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Union）全称是美国业余体育联合会，是成立于1888年的一个美国业余体育组织，服务于小学生和中学生，其中包括多种体育项目。&/p&&p&相比较美国的顶级职业体育联赛，&b&AAU在国内或许并不被人所熟知，但作为美国青少年参加的第一个体育联赛，它也给NCAA、NBA输送了源源不断优秀人才。&/b&如韦德、库里、欧文等大牌球星都参过AAU的比赛，而诸如加内特、詹姆斯和霍华德等诸多高中生直接登录NBA的球员，正是直接从AAU的赛场便开始绽放光芒，被球探和教练员挖掘。&/p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/v2-e8f9c21b838cbc1c376b62d2ab198bab_b.jpg& data-rawwidth=&1200& data-rawheight=&642& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1200& data-original=&https://pic2.zhimg.com/v2-e8f9c21b838cbc1c376b62d2ab198bab_r.jpg&&&/figure&&p&高中时期征战AAU联赛的詹姆斯和队友&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&2012年，启明星的创始人靳星在美国现场观看了AAU的比赛，深有感触之余，便萌生了把这个联赛带到国内的想法。&/b&除了想搭建青少年的赛事平台，运动员出身的靳星也明白赛事对于球员成长的重要性。&/p&&p&实际上国内的青少年篮球赛事相对稀少，这从学生们繁重的学业上便可以看出。大多数的篮球赛事基本坐落于校园，校方作为发起人而承担组织和运营工作，但无论是运动会还是小型比赛，其目的也基本出于满足学生课外活动、展示与学习的目的，并未形成体系。&/p&&p&&b&这种形态诞生的赛事十分脆弱，青少年参与体育的时间都难以保证，加之举国体制的环境，无论是校方发起还是商业赛事，面向大众的业余赛事都是稀有产品。&/b&&/p&&p&这其中的原因诸多，那么，仿照AAU的CAAU是如何建立赛事体系的？这个联赛在6年来是否解决了人才选拔的问题？篮球培训与赛事，该是怎样的关系？&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&仿照百年AAU，CAAU如今来到了哪一步？&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&从目前的状态来看，两国的体育氛围和文化截然不同，体育联赛难复制，这也造成了两者在赛制、背景和盈利模式上的巨大差别。&/p&&p&&b&与AAU的政府背景不同，在最初成立CAAU时虽然得到了政府和相关部门的支持，但其本质实际上可以用“民间赛事”来定义。&/b&&/p&&p&“我们与AAU的相同点在于都是业余比赛，但目前CAAU仅有篮球项目，”联赛的负责人李雪告诉生态圈。&/p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/v2-00aadf84da63a2a39cf27cc29db59b5a_b.jpg& data-rawwidth=&1280& data-rawheight=&818& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1280& data-original=&https://pic4.zhimg.com/v2-00aadf84da63a2a39cf27cc29db59b5a_r.jpg&&&/figure&&p&“我要上场”是本赛季的宣传语&/p&&p&&br&&/p&&p&两者的赛制和年龄段上也有着本质的区别。AAU篮球联赛的球员遍以社区和街道为单位参赛，在受重视球队也都有自己的主场。在年龄段上，AAU分为12个年龄组别，各组之间基本没有交叉。&/p&&p&而每个年龄组的AAU球队则有上百个，遍布美国各地，而在不同年龄的基础上，会分成全国的一级联盟、二级联盟、三级联盟（东海岸区、西海岸区），其中影响力最大的U16、U17的比赛，ESPN会选择多场次进行直播，而同时会得到众多NCAA教练员的关注。&/p&&p&&b&而据李雪介绍，CAAU的球员和球队需要自行组建参赛，赛制为城市赛、大区赛和总决赛三个赛段。&/b&在城市赛中，CAAU会选择承办方来举办地区的赛事，城市赛晋级后通往大区赛直到总决赛阶段。&/p&&p&在参赛年龄段方面，据李雪介绍，目前CAAU低年龄段的比赛相对较少，以U13、U16和U19三个分段为主，8-18岁的青少年均可参与。“虽然低年龄段孩子的家长同样很热情，但这个阶段比赛需求相对较少，场地和赛事服务都有一定的要求，”李雪说道，因此低年龄段的比赛相对组织的比较少。&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&青少年赛事并不复杂，但背后仍有业余赛事的诸多问题&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&近几年随着市场的不断增大和体育风口的吹起，也帮助CAAU联赛逐渐扩大了在全国的影响力。据李雪介绍，在寻找地区的赛事承办方方面，CAAU目前的要求相对宽松。