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2014年工作总结和2015年工作打算--兴化市交通运输局
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2014年工作总结和2015年工作打算
作者:交&办
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更新时间: 15:19:53
兴化市运输管理处
2014管处在局党委、局长室的正确领导和关心下,紧扣“四个一”的工作目标,即:坚持运政为民“一个中心”、实现行业改革“一个突破”、建设便民惠民“一个市场”、打造作风过硬“一支队伍”。牢固树立目标必成意识,细化任务、层层分解、逐项落实、明确责任,圆满完成全年工作目标。被省厅党组授予百佳先进堡垒党支部、省运管局授予十佳“五项执法”先进单位,连续两年荣获兴化市基层党建工作示范点。
一、坚持运政为民“一个中心”:强化读书学习,提升服务水平。将读书学习制度化,坚持每月集中读书学习,教育实践活动开展以来,加大习近平总书记系列讲话精神和活动辅导书籍学习。强化学习成果转化,围绕解决群众最关心、最直接、最实际的问题,就更好的发挥岗位职能进行读书心得交流,共组12交流36。坚持问题导向,转变工作作风。组织服务对象、企业代表座谈,开辟教育实践活动网站专栏,开展“门难进、脸难看”、“推诿、吃拿卡要”等行为问卷调查,广泛听取社会各界对运管工作的要求和期盼,共征求意见和建议61条。坚持边学边查边改,能即知即改的,按要求和标准整改到位,不能立即整改的,明确责任人、时间表、路线图。开展主题活动,落实便民利民。组织“满意在车厢、文明在交通”、“江苏快客”、“江苏快货”、“车大夫”主题活动进社区服务,发放服务指南、经营规范等材料,并就更好的服务群众出行进行问卷调查,现场解答群众疑问。80010070口实实在在感受到运管“便民、惠民、利民”。
二、实现行业改革“一个突破”:编制发展规划。聘请专业机构编制我市城市公交发展规划,邀请专家组对规划细则进行综合评审完善。规划明确了5交车辆投放、线路设置、站场建设等具体计划和实施方案。组建国有公司。由市国资办全额出资注册兴化市城市公共交通有限公司,注册资5000农公站场所进行改建作为新公司办公室场地。实施计划任务。全面2覆盖公交盲区6线路进行客流量调查加密车辆班次方便群众出行,跟踪19对新建站15301830
三、建设便民惠民“一个市场”:推进镇村公交通达。采取新辟、延伸等方14辆公交车,开通6条线路,完成昌荣、沙沟两乡镇镇村公交通达。组织镇村公交回通达头看,总结经验,弥补不足。完善客运枢纽功能。加大新客站站务管理,完善综合枢纽功能。现进站450日发送班1200个,始发公交5经营出100辆,基本满足群众多方式出行需求。加大服务品牌创建。截止目前,共创“江苏快客”品牌线路7条21辆车、“江苏快货”品牌线55561条货运线路、丰通汽修厂品牌创建待省专家认证;引导培植现代物流。推进现代物流业基地5流企业已入住城西物流中心,培植成熟线路争创“江苏快货”品牌。探索货运市场资源整合,林湖镇等3家水运企业资源整896展出租车专项整治,全年共查处违规经营出租车71辆;组织开展“黑车”整治活动,86客120.8万人次,同时圆满完成“清明、十一、学生高中考”等运输保障。
四、打造作风过硬“一支队伍”:建立制度管理体系。按照中央“八项规定”、“执法人员十项禁令”等规定的要求,将公务接待、执法公开、执法监督等67项制度进行完善汇总编制成册,着力构建便于遵循、便于落实、便于检查、便于考核的制度管理体系。建立廉政防控体系。通过“找、防、控”三个环节,排查行政处罚(许可)各环节存在的廉政风险点,从审批、许可、处罚等方面综合分析,制定预防措施、规范工作流程、完善监督机制,筑牢廉政制度“防火墙”。建立责任追究机制。细化考核考评,强化制度执行,畅通监督渠道,及时受理处置上级部门转办、群众来信来访信件,围绕反映热点焦点,分析问题存在根源,查找不足,督促落实整改,严格责任追究,做到封封有回音,件件有落实,全年共受理群众来信314件。建立绩效考核机制。按照处绩效考核办法,加大工作纪律、服务态度、目标完成、制度执行等考核考评,依托“文明科室队、执法明星”评比活动,充分发挥典型示范作用,激发全体人员工作热情,增添工作动力,推动队伍服务水平与管理能力整体提高。
存在的不足:当前,我市客运市场转型升级面临的挑战和任务仍然很艰巨,服务城乡客运一体化步伐还需加快;货运市场资源兼并重组行业支持与引导力度还需强化;驾培市场规范化、集约化还需培植;非法马路维修摊点屡禁不止,执法力度与手段还需再硬;“黑车”非法载客、出租车不规范经营管理的手段与措施有待进一步加强和拓展。
2015服务、监管”总体思路,全力推进城市公交新公司运营、客运市场资源整合、现代物流基地建设、驾培维修行业服务品牌创建、运输市场科技监管,实现运输管理工作再上新台阶。
一、巩固教育实践活动成果,深化作风建设。深入推进教育实践活动,牢固树立“作风建设永远在路上”的忧患意识,思想不放松、标准不降低,坚决反对“四风”,严格执行中央八项规定。继续发扬“钉钉子”的精神,把“便民、利民、惠民”作为运管工作的出发点和落脚点,不断强化制度建设,着力构建制度管理长效机制,做到两不误、两促进。
二、围绕客运市场便民利民,推进服务均等。全力保障城市公交新公司运营,全4191520“”201511管理,方便群众出行。
三、加大货运市场引导力度,加快转型升级。加强危险品运输安全生产监管,全面推进危货运输企业安全标准化达标建设工作。跟踪推进林湖等3乡镇水运企业资源重组,抱团发展、做大做强。继续加大城西物流业务指导,引导集约化、规模化经营,争创“江苏快货”线路1条;强化行政中心窗口服务,做好道路运输证IC卡换证。按照计划稳步推进船型标准化船舶拆解。
四、发挥驾培市场网络管理,提高教学质量。探索市场公司化改造,推广“自主选择、先学后付费”教学模式,落实“一人一卡”制度,利用电子管理围栏,加大教学培训考核考评。推进驾培行业节能减排,鼓励使用模拟仪代替教练车教学培训。继续做好从业人员继续再教育,提升队伍综合素质。
五、继续争创维修服务品牌,带动整体发展。坚持每月二级维护送企业月度例会,集中抽查维护实况录像,严把检测源头管理。举办维修等级工人培训班,组织服务品牌企业创建现场观摩,引导带动全行业争创“江苏快修”、“绿色汽修”服务品牌积极性,促进服务水平整体提高。
