机械行业行政文员工作总结结与计划

酒店销售部文员年终总结报告
&&酒店销售部文员年终总结报告
酒店销售部文员年终总结报告
销售部文员年终工作总结予以检查及跟踪,确保销售目标按期完成。在全体销售人员的共同努力下,销售业绩相比去年也有了显著上升。业绩的取得,与这一年里实质性的扎实工作是分不开的。在这一年里我们的具体工作如下:一、对外销售与接待1、旅行社和大型团队的销售Xx素有“鄂中绿宝石”之美誉,地处大洪山南麓,江汉平原北端。是大洪山国家级风景名胜区的核心景区之一。优越的地理环境和迷人秀丽的自然风光,吸引着全国各地不同的游客。我们与Xx各旅行社、绿林鸳鸯溪景区和汤池温泉建立了长期友好的合作关系,以保证酒店的团体客源。在此其间,共接待大型团队 家,例如: ,为酒店创收 元。每一个团队的到来,我们都有销售经理全程跟踪,并协调酒店各部门,以保证为旅行社客源提供优质的服务,提升客户满意度。如今有很多旅行社已经成为了我们的忠实客户,如: 。优质、人性化的服务,也让他们介绍了更多的新团队开始入住我们酒店,无形之间也提高了我们酒店的知名度和美誉度。Xx除被誉为桥米之乡以外,还是全省的网球之乡。去年11月份的全省网球公开赛在Xx圆满举行,去年在酒店连续入住四天,入住房间 间。今年全省少年组、群体职工类、成人组的网球赛仍在Xx举行,前后三次比赛,为期 天,入住房间数 间,共为酒店创收 万元。2、商务型客户、政府机关、企事业单位的销售Xx除了是一座旅游城市之外,也是轻工机械之城,国宝桥米之乡。加上最近几年政府的大力支持和招商引资,Xx的经济也在飞速发展。南来北往的客商、政府机关、各企事业单位成了酒店最重要的客源之一。我们针对不同的消费对象,采取不同的销售模式,运用灵活多变的销售方式,吸引着酒店的新、老客户。例如:办理有充有送的VIP卡,为客户入住消费提供快速便利的服务,共办理VIP卡 张,共充值 元。与此同时,我们还分别与一些客户和单位签署了现金消费协议和挂帐消费协议,截止年底共签署现金协议 份,挂帐协议 份。并在此基础上,新增了签单卡业务,以便更方便更快捷高效率的为各签单单位服务。同时,我们也制定了销售员拜访记录卡,以便及时跟进客户,反馈客户信息,并及时整理归档,维护与客户之间的关系,不断发掘新客源。销售员也开始从去年的被动销售到今年的主动销售,从无序工作到有序工作,从无市场调研分析到市场调研分析和同行业分析,并根据客户的实际消费给予适当的送房优惠,直接赢得了销售业绩的显著回升。3、会议销售酒店拥有大中小型会议室共8间,可同时承接不同规模的大中小型会议。得天独厚的硬件优势和优质的星级服务,使我们在同行业的会议销售中一直处于遥遥领先的地位。在这一年里,我们共接待了大中小型会议共 场。其中大型会议 场。中型会议 场。小型会议 场。大型会议有:轻机招商会议、政协会议、全省组织部会议、全省财政预算会议等,仅这几次会议为酒店创收 万元。在这些大型会议中,部门经理带领着主管、领班及员工全程跟踪服务,加班加点,任劳任怨,工作经常性的延长,即使很疲惫却始终对保持着振作的精神状态,为酒店的窗口形象增添了光彩,使每一个会议都能圆满完成,客人对我们的工作也给予了充分的肯定和赞扬,形成了经济效益与社会效益双赢的局面。4、宴席销售酒店的餐饮部相比去年而言,整体都有了质的飞越,听到客户的投诉少了,赞美多了。从今年年初餐饮部就开始全面严抓服务规范、出品质量,并勇于不断创新,接待能力也大大提高。在做好各类宴席、会议餐接待的同时,还做好了不同规格的自助餐。这次全省财政局预算会议的自助餐就获得了上级领导的一致好评。宴席菜品的出品也在不断的改进和完善,截止到今天,共接待宴席 多桌。