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为什么有些老头打篮球喜欢贬低别人？好像把自己说成乔丹似的 把别人说得一无是处
我有更好的答案
老了，没身体没速度没弹跳，不吹自己技术好投篮准还能说什么呢
人之常情。贬低别人抬高自己
这跟老年人没关系 年轻的也有喜欢说的 性格问题
我觉得的是性格使然
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我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。人造助攻王?前记录员揭数据造假:已成潜规则
“我用最清澈的眼光注视NBA，我喜欢这比赛，我不想玷污了它。”说，当然，这都是他做那件“坏透了”的事情之前的想法了。我们在这里要向大家隆重推出一位NBA的记录员：在1997年，他“赠予”了后卫范埃克塞尔单场23次助攻（在之前数研所关于数据有水分的文章中，我们曾点到了范埃克塞尔的23次助攻是人为操作的结果。延伸阅读-），只是因为他对NBA的不满。这位叫做亚历克斯（他现在已经转行为一名海军官员，因此不方便透露姓氏）的前记录员在1995-98年为温哥华队工作。他渐渐发现，看起来冰冷而客观的NBA数据统计在很多时候都是记录员一个人独自劳动，那么多被奉为艺术的数据，有时候仅仅是场边的男孩无聊时便可随意改写的把戏。“我希望这些数字是精确而有意义的，然而我知道并不是，”亚历克斯说，现实很快给他泼了一盆冷水，“我很擅长让它们不准确。”1995年，当时还是安大略的学生的亚历克斯被灰熊雇佣，那个休赛期，NBA正在试图改革，切换到一个电脑化的系统。于是夏天，亚历克斯被派到底特律，与联盟中其他球队的数据记录员召开研讨会，接受相关培训。“那是我第一次接触NBA统计数据的主观性，”他说，“我还是一个来自象牙塔的学生，什么都觉得很简单。在底特律，他们给我们一些视频短片，我在电脑上输入：一次命中，没有助攻。然后一群人围在我旁边告诉我这是个助攻，我当时想，‘你说啥？这哥们在侧翼接到球之后，做了一个向前的假动作，连续运了两次球之后跳投，你告诉我这是一次助攻’？”亚历克斯很快发现，一名记录员在两项统计中拥有酌情处理权：助攻和盖帽（抢断和篮板有时候也可以商量，不过机会不多）。“在NBA的定义里，助攻是直接引导得分的传球，”他说，“这个定义本来就是主观的，在实际操作中，标准会出现很大的变化。以前爵士队就乐意把这个标准放宽。约翰-斯托克顿场均助攻10次，靠谱吗？在他们的标准下是靠谱的，但是如果换个人，可能就不一样了。”偏见很明显，只要把主客场数据分开来看就知道了。以2008-09赛季为例，主队场均101.58分，客队场均98.32分，这是正常的，毕竟球队在主场打得更好。但令人惊讶的是，到客场助攻少了8%，盖帽少了15%。是年队主场平均25次助攻，客场仅有19.4次；他们主场平均盖帽7.3个，客场只有4.7个（“鸟人”在主场的38场比赛里盖帽117个，客场的33场里只有58个盖帽。好像离开掘金主场百事中心，就变成拉里-南斯了），为什么呢？有人助力呗。在温哥华，亚历克斯和他的统计团队一起干活，通常是两到三个人一起干（而且一直都是主队负责），亚历克斯负责喊：他会把场上的情况喊出来，而记录员则疯狂地在电脑里录入，他甚至都不看球场。“我就在那喊，‘进球了’，‘投丢了’，‘拜伦-，在肘部18英尺出手’，诸如此类。有的话，加上助攻；或者加上盖帽。一切都是我根据看到的说了算，到最后，这些数据统计成一张表格，出现在第二天的晨报体育版的角落里。那些投进或者没投进的其他细节，都是观察者凭借当时看到的，然后传令给记录员，录入进电脑。”在他的第一年，给数据还是很“大方”的，特别是助攻方面：那几年爹不亲娘不爱的灰熊，主场助攻率达到67%（联盟平均值是63%），而在客场，这一数据刚刚超过56%（联盟平均值为59%）。“我们没有、马克-杰克逊或者魔术师约翰逊这样的助攻高手，我们也不用帮助他们拿更好的数据，”他说，“只是别的记录员觉得，应该像奖赏糖一样多给他们记一点。”不过在他的第三和第四个赛季，他开始变得吝啬起来，而灰熊的主场助攻数据也开始和联盟均值趋于持平。“有些球员得到过不少帮助，”亚历克斯说，最典型的的例子是沙里夫-阿卜杜尔-拉希姆的主客场差异。拉希姆是灰熊在1996年首轮第3顺位选中的大前锋。他被认为是灰熊的未来，而他颇具流动性的打法，也经常让现场球迷大饱眼福。但看他前两个赛季的数据，感觉在主场就不是同一个球员。以下是1996-97赛季的数据：他在温哥华的40场里抢断了50次，而在其他地方，只有29次。而在盖帽方面，他主场盖的帽是客场的三倍还多。在说到这一点时，亚历克斯笑了起来，听起来有点尴尬，“这个盖帽数，”他说，“有点残暴。”这是拉希姆第二个赛季的数据：抢断数差不多平了，但是他在主场和客场的盖帽数（53对23）和助攻数（133对80）还是有明显的差距。“他可能是唯一一个在我们这里大幅受益的球员，”亚历克斯说，不过他也提到了一个主客场明显区别的七尺中锋布莱恩特-里弗斯，“会给他加一些额外的篮板，”亚历克斯说，“如果篮球落下来，有人点抢了一下然后别的人拿到了篮板，你可以把篮板给任何一个人，罗德曼就拿到了所有这种篮板。大多数喊话员会把这个篮板给最终拿到篮球的人，不过这并不意味着喊话员不会做出选择。要是拜伦-拿到篮球怎么样？斯科特不需要篮板数据。”斯托克顿也是如此，在1992年入选梦之队之前，他在爵士队主场的统计数据一直有问题，主客场场均助攻最多时差了超过2个（1990-91赛季他主场场均15.3助攻，客场13.1助攻，这样的差异帮助他连续四个赛季助攻破千，创NBA历史纪录）这就是统计员的小小花招，对他们来说只是一念之间的事情，就好像在玩桌游，随便投了一下骰子，随机处理。在日，灰熊主场迎来休斯顿火箭，这支队伍即将拿下两连冠，他们的领袖带领球队最终赢了11分。看了一下数据统计单，亚历克斯说，“有些地方涨得飞快。”这是奥拉朱旺的数据统计，漂亮的三双：15分14篮板10盖帽。“这件事情给我留下的印象非常深，”亚历克斯说，“那是我唯一一次被命令做某件事情。”亚历克斯现在还记得，奥拉朱旺在第四节已经拿下两双，有9个盖帽。“管理层有人找到我，说，‘你应该给奥拉朱旺三双，给吧，他应该得到三双，我就这个意思’。”灰熊队方面是有一个专门放置数据统计的显示屏，每当球员即将达到里程碑，就会有所显示。“如果有个球员接近某项数据，人们就会期待他拿到，我明白，”亚历克斯说，“如果有球员连续8场拿下10篮板，我会帮助他吗，也许会吧。”但火箭的比赛是第一回有人跟他说，“你要这么做，然后我照做了。”
勒布朗动辄三双早已不是新闻，但本赛季他却经常因为错失一个篮板或助攻而与三双擦肩而过。事实上，对于如今号称能打遍五个位置、且球队战术节奏奇快的的勒布朗而言，他完全有机会去冲击更为壮观的四双纪录……
在本专题中，准四双指有必须有三项数据达到10+，所以诸如奥尼尔2001年总决赛第二场的28分、20个篮板、9次助攻、8次盖帽等类似数据将不出现在本专题中。同样的，基里连科2004年的11分、14个篮板、7次助攻、7次盖帽和阿泰斯特2002年的24分、9个篮板、9次助攻、8次抢断甚至包括安东尼沃克2004年的14分、17个篮板、7次助攻、9次失误以及2008年勒布朗的12分、9个篮板、9次助攻、10次失误也都不算准四双
