一个怎么在领导面前刷存在感说你存在感低，说明什么

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-08-22 22:54 标签： 新来的领导刷存在感
已解决问题
请教一下，在单位小团体中人际关系不佳，比如：没有存在感，被忽视，没有能说知心话的朋友。如何才能改善呢？
提问时间： 16:30:05
朋友在事业单位工作，工作的前几年都不太和同事接触，君子之交淡如水的状态。因为一些事情冒犯了部门领导，而且被同事知道了。目前越来越孤单，每次开会或者活动，都被冷落，尝试主动联系别人，但是收到的回应很少。羡慕同事的小圈子，可是无法融入进去。
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领导对于没有眼力劲儿的评价，只是因为有一些事实做为支撑，并且有他自己的看法和需求，看清问题本质，找到适合自己的方法论，才是正确的解决之道，如： 1 领导对于自己分配下去的任务，总喜欢一种掌控感，这是一种眼力劲儿的第一个需求，也就是说，做事要总结，要跟领导汇报和要建议，频率要高一点，这样领导会有掌控感，还会对自己的业务能力有所提升，何乐不为。&br/&&br/& 内向的人偏真诚，把自己的最真诚的话讲出来，有几句讲几句，这个是最简单的，也是利用的自己的优势，让别人认可的机会，也是最容易交到知心朋友的机会。
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您可能有同感的问题发现领导错了，提吧损面子，不提吧又怕事后追责，该怎么有技巧向领导提意见顺带怒刷存在感呢？
一、注重态度。
领导毕竟是领导，就算错了，你也要正视一点，他是领导，因此面对领导的错误，一定要先注重你的态度。时刻保持谦虚和学习的态度，向领导“请教”。
二、注意时机。
一旦你决定必须说出来，请极为审慎地考虑何时说以及如何说。要尽最大可能在私密场合向领导提出来，这样你就不会导致他在其他人面前尴尬。在其他领导面前纠正其错误可能是最大错误选择，因为你领导将面临着其他领导的质疑。
三、体谅领导。
领导也不是圣人，何况圣人都会犯错，当领导犯错时候，如果要提醒的话，要体谅一下领导，给领导留住面子，不能任何时间、任何地点、任何方式就点出领导的错误，如何领导的面子没了，你的位置也没了。
四、权衡结果。
在你纠正你的领导前，必须先问问自己，我纠正他的错误到底有多重要？我这么多领导会高兴？我纠正这个错误能挽回什么结果？对这件事还有什么影响等之类的后果。如果这个事情无关紧要、微乎其微的你可讲可不讲，但是如果这个错误关系到绩效考评和今后工作的开展等，你就要选好时机和方式去提醒。
五、摆正位置。
首先要明白你是员工，他是领导。如果始终把自己置于“我是对的，你错了”的语境，谈话不可能会有一个好结果，因此你的纠正应转化为建议或看法，比如“我想这样做可能是一个更好的办法，您说呢？”或者“我建议这个XXXX比较可能”
六、准备充分。
如果你认为别人的看法是错误的，首先你必须拿出证据和依据证明你的观点是对他，从而才能否定对方的观点，这个是基础和前提。因此在纠正之前，你必须事先准备好该用到的依据文件或者数据材料，提供给领导参考，这样你的说服力才能体现出来，领导也会因此而提升你工作细心的印象。
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今日搜狐热点领导人的存在感可不是白刷的
　　普通人每天刷朋友圈的一重含义是告诉大伙:“我刷故我在。”各国领导人也是人,他们也需要时不时地刷刷存在感,只不过除了玩玩社交媒体,他们刷起存在感来,方式方法更高大上。而且,他们想表达的也绝非“故我在”这么简单。
　　18日的黑海海滨,给了63岁的俄罗斯总统普京一个大大的拥抱:这位硬汉乘坐一艘潜水器,下潜至83米深的海底。玩潜水对他来说已不新鲜,开飞机、玩赛车、骑马、柔道、狩猎、垂钓,这年头拼“综合素质”在普京身上体现得淋漓尽致。
　　不过,这次普京潜水地点值得玩味——克里米亚的黑海海滨。放在之前,到这儿玩耍算出国游,如今这里是俄罗斯的“自留地”。普京此次前往克里米亚,主要工作是主持召开国务委员会主席团会议,讨论俄罗斯旅游业的发展问题。同时,俄总理梅德韦杰夫也在克里米亚出席一个青年论坛。
　　这已是克里米亚脱乌入俄之后,普京第三次前往这里出席活动了。他一而再,再而三地到克里米亚刷存在感,实乃有意为之,不断强调和强化俄罗斯对这块土地的“主权”。附带着,择机继续对内对外展示自己的硬汉形象。
　　再看他的搭档梅德韦杰夫,虽然没在克里米亚玩潜水,但却在当地表示,有意于近期访问与日本存在领土争议的南千岛群岛(日本称“北方四岛”)中的择捉岛,去出席一个青年论坛。