其中,9月12日,Xx轻机孙总的寿宴创开业以来宴席的最高规格,我们以一流的服务,可口的味道,优美的环境,无论从软件服务还是到硬件设施都让客人深深折服,使所有宾客高兴而来,满意而归。二、对内管理与考核1、对内管理销售部在去年人员编制的基础上,除增加了一名销售主任以外几乎没有什么人员变动。销售人员各自延续去年的分管单位,并在原有基础上拓展新客户。全面协助部门经理完成酒店的经营指标,做好所有协议客户和VIP客人的跟踪回访,每周利用周五填写客户拜访卡,及时反馈客户信息,确保服务质量和宾客的满意度,保证酒店预算指标的完成。2、回款与绩效考核为了加强销售部的管理,提高员工的工作积极性和主动性,今年特制定了对销售人员的考核方案,实施按劳计酬。销售人员根据淡旺季的不同,要求完成不同的销售任务及回款任务。销售部文员每周及时更新应收账款明细,部门经理和主任督促销售人员及时对大笔账单进行催款及跟踪,确保酒店的流动资金。三、适时促销,全员营销销售部经过了这一年的磨合与发展,已经逐步的成熟了自己的销售工作。在淡季时,我们推出了一系列的优惠促销活动,答谢新老客户,推出了周一特价房等,还利用淡季之际,深入周边各旅游景点,做团队市场。如:与汤池温泉签定了七月-八月的订房优惠活动协议,实施淡季旺做的营销方案。七八月相比而言是客房的淡季,却是餐饮的旺季。这个时候,我们实施全员营销、绩效提成的方案,大力调动了全体员工的积极性和主动性。仅在七八月份我们共接待升学宴 桌,为酒店创收 元,占Xx升学宴市场份额的 %。四、同行合作,互利互惠今年七月份我们和Xx旅游局、Xx各旅游景区宾馆合作,以宣传Xx风光一行,应约参加在武广的宣传展示,在会展中心递出了我们Xx玉丰国际大酒店这张名片。会展结束后,有些团队拿着我们酒店的名片慕名而来,如 ,此次武汉之行,为酒店取得了一定的外围客源,实现了同行间互利的新销售局面。五、存在的不足之处一年的工作,经过酒店全体员工的共同努力,成绩是主要的,但仍不可忽略所存在的问题。这些问题,有些来自于客人投诉过来的反馈意见,有些是各部门自查所发现的。分别如下:1、对外销售需要继续加强;2、在接待工作中有时不够仔细,在一些细节上不太注意,考虑的问题也不够全面。3、有时由于沟通的不及时,信息掌握的不够准确,影响了酒店整体的销售与接待,在今后的工作中要认真细致,尽量避免,能够做到及时的沟通,从而减少工作失误。20xx酒店销售部年终工作总结在过去的一年里,销售部在总经理的正确领导及其它部门的密切配合下,基本完成了 年的工作任务。部门的工作也逐渐步入成熟。在这一年里我们具体工作内容如下:一.对外销售与接待工作首先销售部经过了这一年的磨合与发展,已经逐步的成熟了自己的销售工作,拓展了自己的市场。把商大酒店全面的推向旅游市场,提高了酒店的知名度,争取做到最大限度为酒店创造经济效益。根据年初的工作计划认真的落实每一项,年销售部的工作重点放在商务散客和会议的销售上,由于酒店所处的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的销售部散客入住率为,我们加大商务客人的销售力度,拜访重要公司签署商务协议,同时根据季节的不同制定不同的销售方案,有针对性的走访客户,比如旅游旺季,我们把地接团队较好旅行社认真的回访与沟通,12月份至1月份大部分摩托车会议召开,我们及时的与经销商联系。为旺季的酒店整体销售量做好铺垫。范文参考网 平时在整理客户档案时,分类定期的回访,同时不断的开发新客户,截止年底共签署协议454份。XX年9月份我到酒店担任销售部经理,XX年10份酒店正式挂牌三星,这对销售部提供对外宣传筹码,同时也把我们酒店整体水平提高一个档次,有利于酒店的销售工作。、随着网络的高速发展,网络的宣传不仅仅提高了酒店的知名度,而且通过网络公司提高酒店整体的入住率。