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身高2.03米且能打遍场上5个位置、视野开阔且球权系于他一人之手，身为新一代控球前锋，勒布朗的数据想不奢华都难。不过有时一不留神，“准四双”也的确能信手拈来:比如类似2009年1月对阵芝加哥他28投8中得到的28分14个篮板7次助攻8次失误这类数据生涯也不少见
在本专题中，准四双指有必须有三项数据达到10+，所以诸如奥尼尔2001年总决赛第二场的28分、20个篮板、9次助攻、8次盖帽等类似数据将不出现在本专题中。同样的，基里连科2004年的11分、14个篮板、7次助攻、7次盖帽和阿泰斯特2002年的24分、9个篮板、9次助攻、8次抢断甚至包括安东尼沃克2004年的14分、17个篮板、7次助攻、9次失误以及2008年勒布朗的12分、9个篮板、9次助攻、10次失误也都不算准四双
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靠“失误”凑出准四双，这在勒布朗生涯中时有出现，毕竟在骑士时期勒布朗大多数时间都需要进攻、组织一肩挑。2009年东部半决赛第六场他21投8中得到27分19个篮板10次助攻9次失误，骑士就此出局，也就是在场比赛后，勒布朗下定决心逃离骑士
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事实上，在那场比赛的最后两分钟，勒布朗已经沮丧到了不愿再去接球的地步。否则真不说好会凑成四双，这也给骑士老板日后抨击其消极比赛留下了口实。事实上，能够靠失误凑成四双或准四双也绝非常人所能为之，现役之中除勒布朗外也只有科比、基德等寥寥几人才有此壮举
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失误上双谁也不想，但人在河边走，哪能不湿鞋。当全队只能靠你来处理球时、当对手也知道球只会停在你手中时，失误增多则变得正常起来。作为NBA5届助攻王，基德就深知其中的苦衷。日，在对阵尼克斯时，他全场下来，贡献了18分12篮板10助14失误的尴尬四双
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2007年，基德面对阿里纳斯又差点来了一次四双：10分、16篮板、18助攻、9失误。尽管如今看来这份数据很尴尬，但在当场比赛中，基德完美演绎比赛发动机的功效，在送出18次助攻的同时“仅”9次失误，基德其实已经足够神奇
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一般而言，在基德这种三双大师的身边，杰弗森只需要做一个一味抢分的进攻箭头人物即可。但谁想到的寻日，面对公牛，杰弗森居然也上演了26分、21个篮板、9次助攻、11次失误的神奇准四双。如今看来这个数据有些尴尬，但在那场比赛他绝对是赢球的头号关键人物
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现役另一位准四双级别的大佬无疑当属科比。2004年湖人奢华阵容解体，仅剩科比一人留守。汤姆贾诺维奇初来乍到，实在找不到一个合格的控卫，最终把科比推上了科比本人并不喜欢的一号位。日，面对太阳，科比打出了20分、14个篮板、11次助攻、9次失误的数据
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那个赛季科比既当爹又当妈，进攻组织一肩挑的最终结果是他虽然贡献了生涯最高的6.0次助攻，但场均失误却飙升至4.1次（前一个赛季场均5.1次助攻、2.6次失误）。最终积劳成疾，3月末脚踝重创而导致赛季提前报销
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关于三双的话题，科比本人也多次说过他可以打出三双，但他本质是个得分手。一场两场让他客串球队的发动机可以，但时日久了他的三双就很可能变成另类三双。本赛季在对阵火箭时他打出了三双，但很快，面对步行者他打出了40分、10篮板、10失误的惊人表现
延伸阅读：【科比:我可不是三双球员&nbsp以后还是会尽力去得分】
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其实，NBA老帅胡比-布朗早就有过类似的论断：魔术师、LBJ、大O这类三双球员决定球队的下限，而乔丹和科比这类得分手则决定球队上限。即当一支球队拥有这类球员时，很快就能蜕变成一流球队，但想要夺冠则必须配备一个纯粹得分手。
布朗当时说：“魔术师最幸运，生涯一开始就遇上贾巴尔，大O最悲催，生涯暮年才遇上贾巴尔。不知道勒布朗何时能遇到一位和自己搭调的得分手。”现在来看，勒布朗也不算晚，在生涯的壮年遇上了韦德，也实现了夺冠梦想
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三双球员决定下限，而乔丹、科比这类杀手则决定球队的上限。一支单独拥有他们的球队本身战绩难有起色（科比独自带队连续一轮游，乔丹在遇上皮蓬前也是一轮游）。但当一支球队拥有完整体系后，再配上科比、乔丹这类杀手则必定夺冠。
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从某种意义上而言，乔丹生涯大多数时间能够与皮蓬这位控球前锋相伴是一种幸运。乔丹的公牛生涯有4次单场失误达到8次，但幸运的是那4场比赛他的助攻平淡无奇；而在奇才时2次失误达到9次，同样助攻偏少。所以，一代篮球帝王才避免了出现在本专题下的尴尬
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乔丹是幸运的，从1987年起公牛阵容由烂变强，而他的好哥们巴克利则是不幸的，随着J博士、马龙先后离开，83年尚且是总冠军的76人在1987年已在季后赛边缘挣扎。日，独撑大局的巴克利最终面对网队打出了28分15篮板10助攻10失误的四双
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在巴克利之前的1986年，掘金的全明星控卫法特-利沃（Fat Lever，12号）也有过类似的尴尬：17分11篮板14助攻11失误。在藏龙卧虎的80年代，身高仅1.93米却贡献过46次三双、生涯连续多个赛季场均16+8+8的利沃很容易被人无视，所以只能在这个尴尬的专题下才有机会提及他
利沃应该算是80年代的基德，身高仅1.93米却经常篮板过10。另外他抢断也是一绝，迄今仍是掘金队的队史抢断王，即使在其被甩卖至小牛、生涯的最后一季，在仅仅24分钟的时间内他场均还能贡献2次抢断。但由于80年代高手如云，杰出后卫着实太多，提及80年代的明星控卫，很少有人能想起他
