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美的有范更有fun，萃工厂UltraWorks打造美妆界无印良品
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生活美学倡导者无印良品
全球生活家居知名品牌，&无印良品&，以其& 简约、质感、干净&的风格，成为全球人民的追随的一种生活方式，如今无印良品在全球经营800多家门店，年营业额达1800多亿日元，形成及跨国生产、原创设计、生活美学为一身的用户追捧品牌。
无印良品以其令人愉悦的一站式的购物体验，悄然地创造了一种生活方式，从40种到超过7000种商品，这是一种Life Style Store（生活形态提案店）。无印良品的产品从铅笔、笔记本、厨房的基本用具到服饰及护肤品，应有尽有。颜色上只使用黑白相间、褐色、蓝色等，无论流行色多么受欢迎，也决不超出设计原则去开发商品。这也给无印良品有了独有的定位，除了红色的MUJI框框之外，基本上看不到其他鲜艳的颜色。这种极简的风格，更好的还原了商品价值的真实意义，使消费者选购商品时不会受商品包装的干扰。
无印良品给人们提供了更多的选择&而这些设计都忠于他们的理念。在这种精神的不断支持下，他们创造了更多的可能性。无印良品重视我们自身的意愿，从不妄加论断。这种方式让我们的生活更加美好，创造了可能性，也增添了优雅和美感。
美妆自由fun提案馆，为你找到个性之美
萃工厂UltraWorks吸取了无印良品独到之处并结合自己的特点，使之品牌更加年轻化，再融合当下美妆潮流届的新趋势，为不同用户提供适合自己的肌肤护理方案和自由妆容，创造&美妆生活自由fun&提案馆。
为年轻用户创造浸入式愉悦体验，萃工厂跟随年轻人的爱好，在包装设计风格上选择更年轻的元素，形成萃工厂专属的活力。在门店上，萃工厂以简约整洁的风格，清晰明快的陈列，让用户的购物旅程成为愉悦的体验。
2. 萃工厂UltraWorks和无印良品，相同的是在商品排列严格执行face表进行排放上，商品的递进，上下一致，相同店型的face表相同，进一步加深消费者知觉和记忆。不同的是萃工厂UltraWorks精品型的陈列，萃工厂研发8大厂牌产品，给消费者一站式的购物体验，从护肤厂牌、彩妆厂牌、面膜厂牌到香氛厂牌、个护厂牌、工具厂牌、个性厂牌、健康厂牌。都严格遵循陈列技法，不会堆叠太多的产品，同时视觉感很强，有助于消费者对每一件产品产生关注。
3. 萃工厂UltraWorks从五感的维度，为用户创造全方位美丽体验，为了让消费者沉浸在萃工厂当中，还在门店环境中加了淡淡的香氛，带给消费者更舒心的购物享受。
4. 从包装的视觉感官上来看，萃工厂UltraWorks采用简约的设计，产品以简约主义的色彩、干净利落的现代工业设计与个性化为标准，简单的颜色、干净的线条和形式，简约中注重精神文化层面的提高，使其逐渐成为一种流行的生活方式。其设计理念&去掉不必要的元素，保留精华部分&完美诠释了&less is more&的现代生活本质。
5. 每一个品牌，都有他属于自己的价值观。从自我实现价值层面上看，萃工厂UltraWorks采用自然精萃提炼自然界中的珍贵成分，无论是护肤品还是彩妆、面膜都取材自天然材料，创造自然范新美妆，其源于自然，立于自然的理念，高度符合现代年轻人抛开繁琐，回归本质的理念。
萃工厂UltraWorks，倡导简约、释放天性、回归自然的生活方式，相信这种生活方式会吸引着更多的同类消费者去体验、去欣赏、去感受萃工厂UltraWorks带来的归属感。
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颠覆传统美妆，萃工厂UltraWorks绽fun未来之美