六、强化经营行为综合治理,优化市场环境。组织开展客运、货运、驾培、维修市场秩序整治。采取常态巡查与突击集中检查、分区包干与城乡联动等相结合的方式,强化出租车违规经营查处和“黑车”非法载客打击;联合工商、公安部门开展非法维修摊点、私设驾培点专项清除活动,发挥多部门执法优势,着力规范市场秩序;深入推进“六打六治”专项整治活动,继续执行8个安全检查小组每月开展挂钩企业安全检查,突出重点、明确要点,把握重要环节、强化隐患排查、跟踪落实整改,严把安全源头管理。
兴化市地方海事处
市交通运输局的正确领导下,全处上下贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神,围绕“通江达海”总目标,以 “三化” 海事建设为主线,深入开展党的群众路线教育实践活动,全面履职,狠抓落实,海事船检工作取得了较好成绩,政风行风取得了显著成效。
(一)整治结合,水上交通安全形势持续稳定
LED6 316601193604950114020153041535343123955413195.5156229.72210352
GPSAIS30277
(二)规范管理,海事船检业务稳步推进
3634697403180455987813981609519
(三)依法征管,规费征收基本持平
(四)建强队伍,海事行政效能明显提高
71-316512123957300
二、存在的问题和矛盾
(一)进一步完善水上安全管理网络
(二)进一步构建安全可靠的水上监管新格局
(三)进一步提升船舶检验质量
12100%3LNG
(四)进一步增强服务经济建设的能力
(五)进一步打造人民满意海事
兴化市公路管理站
一、贯彻会议精神,层层落实责任。
362013201454
二、加强学习培训,提升职工素质。
一是开展读书活动。6614
二是加强公路文化建设。
三、重视党性教育,强化作风建设。
四、部门联动整治,提升执法效能。
2014430583
S351S233-S229S3325S231S233
五、围绕重点工作,全力推进落实。
S33233278.71cm810.34cm
四是定期为桥梁 “体检”治病。S229S231S3321292294
六、开展“打非治违”,保障路桥安全。
一是多措并举强化宣传。 827
二是“站站联动”开展联合治超。
三是加大治超装备投入和队伍管理。
七、全员助推创卫,践行为民服务。
存在的主要问题
2S229S233S23110
兴化市航道管理站
2014略决策部署,坚持以“服务、管理、改革”为主线,坚定不移的实施航道建设、养护、管理三大职能工作,始终抓牢作风建设,不断夯实航道基础工作,
航道驳岸工程获优良评定。14.584500611121126航道疏浚通过竣工验收。61061223311185.57246.531218航道日常养护有效落实。5312922411,100%2015通扬线整治前期工作有序推进。
以宣传促舆论,提高航道知晓率。2000多份,召开服务对象座谈会4100多人次;以巡查强监管,确保航道安全畅通。提高巡航效率,采取车艇巡查相结合,正常每周安排21.7万公里,查处违章案件7起,收取航道赔(补)偿费102.8万元,完成行政许可42件,答复政府信箱2件。航政执法过程中,无行政复议变更、撤销或行政诉讼败诉案件,无“三乱”行为发生,航产航权得到有效维护;以提能增效率,主动服务发展。全面实施许可项目全程跟踪服务,简化程序,缩短许可时限,航政人员深入基层搞服务,实实在在为服务对象解决实际问题,在五里大桥、文峰大桥、S352卤汀河大桥建设过程中,主动上门服务20
抓主体责任落实。12322抓安全隐患排查。262335243抓专项活动开展。
善始善终抓好教育实践活动。6320严格要求抓好廉政作风建设。2014深入持久抓好精神文明建设。426扎实有效抓好单位内部管理。341110721823
二、存在问题和面临困难
(一)重点推进航道工程建设。2015
(二)全力确保航道安全畅通。
(三)切实落实安全管理工作。
(四)强化创新内部管理。
(五)夯实党建和作风建设。
2014是兴化市交通“十二五”规划发展的关键之年,也是交投公司机遇与挑战并存的一年。面对新形势、新政策、新问题,交投公司在市政府及局党委的正确领导和支持下,以服务交通建设为核心,以加快公司发展为重点,创新机制,构建体制,抢抓机遇,谋求发展,较好地完成了上级的任务目标,取得了一定的成绩。现报告如下:
一、扩宽融资渠道,服务交通建设
12011S2332.32011600020147000
220141700080009000
32014114.5
二、完善管理体制,健全组织机构
三、做实做强平台,实体规范运作
2004201510-15
201420154.510-15
一是围绕中心,政务工作成效突出
1编卓有成效
122021061892120871301668119126
二是着眼全局,事务工作运转高效
3工作精益求精。
三是强化执行,督办工作质效明显
1效办结建议提案。20144223651513133121100%
2稳定发展大局。121421244334130
3策执行到位。15668
一是强化责任意识。坚定进取精神。引导全体成员把事业当生命寄托,把工作当人生乐趣,以高度负责的工作态度和“五加二”“白加黑”的工作劲头,用心用情用智干好本职,以可能达到的最高标准,高规格完成每一项任务。不断提高政治水平和业务能力,不断增强战略思维、历史思维、辩证思维和底线思维,努力成为提笔能写、开口能讲、问策能答、遇事能办的高素质骨干。坚定奉献情怀。局办常常是大事要事交织,急事难事叠加,天天短频快,月月马拉松。要以先进人物为镜,既作小牺牲,更作大奉献,在服从服务大局中实现自身价值。学会任劳任怨,受得了委屈、控得住情绪、经得起误解、顶得住压力。坚定求实品格。坚持多干少说、甚至只做不说,出真招办实事,下真功谋实效,切实把“认真”二字贯彻到办文、办事、办会全过程。致力强化问题导向,善于发现问题、提出问题、研究问题、解决问题。特别是面对大是大非,要勇于及时“亮剑”;面对矛盾危机,要敢于挺身而出;面对失误差错,要善于承担责任。
二是提高办事能力。坚持胸怀大局。“”“”“”坚持讲求效率。坚持注重细节。
三是提升执行能力。紧扣年度目标任务。紧扣领导关注焦点。紧扣群众关心热点。
组织宣传科
一、强化系统党建工作。
一是牵头教育实践活动。承担局教育实践活动领导小组办公室主要工作任务:制定各环节的活动实施方案;从严抓好学习教育;广泛开展征求意见;深入谈心交心,组织开展批评自我批评,全面推进建章立制。组织多场专题学习交流会,配合局党政主要领导和班子成员,组织、参加各方面征求意见座1712210档案资料,接受泰州市委督导组、市委第三第四督导组检查,并督促各基层党组织及时上报各环节的材料。高质量地完成教育实践活动各环节的各项工作。二是开展基层服务年活动。7+157937 9三是抓好干部管理工作。
二、硬化宣传报道工作。606?45331253645