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在看过基德领衔的尴尬四双和准四双后，再来欣赏一下邓肯领衔的正统准四双。作为21世纪第一个十年最注重团队打法的两位超级巨星，基德和邓肯的全面性不消多言。值得一提的是，这两位在世纪初多次传出意欲抱团冲冠的绯闻，而邓肯的准四双就是在这个背景下出现的
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邓肯和基德连传绯闻皆因当时湖人已不可阻挡。1999年马刺横扫湖人，但随后禅师驾临湖人并率队在2000年夺冠。当时两队大打嘴仗，湖人说马刺99年是缩水冠军，马刺则说湖人2000年能夺冠全因邓肯季后赛报销。结果在2001年和02年湖人连续在季后赛击溃马刺，马刺才无话可说
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尤其是在2001年，湖人季后赛4-0横扫马刺，科比场均33+8+8令马刺难以招架。显然，马刺的最大软肋就是在外线缺少一个堪比科比的巨星。当时基德和太阳不睦，于是马刺打起了他的主意。但由于筹码不足，基德去了网队，但一直谣传基德等到变成自由球员后便会直接签约马刺
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而就在2001年夏，马刺在29顺位选中帕克。邓肯很喜欢这个小弟，他坚信帕克比基德更适合自己。基德是个组织者，邓肯和他搭档需要交出球权；而和帕克在一起，邓肯则是可以享受策应传球的乐趣。而在2003年半决赛，帕克也的确没辜负邓肯的期望，他犀利的突破上篮是淘汰湖人的一大关键
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在总决赛面对篮网，邓肯更是被“基德和帕克谁更适合你”这类问题烦透了。他直言自己无需和一位超级控卫搭档，因为自己同样喜欢去助攻别人而不是让别人指挥自己。最终在总决赛第6场他狂砍21分、20个篮板、10次助攻、8次盖帽的准四双，印证了自己不需要基德的豪言
事实上，太全能的巨星们大多不喜欢在一起打球，因为这类球员都更喜欢用传球指挥别人而不是被指挥。尤其是那些本身就擅长策应传球的内线，他们不习惯被别人剥夺传球的乐趣。2001-05的邓肯在策应传球方面的作用被低估太多，在阵地战中站在罚球线策应的邓肯更像是合组织后卫，而接球切入到禁区频频得分的帕克更像是个中锋。事实上，遍观NBA历史，这类经常打出三双的外线球星能够夺冠的也只有魔术师、勒布朗、大O和基德，而其中大O和基德还是作为副手在生涯末期才夺冠的，也许有时太全能也并非全是好事
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作为邓肯的搭档，大卫-罗宾逊的全能程度比邓肯只高不低。日，他面对活塞砍下34分10板10助10帽的超级四双。作为90年代最灵活的中锋之一，海军上将除了这次四双外还曾贡献过三次大号三双。值得一提的是，1994年的确是海军上将数据大爆发的一季
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1994年他不仅砍下了超级四双，还在常规赛收官战中砍下生涯最高的71分，一举锁定得分王头衔。当然，如你所知，罗宾逊的爆发也要归功于罗德曼的加盟。有了罗德曼，罗宾逊在防守端被彻底解放，于是他才能全力以赴在进攻大发异彩
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在大卫-罗宾逊之前，马刺还有一位砍下四双的球员，他就是和乔丹同为84黄金一代的超级控卫罗伯特森。罗伯特森有个绰号叫“蜘蛛”，这是形容其超长的臂展和匪夷所思的抢断能力。迄今为止，他场均抢断2.71次仍是NBA的纪录。1986年他砍下20分11个篮板10次助攻和11次抢断
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毫无疑问，马刺是史上拥有砍下四双和准四双球员最多的球队。除了邓肯、罗宾逊和罗伯特森外，他们在80年代的另一位铁血后卫约翰尼-摩尔在日面对勇士豪取26分11篮板13助攻9次抢断。尽管摩尔生涯数据一般，但由于其防守能力出众，他的00号也被马刺退役
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马刺迄今出现了四位四双型选手，而火箭也有两位四双型球员。第一位当然是奥拉朱旺，史上最全面的中锋。日，面对雄鹿队，奥拉朱旺轻松揽下18分16板10助11帽的奢华数据。不过那场比赛奥拉朱旺赛后承认自己是憋着劲来刷四双的
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因为在那之前，在面对勇士的比赛里，面对昔日双塔的搭档、赛前和自己口水仗不断的桑普森，奥拉朱旺斗志昂扬，全场豪取29分18板10助11帽。但赛后被告知，他的助攻被取消了1次，于是四双变成了准四双。大梦大为不满，于是面对雄鹿他决心要刷一个真正的四双出来
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火箭队史上另一位准四双选手则是德雷克斯勒。1996年巴克利来投，媒体炒作巴克利和大梦过猛以致于引得滑翔机不开心。结果新赛季一开始，德雷克斯勒就狂飙25分10板9助10断。事实上，在打出这次准四双的10年前，1986年滑翔机就已经打出过一次准四双：26分9板11助10断
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在奥拉朱旺、大卫-罗宾逊、艾尔文-罗伯特森之前，还有一位球星打出过四双，他就是60年代仅次于张伯伦、拉塞尔外的NBA第三超级中锋内特-瑟蒙德。1974年，年老色衰的他被交易到公牛，结果他在自己的首秀比赛中砍下了22分、14个篮板、13次助攻和12次封盖
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面对当时不绝于耳的赞誉，瑟蒙德很不以为然。他认为之所以自己能成为史上第一个打出四双的球员，并非自己个人能力如何惊人，而是因为从当赛季起NBA才把抢断和盖帽纳入技术统计中。瑟蒙德认为，如果从一开始就算这两项数据统计，像张伯伦等很多人都能打出四双
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瑟蒙德说：“我绝不相信，我濒临退役时才第一次打出这种数据，在我鼎盛时期我肯定会经常打出这种数据的。如果在60年代就开始算抢断和封盖，那么我的前队友张伯伦更是几乎每场都可能是四双。我清楚地记得，他经常一场球能把对手的投篮扇到看台席上20次。”
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曾经有两位醉心研究张伯伦的老记者整理了一部分张伯伦时代的录像。尽管他们能找到的资料只是很稀少的一部分，但依然通过录像看到张伯伦曾在1967年东部决赛打出过24分32板13助12帽的四双，而杰里-韦斯特则打出过44分12板10助10帽的逆天数据