来源：企业供稿
　　商业模式的与时俱进是大势所趋，而&线上+线下&的全渠道整合营销战略正被各大品牌重点提及。新零售的终极目标是实现线上与线下的整合式营销流程，旨在为顾客提供无缝式的消费体验，并使品牌在线下实体业务营运与线上数字业务应用的过程中实现收益最大化。
　　17年双11，马云在接受央视财经采访时，谈及了新零售的核心及未来。他表示，新零售就是线上线下的结合，人、货、仓、配的整个结合。电商在前面10年发展非常快，但是电商就像空军必须有地面的配合，因此线上和线下的结合才是未来。通过线上与线下的结合，把消费者、货物和配送，供应链完善的结合起来，就是新零售。
　当前，线上流量接近饱和，成本越来越高。2014年京东的获客成本是82元，到了2016年已经攀升到了148元。而线下的获客成本一直维持在比较平的状态。或许线下谈不上所谓的红利，但当线上流量成本压力凸显的时候，线下渠道重新成为香饽饽是无可厚非的。
　在品牌方看来，线上流量成本和线下渠道逐渐接近，加上居高不下的营销和推广费用，互联网的优势逐渐式微。在渠道方的眼里，试图在线下找出路，以达到改变流量红利见底的现状是当务之急。
　破局而出，找到美妆新蓝海
　　在&互联网+&的大背景下，众多品牌开始触网，线上和线下的边界越来越模糊，线下体验引流线上资源整合，也是未来的发展方向。竞争开始回归本质：谁能提供满足用户的产品，谁能更高效地服务用户，谁能给用户与众不同的体验，谁就将在未来竞争中占得先机。环境的升级，口碑的优化，体验的建立，对开辟美妆消费新格局有着重要意义。
　　身为美妆行业新锐力量的萃工厂，从品牌创立之初就以建立出众的用户体验为核心，从产品的研发和功效，视觉的包装和设计，门店的形象和风格，处处将用户的感知和体验作为首要标准，建立起产品可靠，体验可圈，口碑可传，营销可感的新生代美妆品牌。
　　联合国际巨头，是实力，更是创造力
　　依托知名品牌的强大实力，萃工厂品牌从诞生就具备了强大的基因。萃工厂整合国际国内知名供应链：全球研发市场战略一体化的行业巨头科丝美诗、珍珠创始品牌欧诗漫、中国大健康行业引领者云南西草等国内外行业大咖，与萃工厂达成深度战略合作，从原料、配方、研发，品控等全流程上为萃工厂提供国际化标准的全方位支撑。
　　自然精萃，是基本理念，更是核心价值
　　萃工厂坚持从自然中萃取精华成分，给不同用户带来适合肌肤的护理方案。利用生物科技从冰川雪山中获取珍贵金边玫瑰精萃，从海洋当中寻获海藻精华。在自然万物中寻找珍贵成分，用独特的萃取方式提炼精华，为身体注入美的能量。
　　体验至上，是生活方式，更是商业模式
　　新零售最显著的优势就是体验，并催生了一批体验式消费进军新零售的玩家。萃工厂把实体店视为品牌体验的重要阵地，极简规整的陈列物件，与产品自然专业的风格融合，配以混合自然味道的萃工厂订制香，让每位进店的顾客浸入从嗅觉、视觉、触觉、听觉和味觉展开的极致体验。让消费者在线下场景中体验到萃工厂的生活方式，增加用户粘性，打通用户关系。
　　原生APP，是线上平台，更是线下接口
　　原生APP是萃工厂的核心平台，也是萃工厂实现线上线下一体化的重要工具。萃工厂通过自主开发的原生APP，为门店提供用户锁定机制，用户在门店初始消费后通过APP即与门店终生绑定，真正为门店实现了用户流量的长期捆绑。萃工厂通过APP实现线上平台与线下门店的共享，创造了门店流量收益最大化。这种基于&线上+线下&的全渠道整合营销战略，或将成为萃工厂的核心竞争力。
　　新零售+泛美妆，萃工厂引领未来时尚美妆