截止年底共与54家网络订房公司签定了网络合作协议。我们对重要的网络公司提高佣金比例,利用其宣传能够让更多客人通过网络详细了解商大酒店,比如携程、艺龙、恒中伟业等几家网络公司;同时在这一年里我们接待了 长江 宗申 蛟龙 恒运多家摩托车公司,科龙电器,伟俊公司 蒙牛乳业中医药大学,铁道与环球国旅等三十多个大中小型会议,对于每个会议的接待,所有部门都能够认真的配合销售部,圆满完成会议的接待工作,客人对我们的工作给予了肯定。在这里由衷的感谢各个部门的领导及员工对我们衰莫大于心死,愁莫大于无志。大家都觉得好,www.pincai.com
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2014年上半年工作总结及下半年工作计划
作者:佚名 资料来源:网络 点击数: &&&
2014年上半年工作总结及下半年工作计划
文章来源 莲山课件 w w w.5 Y K&j.Co M 2 在整个国际国内市场形势不够乐观的环境下,生产制造基地围绕公司“走出生产、定位北京、布局全国、跻身国际”经营战略的工作大局,把对市场的危机感体现到日常的生产工作中去,提高生产掌控能力,提高效率,降低损耗,在生产环节全力保证客户的订单补单能够及时出货。一、2014年上半年工作内容回顾生产制造基地2014年上半年的工作,主要有以下五个方面的进展:(一)、生产方面1、指标完成情况及开展的主要工作:2014年上半年全厂完成产值x万元,其中生产制造基地完成产值x万元,其中厂内完成产值:x万元,完成预算产值的x%。比2013年同期?万元增加了x万元。完成产量x吨,比2013年同期?吨减少x%。2、工作中存在的问题及措施(1)、部分机关部室对生产的重视程度不够。如联德针形卸料阀中所用原到厂时间过晚,影响生产周期,使该项目不能按时完成生产。部分外购件仍不能合理有序的根据生产计划日期要求进厂,致使变压器分厂和电控分厂上半年生产制作不均衡。(2)、临时生产任务安插、设计更改发生频繁,影响下料、制作进度。增补件、返修件量大且工期往往紧张,需临时安插生产,影响既定生产计划的顺利进行。又兼更改、重复更改频繁,且大部分发生于产品产成之后,返工量大,严重影响工期。(3)、图纸设计与工艺要求难实施。x炉壳、x炉机等项目产品的特殊产品结构,而引发的各种工艺难点,以及部分常规产品半成品制作困难,更改频繁给生产组织带来困难等问题。技术部与车间工艺组及操作人员未能及时沟通,进行合理的技术交底。(4)、部分生产设备过于陈旧或已不能满足部分新产品的加工需求,且缺乏保养,备件储备不足,出现故障后修理周期长。车间模具、工具保管不善,出现损坏、丢失现象。为了完成2014年下半年工作目标我部将积极与技术部、经营部及人力安装部、工程管理部沟通,有的放矢,力求增强计划的逻辑性;每日与分厂落实生产计划细节,查缺补漏,力保计划可以顺利执行;适时与资源配置中心核对外购件到厂时间,互通有无,力争计划完成。(二)、过程检方面1、指标完成情况及开展的主要工作:上半年质检任务是随着生产任务的完成而逐步执行的,具体检查项目有:x、内蒙xx、内蒙xx、x、x、x、x等新项目;还有xx等备件项目。2014年上半年质量指标汇表
全厂废品损失率
采购物料检验合格率
图检合格率