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瑟蒙德还认为，和张伯伦同时代的奥斯卡-罗伯特森的数据辉煌程度也被抹杀了。“其实，我同样认为，奥斯卡场均三双的那个赛季很有可能会包含很多四双的场次。”而大O本人也曾对斯托克顿助攻纪录表示不屑：“如果在我的那个时代就按照现代的标准来算助攻，我的场均助攻起码可以达到15次。”
注：在1986年NBA修改过一次助攻统计的标准。以前在接到传球后直接出手投篮得分才算队友的助攻，而从1986年开始，队友接到传球后运一下起跳投篮命中，也可以算一次助攻。在改动这个标准后，NBA最早的助攻纪录保持者、8届助攻王库西曾开玩笑说：“美国还有什么不会贬值呢，连助攻都在贬值。我当年的1次助攻起码可以折合为现在的1.5次”
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由于1986年技术统计有所变更和统计精确化，所以如今在界定球员数据是否是史上独一无二时还总会强调一点“此数据位1986年以来的年份为准”。如果能提早修改助攻统计标准的话，日，开拓者的拉里-斯蒂尔的12分11板9助10断就会变成史上第一个四双
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对于那些非官方考据癖所考证出来的数据，当代的记者和专栏作家向来不屑一顾。他们要么觉得前辈媒体人关于“张伯伦一场球能封盖25次”的说法纯属吹牛，要么就认定这和其单场100分一样都属于那个竞技水准低下的时代的特有产品。
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这就是NBA当前最流行的两种倾向，一种是厚古薄今，认为今人的一切都不如旧时；另一种则是否定前人，认为前人的惊人数据全部建立在竞技水准低下的层面上。于是，当07年韦德面对LBJ打出41分7板9助7断后，ESPN就称之为史上最伟大的准四双了，但那其实连个正规的两双都不算
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而在日，保罗面对基德轰出了33分11助攻10篮板和7抢断，ESPN又忙不迭剥夺了韦德“史上最强准四双”的桂冠，然后转身戴在了保罗身上。因为保罗的身高比韦德而言更加矮小，能够打出这种数据则相应更加不可思议
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究竟该如何看待这些所谓的“史上最X”？毕竟NBA60余年来曾多次改变技术统计规则和比赛规则，在不同时代的不同规则下，很难界定谁更伟大。譬若人民币，同样是50元，从50年代至今，每一个十年的50元的购买力都大为不同。所以所谓的“史上最X”并不科学
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同样的，不仅不同时代的数据统计标准不同，连不同联盟的数据都很难得到同等级的认可。如果NBA能够认可ABA时期的数据，那么诸如里克-巴里、J博士这些ABA巨星的历史地位将突飞猛进。但事实却是，NBA连巴里在1974年的一次30分10板11助9断的准四双都不认可
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巴里因为错失一次抢断而错失了ABA史上第一次四双，同样因为少1次抢断而失去四双的还有1985年的迈克尔-雷-理查德森。他1978年首轮第4顺位入主纽约，被视为尼克斯的救星，但由于经常嗑药，被踢到了篮网。但就是一个半废的人在1985年居然还能打出38分11板11助9断的神奇数据
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在为以上诸位球星憾失四双而扼腕之余，伯德在对待四双的态度则足以令人为之一振。1985年面对爵士，伯德在第3节中段时就已砍下30分12板10助9断，然后他下场休息。技术席提醒他仅差1次抢断就能打出四双了，连教练都希望他能重新登场。但伯德微微一笑：谢谢，我今天想休息了
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这就是拉里-伯德，这就是无法用数据去衡量其伟大程度的原因所在，这就是为什么生涯仅得到21000分的他能牢牢占据着史上第一小前锋位置的原因所在。因为，单纯的数据根本无法反映出他的伟大，很多时候他根本不屑于去飙50分、60分
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不过，伯德也有过一次刷分的情形。在当赛季对阵活塞的比赛时，绿衫军的二当家麦克海尔该场比赛手感滚烫，伯德发现这种情形后便频频给其传球。结果那场比赛麦克海尔砍下了56分，一举刷新了绿衫军的队史纪录，而伯德也因为给麦克海尔传球而得到三双，但赛后伯德却很不开心
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他赛后称赞了麦克海尔的得分，但还是忍不住絮叨了起来：“凯文的企图心不够强烈，他完全应该得到60分。”而麦克海尔则认为防守自己的那个家伙已经够可怜的了，没必要让他太丢人。伯德则表示麦克海尔如果在赛场上这么心慈手软将很难成为顶级巨星
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事实上，纵观麦克海尔生涯，其进取心不足都一直被诟病。他被誉为史上最好的低位单打选手，其双臂长可过膝，因而能够从一防到五，他的成就原本可以更高。但对于一个从最佳第六人打起的球员而言，能够迅速成长为冠军二当家，在那之后他缺乏前进动力也有情可原，毕竟起点太低
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伯德絮絮叨叨批评麦克海尔的企图心不足，不足以成为顶级巨星。麦克海尔被絮叨烦了，对记者随口说了句：“你看，我没有企图心都把球队队史得分纪录给破了，某人呢，这么强烈的好胜心，他的得分纪录在哪里呢？”当记者把这话转述给伯德听时，伯德微微一笑。
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不久，凯尔特人打老鹰。伯德上场后就开启了各种投篮秀。从三分到底线擦板，从假动作后的切入上篮到他很罕见的拉杆转身勾射。全场伯德狂砍60分，一举把麦克海尔刚刚创下的队史新高就给破掉了。那场比赛赛后麦克海尔很尴尬，他知道伯德是秀给他看的
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赛后每个人都为伯德的新纪录而欢呼，但伯德本人还是一脸淡然：“作为一个拿了15个冠军的王朝球队，凯尔特人之前的队史得分纪录连60分都不到，这并非是前辈们无能，而是他们不屑去飙分。同样的，我之前从未飙过60分，但那并不能代表我不能”……