三、优化作风建设工作。协助召开作风建设大会,15668开展访贫帮扶维稳工作。17.55.3
四是协助文明创建工作。20132014
&&& 二、强基固本,增强基层组织活力。
三、凝心聚力,继续开展读书年活动。12
把握大势,唱响交通跨越发展主旋律。要打好专业功底。要找准宣传方向。要提升引导能力。
20142014“3133”
一、夯实责任、层层落实工作目标
二、注重教育,筑牢思想道德防线
S33220142014S351S229X203
三、完善机制,规范工程建设管理
S229S351S352X203S333S351X03S352S229
四、认真督查,加强廉政风险防控
五、依法执纪,认真办理来信来访
一是进一步加大反腐倡廉教育力度。结合交通运输行业工作实际,以岗位风险防控为基础,不断加大廉政教育力度,建立廉政教育学习机制,着力在拓展领域、完善措施、提高实效上下功夫,紧紧抓住重点领域、重点部门、重点岗位,以岗位风险防控为基础,组织学习党的十八大关于党风廉政建设的有关文件,开展示范教育、警示教育、岗位廉政教育、公务员职业道德主题教育。同时把廉政教育深入到项目部、深入到工地,做到廉政教育经常化、制度化、规范化。经常性对交通党员干部进行廉政建设谈话,通过民主生活会、党委中心组学习等活动,沟通思想,及时提醒,通过正反典型对比,让广大党员干部从中汲取教训,算好政治、经济、家庭三本帐,自觉筑牢思想道德和党纪国法两道防线。
二是进一步强化在建工程效能监察工作。按照《关于对兴化交通工程建设项目实行效能监察的实施意见》,认真履行纪检监察工作职责,加强与市纪委、市检察院和市重大办的密切合作,做好交通重点工程专项预防工作,加强对各在建工程的纪检监察巡查工作,组织开展对在建工程重点岗位人员到岗到位、人员变更等情况的监督检查,继续加强对农村公路建设、客运通达工程、项目招投标、船舶拆解的效能监察,积极开展对新开工和在建工程的专项预防工作,真实了解各项目参建人员在岗在位情况、工程进展情况以及施工过程中存在的矛盾和问题,强化矛盾协调和问题整改,努力实现“工程优质、干部优秀”的目标。
三是进一步抓好纪检监察信访举报工作。把依法执纪贯穿在纪检监察信访工作的全过程,落实到各个方面、各个环节,认真查办上级交办的信访案件以及政风行风热线等群众反映的热点难点问题,确保来信来访及时、合法、有效的解决。规范信访处理程序,按时答复并反馈信访处理情况,严肃查处党员领导干部中出现的违纪问题,使信访举报件的管理和处理更规范、更有效。&
人事劳资科
一是扎实做好业务工作,准确完成各项年报上报。2013
二是科学合理做好岗位设置工作。
三是完善人事信息,增强档案管理工作规范。6 10 4 2
四是注重人才培养,做好人才选拔工作。143134
五是积极投入到国家卫生城市创建工作。
六是积极主动配合做好信访稳定工作。
一是不断创新交通人才引进、培养工作机制,
二是继续强化交通人才队伍的教育培训,
三是牢固树立主动研判意识,
四是不断强化廉洁自律意识,
2014,局法规科在局长室、局党委的领导下,围绕“改革、管理、服务”主题,以建设交通运输法治政府部门为总体目标,以完成五项执法行动为具体目标,深化法制宣传,全面落实依法行政各项措施,被泰州市确认为“依法行政示范点”,现就有关工作总结如下:
3.1512.4102314
1543321344025213023420142000
行政许可科
201420142015
“” 71121038100%100%
43332296229333160
2015年,是兴化交通“十二五”规划的收官之年,也是圆梦“通江达海”目标之年。我科将继续服务交通重点工作,全力做好重点工程矛盾协调工作,确保重点工作平安建成与顺利开工建设。继续加大宣传力度,加强理论与业务知识学习,不断提高行政许可科工作人员的业务素质和工作能力,规范各项行政许可审批程序,提高服务质量和办事效率。加强行政许可效能建设,按照“热情、高效、规范”的服务宗旨,牢固树立交通窗口的良好形象,助推“通江达海”之梦早日实现。
以上是行许科一年工作总结,如有不当之处,敬请领导和同志们批评指正。
财务审计科(资产管理科)
一、注重学习和调研,提高综合素质
二、强化制度执行,推进管理精细化。
2014“”“”“”20142014
三、准确研判信贷政策,突出交通工程资金筹措。
四、统筹兼顾,按时完成招商引资及债务化解工作。
2014“”“”35002014234500
124676.634278.08240.87147.684178.351:1.56267.5274.62%3522526.37
20142014“”
120142014GPS
21012750810856401-2
352194000224216
59“”218289.83681465009712.721357623.24
864818246612542403042014128623010124
(一)项目前期工作基本完成
351352351522015
1225.006818139%S333S351X203X203S233S233S352S351S229
20143332015351352229
存在的不足:
2014 313320142015
一、注重学习,提高能力
二、参加设计审查,推动技术创新
三、推进项目建设,完成目标任务
1121.433600
2452.887.68.52229115105
335235233.933359616590%32118214948810
四、强化项目管理,严格规范透明
一是规范工程招标。352
二是明确管理目标。
三是创新管理载体。
四是紧盯矛盾协调。
五是突出质量安全。352
六是落实技术交底。
七是履行变更手续。
八是及时跟踪审计。
九是注重廉洁自律。352
十是加大履约考核。
五、统筹兼顾其他工作
六、存在问题与建议
2014,是实施“十二五”计划的冲刺之年,是兴化交通“服务、改革、管理”之年,更是农村公路建设管理养护提高之年。年度投资30亿元,项目数量达22个,3133203成通车,农村公路管理养护工作的新突破,是年度科室工作中重中之重。现围绕年初20142015
(一)工程建设方面
2332032822920141333243322.57.5
(二)养护管理方面
2013201420142233
2一是开展县道路况调查。357二是开展道路路域整治活动。4305321
3一是县道维修实施一事一报制。900201420141229707170022562688000224000046804631396267140030013.685237800二是乡村道养护资金实行申报制。9000三是实行分级考核制。&
(三)行业管理方面
20143671.4927899
(四)其他服务方面
212100%504010002014