&/p&&p&“我们对地区承办方的要求是，需要一个固定的场地或是场馆，以及赛事组织和执行的经验，而这些我们也会给予一定的支持。”李雪表示，承办方的招商相对自由，且不需要向CAAU联赛方分成，加上赛事的举办也给场馆、教练和经理人带去了经验，因此也刺激了一些商家前来。&/p&&p&事实证明这样的做法确实有效果。&b&据了解，本赛季CAAU的赛事覆盖了七个大区的上百座城市，经历了近9个月争夺，吸引了超150支球队和1900名青少年篮球爱好者参赛。&/b&&/p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/v2-1bc9de66b7c9ad17839be_b.jpg& data-rawwidth=&1280& data-rawheight=&818& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1280& data-original=&https://pic1.zhimg.com/v2-1bc9de66b7c9ad17839be_r.jpg&&&/figure&&p&“虽然目前不会向承办方收费，但因为主赞助商尚未确定，因此能够给予各个城市承办方的支持并没有那么大，”李雪向生态圈透露。&b&每名球员在不同阶段需要缴纳参赛的报名费，而随着服务的不同费用也不一样。&/b&例如总决赛阶段的报名费约在上千元，这其中包括了服装、住宿和饮食和裁判员等。而相较于前几年的亏损，本赛季的赞助和报名费等收入能够与成本持平。&/p&&p&作为民间发起的商业赛事，实际上目前CAAU还未真正走上依靠IP变现的道路，李雪透露，在接下来的目标依然是扩大赛事的知名度，以及地域上的广度，并建立球员库，积累数据不仅是为了赛事组织的便捷，更想要记录球员的成长，输出更多的人性化服务。&/p&&p&实际上对于民间的商业赛事而言，盈利一直是一个相对缓慢的过程，尤其是强调参与性的业余赛事和联赛。但对于CAAU来说，背后是启明星这样的遍布国内的篮球培训公司，因此与培训和结合，能否为CAAU提供更多的商业机会？&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&与AAU打通，体育旅游和夏令营能否成行？&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&“今年7月份，AAU的主席团队也来到中国，与我们进行了交流，”李雪透露，未来她希望能够输送CCAU的球员前往美国比赛，做更多的交流学习。在AAU，各个年龄组的球队会从每年三月初进行队员选拔，组队训练，直到7月底各种全国的篮球联赛结束，大约5个月的时间。&/p&&p&&b&据李雪介绍，目前双方已经达成了合作意向，未来希望能够做成“体育旅游+夏令营”的模式，明年有可能会开启这项业务。&/b&而翻看AAU的主席团的新闻，他们今夏中国行去了高校和体育联赛等多个地方，事实表明，国内体育的市场不断发展，也吸引了国外的浓厚兴趣。&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/v2-b0e4c1a4c24728ecce4757df_b.jpg& data-rawwidth=&1100& data-rawheight=&878& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1100& data-original=&https://pic3.zhimg.com/v2-b0e4c1a4c24728ecce4757df_r.jpg&&&/figure&&p&与AAU总裁及团队的合影&/p&&p&&br&&/p&&p&除了CAAU，国内青少年篮球赛事，还有成立于2004年的肯德基三对三，而今年启明星也孵化了ESBA东方启明星全国篮球联赛”这样的商业赛事。&/p&&p&“ESBA是服务于培训的赛事，”李雪说道，初衷一方面是想为孩子提供赛事的服务，让学员们能够感受赛事的魅力，另一方面则是出于商业营销的目的，扩大培训机构的影响力之余，也能够与商业赛事形成联动。&/p&&p&可以看出，对于启明星而言，CAAU与培训之间相对独立，李雪也表示，目前他的团队并不涉及培训业务。而除了赛事和业务上的延伸，下一阶段计划扩展团队规模。&/p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/v2-a58d1dbbfff67b_b.jpg& data-rawwidth=&1280& data-rawheight=&854& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1280& data-original=&https://pic1.zhimg.com/v2-a58d1dbbfff67b_r.jpg&&&/figure&&p&U19组的冠军被拉萨队拿下，赛后他们给靳星和李雪献上了哈达&/p&&p&&br&&/p&&p&从2012年短暂的赛程，到如今成为跨至西藏地区的全国性大赛，CAAU的成长也是国内青少年篮球赛事发展的一面镜子。而除了CAAU，国内青少年篮球赛事，还有成立于2004年的肯德基三对三以及其他品牌营销的业余赛事。&b&这类比赛无论目的和业态如何，他们的出现都极大弥补了在赛事上的空缺，也带动了国内体育文化落地和体育氛围的改变。&/b&&/p&&p&让更多的孩子感受到体育的力量和乐趣，这在国内发展体育产业当中是不可或缺的一点。