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（亚历克斯补充说，数据上的第10个盖帽肯定是合法的，“如果有乱计入的盖帽，那肯定在第10个以前。”）他不打算透露是谁给他的下令，除了将数据一同编入统计的同伴之外没人知道他是谁，“他是一个中层，不是总经理或者总经理助理，”亚历克斯认为，这么做是球队管理层的主动为之，虽然数据统计并不是球队负责的，但他们认为，这么做是必须的。“如果有人拿下三双，我们的比赛出现在ESPN头版的几率就大一些。‘这是奥拉朱旺的里程碑，但恰好发生在温哥华’，我们的队伍在全国范围内知名度不高，所以如果能有更多露脸的机会，可能对营销和未来发展都有好处。”但对于这个请求，年轻的亚历克斯深感失望。“我还没那么成熟，”他说，“我才20、21岁，就有老人们教我这么做了。”这也许能够解释，一年后为什么亚历克斯会采取行动。当时是范埃克塞尔所在的湖人队前来温哥华打客场，“我有点不满，”他说，“我喜欢这项比赛，我不希望这些数字是无意义的，而且我觉得他们让数据变得无意义了。所以我决定做这件不成熟的事情。湖人来打客场，我们打不过。该死的，我会让他拿超级多的助攻。”如果有人看过这场比赛，你就会发现这些助攻有太多是“糟糕的”，亚历克斯的指尖飞快，他给了范埃克塞尔一切。“范埃克塞尔从三分线弧顶转过身，传球给队友，后者持球了5秒，运球，然后移动到篮下得分——范埃克塞尔，助攻。”在座的没有人注意这一点，亚历克斯听到了传奇广播公司的切克-赫恩（湖人传奇解说员）高喊：范埃克塞尔打出了一场伟大的比赛！他的表现非常棒！然后在第二天的报道中，范埃克塞尔成为了大英雄。亚历克斯想：这他妈？？？？“这种感觉太糟糕了。没有人要证明什么，太愚蠢了，而且完全没有后果。”他以为自己至少会被责骂。然而事实上，管理人员祝贺了他——他成了这场传奇表演的记录者。每个人都习惯了这么做，大家预定俗称地加数据——除了一些例外，“什么时候你会往下减数据？唯一的情况是你要让自家球员看起来不好，”亚历克斯说，“通常当你这么做的时候，球员的数据变好，他就可能成为全明星，交易价值提升了。你肯定不希望低估自家球员的价值。但是有没有愚蠢的球队，因为不打算交易，来降低自家球员的价值，有没有这么蠢的球队呢？”从20世纪90年代后半叶开始，快船队的数据就非常可疑。在年期间，联盟球队的平均主场助攻率为61.8%，客场为58.3%，中间差值为3.5%。然而年复一年，快船队的趋势总是倒过来的：1996年，快船的主场助攻率为47%（全队只有普尔-理查德森的场均助攻超过5次），但在其他场地上，同样的队员，快船的助攻率达到了60%，差值高达13%。从1987年以来，没有任何球队能够达到这个幅度。排在第二位的是1999年的快船队：差值12.2%；第三位：1998年的快船队：差值12.1%；第五位：1997年的快船队：9.1%。“这一数字太巨大了，”亚历克斯说，“非常惊人，我都是猜的，但管理层会对统计员说‘你们需要把自家球员的数字往下调一调’吗？没法确认。即便是快船这样混乱的球队，他们也担不起责任。如果他们故意降低球员的身价，这几乎是犯罪的。但是如果有人跟统计员说，‘我们是在偷窃，盖帽和助攻给得太宽松了’，其本意可能是‘我们希望数据是正确的’，但实际的后果是，你自己的球员在数据单上看起来更糟了。”
说起快船老板唐纳特-斯特林，人们会称其吝啬鬼、色情狂、种族主义者、爱耍无赖的小丑……很多人都觉得早就应该将其踢出NBA。但斯特林还有鲜为人知的另一面，那就是很多老板都将其视为带头大哥，强硬如斯特恩者在过去30年间也未能撼动斯特林的地位
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在你我眼里，湖人已故老板杰里-巴斯或许才应该是NBA所有老板的榜样，而快船老板斯特林则是NBA最差老板的象征。可事实上，很多老板对巴斯的感情很复杂甚至有些仇恨，而与此同时，他们却是斯特林的铁杆盟友，斯特林的很多无赖行为能得逞，也源于他们的暗中力挺
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立场不同，视角和观点也自然迥异。对于NBA很多小球市老板而言，斯特林的很多无赖做派是他们想干而不敢干的。过去30年里，很多NBA小球市都在抱怨NBA各队收入无法均分、总裁斯特恩主事不公。不过大多数都只会写信抱怨，只有斯特林敢于以公开和湖人、斯特恩耍无赖
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自从斯特恩1984年出任NBA总裁后，他用超人的智慧和强硬的手腕解决了太多棘手的难题，他可以让NBA从人见人厌的嗑药联盟变成中产阶级的最爱，可以让NBA成为全球最国际化的体育联盟，也可以让桀骜的艾弗森乖乖穿上西服。但他在任30年，惟一没搞定的人就是斯特林
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斯特林有过太多把斯特恩气得险些吐血的壮举：比如，斯特林在1984年不经联盟批准就强行将快船搬迁至洛杉矶、被罚款2500万后百般耍赖拒不缴款，最终也只交600万；再比如，在NBA老板联席会上，斯特林会当众突然向斯特恩发难，大声说“我要解雇你”
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从某种意义上，NBA老板联席会的氛围很像一个班级：有巴斯这样疯狂吸金的尖子生，但也有不少类似雄鹿这样的落后生，而斯特林则是惟一一个敢和班长、尖子生胡搅蛮缠的人，而他每次“挺身而出”把局面搅乱都令落后生们暗爽偷笑不已，甚至公开起哄鼓噪以示响应
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这些年，斯特林在场外没少制造闹剧，在老板会议上也没少惹斯特恩大动肝火。对于这么一个泼皮无赖，斯特恩曾数次试图逼其卖掉快船，但之所以没能如愿，一方面是斯特林的确是块滚刀肉、软硬不吃；但更重要的是，很多小球市老板暗暗力挺斯特林，拒绝投他的罢免票
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斯特林在1981年买下圣迭戈快船后授意球队摆烂以谋求状元签，结果被重罚1万美金。按理说，很多球队都故意摆烂过，但为何只有斯特林受罚？因为他不仅这么做了，还公开表示自己是故意摆烂的。就如同种族歧视一样，你或许可以私下做但绝不可公开说，斯特林却公开大谈摆烂有理
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斯特林的主业是房地产，重心主要在洛杉矶。正是在看到老友巴斯经营湖人大获成功后，他才买下快船并一直想把快船迁往洛杉矶。1984年夏，他在和联盟协商无果后，擅自决定将快船搬到了洛杉矶，这顿时引发了NBA的极大震动。
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NBA为了和其他三大体育联盟竞争市场，所以对球队搬迁有着详尽的规定，尽可能避免球队扎堆到一起。即使两队因为不可避免的原因来到同一城市，后来者必须向先到者支付扩张费。1976年NBA和ABA合并时，ABA的纽约网队就曾向尼克斯支付了480万。