20142014203229
2015229352
128农村公路“建、管、
2014,港口科在局党委的正确领导下,围绕省、市港口工作会议精神,紧抓“达标年”各项工作目标落实,全力推进智慧、绿色、平安、法治港口“四位一体”建设,为全市经济发展提供了强有力的支撑和保障。现将全年工作情况汇报如下:
1集力量维护《总规》的执行。一是利用媒体广泛宣传《总规》。二是借力政府传递岸线管理责任。235三是调动交管加强岸线日常监管。111
2抓机遇加快作业区建设。一是发挥得胜湖作业区示范效应。得胜湖作业区是全市的龙头作业区,目前作业区码头工程已经交工验收,累计完成投资2500多万元,共建成3个500吨级泊位及堆场,安装2台10吨、1台20吨吊机,水电配套设施基本建成。配套道路建设已进入立项审批程序。稳步推进得胜湖港口物流园区建设,把港口与物流、后方陆域产业融合发展,对引领我市港口经济的发展,发挥了很好的行业指导作用。二是推进乡镇作业区建设。按照《兴化市港口总体规划》,积极与发改、水务、环保等相关部门联系,服务、指导规划的11个港口作业区码头项目建设。目前全市11个作业区,都有评审通过的码头建设项目,除周庄作业区因为新通扬运河改线未建外,其余10个作业区都启动建设。三是探索加快作业区建设良策。今年5月上旬,我们会同8个乡镇交管所对辖区11个作业区进行综合检查,进一步掌握作业区实际岸线使用、项目建设现状,研究落实加快作业区建设的新思路,优化调整兴东线航道戴窑作业区,进一步明确未批先建较大码头的办证程序,经报请泰州市局同意后,对已经建成又在总体规划范围内的6
1力提升经营管理水平。一是强化现场监管。二是严处违法行为。625三是加大办证服务力度。95%80%
2力强化规费征收。一是强化考核。二是挖掘费源。2014三是以管促征。8120
3一是强化安全责任落实。58二是突出港口危险货物安全监管。68三是深化“打非治违”活动。“”
1一方面严格落实港口执法人员培训制度。100%另一方面坚持每周港口学习日活动。
(一)推进《总规》执行,提升港口经济发展水平。
(二)加强行业监管,提升港口执法管理水平。
(三)创新安全监管措施,提升港口信息化水平。
(四)做好规费征收工作。2015
(五)强化港政队伍建设。
2014局工会紧紧围绕交通运输中心工作,按照年初工作计划和局党委对文明城市创建的部署要求,实施“六新六建”,为推进通江达海目标,推进文明城市创建作出了积极贡献。现将工会一年来的工作情况总结如下:
120142013104“”
131142003039
2 318.3522062
四、架构新平台,建设和谐
1“”“”“”
戴南交管所
(一)深入开展党的群众路线教育实践活动。
“”“”22270623“”134
(二)着力做好交管所综合执法工作
一是加强辖区运输市场秩序管理。27523.5
二是强化农路巡查和管养考核工作。24652009519823432
三是不断强化港口码头管理。2119102383
四是加强运输安全监管。“”“”825
五是提高窗口服务质量。75270500
六是积极参加交通重点工程现场服务保障工作。229
(三)加强作风建设和廉政建设。&
周庄交管所
2014“”“”
一、深入开展党的群众路线教育实践活动,积聚正能量,提升精气神。“”367151
二、认真履职,依法行政。3914.2331214501
三、服务地方经济建设,做地方政府保驾护航员。“”“”
四、尽心尽职做好周庄镇农路办工作。
五、规范化管理队伍,从制度中抓廉洁。“”
戴窑交管所
今年是我局十二五规划“决战五年、投资百亿、突破攻坚、通江达海”的第四年,是改革、服务、管理之年,我所在局党委、局长室的正确领导下,以开展党的群众路线教育实践活动为指导,认真学习十八大和十八届三中、四中全会精神,紧紧围绕交通率先现代化,“通江达海”的宏伟目标奋斗。对照年初系统目标管理大会要求和所年初制订的全年的重学习、严管理、强队伍、出成效工作计划,全所人员勤奋努力、实干快干,今年又是一个硕果累累的丰收之年,圆满完成了今年年度目标任务,充分发挥了基层站所效能。回顾一年来的工作我所主要从以下几方面开展了全年的工作,现总结如下:
一、扎实推进读书年活动,提升精气神。
继续一如继往把读书学习作为头等大事,放在工作的首要位置,读书学习成为了常态化,把读书学习作为需要,作为追求,作为责任。通过学习来树立正确的世界观、价值观和人生观,来塑造人、改造人、提升人,来解决知识恐慌、本领危机和动力缺乏,来增长知识,拓展视野,增强明辨是非的能力,来创新工作思路。使本单位成为学习型单位、书香型行业、知识型职工。不但所领导班子读好学好还带领全所人员读好学好,所领导班子在读好规定的三本书情况下,年初根据各人性习,熟练掌握国家和行业法律法规,提高业务水平、依法行政水平和创新能力。一年来勤学习爱读书218
二、深入开展群众路线教育实践活动,树立行业新风。
我所党支部共6名党员,自教育实践活动开展以来每一名党员干部都能严格按照活动的统一布置和安排,紧扣学习教育、听取意见,查摆问题、开展批评,整改落实、建章立制三个阶段重点任务,做到履行环节不减少、不变通、不走样,高标准、严要求的完成规定动作,同时结合交通运输管理工作实际不断增加自选动作,明确我是谁、依靠谁、为了谁,树立行业新风,活动取得了实效。
三、建强奋发有为队伍,提高服务发展能力。
今年我所在队伍作风建设上狠下功夫,以践行党的群众路线狠刹“四风问题”为契机,深入开展党风廉政教育活动。健全完善了各项制度,按制度办事,用制度管人,在工作中严格要求,增强履职的责任心,积极进取,尽心尽力做好本职工作。发扬踏实高效的作风,以强烈的事业心和责任感扎实工作,敢于碰硬,勇于担当,发扬团队协作、细致分工、目标一致、服从领导、自我牺牲精神。时刻怀有感恩之心、敬畏之心、责任之心。本所目标任务细化分解,岗位责任分工明确,配套以相应的考核惩戒办法。引导全所人员把心思放在事业上,把精力用在工作中。全所人员严格执行中央改进工作作风八项规定、省委十项规定、我市改进工作作风密切联系群众的十项规定,交通行政执法人员十项禁令和本行业本单位的各项制度等,决不允许有吃拿卡要的现象发生,执行力明显提高。
四、真抓实干履职,增强综合管理水平。
(一)运政执法
(二)路政管理
主动与乡镇农路办一起对辖区内农村公路加大巡查力度,做到每周2次公路全程巡查,发现问题及时解决,并做好巡查日记登记工作,确保公路两则建筑控制458侧焚烧秸秆3起,制止农村公路超限运输6起,确保了乡镇道路畅、洁、绿、美、安。
(三)港口管理
在往年基础上积累经验,继续走门串户到码头宣传港口法、货港费征收政策、标准,为1个码头办理了经营许可证,先后到38家散而小的码头征收货港费4.2万元,超额完成了年度任务(105%)。