x%2、工作中存在的问题及措施&&& (1)厂内检查、制造问题。这是我公司问题发生频率最高,且重复最多的重要环节。发生的原因多数是员工质量意识和责任意识不强,未严格按照技术标准和工艺要求执行;检查员检查不到位,导致不合格零件转入下道工序,最终导致产品质量出现纰漏。&&& (2)检查员技能问题。技能瘸腿问题严重,有的检查员只会检查半成品,对检验检查设备不了解,操作不熟练,大部分检查员不会检查形位公差。(3)外协、外委质量问题。外协外委单位加工能力、水平良莠不齐,造成很多不必要的返工、整改等问题。针对以上问题下半年将开展检查站内自身学习活动,学习国内外标准、操作规程、设备使用。加大对进厂外购件的检查力度,严格控制不合格品入厂,从源头抓起,保证外购件的产品质量,并希望技术部门对外协单位能够及时、有效的做好技术交底和技术。(三)、设备方面1、目标完成情况(1)上半年设备利用率x% ,目标值x% 。(2)上半年设备完好率xx% ,目标值 x%。(3)上半年设备故障率xx,2013年全年万元产值综合能耗为x。2、设备采购2014年采购设备情况
数量(台)
金额(万元)
变压器分厂
静电板包纸机
变压器试验站
手持示波器
数字兆欧表
直流电阻测试仪
高频开关电源
生产制造部
联德项目部
x3、工作中存在的问题及措施(1)维修人员不足和维修技术落后。厂内设备数量与维修人员数量不成比例。有的分厂维修人员只有两人;数控、数显设备数量增多,出现的控制系统故障无法解决,维修人员未接受过相应的培训,维修技术水平较低。(2)备品备件管理及时性问题,厂内设备多为陈旧设备,生产技术和设备结构与现行设备有一定差异,生产厂家及生产数量有限,备件采购周期较长。(3)变电所存在问题,房屋年久失修,有个别地方存在漏雨现象,所内供电设备已经和现在的新式设备存在差异,个别设备所需备件已经很难找到,为维修工作带来困难。针对上述问题,第一我们将适时组织维修理论和维修技术培训,提高员工工作技能。重新引进年轻维修工,技术不足可通过培训提高,在工作中锻炼经验,培养价值大,学习能力强。第二缩短备件采购周期。与生产厂家和备件经销商多做沟通,将重要备件和常用备件与经销商做采购备案。需要时可及时发货,保证设备的生产使用。(四)、劳动生产率2014年上半年公司全员劳动生产率是x万元/人、月,比之2013年上半年x万元/人、月增加了x万元/人、月,原因是分厂2014年上半年生产任务饱满,产量增加;机械分厂、结构件分厂、电控分厂、变压器分厂因去年10-12月份直到今年一季度投入的(投图、下料及半成品制作)比较多,导致产值均大幅度增加,但人员与去年有所减少,造成劳动生产率增加。(五)、企业文化建设方面1、围绕公司“走出生产、定位北京、布局全国、跻身国际”经营战略的工作大局、服务于生产的大局及给员工创造良好的企业文化氛围,将中华传统文化与企业文化相结合的大局,公司党委、工会及团委与时俱进,开拓创新,积极开展生产基地的各项活动。&
建国65周年,建厂45周年系列活动
“青春xx梦”为主题的摄影和微视频大赛&
围绕“青春xx梦、青年人在x”这个主题,展现青春视角、记录温馨瞬间、畅谈梦想希望。
2014年春季万米接力赛
锻炼职工们的身体素质,展现员工风采和精神面貌,还增强了职工们的协调合作意识和集团凝聚力。
“绳”采飞扬集体跳绳比赛
增进职工友谊,增强职工的集体荣誉感,增强全体职工的凝聚力,塑造职工顽强拼博精神,以饱满精神投入工作和生活。
大力开展“青年岗位大练兵”活动。
通过“岗位练兵”的形式帮助企业青年职工快速提高业务水平、技能水平,造就一支工人技师队伍,加快培养一批技术技能型、知识技能型、复合技能型青年技术人才,使企业后续人才尽快抓紧抓稳接力棒,为企业的持续发展贡献力量。
结合职工特点开展了一系列的特色活动
“青年岗位标兵”创建活动
最终评选出x、刘x、x四名工作业绩突出、综合素质高的团员青年职工作为先进典型,从而激发团员青年勤奋工作,甘于奉献的工作热情。
关键岗位职工反腐倡廉警示教育活动
通过参观学习,大家都深深到:这样的教育活动非常必要”。一致表示要不断加强对党纪、国法的学习,加强自身的世界观改造,树立正确的人生观,努力增强廉洁自律意识,不断提高反腐倡廉的自觉性和自身免疫力。
