较低　　行业所处的初级发展阶段的问题有目共睹，如果能够有效利用政策的宽松和“低门槛”所带来的“机会”的话，又何尝不会给我们带来成功呢?　　一个行业当处在第一阶段结束和即将迎来“变化发展期”的时候，恰恰是理想的“介入”期!非常适合企业转型发展、创业、投资等，大多成功企业前期都是在做别人没做过和没想过的事情，后期都是依托“微创新”而长久领先;等到国家规范行业、提高门槛儿和收紧政策的时候可能也是意味着一些“机会”的逝去。　　当然，所有经营行为应以合理合法和诚信为前提，正确理解”投资”与”投机”的区别，着眼于长期而非“急功近利”。6.巨大人力资源的储备　　2001年我国高校毕业生为115万，2010年达到了630万，十年间数字增加了五倍之多;十年间累计未就业的毕业生总数达到或超过了1500万，也就是说，十年内毕业的毕业生有半数或超过半数没有就业!在这期间，我国的GDP一直保持着8%的增长速度，严重的供需不平衡，就业面临泰山压顶之势。因此，潜在的人才储备还是相当大的。　　而作为“低门槛”、同时社会需求和发展前景非常广阔的商业健身服务行业来讲，无疑是大学毕业生或体育类学生就业的理想选择。加上健身行业的培训、教育市场的份额日见壮大，与高校不同形式的结合慢慢使连接毕业生就业健身行业这条“桥梁”变得更加顺畅。7.经营利润较为理想　　有数据表明，欧美国家成熟的商业健身企业较好一点的利润回报可以到38%，当前我国定位中高端的健身俱乐部利润回报空间是15%-30%;当然，要达到或高于20%需要更加领先的能力和条件;利润回报的制约因素其一是成本，成本的问题体现在目前国内的健身行业身上虽然有些“畸形”，但不是制约利润回报的最大条件;况且，商业健身企业目前较十年前而言，“整体成本”是下降而不是增加。8.人才与行业逐步匹配　　记得2001年刚刚开始出现商业健身俱乐部的时候，最缺的是“私人教练”，行业十年的积累和发展过后，从业人员队伍飞速壮大、举目皆是的培训机构遍地开花，当然，优秀的技术人员仍旧稀少，但对比十年前，我们在人力资源的培养和储备方面的努力和成就仍有目共睹。9.部分成本的下降　　较8年前或10年前，商业健身俱乐部的整体成本是呈下降趋势而非升高!至少部分是这样，比如人力资源成本、设备成本。　　首先说人力资源成本。2002年北京最低工资标准465元。2014年，北京最低工资标准每月1460元。哇!增幅好大，这是否就意味着所有健身企业岗位的人力资源成本也增高这样呢?　　显然不是这样计算，自2001年至今，健身企业人力资源成本项的岗位基础部分为人均800-2000元范围基本没有大的变化或个别岗位有幅度不大的变化，服务行业的薪酬组成60%-80%部分为绩效薪酬，是随着个人所创造价值的多少而变化的，属于变动薪酬部分。　　来看另外的数据：记得年，以商业健身服务企业为标志的“青鸟健身”和“中体倍力健身”出现的相当长一段时间内，这两家俱乐部的员工数量均维持在60-80人左右，而现如今，一家3000平米左右的俱乐部员工数量基本在30人或以下;相信随着行业成熟或用工体制的变革，健身企业全职在岗员工数量可能会更低。所以说，相对10年前，健身俱乐部人力成本整体是不是降低了呢?　　然后说下设备成本。目前国内健身俱乐部整体设备等级配备水准达到或领先于国际水平;相当比例的俱乐部设备配备是进口高端。调查显示：高端进口设备的利润空间在20%-40%区间，国产设备利润空间在15%左右;比较8年或10年前，随着行业发展不断成熟和投资趋于理性，现在投资俱乐部，设备方面，整体的利润空间部分被压缩了15%-30%不等。也就是说，投资同等设备比以前支出要低、设备代理商和生产商开始进入“微利时代”。10.巨大的市场空白　　淘宝的C2C模式是对传统模式的颠覆，更是填补了市场空白，七天、如家、汉庭等快捷商务酒店的热火朝天缘于“携程网”前期核心团队在实践中所意识到酒店业的巨大市场空白;“携程网”前CEO季琦更是只用10年就一气儿把携程、如家、汉庭送上“纳斯达克”，创造了一个“创业神话”。