(四)其他中心工作。
(五)明显成效
420122013201317
存在的问题:
二是巩固群众路线教育实践活动成果。
三是继续强化运输市场、农村公路、港口的管理且越管越好,协助做好等外级海事和航道的管理,进一步做好向交通综合管理的跨越。
四是强化队伍作风建设,做到作风建设永远在路上,使队伍越建越强。
唐子交管所
一、围绕市局学习任务,狠抓单位的学教活动
年初,我所进行了明确分工,各负其责,有效地保障了我所行政执法工作规范、有序地开展。在今年的群众路线教育活动中,我所能紧扣学习活动主题,按照规定动作,圆满地完成了学习教育活动,在活动中共交流心得体会四篇,集中学习16次。
二、围绕年初制定的工作目标,开展行政执法工作
一年来,我所能认真履行法律、法规赋予我们的运政、路政执法职责,严格遵守行政处罚的有关规定,始终坚持“有法可依、有法必依、执法必严、违法必究”的法制原则。一是利用各种形式,积极向社会做好有关法律、法规的宣传,不断增强人民群众的法律意识。二是执法人员严查违法、违规现象,并严格按照合法程序予以处理。本所人员坚持每天上路巡查,发现问题及时查处。一年来,稽查人员保持月人均上路巡查、稽查达20天、共查车辆600多辆次,查处案件66起,罚没款15万多元,三,港口管理工作,今年是征收货港费的第二年,在去年的基础上,我所能坚持每月对辖区的港口码头进行安全检查,帮助和督促辖区华航公司办理了港口经营许可证。全年征收货港费四万元,圆满完成了年初的目标任务。四,在局工程科和养护科的指导下,建立健全了农村公路建设的基层台账和资料,坚持巡查制度,每季度召开一次农村公路工作推进会,总结和通报上季度的巡查情况,一年来,我所巡查里程达23000多公里,发出整改通知书九份,共发现和制止公路违章建筑3起、路边非法取土5起。在我所的督促和市局工程科的支持下,今年大垛镇,昌荣镇政府先后拿出100多万元和40多万元对农村公路进行了改造和修复,极大的提高了农村公路的通行能力,同时也减少了农村公路安全事故的发生。配合局工程科完成了省厅对新张公路创建省级文明样板路的验收工作。
三、围绕如何提高服务水平,开展塑造执法形象活动
作为基层一线的执法部门,是向社会展示形象的“窗口”。为此,我们一直十分重视这一“窗口”的形象。以提升满意度、提高执行力为抓手,我们主要采取了以下措施:
一是利用每月执法例会,进行宗旨教育、爱国主义教育、理想信念教育、职业道德教育和作风纪律教育。
二是深入开展“热爱交通、奉献岗位、争优创先”等一系列活动。积极帮助辖区内的交通运输企业办理运输证件,主动与地方政府联系,结对帮扶两户困难家庭等。充分展示执法人员良好的社会形象。
三是通过开展民主评议活动,认真查摆存在的问题,制定整改方案,切实转变工作作风,努力克服不良行为。
四是制订严格措施和制度,严格执行交通行政执法人员行为规范。同时对执法车辆严格管理,严禁执法车进入公共娱乐场所和酒店等。
四,围绕五大体系,积极谋划来年工作
一、我们继续力求拓展思路,不断探索,不仅要优化我们的行政处罚执行方式,还要优化我们的现场执法方式。
二、强化农村公路的巡查力度,严厉打击在农村公路上超限运输的车辆,确保农村公路“畅,洁,绿,美,安。”
三、通过行业管理,保护合法经营,实现货畅其流,人便于行,建立统一、开放、竞争有序的道路运输市场,促进辖区内道路运输业的健康发展。
垛田交管所
2014计划,以“支部争先晋位”活动为载
四、积极参与和服务地方经济发展。
五、强化港口管理,推动交管所综合执法。
安丰交管所
一、强化学习,不断提升综合素质。
二、全面履职,创新综合执法举措。225101221322.17,11
三、严格程序,不断规范执法行为。
四、优化服务,全面提升服务水平。1315000
五、健全制度,执行纪律效果明显。
二○一五年工作思路
在新常态下,寻找新的动力,研究新的思路,体现新的作为。
二、勤于学习,善于思考,创新交通综合执法举措。
三、聚焦“四风”,对照标准,认真排查,剖析原因,限期整改到位。
四、强化源头监管,规范经营行为,依法查处各类违章。
五、全力服务农村公路提档升级工程,增加农路巡查频率,及时查处各类违章,查纠各类隐患,确保安全畅通。
六、强化乡镇客运站和港口码头企业安全监管工作,定期督查,保证安全无事故。
七、关注民生,便企惠民,优化服务,践行群众路线。
八、着力加强执法队伍作风建设,建强队伍,争创泰州市级文明单位和泰州市星级基层站所。
大邹交管所
2014“通江达海”目标全力冲刺目标提速之年,也是我局全面开展党的群众路线教育实践活动之年。我所在市局的坚强领导下,以十八届三中、四中全会精神为指导,切实开展了群众路线学教活动,以“双提一创”为载体,认真履行综合管理职能,为交通运输事业和地方经济发展作出了应有的努力。通过全所人员的努力,在兄弟单位和局职能科室的关心支持下,基本完成了全年的目标任务。为了发扬成绩,20142015简要的汇报。
(一)队伍建设方面
打造一支作风硬朗,勇于担当,服务高效,群众满意的队伍一直是我所追求的目标。
通过学习能使所员树立起正确的世界观、价值观;能进一步提高所员的工作能力、创新能力和责任担当;能进一步提升队伍的整体素质和精气神。所以我所一直致力于打造学习型站所,引导所员树立终身学习的理念,把学习作为一种责任。坚持每月集2育,同时还注重引导所员的自学,并做到有计划、有制度、有记录、有交流、有考核,切实做到了工作学习化,学习工作化。
制度是对所员行为的一种约束,是做事正确,行动有效,执行到位的有力武器。年初我所就讨论研究对各项制度进行完善,在党的群众路线教育实践活动中,我们又结合上级要求和本所实际进行了重新修改完善,而且更加注重制度的执行与考核,将考核情况与年度考评考结挂钩,切实做到制度健全,执行有力,考核到位,通过制度的完善和考核更加规范了所员的行为。
干好干成工作其实就在于“责任”二字,有了责任心就会有担当、有激情、有作为。为了使所员树立起责任意识,年初我们就讨论分解了目标责任,将目标细化分解到人,使人人肩上有担子,心中有责任,并以百分制考核的方式对各人分工完成的情况进行考核,对完成情况不打和牌,从而进一步推行了本所目标任务的实现。
(二)职责履行方面
交管所是交通运输的最前沿是窗口,代表着交通运输的形象,履行好职责服务好群众是我们的天责。
为基层服务是交管所的重要工作。我们以“双提一创”为载体,坚持强化服务,做到服务进企入户,主动帮助运输业户和相关企业解决相关问题,主动服务于农路的建管养。一是主动服务,今年上半年我们在检查中发现建峰商混公司的运输许可证已超期未年审,但由于业主不懂,我们对他们进行了宣传,并帮助他们与运管处相关科室对接,办理了年审,帮助辖区内港口码头办理了4本安全员证;二是主动送法到企到人,利用夏收、秋收季节和法制宣传月、宣传周,送法上门,我所共发放交通普法材料200余份,使广大群众更加了解了交通的法律、法规;三是切实抓好辖区内的交通运输安全管理,每月对辖区内运输企业开展一次安全督查,同时还不定时地对学生接送车辆进行督查,遇有重大节日和特殊情况我们派员驻客运站值勤,努力打造平安交通;四是主动为菜花景区旅游期服务,开展路域环境整治;五是主动与地方政府沟通对接,积极完成地方政府的中心工作。