积极鼓励和大力支持外阜现场的文化需求
5月19日至5月21日在x装备4S基地及周边项目开展了以“弘扬中华传统文化―公司《弟子规》宣讲会”为题的学习活动。使员工更加深刻的认识到《弟子规》的内涵,懂得如何将《弟子规》科学合理的应用到生产、生活中。2、存在的问题及建议回顾2014年上半年,取得的固然可喜,但在的背后亦存在着一些问题,主要表现在:一是部分基层组织活力不够,个别职工自觉性不强,有管理比较松散的现象;二是活动组织还不够严密,缺乏部门之间的协调与沟通,很多活动没有达到预期效果。建议:在逐步完善公司企业文化建设各项机制的同时,可否建立企业文化建设奖惩制度,对任命的各基层工作人员给予一定的岗位津贴补助或物质奖励,进而提高基层干部的工作积极性。二、2014下半年度工作计划(一)、生产方面(1)、2014年下半年全公司按要求应完成产值x元,其中厂内可安排机械部分产值x万元;电控部分产值x万元;变压器部分产值x万元(2)、预期下半年生产重点2014年下半年生产制造部的工作重点是x牵引变压器、x和后续新增项目的组织管理。具体工作将提前准备的管理思路,坚持务实求真的工作作风,克服困难,加强管理工作的薄弱环节。(3)、具体工作思路生产计划方面&&& 在保证生产计划准确性的前提下,采用生产调度、协调、组织会议等手段加强生产计划的权威性,对生产单位及生产相关部室提出硬性要求。结合下半年生产能力,确定月生产任务工作量,尽可能完善生产计划,减少先后作业,改为平行搭接,掌握各生产工序的生产能力现状,便于应对多变的外界因素。生产管理方面坚持生产程序简单,效率至上;流程直接,责任落实个人的管理理念,要求每一个员工一专多能,勇于承担责任,善于解决问题,以制度规范,以管理保证,用结果说话。加强管理提升加强管理工作,查找管理中的问提,以点带面,上下协同,逐层推进,将管理提升覆盖到全员以及管理全过程,对发现的问题进行分析,及时调整,落实,发掘过去没有发现的问题,查清根源,制定整改,推进整改。(二)、过程检方面1、树立服务理念,强化工作中的服务意识,变被动式的检验为主动服务,加强对检验人员的工作能力的培训,内部进行业务学习,提高检验人员的自身素质。2、继续做好产品质量标准文件的制、修订与落实工作,保证质量检验工作有章可依,严格把关,使产品质量符合标准要求。3、严格控制原、半成品、成品的检验,注重过程的监督,减少错检和漏检,对发现的质量问题及时反馈并限期整改。4、加强与技术部、采购部等部门沟通,排除沟通不及时现象,产品控制过程做好质量检验记录,强化生产过程中产品的可追溯性。5、做好质量相关数据的统计分析工作,认真做好质量管理相关数据的统计工作。6、选派技术精湛的人员进行售后服务工作,提高效率,降低费用。(三)、设备方面1、根据下半年生产任务需要,采购下半年设备备件,更新调整备件计划。(1)定期检查重点、关键设备使用情况,监督、车间设备维护保养工作。(2)设备基础信息管理工作,重点是下半年报废设备处理销账工作。(3)变电所管理加强,供电设备巡检正常运行。(4)《变压器技术改造项目》配套污水处理工程下半年建设,需做好工程前期备案,过程监督,竣工验收及资料整理归档工作。2、 管理提升方案组织员工岗位操作规程、维护保养规程培训,对特种设备、大型、关键设备请专业人员进行集中培训。普通生产设备培训,则利用生产闲暇时间有车间设备员自行组织。培训工作做到前期有备案,过程有记录,最后有考核,让员工实实在在学到知识。(四)、企业文化建设方面生产基地下半年主要活动计划如下:
活动参加人员范围
五型班组评比活动
奖励先进班组,激励班长管理力度,提高班组管理水平,最终提高车间管理水平
生产基地各分厂
“小改小革,降本增效”活动