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经过联盟批准的，尚且要缴纳480万扩张费，而斯特林敢不经联盟批准就擅自搬迁，这该怎么处罚？当时斯特恩才上任不到5个月，快船擅自搬迁的事情马上成为考验他的首个难题。斯特恩也决心处理好此事以证明自己的能力，但他最后还是铩羽而归
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斯特恩出身律师，能言善辩，擅长引用规章制度来支撑自己的决定，而那次他的对手斯特林也是律师出身，同样也极其擅长扯皮。斯特恩开出了2500万的天价罚单（包括惩罚费用和缴纳给湖人的扩张费），但斯特林却百般耍赖、拒不缴纳，气得斯特恩火冒三丈
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斯特恩当时刚上任，在NBA老板里尚无权威和号召力。面对斯特林这样的赖皮，他先是威胁要到法院起诉（但根据垄断法，类似事务需由体育联盟按内部章程解决），后又召开老板联席会，试图通过投票达成协议，逼迫斯特林卖掉球队。但老板们响应者寥寥
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在斯特恩上任时，很多球队只是勉强维持收支平衡，只有少数如湖人者能够赚取大钱，所以很多老板都渴望NBA能像NFL一样利益均分（NFL每年会拿出转播权收益、全国性赞助、1/3的门票收入和10%左右的周边商品收入与各支球队均分，这笔钱占到了NFL联盟每年收入的6-7成左右）
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各队老板正是一直都觊觎着湖人的丰厚收益，所以他们一直对湖人和巴斯有着复杂的情感：羡慕又有些嫉妒，总是想尽办法试图分一杯羹。所以，当快船擅自搬迁到洛杉矶、直接瓜分湖人市场时，很多老板都对此默不作声，投票时很有默契地选择了弃权
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因为老板们集体看热闹，所以快船搬迁事件一度陷入僵局，搞得斯特恩很是下不来台。最终反倒是“受害人”杰里-巴斯出面协调，斯特林拿出600万了事。在那件事后，斯特林成了斯特恩心头一块挥之不去的阴影，但同时，斯特林也渐渐成为小球市老板们的盟友和领袖
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道不同不相为谋，道相同则朋比为奸。吝啬鬼斯特林在NBA老板中的铁杆盟友也多是吝啬鬼：奇才已故老板阿比-波林、黄蜂前任老板乔治-辛恩、雄鹿前任老板赫伯-科尔、太阳前任老板杰里-克朗吉洛、骑士前任老板冈德兄弟。每次NBA老板开会，这些人都会眼巴巴盼着斯特林出面说几句
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按理说，斯特林并非严格意义上的NBA老板领袖，因为NBA目前老板理事会领导人是马刺老板霍尔特（与斯特林拥抱者），但每次小球市老板试图分大球市球队一杯羹时，很多人都习惯性地期待斯特林能出面胡搅蛮缠一番，而斯特林也很享受被这些老板需要的那种感觉
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斯特林最让人叹服的地方就是他从不顾惜自己亿万富翁的身份，为了一点微不足道的钱随时随地撒泼耍赖。他曾拒绝给球队雇佣训练师，转而让主帅保罗-西拉斯给球员缠绷带；有球迷赢了快船举行的投篮大赛，但斯特林却拒绝支付那微不足道的1000美金并因此被诉上法庭
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快船是NBA购买专机、聘请助教最晚的球队之一，他的高管薪水也是NBA最低水平。他迄今主政快船33年，快船26次未能晋级季后赛并因此没少选中高位新秀，但很少有新秀能打出来，即使打出来也很难获得高额续约，往往先签后换卖掉了事，斯特林则从赚钱一笔不菲的差额现金
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这就是NBA，的确存在巴斯这种为了冠军而疯狂投资的老板，但大多数NBA老板在运营时首要考虑的还是成本和利润。而这也无可厚非，不考虑成本的商人算商人吗？所有人都知道斯特林吝啬，但直到2008年为其效力22年之久的快船总裁贝勒自曝年薪时，所有人才彻底震惊了
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贝勒自曝自己在80年代月薪只有3千美金，即使在21世纪、在莱利这样的高管动辄年薪超过千万的同时，贝勒的年薪最高时也只有35万。贝勒和同行之间的收入差距之大令人错愕。在那次诉讼中，贝勒用自己的血泪史将斯特林描述成了一个无限压榨手下人价值的南方植物园奴隶主
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对于贝勒的指控，斯特林再度撒泼耍赖，他声称当初聘请贝勒时压根不知道他是NBA名宿，还以为这个黑人大个子只是个邮递员，月薪能给3千块不算少了。这就是斯特林，他可以随时胡搅蛮缠，他的吝啬固然令局外人不齿，但斯特林的那些盟友却对其神奇压低运营成本的秘诀羡慕不已
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和斯特林聘请贝勒当总裁用来装饰门面一样，奇才老板阿比-波林也长期雇佣队史最佳球星昂塞尔德出任总经理。昂塞尔德和贝勒都是NBA公认的最差经理，但昂塞尔德的年薪却是贝勒的10倍有余。1998年停摆时，波林不无羡慕地表示自己很好奇斯特林是怎么控制高管工资的
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诸如斯特林、阿比-波林这样的老板看起来很奇葩，但他们的存在却自有其独特的价值。1998年NBA停摆时，斯特林和波林是NBA资方的强硬派。两人曾和球员代表当众辩论，痛斥这些黑鬼如何疯狂索要天价合同，乔丹则怒斥波林：“如果没钱，你最好卖掉你的球队。”
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对于这群吝啬鬼老板，斯特恩也很是头疼，他曾多次想办法试图让这些人卖掉自己的股权，为此他软硬兼施，但却很难奏效。快船在上世纪90年代前期因为球馆老化问题与当地市政府屡生矛盾，斯特恩曾介绍数位有意入主NBA的资本大鳄给斯特林认识，但斯特林对卖球队压根没兴趣
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不过，斯特林等人的场外作风不检点，这给了斯特恩很多机会。1999年，夏洛特黄蜂的抠门老板、斯特林的盟友之一乔治-辛恩因为涉嫌性侵黄蜂拉拉队员莱斯利-普莱斯而被诉上法庭，女方称其在1996年被辛恩性侵。随后，另一位拉拉女郎黛比-卡德尔也宣称自己曾被辛恩性侵