1法相结合,上路检查与进入工地现场相结合的方法方式,切实加强了运输市场的监管。301088亭加强了监管,确保了候车亭的完好与整洁。积极配合了市运管处开展的农路客运线路安全评估工作。
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(三)党风廉政建设方面
作风建设没有休止符更没有完成时,作风建设永远在路上。
在局党委的统一部署领导下,我们按时、按质地完成了学教活动,并取得了较好的效果。一是认真制定活动的计划与步骤;二是认真开展了学习教育,征求意见活动,既按要求又创新了学教内容,开展了多种形式的意见征求;三是认真查找问题,深入开展谈话谈心和批评与自我批评活动,做到真说、敢说;四是认真制定落实整改措施,进一步修改完善了相关制度;五是进行认真总结。
正常开展学习教育引导,教育所员守住底线,不碰红线,提高拒腐防变的能力。认真执行中央“八项规定”和市局的“十项规定”。执法中坚持“四公开一监督”制度,处罚时坚持“查、处、缴、督”四分离,让执法全过程都在阳光下操作,杜绝了滥用职权,越权执法和吃拿卡要。建立健全内外监督机制,让所员常怀敬畏之心,时刻做到自省、自警、自律,努力树好交通执法形象。
正常开展组织生活,今年以学教活动为载体,更加丰富了组织生活的内容,更加使组织生活常态化,通过开展正常的组织生活,及时为党员补了“钙”、充了“电”、提了“神”,激发了党员的模范带头作用,增强了组织的活力,发挥了堡垒的作用。
(四)存在的不足
(一)继续抓好学习教育,特别是十八届三中、四中全会精神,丰富学习载体,创新学习方式,进一步提升所员的政治素质和履职能力。
(二)继续强化作风建设,改进工作作风,提升服务水平和服务质量,切实做到文明执法,廉洁执法。
(三)进一步强化担当意识,认真履行综合管理的职能,寻求创新工作方法,使各项工作打开新局面,努力完成目标任务,为“通江达海”目标的实现和兴化现代化交通“五大体系”的建设作贡献。
(四)进一步强化制度的健全与执行,确保干成事,不出事。
以上汇报,如有不妥,敬请批评指正。
沙沟交管所
2014通“服务、管理、改革”之年,也是完成交通“十二五”目标关键之年,今年我所在局党委的正确指导下,坚持以“三个代表”和科学发展观及党的十八大精神为指导,要以“十二五”规划为引领,以建设“十大交通”为目标,以建立现代综合交通运输体系为抓手,大力发扬“特别能吃苦、特别能战斗,特别能奉献”的新时期交通精神,秉承“忧患为本,创新至上”的新时代交通文化,围绕决战五年,投资百亿,突破攻坚,通江达海宏伟目标,转变执法观念,以建设成为学习型综合交管所,为推动发展服务群众,凝聚人心,促进和谐,为人民满意基层单位为目标,现将全年工作的情况总结汇报如下:
一、以人为本,全面提升基层交通行政执法人员素质
为了更好地开展基层交通行政执法工作,切实做到为发展服务,让群众满意,我所扎实开展了学习教育活动。
(1)抓好政治理论学习,积极开展坚持“双提促一创”活动,结合本所实际情况,我所制定了每周不少于半天的集中学习时间,同时要求每个同志利用空闲时间进行自学,并做好学习笔记,不断增强发展服务的能力,必须加强学习,通过学习来树立正确的世界观,人生观和价值观,通过学习来提升自身的政治和义务素质,通过学习创新工作的思路,把读书学习作为追求,作为责任,作为交管所所长既要使自己成为学习型交管员,还要引导全所人员强化学习,使本单位成为学习型单位。
(2)抓好业务知识学习,结合工作实际将理论学习和实践结合起来,学习方法做到灵活多样化,为基层交通行政执法工作打下了良好的基础。
(3)抓好思想作风建设,结合上级要求和本所的实际情况建立了各项规章制度,做到以制度来约束人,以制度来激励人,发现问题及时剖析原因,进行沟通,确保所有人员有一个饱满的热情投入到工作中去,使本所成为一支作风正、纪律严的行政执法队伍。
(4)不断组织党员干部深入学习党的十八大、十八届三中全会和习总书记系列重要讲话精神,认真研读中央规定书目,深入学习省市委全会精神,开展了“为了谁、依靠谁、我是谁”大讨论,进一步加强党性锻炼,提高思想认识,发扬理论联系实际的学风,推动党员干部加强主观世界改造,牢记树立正确的人生观、价值观,树立发展观、权利观、政绩观,使中国特色社会主义的共同理想,全心全意为人民服务宗旨意识更加牢固,要采取灵活多样的方式抓好学习,确保干部都能学深学透,入脑入心。
(5)今年通过开展群众路线活动开展以来,我所全体人员认真贯彻整风精神,对照“三严三实”和“四面镜子”,深入谈心交心,深入查摆问题,深挖思想根源,撰写对照检查材料,不偏不空不虚,见人见思见思想,专题民主生活会,以揭短亮层的态度开展自我批评,以动真碰硬的态度开展诚恳善意的相互批评,严格党内生活和政治纪律,以优良的作风凝聚民心,一心一意谋发展,聚精会神抓党建,为开创兴化交通改革发展新局面,谱写好中国梦兴化交通篇章而不懈奋斗。
二、创新思路,科学安排,咬定目标,奋力拼搏
一年很快过去了,针对本所辖区内工具少,交通不发达,经济条件相对落后的特点,我所重点强化了对辖区内非法营运车辆的打击,并总结和形成了一系列行之有效的措施:&&&
(1)针对现在黑车车主已经掌握我们的上下班时间,我们采取了错时上下班,起大早,充分利用节假日、休息日,在重要路段、车站、新人民医院、车辆停放场所加强对非法营运打击的力度,经常深入到广大营运车主中去调查摸底,及时了解并掌握黑车的动向,有力的提高了打击黑车的效率,通过全所人员的共同努力,重拳出击,加大难点整治,黑车非法载客一直是行业监管的难点。改变了方向,共查处黑车282010
(2)结合本所辖区内运输市场环境,我们首先和地方政府以及相关部门进行了交流,并得到了他们的支持,今年,我所配合市政府和几家联合整治电动三轮车和创建卫生城整治西门菜场等,把精干力量和车辆投入到位,而后又配合沙沟镇政府利用兴化整治电动三轮车经验,又召集几家单位抽调人员整治电瓶三轮车,效果明显,受到镇领导好评,在地方政府和相关部门紧密配合下,对辖区内的水产品市场以及道路运输市场进行了重点整治,有力地维护了运输市场营运秩序,维护了广大运输业户的合法权益。
三、加强隐患排查,确保路畅人安