他的成功告诉我们，要善于发现和利用市场的空白。　　当下社会是信息化的一个社会，要做“别人没做过、没想到的事情”，当然，要具备判断分析和把创意转化为好结果的能力及条件;商业健身服务产业在发展之处，大家可以说基本都在“模仿”、“照搬”、“千家万户挤一条路上一条船”，其实，这个产业存在太多、太大的市场空白和无限商机。本文转自 健身114**********************************************随时健身上海市区（中环以内）寻求场地！要求：面积300平米以上，地铁站附近（商场优先）可24小时营业（方便停车）！场地电话：（必有重谢）全民健身，随时随地！总部地址：上海市长宁区北虹路1068号北虹广场4楼(天山西路)健康热线：021-7961全国加盟热线：联系人：邹老师E-mail:**********************************************更多热点请添加微信号：随时健身（suishifitness）
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友情链接：&&&& 健身类APP 真的能颠覆传统健身房？
健身类APP 真的能颠覆传统健身房？
【07月14日&】最近网上流传着&健身APP颠覆健身房&的论调,作为国内最知名的健身会所的私教总监,在健身行业浸淫了十多年的老教练,我想谈谈这种论调的可行性,因为我比互联网人士更了解这个行业。
首先得承认健身房存在诸多问题,比如:招募太多会员,导致在高峰期排队等器械;拒绝转卡或退卡;教练水平参差不齐,买课会员没有实现预期的健身效果等。这是非常不健康的现象,但中小型健身会所占到了会所总量的60%以上,出现乱象不足为奇。如果你选择一个知名的健身会所,体验会好很多。
我仔细研究了目前所有主流的健身APP,包括Keep,Fittime,火辣健身,运动家。但这些APP真的能实现去健身房的体验吗?否也。首先,在提供个性化健身指导之前,它们和健身房是没有竞争优势的,健身房对会员进行健身指导是依据专业评测设备对身体指标做了详细分析的,这一点APP做不到;其次,在健身房,会员的任何动作不标准,教练都可以及时纠正,APP也做不到;再次,教练和会员在现实生活中建立的感情纽带,更容易让会员接受教练的督促而坚持锻炼,APP在线上根本做不到。除非这些APP将来以另外一种玩法自己开健身房或者把用户转移到线下,否则谈颠覆,为时过早。当然,如果你没时间去健身房只能在家锻炼,这些APP对你还是有帮助的。
作为教练,我想从专业角度对这几个APP的课程内容做个客观评价并且给他们提点建议。
第一:丰富性,运动家课程种类最多,涵盖全身和各个部位,分男女和分级别,适应不同的运动基础的人群。其他几家好像比较单薄。
第二:结果导向,keep,fittime和火辣健身以力量训练为主,比较适合塑形,不太适合减肥;运动家有操课有氧训练和力量训练,减肥塑形都可以。
第三:课程难度,keep,fittime和火辣健身适合具有不错的运动基础的人去练习;运动家的课程分初中高,使用门槛相对比较低,比较具有普适性。
第四:科学有效性,我认为从高到底的排名应该是:运动家,Fittime,Keep,火辣健身,这一点我做比较详细的分析。
运动家:操课训练为有氧动作和力量动作的交叉练习,能够在全身减脂的同时对局部进行塑形;安排了低冲击训练课程,考虑到了避免运动损伤;动作组合开始有热身,结束有拉伸,相对科学,可以有效减轻肌肉酸痛。运动家拍摄视频的教练,还是在圈内比较知名的,好像那个女教练是2007年还是2008年(记不清了)的全国健身小姐亚军。运动家的操课难度有点偏大,需要一定的适应期,不过为了减肥,可能也只能适应这种高强度。比较好的一点是,运动家的课程除了有氧和力量之外课程仍然比较丰富,种类很多。运动家的地址:
