王健林一个亿恶搞视频搞的中国杯啥时候开始

王健林谈中国足球:我不会再烧钱搞俱乐部
万达近来在体育产业布局上动作频频,连续并购了瑞士盈方体育和美国世界铁人公司。显然,万达不是土豪,体育产业并购有自己的基本逻辑,“并购的体育公司业务必须能在中国落地。”王健林说。
穿法国朗万的西装,拥有价值7800万元圣汐国际“战舰108限量版游艇”和私人飞机,还有数量惊人的书画藏品,还曾经拥有保持着55场不败的纪录的万达足球队。这就是王健林,自称为搞收藏才下海,却开创了中国商业地产的航母万达集团。
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1954年10月,王健林出生于四川省成都市近郊的都江堰。他的父亲是当年红四方面军的老红军,后官至西藏自治区副主席、四川省委组织部副部长。日,王健林在成都为父亲举办了百岁寿辰家宴。
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1970年,王健林16岁初中刚毕业,父亲便决定将他送到部队锻炼。他当时感觉当个边防战士挺浪漫,于是就去了东北,《林海雪原》里杨子荣战斗过的地方。王健林成了当时是全团最小的娃娃兵。
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18年的军旅生活,给王健林的一生都打上了深刻烙印。直到今天,王健林的作风依然是雷厉风行、令行禁止、讲究效率。如果不出差,王健林每天早上7点20分就到公司了,一年工作360天,只有过年休息5天。
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1989年,王健林出任濒临破产的大连西岗区住宅开发公司总经理。35岁的他,身着军大衣,“我们这个集体,我决定了你若不做,就罚款;对工作的基本要求就是令行禁止。”当年,公司就获得了非常可观的盈利。年底西岗区政府给他个人奖励15万元,但他让财务分给了全部员工。
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王健林接手亏损数百万的区属企业后,辗转拿到大连南山住宅项目,赚了200万元的第一桶金。此后,他又迅速抓住大连旧城改造的机会,崛起为大连首屈一指的地产开发商。在其接手后的第二年即实现了营业收入1285.8万元、利润291.2万元的业绩。
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2000年,王健林召开一个后来称之为万达“遵义会议”的董事会会议,并决定要“两条腿走路”,淡出住宅地产,转向商业地产开发。万达广场历经十余年发展,已从第一代的单店、第二代的组合店,发展到第三代城市综合体。
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王健林曾经表示公司做到1000亿,他就退休。但是这个目标实现得太快,以至于让他仍旧没有满足感,如今他又推迟了时间,“我要把万达带到一个高度上,成为世界级的优秀组织—大概还有10年的时间,那时我会彻底退出。”
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亲近政府,远离政治”是王健林的名言,他认为万达获得超越发展,是因为它能做“国企不会干、民企干不了的事情”。王健林曾在一个国企培训局给很多国企领导讲课,他在课上说:“今天民营企业已经不是过去了。如果出现一批500亿规模、未来上千亿的企业,民企也能办大事,国企就会彻底没戏。
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万达要做就做全产业链的世界第一。”“万达进入的领域,谁都别想做老大。”最近在清华大学的一次演讲中,王健林曾放言。
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前一阶段,王健林曾被传出被调查、限制出境的消息。王健林随后在一个会议上回应说:“如果我明年还能站在这儿讲课,那就说明没事儿喽。有传言很正常,特别万达是从大连走出来的,"王健林同时表示,"但15年前万达就做了决定,所有公司都不能收取现金,制度上杜绝不行贿。万达是少有的敢公开说我们不行贿的企业。"
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一个企业离不开管理者的传承,王健林在谈到儿子接班时说:“我的孩子还小,才24岁,能否接班要看他的本事,我至少再看5—8年,他有能力能够被大家接受,他就接班,没有能力不能被大家接受,他就不能接班,我就用职业经理人团队操作这个公司,他只是其中一个股东,享有他的资本分配就行了。
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提到王健林,就不能不说中国第一家职业足球俱乐部——万达足球俱乐部。6年4次夺冠、3连冠、连续55场不败,这是万达投资足球的骄人战绩。但现在谈到足球,王健林只有两个字:“扯淡!”