(1)今年,我们不断加强农村公路路政工作,定人定线巡查,加大执法力度,严肃查处违章建筑、乱挖乱埋、乱堆乱放违法行为。特别是在今年4月份李中镇一位居民在兴沙线路边树广告牌,开挖水道和安装自来水等,我们多次上门劝说,向他宣传公路的有关法律法规知识,并下发了停工通知书,但他就是不听,我们会同路政大队和地方政府一起对该违章强制措施进行处罚,此项工作得到了地方政府和广大群众的称赞。
3为他们在旅游节期间排忧解难,对五小车辆非法载客和无证黑车进行重点打击,对重点路段派人巡查,受到了乡镇领导的好评。
(4)另外,重点抓住三家客运站、二家公交公司定期安全检查。特别是危化品和站外上下客等。&&&
为了更好地谋划来年的工2015年是“十二五”规划的最后一年,也是目标冲刺的一年,也是全面推进依法治国的总目标,即坚持依法治国、依法执政、依法行政共同推进,科学立法,严格执法、公正司法,全民守法,我所将主要做好以下几个方面工作:
(1)继续深化读书活动,打造学习型交管所。
(2)进一步推进“双提促一创”,推进全年目标实现,服务通江达海,促进交通事业科学和谐发展,打造人民满意的交管所。
3综合执法,特别对目前的港口管理、海事、航道都要熟悉,发挥基层小交通局的作用。
(4)加大辖区运输市场的管理,对辖区内非法营运的车辆加大查处力度,对营运车辆规范经营行为,加强农村公路的巡查,特别是对提档升级农村公路加强监督,发现,及时与对方政府汇报和专业科室汇报,使农村公路处在良好的路况,加强辖区内的维修、驾培,水产品货运市场的监督,充分发挥综合交管所的职责。
以上是我20142015新挑战,为实现兴化交通运输现代化作出新的更大的贡献。
金桥工程有限公司
一、稳中求进,实现经济总量达标。
8631485115802200
二、精心组织,实现项目有序推进。
X203XZ-LJ2X203XZ-LM1
333SG394%4413.48194.540.4%
351SG240%6469.16865.121%
SHPQ-160030%
三、规范施工,实现质量有效管控。
四、警钟长鸣,实现安全生产施工。
五、加大投入,实现诚信履约优良。
一是设备投入做保障。20006003500m2m3200
二是人才投入做保障。3030
三是资金投入做保障。400012000
六、强化组织,实现工作持续协调。
在总结成绩的同时,我们也要清醒地看到前进道路上存在一些问题与矛盾:
总体要求:
奋斗目标:2
1333SG3351SG2SHPQ-1
工作措施:
创新理念:
创新核算:
创新融资:
创新服务:
开拓市场:
积极上争:
合作共赢:
设备租赁:
板桥运业有限公司
2014“服务、管理、改革”之年,也是“十二五”发展冲刺之年,面对客运市场激烈竞争产生的转型升级阻力,驾校集约化经营与外部松散环境存在的体制矛盾,以及公交国有回购带来的人心震荡,让公司经营遇到了所未有的压力和挑战。在严峻的形势面前,公司上下,团结一致,主动出击,积极作为,向市场要空间,向管理要效益,整体工作继续保持平稳发展的良好态势。
一、规范驾培市场管理,实现“两高一好转”。
1。通过实行松散的集约化经营以来,一改过去各驾校各自为阵,相互倾轧的局面。板桥驾校牵头组成一个工作班子,分工负责驾校内部运转工作的各个环节。建立健全各项管理规章制度,所有驾校按标准模式统一制定。执行省市各级主管部门下达的指示、文件、要求、落实工作迅速、准确,决不拖延打折扣。
2通过整合资源和改革运作模式,将兴化驾培行业粘合在一起,组成一个牢固的经营团体,求生存、谋发展,共同抵御市场风险,对行业发展起到了健康促进作用。与周边县、区相比,学校训练规范认真、学员考试合格率较高,投诉率大幅降低,驾培行业两个效益稳定。
3今年,驾校完成全市400多辆教练车智能化驾培系统的安装和调试,全面实施学员的学时培训系统。进一步规范学员档案资料的审核管理、驾照考试预约程序、科目考试安排以及领证手续。同时,各驾校教练车数量得到有效控制,保证驾培能力与学驾需求的均衡。不规范和违规设点招生训练的现象基本杜绝。从未在训练中发生重大恶性交通事故。不断加强对上岗证办证考核力度,完善年审手续,严格按照新规,督促驾驶员脱产参加继续教育。
二、做好“三个坚持”,提高班车服务质量。
1长途公司完成了兴化至扬州车辆公司化二次改造和南京线“江苏快客”品牌年度复检;完成了兴化至合肥、兴化至怀远等省际班车的申报计划;结合“江苏长运”组建运作契机,做好公司内部机构调整;配合省长运泰州分公司做好超长途班车接驳运输工作。
2完成公司全部车GPSGPS3GGPS95%
3大力发展低3320%
三、配合政府进行国有回购,公交“三落实一重视“保持平稳过渡。
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2实“四位一体”营运构长途车站客源集中,8条公交线路30多辆公交车进站上下客,分流压力大,调度人员常年现场指挥,维持下客区秩序,杜绝社会车辆进场。由于运力配备充裕,线路走向便捷合理,班次衔接有序,从车站进出的乘客,都能及时换乘。
3续执行好60―70周岁老人半价乘车,70周岁以上老人、伤残军人、现役军人、残疾人免票乘车的优惠政策。承担政府规定的各项指令性任务。
4公司一方面配合政府做好人员、车辆、资产清查工作,一方面不断强化内部宣传引导,要求广大职工讲政治、讲大局,安心工作,保持公交日常经营平稳有序。
四、开展日常教育实践活动,突出四个“注重”。
1成立领导小组,召开动员大会,制定实施方案。领导班子认真履职,以身作则,结合实际开展调研,认真查找问题,研究整改措施,有力地促进了各部门建设和管理工作的开展。
2今年,公司面对公交回购和客运行业复杂的发展形势,不等不靠,多措并举,把开展好教育实践活动与完成年度目标任务紧密结合,切实把活动转化为推动实现“保增长”目标的强大动力。
3组织党员干部学习了《党的群众路线的由来》等五篇文章;组织党员干部观看红色电影,祭扫烈士陵园;围绕刘云山同志的文章“我是谁、为了谁、依靠谁”,开展主题讨论。组织职工代表参加领导班子专题生活会、民主测评会。
4及时总结推广经验,掌握活动进展,建立首问负责制,规范招待支出,严控费用增长,逐项确定整治重点和任务分解,落实牵头部门和具体负责人,明确时间点和具体推进措施,使教育实践活动的成果能够最迅速、最直观地加以体现。
五、加强责任防范,保持全年安全形势稳定。以“强化红线意识,促进安全发展”为宣教主题,以“安全、稳定、发展”为生产主线,以“春运、清明、五一、 国庆”四个节刻的安全工作为重点,进一步明确安全责职。全年签订安全责任状2000多份,安全巡查12次,检查公交车、教练车400多台次,更换灭火器152只,新增场地8公斤干粉式灭火器12只,查出安全隐患86处,当场整改86处,并将整治情况在每月的安全例会上通报,整治时“有记录,有台帐,有检查人签名”,从根本上杜绝了带病车上路。先后投资100多万元在80多辆长途客车和50多辆兼顾学生接送的公交车辆上安装了GPS卫星监控系统,并落实专人值守,做好台账记录。坚持动态管理与静态管理相结合,通过云台扫描、图像监控、重点录像等智能化手段,加强对车辆内部、停车场、车辆进出口等关键部位的实时监控,找出薄弱管理环节,将各类事故消灭在萌芽之中。