&b&此前加内特、科比和詹姆斯的等人，也曾公开批评AAU联赛过分重视体能，而忽略技巧以及常规训练的弊病，这也说明AAU并不完美。&/b&但对于我们正在起步的青少年赛事而言，借鉴和试错也需要一定的时间，未来或许还会有更多的业态体现，我们也需要更多的耐心。&/p&&p&在张佳玮所著的《詹姆斯传》中有这样一句话：&b&“1999年，勒布朗还没满15岁，整个俄亥俄都已知道了他的名字。”&/b&&/p&&p&在中国的篮球体系之中，何时会有这样成体系的青少年赛事，涌现出属于我们的天才少年呢？&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&全文完&/p&&p&图片来自网络&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&体育产业生态圈 &a href=&https://link.zhihu.com/?target=http%3A//www.ecosports.cn& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://www.&/span&&span class=&visible&&ecosports.cn&/span&&span class=&invisible&&&/span&&/a& 原创稿件，欢迎转发，未经授权严禁转载，寻求转载请添加圈哥微信（ID：tiyuchanyeco）&/b&&/p&
我们往往对NBA的海量球星羡慕不已，不少中国球迷都知道NBA球星多是源于美国大学联赛NCAA。那么，NCAA的球星又从何而来？事实上，AAU正是无数球星真正的梦起之所。其实，中国版的AAU——CAAU也举办了6年，这里能走出我们的詹姆斯和库里吗？ 文/ 刘 金涛编辑/…
18.5.9更 (如有侵权请联系我可删)&br&于朋友圈见章总发的南京体育产业集团&br& 18羽毛球世锦赛赛事组织简介，欢迎关注。&br&&figure&&img data-rawwidth=&1080& data-rawheight=&810& src=&https://pic2.zhimg.com/v2-d0fb5b2f1b50f_b.jpg& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1080& data-original=&https://pic2.zhimg.com/v2-d0fb5b2f1b50f_r.jpg&&&/figure&&br&Agenda – Progress Meeting
进展工作会议-议题&br&&br&Pre Tournament 赛前&br&&br&a) Information to Member Associations/Newsletters 向成员协议发布的信息、新闻通稿 （新闻宣传）&br&b) Invitations & qualifying lists – timelines 邀请函和晋级选手名单-时间节点 （竞赛、各职能）&br&c) Competition Schedule 竞赛日程 （竞赛）&br&d) Confirmation of Hotels 酒店确认 （综保）&br&e) Seeding process 种子选手排序 （竞赛）&br&f) Draw(s) 抽签 （竞赛、新闻宣传、市场开发）&br&g) Press conference(s) 新闻发布会 （新闻宣传）&br&h) Ticket Sales Plan 售票方案 （市场开发）&br&i) Ticket Sales launch 票务销售发布 （市场开发）&br&j) Promotion & PR Plan 宣传和公关方案 （新闻宣传）&br&a) Carnival/Trade Booths Plan 嘉年华/展台方案 （市场开发）&br&b) Creation of Key visuals 重点VI视觉创作 （新闻宣传、市场开发）&br&c) Flyers/posters 宣传册、海报 （新闻宣传、各部门）&br&d) Approach on creating skirting design backstage branding, mixed zone backdrop, prize presentation backdrop, press conference backdrop 设计创作-场地一圈围挡设计台品牌展示，混合采访区背景板，颁奖背景板，发布会背景板 （新闻宣传、市场开发）&br&e) A board layout A字版分布图 （竞赛、市场开发）&br&f) BWF Meetings 羽联会议 （各部门）&br&k) VIP Tickets/Accreditation VIP票务和注册 （市场开发、安保、外联）&br&l) Site visit for BWF sponsors – TOTAL, HSBC, Yonex, ELO
羽联赞助商场馆考察-道达尔/汇丰/尤尼克斯/ELO （市场开发、场馆）&br&&br&Tournament 赛时&br&&br&a) Venue Layout & number of courts 场馆功能分区图和赛场片数 （竞赛、场馆）&br&b) Field of Play layout
FOP分布图 （竞赛、场馆）&br&c) Carpet surround of arena 场馆内地毯覆盖区域（竞赛、场馆）&br&d) Arena electronic screens