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辛恩的庭审被夏洛特电视台公开直播并引发轩然大波，斯特恩则以辛恩有损NBA声誉为由强烈要求其出售球队。再加之，那两年辛恩对夏洛特提供的球馆补偿金额不满，一直威胁要搬家，所以斯特恩希望能引入一位夏洛特当地的富豪来买下黄蜂，既赶走辛恩，又能让黄蜂留在当地
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1999年乔丹退役后一直试图收购一支NBA球队。乔丹球员时代在北卡读书，而夏洛特也属于北卡的城市，所以乔丹也算是半个夏洛特人。在斯特恩的牵线下，乔丹和辛恩数次谈判，但乔丹的出价始终无法令辛恩满意，最终不了了之
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在乔丹收购黄蜂失败后，斯特恩继续给辛恩介绍金主，希望其能尽快与NBA脱离关系。斯特恩的步步紧逼最终激起了斯特林等人的联合反对，最终斯特恩被迫同意辛恩可以继续持有黄蜂股权。最终，辛恩不顾斯特恩的反对，2002年将黄蜂搬迁至新奥尔良
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辛恩之所以同意搬迁至新奥尔良，是因为新奥尔良市政府开出的条件远比夏洛特更为丰厚，但问题是，新奥尔良不算大城市，而且当地有NFL的圣徒队等体育强队，体育市场早已趋近饱和。所以，斯特恩一直对辛恩目光短浅、太过在乎那一丁点的眼前利益的做法很不爽
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最终如你所知，黄蜂在新奥尔良的运营收益远没有达到辛恩的预期。从2009年开始，黄蜂再度流出搬迁或出售的流言。最终，2010年，在迟迟无人接手的情况下，斯特恩做出惊人决定：联盟出面接管黄蜂。由此可见，斯特恩多么渴望让辛恩早点滚蛋，为此宁可让联盟直接背上坏账
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翻回头去，再说1999年收购黄蜂失败的乔丹。为了早点让斯特林这几个吝啬鬼离开NBA，斯特恩逐一把快船老板斯特、雄鹿老板科尔、奇才老板阿比-波林、火箭老板亚历山大介绍给乔丹。在这其中，乔丹差点就和雄鹿达成协议，但因为乔丹坚持要将雄鹿迁走而最终导致收购计划流产
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因为这群吝啬鬼互相支持，所以乔丹的收购计划最终破产。无奈之下，2000年，乔丹只能暂时放弃做大老板的梦想，转而成为奇才的小股东。但在奇才的三年时间里，乔丹过得并不开心，阿比-波林和他的处事风格迥异，两人矛盾不断，最终2003年乔丹被扫地出门
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这就是阿比-波林等老板的所作所为：他们天天哭穷，大喊球队如何赔钱，但当斯特恩试图说服他们卖掉球队时，他们要么狮子大开口开出一个疯狂的价格，要么则干脆拒绝出售。在这其中，斯特林最顽固，洛杉矶方面的金融大鳄不止一次向其提出收购意向，但通通遭其拒绝
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和黄蜂老板辛恩一样，2003年斯特林也陷入了性丑闻，一名叫亚历山德娜的女人因为嫖资纠纷斯特林诉上法庭。斯特林承认过去几年的确经常与此女发生性关系，每次的代价是500美元，“我们在房间，浴室，楼梯，角落，电梯里缠绵，我们之间纯粹是性和钱，钱和性，性和钱，钱和性的关系。”
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斯特恩对此大为光火，他说这种行为应该是20岁以下的毛头小伙才干的勾当，绝对不应发生在70岁高龄，身家超过10亿的NBA球队老板身上。而斯特林却理直气壮地说：“这只是一桩经济纠纷而已，也许在道德上我做错了事，但我们之间的关系只是纯粹的金钱与性而已。”
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因为担心斯特恩再度逼自己卖球队，斯特林拉出来他的老友、私生活同样十分风流的杰里-巴斯来挡枪：“我觉得这些都是个人隐私，不应该在NBA老板联席会上作讨论。”最终斯特恩没有对斯特林进行了任何惩罚，而洛杉矶媒体对此的评价是“巴斯是风流，斯特林是下流”。
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面对斯特恩总想逼着自己卖球队的做法，斯特林也很愤怒，两人关系一直都糟糕透顶。斯特林经常在老板联席会上痛斥斯特恩太过软弱，只会向豪门球队和那些黑鬼球员妥协，1999年两人就曾在资方会议上吵得不可开交。2009年在拉斯维加斯开会时，斯特林更是直言要解雇斯特恩
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2009年在拉斯维加斯老板联席会上，在商讨劳资谈判问题时，斯特林突然发难，他礼貌地表示希望斯特恩暂时离场，因为他有番话要对所有老板讲。他对斯特恩说：“我有番话要说，但你听了肯定不开心。”斯特恩眉毛一扬：“我倒是很想听听。”“不，我认为你不会想听的。”
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在斯特恩坚持要听一听后，斯特林叹了口气说：“好吧，我其实是想呼吁在座的人解雇你。你的确很擅长市场运作，但是你处理事情的手段还不够强硬。你总是放任球员们狮子大开口，你也解决不了很多球队在赔钱的问题。”当然，最终斯特林的倡议并没有获得其他人响应
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斯特林当众对斯特恩发难并没有引发斯特恩的任何不快，最起码表面上斯特恩微笑着听完了斯特林的阐述，因为这些年他已经习惯了斯特林的撒泼。但对于其他敢于挑衅自己的老板，斯特恩就没这么好说话了，尤其是诸如太阳老板罗伯特-萨沃这样的后来者
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2010年，在一次劳资双方代表的会议上，太阳老板萨沃突然要求斯特恩和球员工会董事比利-亨特离席，因为“我们想和球员代表直接谈”。萨沃的提议顿时激怒了斯特恩，斯特恩指着萨沃一字一顿：“永远永远别再对我说这种话。”
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这些年，斯特恩经过不懈努力，的确让诸如太阳钱老板克朗吉洛这类和斯特林同时代的老家伙先后离开了NBA，但现在的问题是，斯特林在却可能会带坏诸如萨沃这样的后加入者。作为NBA目前最资深的老板，斯特林正在成为新顽固派们的盟主和带头大哥