六、注重企业文化建设,增强内在发展后劲。继续深入开展“文明在交通,满意在车厢”、“成才在岗位、奉献在交通”等主题实践活动,结合“文明礼仪培训”、“安全生产月”、“安全百日赛”、“消防救护演练”,搞好群众性的劳动竞赛、技术练兵、岗位比武等“创新”和“创争”活动。引导员工立足岗位,结合实际、专心工作。充分发挥先进员工的模范作用,形成了“党员先锋岗”、“工人先锋号”、“巾帼示范岗”、“青年文明号”等一批服务品牌和文明线路。为企业文化建设注入新的内涵。
七、建立和谐用工关系,增强企业竞争优势。人心齐泰山移,人心聚企业兴。对于职工来说,“喊十句口号不如做一件实事”更有说服力。公司抓住职工普遍关心的收入和福利待遇问题,对症下药,稳步提高职工收入,改善福利待遇,维护其经济利益和民主权益,建立健全劳动保护工作的长效机制。思想上,关注职工的情绪变化,工作中,关注职工的成长进步,生活中,解决职工的实际困难。通过培育职工对企业的认同感和归属感,进一步统一思想,凝聚士气,稳定队伍,建立起职工与企业的牢固依存关系,通过让职工受益来为企业跨越式发展带来强劲动力。
(1)进一步提高企业管理水平,开拓视野,勇于创新,培育和发展新的经济增长点,实行多业并举,抓好“立体经济”,扩大竞争优势,不断提高企业经济效益和职工生活水平。
(2)在宏观调控和市场机制的双重作用下,驾校将以质量管理为中心,不断更新教练车辆和教学设备,完善教学大纲,强化教学结业考核,严格质量投诉处理,规范教练人员经营行为,努力把驾校打造成社会满意的公共服务型行业
(3)长途公司继续深化乡镇同方向班线车辆的整合工作,解决乡镇班线营运环境混乱的状况,以公司化经营要求规范车辆经营。强化GPS动态监控管理,促进车辆正班、正点运行,杜绝超载、超速、宰客、甩客、卖客等违法行为的发生,狠抓服务质量。
目前,板桥运业的发展正站在一个全新的起点上,让我们以时不我待的紧迫感和敢为人先的使命感,在新的一年里,求新求变,励精图治,上下同欲,同心同德,为保持企业和谐、稳定、快速发展作出自己应有的贡献。
大运交通运输有限公司
一、主要经营业绩
4108.232.4%63%
5201430100%
6201435034.6%
1010108.8%
二、具体工作举措
(一)突出“红线”意识,切实强化安全基础管理
33G49580100%
476248761100%9
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一是建立专项机构,强化组织领导。二是制定综治方案,强化平安建设。三是落实既定举措,强化综合稳态
宝通汽车运输有限公司
2014成营运为契机,更新理念,抢抓机遇,抱团发展,规模发展,做大做实华通汽车运输有限公司,建立完善各项规章制度,使公司稳步良性发展,现将全年工作汇报如下:
一、运输工作
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(一)规范营运秩序
(二)促进运输发展
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(三)其他管理工作
二、安全管理
(一)明确目标,落实安全生产责任
公司在全面总结去年安全生产工作的基础上,对2014年安全生产工作进行全面计划和安排。加强安委会和安全活动专项领导小组的组织领导,年初成立春运领导小组,全方位指挥春节运输工作,确保春运期间安全工作有条不紊的开展,今年根据各项专项活动的要求,还成立了“安全生产标准化建设”、“打非治违”、“平安创建”、“安全生产月”、“青奥安保”、“冬季防火”等各个工作领导小组。与各处室和承包人、驾驶员签订安全生产责任书,明确处室管理人员和驾乘人员的安全生产责任及安全生产任务,把安全生产的责任分解落实到每一个人头、车头。努力营造人人讲安全,个个重安全的良好氛围,提高全员安全生产意识和安全风险意识。2014年4月12日,我公司安全生产标准化建设工作经省交通运输协会考评验收合格,得分886分,成为我省第三批交通运输企业安全生产标准化二级达标企业。达标工作的完成,为公司安全管理工作打下了坚实的基础。
(二)完善制度,加强安全生产管理
(三)科学管理,加强安全防范意识
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(四)注重检查,消除安全生产隐患
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(五)强化宣教,推行安全文化建设
三、精神文明及服务工作
继续深入开展“满意在车厢、文明在交通”主题实践活动,引导驾乘人员增强为民服务意识,以更加热情的态度对待旅客,当好交通文明使者,文明经营,规范经营,严格执行“三不进站、六不出站”制度,加强服务质量的监督管理,对旅客投诉事件及时处理、回复。
按照市交通运输局统一部署,开展了国家卫生城市创建活动,首先,我司成立了创建工作领导小组,明确分工,做到上下一盘棋,齐抓共管,公司召开了宣传发动大会,统一思想,认清形势,坚定信心,使全司人员都普遍认识到创建工作与我们客运工作息息相关,从而形成了创建合力,创建工作初主动排查创建中的薄弱环节和存在的突出问题,并制订专项行动方案,做好除“四害”、办公楼环境卫生、车容车貌、营运秩序等管理,完善卫生管理制度。通过扎扎实实的创卫工作,使本单位环境卫生和干部职工精神面貌都有了明显的提高,为创建国家卫生城市工作做出了应有的贡献。
四、后勤保障工作
紧紧围绕生产经营中心工作,积极主动地做好各项工作,办公室切实把搞好后勤管理和服务工作做为部门的一项重要职能,充分发挥好指导、维护、监督、协调、服务的功能,全力保障各项事务和各处室工作的正常运转。
强化全局意识,换位思考,办公室同志从全局高度审视方方面面的工作,当好领导的参谋助手;做好上传下达,规范办文办事程序,不断提高工作质量和效率,做2518收发、传阅、承办,文件的起草、修改、上报,档案的整理、归档、保密工作;做好服务保障,办公场所购置了办公桌椅,新装了宽带上网,增置了电脑、打印机、传真机、饮用纯净水、加湿器等,借助新站职工食堂,对员工午餐补助,同时借助车站职工活动室,购置了羽毛球、乒乓球等运动器材,丰富职工的文体生活,让员工更快乐地工作、更体面地生活。
(一)突出安全生产工作重点
(二)更新观念,抓住机遇,促进发展。
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