场馆电子屏 （竞赛、场馆）&br&e) Courtside electronic screens
赛场边电子屏 （竞赛、场馆）&br&f) Lighting Rig 场地灯光 （竞赛、场馆）&br&g) Warm up courts
热身场地 （竞赛、场馆）&br&h) Practice courts
训练场地（竞赛、场馆）&br&i) Shuttles/practice shuttles
用球/训练用球 （竞赛）&br&j) Transport
交通 （综保）&br&k) Accommodation 住宿 （综保）&br&l) Welcome Function/Hospitality 欢迎职能/接待 （办公室、外联）&br&m) Sport Presentation & Pre match entertainment
体育展示和比赛前娱乐活动 （竞赛）&br&n) Prize presentations
颁奖 （竞赛）&br&g) Television Production/Broadcast 电视制作/转播 （媒体运行、场馆）&br&&br&Post Tournament 赛后&br&&br&a) Ticket sales information
票务销售信息 （市场开发）&br&b) Accreditation numbers
注册数字 （安保）&br&c) Media attendance/press cuttings information 出席媒体、新闻简报信息 （新闻宣传）&br&d) Economic impact 经济影响 （办公室）&br&e) Post event legacy
赛后遗产 （办公室）&br&&br&18.4.25日更&br&最近参加论坛，赛事中很重要的两个因素：赞助商和媒体。还有各部门的协同。&br&&figure&&img data-rawheight=&750& src=&https://pic4.zhimg.com/v2-a1a07ea45c82342eabd0f_b.jpg& data-rawwidth=&1334& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1334& data-original=&https://pic4.zhimg.com/v2-a1a07ea45c82342eabd0f_r.jpg&&&/figure&&br&&figure&&img data-rawheight=&720& src=&https://pic4.zhimg.com/v2-21f9a0316cdb3ea3c37f_b.jpg& data-rawwidth=&960& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&960& data-original=&https://pic4.zhimg.com/v2-21f9a0316cdb3ea3c37f_r.jpg&&&/figure&&br&看标题的话我只会告诉你，你的策划跟钱很相关。招商很关键！看到补充了，策划方案的话。这半年内我做过六七个60-300人的中小型羽毛球比赛，基本分为三种：1.承接的企事业职工赛，2.自营的赛事ip，3.球馆公益性小比赛。在第1类里面主要还是和对方对接沟通，以及把方案大纲提前对甲方看，会不停的修正。赛事策划方案以甲方的参赛人数，时间，活动经费，再结合我的专业来撰写秩序册。这种只需要把赛程排好，同单位和兼项的注意区分。难点是在比赛过程中临时会协调场地，时间得把握准，执行中不确定因素很多。第2类最难的就是招商了，企事业的因为有活动经费，基本很通畅的搞定钱的问题，自营ip最后的目的是盈利，赛事消耗的人力物力财力都很多，赞助商赞助赛事，跟赛事影响力，公司资源和你的招商文案写的好不好有一定关系。钱到位了后面的事情就好做了。第3类小比赛，消费也不会大，人也不多，策划的重点是参与者的体验感，一般是目的性的引导赛后购买某产品。其他的大的没做过，毕竟整个赛事大部分环节就我一个人负责，其他部门人配合，没有专业的大团队其他的我也不敢接，只能从自身经历来回答这个问题了。&br&&br&补充：最近看到佳兆业赛事运营的分享，感觉很不错。特别是奥运赛事的16个模块，值得学习。每一个成功的赛事都会有详细谨慎的筹备和强大的执行。不知道怎么上链接，不好意思啊。&figure&&img data-rawheight=&1334& src=&https://pic1.zhimg.com/v2-1005968aba16ec31fc861a6c3fa3f6b0_b.jpg& data-rawwidth=&750& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&750& data-original=&https://pic1.zhimg.com/v2-1005968aba16ec31fc861a6c3fa3f6b0_r.jpg&&&/figure&
18.5.9更 (如有侵权请联系我可删) 于朋友圈见章总发的南京体育产业集团 18羽毛球世锦赛赛事组织简介，欢迎关注。 Agenda – Progress Meeting 进展工作会议-议题 Pre Tournament 赛前 a) Information to Member Associations/Newsletters 向成员协议发布的…
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