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健林对足球的投入十分巨大。中国著名的足球运动员孙继海在自己的自传中写到:王健林几乎每到球队都带着一个密码箱,这是大连队球员们最喜欢看到的物品,因为里面装的全是现金。只要球员的表现让老板高兴,这些钱就会在转瞬间转移到队员们的钱包里。
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“一年几千万,我花得起,但是把名声搞臭了,我就赔不起了!” 2000年初,在国内足坛因为黑幕、黑哨、赌球等被“抹黑”的前夜,王健林彻底远离了这个是非之地,万达留给人们的记忆成功定格在大连万达的全盛时期。
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内心深处,王健林对文化有偏好。儿童时代他读了许多大部头的古书,据说他的母亲和祖母都能背诵经史子集。1970年代,王是中国楹联协会的会员,醉心于对仗、用典、押韵。在部队,他开始研究中国书画,1992年他就敢于压上全部身家、花800多万买傅抱石的一幅画。
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王至今还喜欢写七言格律,他不喜欢浪费时间,这些诗多作于一些无聊的会议上,身边的工作人员有时会为如何发表这些诗作而发愁。他曾写过这样一首诗:“商战经年财富雄,向来万事皆成空。唯有余生管行善,一片净土十世功。”
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本文来源:每日经济新闻
作者:江然
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用微信扫描二维码分享至好友和朋友圈王健林:从“中国杯”到“世界杯”|国家队|王健林|世界杯_新浪新闻
  原标题:王健林:从“中国杯”到“世界杯”  京华时报讯(记者潘秀林)经中国足协、亚足联、国际足联批准,由中国足球协会、万达体育公司主办,广西壮族自治区体育局、南宁市人民政府承办的首届“‘中国杯’国际足球锦标赛”(简称“中国杯”),将于日-16日在广西南宁市举办。来自欧洲、美洲的三支一流国家队将与中国国家队举行4场比赛,为球迷献上一场高水准的国际足球盛宴。
  “万达花了两年时间,历经上百次谈判,做了大量工作,终于与中国足协、亚足联、国际足联达成一致,最终促成中国杯举办。”万达集团董事长王健林在7月13日的签约仪式上说。
  “中国杯”将是落户中国的首个国际足球正式比赛,是由国际足联批准的国际足球A级赛事,参赛国家队可获得国际足联正式积分。作为主办国,中国国家队自动获得参赛资格,得到宝贵的锻炼机会,提升在国际足联的积分排名。特别是中国球迷不出国门、不倒时差可在家门口欣赏到世界顶级水平的国家队赛事。
  “中国杯”将每年举办,首届比赛4支国家队参赛,以后逐步增加到8支国家队。从2018年开始,“中国杯”将邀请欧洲、美洲顶级国家队参赛,一批中国球迷熟悉的国际巨星将有望出现在“中国杯”赛场上。“中国杯”由万达体育公司拥有知识产权。
  王健林表示,足球堪称世界上的第一大运动,球迷数以亿计,足球在体育产业上的收入甚至要超过其他所有产业的收入,无论从收入还是观看率上看,世界杯都要远超奥运会。
  “我是名副其实的资深球迷,一生挚爱足球,也是中国第一个职业足球俱乐部的缔造者”,王健林说,中国作为世界足球人口最多的国家,近几年足球职业联赛进行得如火如荼,职业俱乐部水平已经跃居亚洲一流。但中国国家队由于缺少正式比赛机会、国际比赛经验不足等多种原因,成绩落后于中国足球联赛。因为国家队是真正代表国家足球水平的标志,因此全国球迷迫切盼望中国国家队提高水平,征战世界杯。创办“中国杯”就是支持中国足球振兴,帮助中国国家队从“中国杯”走向“世界杯”。
二十多年前,我曾经来过这里,当时是一个乱山岗,没想到现在居然这么漂亮。
在力所能及的情况下对需要帮助的人们伸出援手,其他的时候就躲进一个干净的地方。
因为半数选民选择了脱欧,英国首相卡梅伦不得不“赔偿”了自己首相职位。现在的焦点便是谁可以接替卡梅伦?