　　与传统商业模式相比，萃工厂的新零售模式，实现社群、实体、电商三大平台的共生共享，让线下门店经营者可以享受到线上社群、电商和APP的流量红利，也让线上平台经营者也可以获得全渠道的流量红利。具备开店实力的可以开店，不具备开店实力的可以成为线上经营的店长，同样享受实体店的红利。萃工厂的独创模式，不仅改变了消费者端的体验，更降低了创业者的参与门槛，实现了用户链与产业链的互利共享。 也让萃工厂成为或许是全球唯一一个全渠道融合的商业模式。
　　2018年，萃工厂将全面发力新零售，建立线上线下互联的o&o全新模式。萃工厂将以更年轻的姿态，更完善的商业体系，更全面的零售平台，带动美妆市场由同质化价值向差异化体验全面升级，成为国内美妆市场一股不可忽视的力量。
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新闻排行　博文排行颠覆传统美妆，萃工厂UltraWorks绽fun未来之美
商业模式的与时俱进是大势所趋，而“线上+线下”的全渠道整合营销战略正被各大品牌重点提及。新零售的终极目标是实现线上与线下的整合式营销流程，旨在为顾客提供无缝式的消费体验，并使品牌在线下实体业务营运与线上数字业务应用的过程中实现收益最大化。17年双11，马云在接受央视财经采访时，谈及了新零售的核心及未来。他表示，新零售就是线上线下的结合，人、货、仓、配的整个结合。电商在前面10年发展非常快，但是电商就像空军必须有地面的配合，因此线上和线下的结合才是未来。通过线上与线下的结合，把消费者、货物和配送，供应链完善的结合起来，就是新零售。当前，线上流量接近饱和，成本越来越高。2014年京东的获客成本是82元，到了2016年已经攀升到了148元。而线下的获客成本一直维持在比较平的状态。或许线下谈不上所谓的红利，但当线上流量成本压力凸显的时候，线下渠道重新成为香饽饽是无可厚非的。在品牌方看来，线上流量成本和线下渠道逐渐接近，加上居高不下的营销和推广费用，互联网的优势逐渐式微。在渠道方的眼里，试图在线下找出路，以达到改变流量红利见底的现状是当务之急。破局而出，找到美妆新蓝海在“互联网+”的大背景下，众多品牌开始触网，线上和线下的边界越来越模糊，线下体验引流线上资源整合，也是未来的发展方向。竞争开始回归本质：谁能提供满足用户的产品，谁能更高效地服务用户，谁能给用户与众不同的体验，谁就将在未来竞争中占得先机。环境的升级，口碑的优化，体验的建立，对开辟美妆消费新格局有着重要意义。身为美妆行业新锐力量的萃工厂，从品牌创立之初就以建立出众的用户体验为核心，从产品的研发和功效，视觉的包装和设计，门店的形象和风格，处处将用户的感知和体验作为首要标准，建立起产品可靠，体验可圈，口碑可传，营销可感的新生代美妆品牌。联合国际巨头，是实力，更是创造力依托知名品牌的强大实力，萃工厂品牌从诞生就具备了强大的基因。萃工厂整合国际国内知名供应链：全球研发市场战略一体化的行业巨头科丝美诗、珍珠护肤创始品牌欧诗漫、中国大健康行业引领者云南西草等国内外行业大咖，与萃工厂达成深度战略合作，从原料、配方、研发，品控等全流程上为萃工厂提供国际化标准的全方位支撑。自然精萃，是基本理念，更是核心价值萃工厂坚持从自然中萃取精华成分，给不同用户带来适合肌肤的护理方案。利用生物科技从冰川雪山中获取珍贵金边玫瑰精萃，从海洋当中寻获海藻精华。在自然万物中寻找珍贵成分，用独特的萃取方式提炼精华，为身体注入美的能量。体验至上，是生活方式，更是商业模式新零售最显著的优势就是体验，并催生了一批体验式消费进军新零售的玩家。萃工厂把实体店视为品牌体验的重要阵地，极简规整的陈列物件，与产品自然专业的风格融合，配以混合自然味道的萃工厂订制香，让每位进店的顾客浸入从嗅觉、视觉、触觉、听觉和味觉展开的极致体验。让消费者在线下场景中体验到萃工厂的生活方式，增加用户粘性，打通用户关系。原生APP，是线上平台，更是线下接口原生APP是萃工厂的核心平台，也是萃工厂实现线上线下一体化的重要工具。