Fittime: 总体来说,课程还不错。部分课程没有热身和拉伸,容易造成肌肉酸痛,建议更科学的编排;建议课程加入卡路里计算,让用户产生比较清晰的热量认知;出现了一些高冲击力的动作,如高抬腿,这类动作不适合胖子练习,容易造成关节损害,建议去掉。
Keep:大多课程训练前无热身,训练后无拉伸,练完会导致肌肉酸痛;针对某一部位的课程编排动作过于单一,容易造成某个部位肌肉发展不够均衡;训练计划编排不科学,针对某个部位进行连续一周的训练,容易产生运动疲劳,导致肌肉拉伤,而科学的训练应当是,身体的大肌肉群训练每周最多不超过三次;
火辣健身:训练前无热身,结束无拉伸,容易造成肌肉酸痛,动作组合需要安排的更科学;建议加入背部训练动作,如果没有背部训练配合,只练习其他课程,可能导致躯干前后肌肉失衡而含胸驼背;有些动作过于陈旧(感觉是十年前的)甚至是无效训练动作,动作的有效性需要提升;出现了一些关节锁死和错误的示范动作,很有可能会导致关节磨损。
啰嗦了很多,不管怎么说,重度健身人群,不会使用到这类APP,对于健身房的威胁也无从谈起,所以,我觉得互联网人士对于传统健身房要更多的谈帮助而不是谈颠覆。合作而不是竞争才是王道。
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新浪中山评论
　　传统健身卡只能在一家健身房使用，办类似年卡等长期健身卡时，难免遭遇搬家、出差、换工作等问题。基于这一痛点，2014年一群热爱健身的互联网精英创办了国内首家健身服务O2O平台——爱健儿网(后更名好健)，他们致力于解决健身房场景的各种问题，降低健身门槛。
　　好健是通过整合健身行业的资源，为健身爱好者提供免费健身体验、私教体验、全城通行健身次卡等第三方健身服务O2O平台。
　　创新的运营模式：
　　1. 创新健身卡——按次购买，多人共享，一次起办，自由通行任意合作会所;
　　2. 私人健身计划——个人健身档案记录，科学有效的健身计划;
　　3. 基于LBS的附近健身房查询，方便用户随时随地预约体验。
　　产品与服务：
　　好健通：非实名制按次消费健身通用次卡，多人共用，永久有效，自由转让，平台按次充值(1次起办)，手机号通行任意运动场馆和健身房。
　　免费体验：平台任意会员，均可享受任意会所场馆的免费体验共6次。
　　商家电子宣传单：无纸化线上传单，炫酷页面营销展示，助推商家线上传播推广，帮助业务员增加曝光和提升业绩。
　　健身私教：提供各个健身房私教展示，提供免费预约体验，健身训练计划，评价分享入口，督促教练教学水平，让用户能方便地找到合适的私教。
　　社交陪练：为用户和教练提供分享交流入口，通过点赞、约练、互通微信，拉近教练与用户的距离，促进私教品牌传播;通过送好健通拉近用户间互动约练的目的，提升用户活跃度和粘性。
　　专注初级用户体验：
　　对于现有行业市场，好健想做好用户体验的第一步，即把用户引入健身房，再切入教练。好健联合创始人刘程表示：“对于同样有健身房资源的keep，沸腾时刻等竞品，更多的是专注于内容运营这块。而初炼，约练，叫练等产品，做的是教练脱离健身房的事情，不符合初级市场的逻辑。”相信基于健身房的社交，围绕初级市场的定位，好健会走得更远。
　　好健发展历程：
　　日 完成开发上线公测
　　日 初版正式启动
　　日 正式开始邀约商家入驻
　　日 合作商家达到100家
　　日 “爱健儿网”更名为“好健网”
　　日 好健微信服务号上线
　　日 好健网2.0版本上线
　　日 好健与迪卡侬国际运动品牌确认合作伙伴关系
　　日 好健广州市场启动
　　日 好健北京市场启动
　　日 好健上海市场启动
　　日 好健亮相深圳国际创客周，活动当天新增用户逾3000人
　　日 好健&3W健身巴士主题趴成功举办
　　日 好健&分众传媒健身趴专场活动举办
　　2015年7月 好健携手辣妈帮举办S美人计·百万辣妈瘦身计划
　　日 好健受邀参与赞助“奔跑吧·爱情”深圳湾荧光夜跑活动