7月12日,北京时间下午五时左右,除非海牙发生重大恐怖事件,否则,国际仲裁法庭将如预料公布裁决。确定无疑的,中国必输。  >  
王健林年会倾情献唱 网友笑称中国歌唱界里企业搞得最好的
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  1月17日,网络上流传着三段万达集团董事长王健林唱歌的视频,据称,这是万达年会上,王健林倾情献唱时录制的视频,后来上传到了网络。不少网友听完后表示,王健林不愧是中国企业界里最会唱歌的,中国歌唱界里企业搞得最好的。
  王健林爱唱歌早已是众人皆知的事情,据说他的家里还有一套顶级配置的唱歌设备,王健林闲下来就喜欢吼两嗓子,百他唱歌早就已经是万达年会每年的保留节目。
  据悉,昨晚的万达年会上,王健林唱了三首歌曲,一首是崔健的《假行僧》另一首则是张宇的《单恋一枝花》还有一首《我的根在草原》。
  此前的年会上,王健林还唱过屠洪刚的《霸王别姬》、韩磊的《向天再借五百年》。而这一次的年会上,王健林居然玩起了摇滚,唱起了崔健的《假行僧》,至于唱得到底如何,附上视频链接,你品鉴品鉴。
王健林年会倾情献唱 网友笑称中国歌唱界里企业搞得最好的
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为何说“中国杯”是中国版的星球大战?
签约仪式现场
  新浪体育讯  文/资深评论员石平蔚
  在一个互联网渗透进万物的新时代,超级IP正逐渐取代那些粗制滥造、凭空堆砌的旧事物。在一本名为《超级IP:互联网新物种方法论》书中,作者吴声给超级IP的定义是,它能唤醒对群体的尊重,它具有内容力和自流量的魅力人格。刚刚过去的欧洲杯已经证明,体育比赛已经是这个时代超级的热门的IP,而优质内容是这一切走向成功的基础。
  从这个意义上来说,王健林和万达体育打造的“中国杯”国际足球A级赛,符合上述的一切特征。因为它本身就是具有自主IP的唯一的国际级性赛事,而且这回是在中国本土进行。
  作为主办国,由于中国男足国家队能够自动获得参赛资格,因此这项比赛的关注性和话题性将是空前的。对那些纯粹的足球粉丝来说,欧美等超级强队的介入,使得“中国杯”成为这个庞大群体近距离接触偶像的窗口。超高的比赛含金量,让中国球迷不用黑白颠倒也不用走出国门,就能收看到足坛世界级水平的碰撞。
  从国足本身来说,这项安排在日至16日的超级比赛,恰好在高洪波国家队打完十二强赛的第一轮之后进行。这段宝贵的间歇期,国足和一系列世界高手较量,既是一种学习,更有利于国足总结和调整。所以,“中国杯”之于国足不仅仅是简单的商业比赛,它提供的丰富内容对于国足打进2018年世界杯具有特别的战略意义。
  以东亚近邻日本为参考,麒麟杯从1992年开始就成为日本男足重要的练兵机会。该比赛早期还邀请到阿根廷等队来参赛,就连裁判也是重量级——世界杯决赛主裁韦伯被邀请作为比赛主裁。过去四年,麒麟杯一度停办,但今年又是重燃战火,因为它能为日本男足备战世界杯带来足够的练兵机会。
  由此可以看出,“中国杯”也绝不是“友谊赛”那样的走过场,日本足球过去20多年的尝试已经证明了这种赛事所提供的独特效应。况且,由于国足自身能力有限,已经很难碰到大咖级对手约战,即便日韩这样的近邻也不稀罕和中国足球玩。在此情况下,“中国杯”是给国足的一剂补药。