萃工厂通过自主开发的原生APP，为门店提供用户锁定机制，用户在门店初始消费后通过APP即与门店终生绑定，真正为门店实现了用户流量的长期捆绑。萃工厂通过APP实现线上平台与线下门店的共享，创造了门店流量收益最大化。这种基于“线上+线下”的全渠道整合营销战略，或将成为萃工厂的核心竞争力。新零售+泛美妆，萃工厂引领未来时尚美妆与传统商业模式相比，萃工厂的新零售模式，实现社群、实体、电商三大平台的共生共享，让线下门店经营者可以享受到线上社群、电商和APP的流量红利，也让线上平台经营者也可以获得全渠道的流量红利。具备开店实力的可以开店，不具备开店实力的可以成为线上经营的店长，同样享受实体店的红利。萃工厂的独创模式，不仅改变了消费者端的体验，更降低了创业者的参与门槛，实现了用户链与产业链的互利共享。
也让萃工厂成为或许是全球唯一一个全渠道融合的商业模式。2018年，萃工厂将全面发力新零售，建立线上线下互联的o&o全新模式。萃工厂将以更年轻的姿态，更完善的商业体系，更全面的零售平台，带动美妆市场由同质化价值向差异化体验全面升级，成为国内美妆市场一股不可忽视的力量。
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萃工厂采用一卡易会员营销系统完善会员服务体系
作者：连横
来源：RFID世界网
摘要：近日，记者从一卡易网络科技有限公司了解到，公司已与萃工厂达成合作，萃工厂采用一卡易的会员营销系统，来完善会员服务体系，提高销售水平。
关键词：[1篇]&&[1篇]&&[0篇]&&
　　近日，记者从一卡易网络科技有限公司了解到，公司已与萃工厂达成合作，萃工厂采用一卡易的会员营销系统，来完善会员服务体系，提高销售水平。
　　据悉，萃工厂隶属于北京钻信石珠宝有限公司，是一家集和田玉原石开采、设计研发、加工生产、零售直营、加盟连锁为一体的大型珠宝公司。随着公司的发展壮大，为满足不断拓展的业务需求及客源拓展维护的需求，急需具有营销功能的会员系统，并最终与一卡易达成合作共识。
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　　一卡易会员营销系统可重点应用于会员级别权益、积分营销等功能模块，为消费者带来不同级别会员尊贵感受。一卡易针对萃工厂的实际需要，采用巧借积分营销，增加企业与会员互动，例如：萃工厂的会员分为多个等级，会员消费积累到一定额度，可升级会员级别;会员消费获得相应积分，积分累积可兑换现金券或参与积分对换活动;会员生日、结婚纪念日等特殊节日，当月持卡消费可享受双倍积分。通过这种方式，使企业与顾客之间建立良性的沟通反馈通道，让企业更加了解用户的需要，进一步提高服务水平。
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　　此外，萃工厂还丰富会员的权益，提高会员消费积极性。通过会员系统，公司可设置多种会员级别，级别越高，享受的优惠与服务越多，让会员增加消费频率与消费额度的方式来升级会员级别，有效提升销售业绩。级别高的会员享有终身免费换绳服务、产品保养服务以及三次免费产品微修整机会。能够参与丰富的俱乐部沙龙活动(玉石品鉴会、钻石会员专属拍卖会、亲子活动等)，促进会员与企业交流互动，生产更多满足客户需求的产品。另外，会员还可享受生日购物优惠、积分兑换、信息查询、咨询等服务。
　　一卡易公司负责人说：“一卡易会员营销系统既可在电脑上使用，也可在无线POS、手机上使用，支持各种类型的卡和设备，扩展性极强，一次安装，自动升级，节约维护费用，我们希望通过这个系统能为企业在提高服务质量上提供更多的帮助。”
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