充分激发广大职工创造活力,发掘员工的潜在能力,推动管理创新,增强内部活力,达到开源节流、增产节约,提高工作效率
生产基地及公司驻生产本埠的各分会
庆祝建厂四十五周年活动
建国六十五周年、建厂四十五周年献礼
公司各分会包括外阜现场
庆祝建厂四十五周年大型文艺汇演
建国六十五周年、建厂四十五周年献礼
生产基地及公司驻生产本埠的各分会&&文章来源 莲山课件 w w w.5 Y K&j.Co M 2
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?2012年建筑公司行政部文员工作总结_中华文本库
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2012 年年终工作总结
翻过 2012 年最后一页,我感慨万千,加入公司 1 年了,在公司 领导和同事的帮助和支持下, 我从一个心高气傲没有定力的年轻小伙 子慢慢成长成为一个成熟忠实的公司员工。我没有过人的特长,也没 有优越的才能,但我拥有年轻而积极上进的心,从不懂到懂,不会到 会,从没有经验到业务娴熟。过去的一年,我认真总结不足,一一对 照努力改正,经过这一年的学习和自我提高,已能够胜任行政部的工 作。 回顾这一年, 办公室工作依然琐碎, 但我基本上做到了繁而不乱, 有章有条。人的成长不但是别人给创造的环境,更重要是自己给自己 创造的压力和动力。 在公司领导的指导和帮助下办公室工作完成的比 较圆满,然而离公司发展需要和整体目标计划相差还有一段距离。在 这里,我简要总结过去一年的工作成绩并剖析不足,请领导和各位同 事给予指正。 年初,同各个部门一样,行政部定立了工作目标:资质管理、员 工培训,各项资料、规章制度完善等,特别是二级建造师考试都是几 项重要工作,都基本上完成了计划。 2012 年除日常上传下达、发文 收文、档案管理、职工培训等基本行政事务外,我积极完成各部门配 套工作,如招投标信息搜集、报名及招投标业务,项目证照配合办理 等。做到只要是公司的事,都积极配合,切实做到了后勤人员为一线 服务的宗旨。具体工作又有以下几方面: 1、完成员工培训学习工作。 2012 年,结合行政部的员工培训计划,积极开展各类培训学习,
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  假如在一年后您答我:你忧不忧悲做业务?我的问案相对是否认的!业务已经非我最厌恶的一个职位,也是人躲之不及的职位.但是明天你假如答我:争你来做白职农做,你肯吗?这我的谜底确定也能否订的!由于正在一暮年的挨滚外我未顺应了业务生活,溶进到了那...
  货代业务员年终工作总结 14:18前言:我是06年毕业就来到深圳加入了货代这个行业,从最开始的跑市场到后来的公司主管(什么都管),再到现在的fob,一起经历了三家货代公司,三个公司都是一样的新公司,没有代理,没有分公...
  业务员年终工作总结应该怎么写?不妨从以下几个方面入手:一.业务能力1、对公司和产品一定要很熟悉。很多业务员都很急功,天天找客户,但效果不大,原因是对公司和产品不了解,不知道目标市场在那里,或当客户问一些有关公司和产品的专业问题,一问三不...
  买家总会货比三家,买家远是专业的。作为贸易公司最主要的优势是提供优质的服务,如这点做不到,是无法赢得客户信赖的。总结出互联网开拓几个关键问题:因互联网是在虚拟的空间上交谈与结识,关键问题是与客户互信互利,才会有生意做。留意几个:1.公司...
  外贸业务员工作总结业务员年度工作总结轮胎区域销售员年度工作总结要求:2500字以上;要自己写,网上搜的查到不算一个完整的总结,不要提纲写的好的奖300分。没有最佳答案写出感受不就行了!我来给你回答一下就是了,总结吗?...