  单纯从足球本身所涵盖的范围来看,“中国杯”既有体育竞技成分,也有商业演出蕴含的经济效益。业内专业人士也是早有定论,高质量比赛+超级大腕能在最大程度上保证盈利可行性,而且赞助商都愿意跟着顶尖球队走。
  盈利是所有企业最终的追逐,万达体育也不例外。事实上,作为万达体育帝国的掌舵人,王健林早就说过:“靠社会投资、自己能养活自己,甚至能赚钱的是体育产业。与此相应,体育事业则是靠政府投钱才能活下去。”
  不过,在过去很多年,因为体制等掣肘,中国体育领域内几乎没有产业,只有事业。据权威部门公布,2014年中国体育及相关产业收入不到500亿美元,其中还包括运动装备这些常常被归结为体育产业的类项。按照国际惯例,只有体育赛事、体育经纪、体育传媒这些内容才是真正的体育产业。如果按这个标准,中国体育产业规模小于250亿美元。
  现在,中国足球产业正式进入发展的新纪元。国足时隔15年后再进世预赛决赛圈, 2023年亚洲杯也被提出申办。按照国际体育产业中足球40%的占比测算,中国足球2025年产业规模将超过2万亿元,行业增长空间巨大。
  体育是中国的朝阳产业,足球是朝阳产业领域内的最大投资方向,万达也愿意在上面重金押宝。在这一时期,国内其他企业资本一窝蜂地扑向欧洲豪门俱乐部,或者是中超球队,他们大撒金钱,抬高中超准入门槛,硬生生创造出中超灿烂明天的。但对理智和清醒的足球专业人士来说,这种烧钱游戏无疑于赔本赚吆喝,因为从世界范围来看,高投入的足球俱乐部并不能实现自我造血,成为持续盈利的高产出企业。
  万达体育跻身足球领域的路线方向完全不同,他们走的是占领体育产业的A端和B端资源路线,而投资足球俱乐部只属于整个领域的C端。和二十年前,万达勇于转型一样,王健林再次展露出高瞻远瞩的行业领袖感觉。此前他已经明确表示,未来的目标就是不断把世界上具有品牌影响力的赛事囊入万达名下,而且这个赛事必须可以在中国复制。
  “中国杯”在这一时间这一节点横空出世,绝不是万达集团一拍脑袋所想出的主意。万达花了两年时间,历经上百次谈判,做了大量工作,与中国足协、亚足联、国际足联达成一致,才最终促成“中国杯”在2017年掀开面纱。
  “中国杯”参照世界杯和亚洲杯模式,成为贴着中国标签的足球“世界杯”,而且固定赛制,每年都会和球面见面。在体育商业领域内,大佬们所给出的判断是,赛事越老越值钱,品牌越久越值钱,不管科技如何发达,都不会轻易消亡或变化。这正是“中国杯”足球比赛的商业宗旨。
  按照互联网时代的评判标准,“中国杯”的特别之处还在于,它是原创,并且可以衍生和再创作的作品。根据《超级IP:互联网新物种方法论》一书的解读,内容能主动发酵,被看成是超级IP最重要的基础。在这个空间里,以中国足球为主线,可以被解释,被引用,被持续性创作。如同《星球大战》所带来的附加效应一样,它从第一集进行到第七集,这中间不光是整个品牌被观众所吸纳,其流行开来所搭载的历史、话题、故事等情节,都是可以被广泛传播并认同的焦点。
  带着光环出生的“中国杯”,其发展方向就是把单一足球比赛品牌,包装成体育产业。从深层次来看,万达是想通过体育产业把旅游等相关产业做得更大。而当今世界的体育产业,已经远远超出了我们固有的体育思维范畴,不再是竞技,而是经济。
  所以,“中国杯”从一出生,便风华正茂。它不仅是中国版的足球世界里的“星球大战”,更是投资足球产业领域的试金石,它能给中国整个的体育产业发展方向带来有益尝试。
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