　　对俄方这一举动,日本自然很不爽。但由于“北方四岛”处于俄罗斯实际控制之下,它也奈何不了俄罗斯领导人的访问。如同普京到克里米亚站台一样,梅德韦杰夫等俄高级官员时不时地到日俄争议岛屿刷存在感,无疑是在对日表明“这地儿我控制,来去我随意”,在解决领土争端中不断强化主动权。
　　63岁的普京到克里米亚的时候,65岁的印度总理莫迪正忙着访问阿联酋。这是印度总理34年来首访该国,也是莫迪去年5月上任后首访中东国家。
　　就在出访阿联酋前两天,莫迪还会见了伊朗外长扎里夫,承诺印度会与伊朗共同开发察巴哈尔港。扎里夫则表示,无法忘记印度在伊朗困难时期提供的支持。到9月,莫迪将在新德里迎接来访的土耳其总统埃尔多安,他还将于11月前往土耳其参加。今年晚些时候,莫迪还将访问沙特。此外,印度总统慕克吉将于10月访问以色列。
　　16日在阿联酋接受采访时,莫迪直言海湾地区对印度的经济、能源和安全利益至关重要。印度70%的油气资源依赖进口,中东对稳定印度的能源供应意义重大。同时,海湾富油国资本丰富,这对急于振兴和改善基础设施建设,但又缺钱的印度而言,拥有巨大吸引力。
　　正如扎里夫在访问印度时所言,印度是中东地区的重要玩家,而这也符合莫迪上台以来大玩周边外交的定位。莫迪近期频赴中东刷存在感,除了推行既定外交方针,服务国内经济发展之外,深度介入中东事务也可提升印度的大国地位和影响力,这可谓历代印度政府的“夙愿”。
　　再看看咱们“一衣带水”的邻邦日本。一向行事低调的日本明仁天皇,今年快被那位安倍首相“烦死”了:由于安倍政权在右倾化道路上狂奔不止,在这样一个特殊年份,对历史问题遮遮掩掩,惹得邻国和国际社会一片谴责声。
　　于是,明仁天皇发声了,而且从年初至今,连发三声:今年1月1日发表新年感言时说,日本应“充分学习这场战争的历史,思考日本今后走向”；6月3日为到访的菲律宾总统阿基诺举办晚宴时说,“二战期间,日美在菲律宾发生激烈战斗,导致不少人丧生。这是日本人必须以深刻的痛悔感长期铭记的事,我向当时所有失去生命的人表示最深的哀悼”；8月15日出席日本全国战死者追悼仪式时发表致辞,“在回顾过去、对先前战争深刻反省的基础上,我殷切期盼战争惨祸不再重演。”
　　明仁天皇怒刷存在感,而且在对待历史问题上的措辞一次比一次深刻,在“8·15”追悼式上首次使用“深刻反省”一词,无疑是在一次次敲打安倍政权,同时尽可能为日本在历史认识上挽回些许颜面。上了年纪的领导人们,为了国家利益也是拼了。
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bimlfus1531
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参与团队：
多做事，解领导之忧，领导需要的时候，第一时刻存在。
采纳数：32
获赞数：19
我觉的这个没必要，在领导面前再有存在感，也不如能够帮领导解决问题。领导需要的不是有存在感的人，是能够帮他排忧解难的人！
HTC圣殿骑士
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拍马屁……
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工作没有存在感怎么办？我是我们单位的临时工，工作毫无存在感，有时候部门开小会都没人通知我，就如今天我来上班，听别人说的可能领导要开个小会，我急忙收拾卫生，早早的坐着等着人叫我去领导办公室开会，隐约听到领导办公室有人说话，但又不像在开会，而且我办公室里一个老师傅也没去坐着喝茶，这中间没人通知开会，一会儿那个师傅也进了领导办公室，但没叫我，他明明看到了我的，我急忙往领导办公室一看，坐了一屋子人分明就是已经开始开会了，我顿时感觉现在再进去太尴尬了，一想反正没人叫我，就假装上厕所走开了。但是瞬间觉得存在感全无！就好像开会跟我没有关系，我可有可无，没有人在意我！这是我的错吗？还是我想太多了？我该怎么调节这样的心理？
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这种很正常，如果你能做到独当一面，面面俱到看他们还能忽视你的存在。所以一定要好好努力，做出成绩让领导认可。你上班一个月多少钱？
q说的就是你
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擅长：暂未定制
想那么多做什么，实际点向钱看，这才是生活，做好你自己，多和人沟通。
你就是，临时工，开会这种事你也想去，想多了吧。
擅长：暂未定制
大概是真的，你跟同事的关系怎么样？
关系一般，就挺客气，表面过得去
那就跟同事打好关系吧，还有开会这种事，别人不叫你可能是以为你已经知道了，你可以去问问同事，然后跟她们一起啊，不要等着他们来找你
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