  外贸业务员工作总结业务员年度工作总结轮胎区域销售员年度工作总结要求:2500字以上;要自己写,网上搜的查到不算一个完整的总结,不要提纲写的好的奖300分。没有最佳答案写出感受不就行了!我来给你回答一下就是了,总结吗?...
  务员工作总结 09:31业务员的工作总结及范文总结,就是把某一时期已经做过的工作,进行一次全面系统的总检查、总评价,进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩,存在哪些缺点和不足,有什么经验、提高。(一)...
  为货代业务员应该注重的几点:一、询价我相信,没有那一家公司能保证说从不找同行拿价格的,就算是船公司都要相互给价格,说仪说,同行之间的询价是很重要的,要害点:1,价格好;2,对方公司有信誉;3,这个业务员人品好;4,也是最重要的一点,绝对...
  业务员年终总结 样本格式 业务员年终总结   我是今年从部队转业分配到信息中心来的转业干部,自上班以来,能够服从中心领导的管理和分配,思想稳定,严格遵守中心的各项规章制度,按时上下班,不迟到、早退,在上班期间,认真学习业务知识,现负责中...
  俗话说:隔行如隔山,初来本公司时,由于行业的区别,及工作性质的不同,确实有过束手无策,好在有同事的帮忙,使我以最快的速度熟悉办公室的工作及对市场操作流程有了一定的了解。在这短暂的两个多月里,通过对一定量客户的拜访,回收货款等工作使我对本...
  工作两个月后,针对公司老板提出的&报价就是见光死,不能报价&;&我们有进出口权,什么都可以卖&等问题,我们作出如下月工作总结  以下是总结出利用互联网开拓业务几个关键问题:  因互联网是在...
  转眼间又要进入新的一年-2009年了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。出来工作已过4个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的...
  一、业务要勤快。
      2003年一年中,我不够勤快,所以03年我的业绩明显做的不够好,老板找了我几次谈话,让我的心情乱急了,要是在以前的几任民营公司,老板要我看的眼色的,因为我能完成业绩。但此次的情况有所不同了。我在2001、...
  我是一个业务人,离营销人还有段距离,我想业务与营销的高度还是有所不同的。我做业务有三年多了。其实,在我从业的过程中自己我做了一下成长的反思,现今我要从以下几个方面,谈我的个人体会吧! 一、业务勤快,在2003年一年中,我不够勤快,所以0...
  业务员成长中的工作体会在这里开始书写日记、心情 & 业务员在企业决胜市场的过程中,其重要性不言而喻;如何让业务员尽快成长起来,真正成为企业急需的合格营销骨干是摆在每个领导、营销经理面前的难题。同大多数人一样,笔者也是从最底...
  [转]业务员每天工作流程(范文)
终端业务人员工作内容、流程及要求一、工作内容及流程1、准备工作:a、路线安排b、答应客户应办未办事项c、销售工具:广宣品、样品、抹布、价格表、订货单。2、早8:10分出发。3、拜访(销售及铺货)(1)...
  业务员工作总结怎么写?(范文)
业务员工作总结怎么写?日星期二22:50业务员工作总结怎么写?业务员工作总结怎么写?总结,就是把某一时期已经做过的工作,进行一次全面系统的总检查、总评价,进行一次具体的总分析、总研究...
  外贸业务员工作总结(范文)
时间飞逝,不知不觉来到公司已经半年了,就快到过年的时候了。记得刚来的时候,由于经验的缺乏,是即兴奋又担心。最初是抱着学习和锻炼的态度来到这里的。半年下来,觉得自己学到了很多,也进步了很多,在生活和工作上都有...
  今天是八月三十一号了,我已经做了整整一个月的业务,但还没有签过一次单。心里急啊急啊……但有什么办法呢?&&&&&& 不要说我没有努力,我几乎天天在报价。我现在都不敢报价了,送样...
  公司业务员2006年工作总结 俗话说:“活到老,学到老”,本人一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素质。 2006年在公司领...
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