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以斯特林为首的这群顽固派老板除了不满那些黑鬼们工资飞涨外，还对湖人这样的豪门球队充满了羡慕嫉妒恨。2011年2月，在听说时代华纳和湖人签下了20年30亿（一说是25年50亿）的超级合同后，东部的某位老板要求斯特恩立即召开老板联席会，“无论如何也要分一杯羹”
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2011年夏劳资停摆期间，当时已经重病缠身的老巴斯被点名要求必须出席在纽约举行的老板联席会，最终老巴斯抱病前往。同行们一见他就各种哭穷，称球员工资暴涨让很多球队亏损，老巴斯微微一笑：“是吗？我每年给科比2000万，科比却能给我带来7000万的价值。”
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这群老板在被老巴斯一句“科比每年能赚7000万”噎得够呛后，斯特林开始阴阳怪气地谈到了湖人2月份和时代华纳签下的那份天价合约，希望巴斯能分大家一口饭吃。斯特林的率先发言顿时引得全场七嘴八舌、议论纷纷，雄鹿老板科尔也随即提出湖人应拿出30%的收益分给其他队
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面对同行们七嘴八舌的要求，巴斯只是淡淡一笑：“你们之中只要是全职老板的，都可以从我这里分走30%。”老板们顿时讪讪无词，因为这些老板全都有自己的主业，只有巴斯家族是靠运营湖人赚钱的。最终其他球队从湖人这里“仅”分走了10%
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这就是NBA老板们之间的斗争。很多人都说湖人的成功要归功于洛杉矶的大市场，但这个观点却对巴斯家族很不公平。巴斯早年和斯特林一样也是房地产商人，但为了打造自己的体育帝国，他逐渐退出了房地产行业，一心只想带领湖人夺冠，这才有了今天的湖人王朝荣光
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巴斯家族这些年的财产收入基本上全来自于湖人的收益。湖人虽然收益丰厚，但和那些有自己主业的大亨们相比，巴斯家族却是NBA老板中的穷光蛋。这就是巴斯的无奈，自己全身心经营湖人挣了钱，其他人玩票搞砸了球队，最终却还要从自己这里强行分走一笔
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如果说2011年老板们为能分到湖人一杯羹而稍感满足、对湖人的怨恨稍稍平息的话，那么接下来湖人的新闻让他们对湖人顿时变得更加憎恨。停摆结束第一时间，湖人和黄蜂就达成协议，保罗即将加盟湖人，湖人的黄金时代即将再度降临。
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在听闻保罗即将加盟湖人时，骑士老板丹-吉尔伯特立即给斯特恩发了一封公开信，要求立即终止这桩交易。因为黄蜂是联盟托管球队，换言之，30支球队老板都有权决定黄蜂的事务。尽管此前他们将决策权授予黄蜂总经理邓普斯，但听说邓普斯要将保罗送给湖人，他们顿时怒不可遏
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最终，在这群老板的压力下，斯特恩以“篮球原因”的名义叫停了这桩交易。48小时后，保罗闪电加盟了快船，就此斯特林成为了大赢家。从某种意义上，保罗的加盟也是斯特林的盟友们为其送上的一份厚礼
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在意外获得保罗后，再加之格里芬等年轻人的飞速成长，快船顿时成为西部顶级强队并有望夺冠。这让《洛杉矶时报》的记者们很是感慨。如果单论运营球队的态度，斯特林是NBA最配不上冠军的老板，但现实却是他的球队完全压倒了湖人，正在成为洛杉矶的新主人和NBA冠军的候选人
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不过天理昭昭，就在世人慨叹斯特林的狗屎运时，斯特林却再度在他钟爱的种族歧视话题上犯下大错，这顿时引发全联盟的声讨。斯特林这次注定难逃NBA的严惩，NBA甚至可能会敦促其卖掉球队。但问题是，斯特林会束手就擒吗？当年斯特恩都没做到的事情，萧华能做到吗？
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历史总是充满了相似。当年斯特恩新上任就在快船搬迁事件上吃了暗亏，终其职业生涯都对斯特林痛恨不已但又全无办法。如今萧华新上任，斯特林再度成为麻烦，NBA很可能需要逼迫其出售球队，萧华能做到斯特恩在任30年都没做到的事情吗？
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在斯特林的惩罚一事上，萧华的态度强硬与否将是主导因素。但自萧华上任以来，此君给人的最大印象并不那么美好。比如，一旦谈到NBA各队无节操摆烂的事情时，萧华总会玩文字游戏辩解：“没有人故意摆烂，大家只是在重建而已。”他的解释总给人一种刻意回避问题的印象
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不过，好消息是，萧华的处境比斯特恩当年要好很多。这些年，经过斯特恩的运作，斯特林的那些老盟友们或病逝或卖队，斯特林在老板中的影响力正在下滑。而新加入的老板多是年少多金、慷慨大方的新兴产业老板，对斯特林十分不齿。所以萧华若提出倡议，斯特林恐被投票逼走
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纵观斯特林一生，他或许吝啬、狡猾、无耻，但他却是一个十足的NBA不倒翁。强硬如斯特恩者没能扳倒他，睿智如巴斯者总被他算计。在隔壁的巴斯辞世后，他已经成为NBA最资深的老板，而他的球队也正在冲击冠军，这无疑是其NBA老板生涯最好的时光。但如果恰恰此时被扳倒，这只能说其命该如此
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最终的问题来了，是否90年代的快船球员因为这个理由而数据下降，从而身价被贬低呢？不知道，反正这些和NBA官方全无关系。“球队需要合法的既得利益，联盟也这样，数据统计被注水了，”亚历克斯说，“10次助攻肯定比8次受欢迎。人们会被这些有趣的数据吸引。NBA和每支球队都会从更大更耀眼的数据上获益。”最后，联盟没有动力来解决这一问题。即便是现在，NBA会拼命说服你说他们是公正公开的。因此，统计员会继续做类似的工作，他们可能一边记录一边大骂脏字，去违心地给一些人记好多数据，鸟人安德森有时候在主场看起来就像拉里-南斯一样。做这些蠢事是为了什么？亚历克斯一句话总结，“为了娱乐大众。”本文部分内容编译自：http://deadspin.com/5345287/the-confessions-of-an-nba-scorekeeper
本文来源：网易体育
作者：里多
责任编辑：周峻涛_NS4573
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