一、馆藏研究生学位档案管理的主要内容研究生学位档案主要是指高校或科研机构在培养研究生的过程中产生的有价值的材料和历史记录。它包含的内容很多，大致有：研究生学籍卡片（或叫作研究生学籍总表）、研究生科研计划书、研究生中期进度及考核表、研究生课程学习记录…
一、企业人力资源管理创新内涵要了解人力资源管理创新首先要清楚什么是管理创新。所谓管理创新是指为了更有效运用已有的自然资源和社会要素以实现目标而对旧的管理活动或过程的替代和覆盖。管理创新应具有三种方式：首先是创造出新的管理方式；其次是以一种管理方式替…
一、数字化对图书馆管理工作的影响1、改变管理结构新时期，信息化背景下的图书馆更能体现新型管理理念在实际管理中的应用价值。应用网络管理系统的流通阅览室，可以在同一时间、同一空间进行高效的管理决策处理。2、完善管理内容传统的流通阅览室对人性化服务的要求…
一、目前独立学院院系资料室管理存在的问题1、管理水平落后。由于独立学院大多建校时间相对较短，独立学院的院系图书馆也多处于建设中，独立学院的院系图书资料室对文献资料的管理也大多没有建立电子管理系统，甚至没有建立数据库，即使个别院系初步建立了检索系统，…
一、准确把握社会管理创新的航向党的十八大强调，总任务是实现社会主义现代化和中华民族的伟大复兴，总目标是全面建成小康社会。这就为社会管理创新指明了方向，确立了航向。任何一个省市，任何一个地区，其管理与服务的对象都是人民，脱离了这一主题，其管理就不复存…
一、职教集团性质、使命和任务“使命优先”是美国著名管理学家德鲁克在论述非营利组织发展的时候提出的重要观点，在他看来，使命也是区分营利组织和非营利组织的关键词。德鲁克把非营利组织定义为“改造人类的机构”，认为其能够在知识社会的背景下弥补政府和企业的不…
第一篇：企业管理创新的思考一、目前我国企业管理创新的现状及其存在的问题分析(一)我国企业管理创新的现状在目前的我国企业管理创新中参与创新的人员较为单一，通常只是一些专职的人员参与其中，基层工作人员和技术人员的参与程度不够，其创新也主要是在一些经济独…
第一篇一、创新石油企业风险管理在低碳时代，环境风险的问题越来越严重。易燃易爆、有毒有害物质广泛存在于石油企业的生产运输当中，这也使得石油作业具有很多的危险源，并且事故的风险也很大，环境风险问题更为突出。所以，石油企业亟需要创新风险管理，制定出具有完…
一、高校图书馆管理创新的涵义1.高校图书馆管理创新的概念。管理创新是运用新知识、新方法、新技术、新思维，对组织原有的管理要素、管理资源进行重新组织、整合，建立起效能更强、效率更高的管理体系，以更有效地实现组织目标的活动。高校图书馆管理创新，是高校图…
一、电子政务的基本概述电子政务主要是指国家机关在政务工作中，广泛采用全新科技手段、网路手段以及办公自动化手段进而实现办公、管理，同时也为社会公共服务提供一种新型的管理方法。总的来说，电子政务即为热门常说的政务工作信息化。在我国，电子政务一方面包含了…
1、我国电力营销管理的现状1.1缺乏强烈的市场营销管理观念科学合理的市场营销管理理念对电力市场的有效运营起到了积极地促进作用。所以，加强对市场营销的意识的培养是目前各大电力企业在管理过程中要充分注意的重要因素。我国的电力营销工作人员在很大程度上缺乏…
1、市政道路施工管理的必要性市政道路建设是一项十分重要的工程项目，对地方建设和百姓的日常生活都会产生影响，所以对市政施工质量进行有效的监管是很有必要的。一方面，对市政工程施工质量进行监管可以保证道路施工工作顺利进行，工程施工材料可以得到妥善的管理，…
一、目前我国高校新会计制度下财务管理工作的现状及问题（一）财务内部控制制度不健全财务管理制度伴随着我国高校的发展也有所发展，但是与我国高校事业的迅速发展相比，高校财务管理的发展显得有些落后。目前的财务管理制度已经不适应目前我国高校的发展。高校财务管…
一、刑法的激进分析1、刑法的激进之体现“理性的回归”的特点我国在新刑法修正案上体现能了“理性的回归”的特点，在废除死刑的历史发展上有着极其重大的意义。新刑法修正是在原刑法的基础上进行修订和解释，它主要体现了贴合社会生活实际的目的。另外，我国在原有刑…
第一篇：低碳经济下的企业管理创新1低碳经济的诞生如今，低碳经济在世界各国，已经不再仅被当做一个政治口号或是人们对经济发展的美好期望，而是已经深入人心的经济转型。目前，随着低碳经济的逐步深入和推广，其对传统经济造成的冲击越来越大，影响力也越来越深，从…
1满足生产需要,促进生产水平提高板坯检验过程中,需要与物流相配套的票据,按传统的做法各部门各自设计票据填写,相互分发随物流转,这样虽有职能划分清楚的特点,但其弊端是票据种类杂、界面多、流转效率低。为此根据精简、快捷的设计原则,按流转节点统一设计成一…
一、高校党务工作干部队伍专职化建设（一）高校党务工作干部队伍建设存在的问题1.业务水平不高人们长期以来，对党务干部的理解都存在着偏差，以为谁都可以胜任这份工作，因此在进行人员选拔时放低了标准，对党务干部的待遇配置也要低于一般的专业课教师，这就增加了…
一、我国企业管理创新的现状和存在问题总体来说，当前我国企业管理还不适应社会主义市场经济体系对企业发展的要求，也不适应我国经济结构战略性调整对企业发展的要求，因此，我国企业管理创新还存在一些问题。1、企业管理观念还相对比较落后，战略管理意识还相对薄弱…
1我国电力企业人力资源管理现状1.1人力资源管理机制亟待改进伴随着时代的飞速发展,我国电力企业内部管理机制也获得了相应革新,但就总体形势而言,在人力资源管理机制上依然存在明显不足,人力资源管理机制亟待改进。具体表现在,部分电力企业岗位设置不够健全,…
1“人本管理”之大学管理思想创新1.1尊重每一位学生在进行管理中，尊重每一位学生成为管理宗旨。不论是大学管理者、领导人还是学生，他们都有独立的人格，他们都应该获得人们的尊重。我国在努力建设社会主义国家，人在社会建设中，应该受到重视，保护人的权益。在…
第一篇一网络环境下高校图书馆管理创新的途径1．创新图书馆的管理理念信息化网络时代，首先要创新图书馆的管理理念，图书馆管理理念的创新是推动图书馆管理整体创新的基础。与时俱进，也就是要求图书馆管理理念进行创新，改变传统的管理理念，在网络环境下掌握现代图…
1小企业的融资现状与融资难原因第一，信息不对称。由于小企业资产规模小，缺乏业务记录以及税务情况，企业的财务信息基本上无法向外界传递，造成外部投资者很难了解企业经营的真实情况，因此，往往只能通过对企业融资决策的判断来进行投资决策，企业要想获取更多的外…
1社会管理是一个整体性的概念1.1社会管理是社会建设的重要内容社会管理主要是“政府和社会组织为促进社会系统协调运转，对社会系统的组成部分、社会生活的不同领域以及社会发展的各个环节进行组织、协调、服务、监督和控制的过程”。这里是把社会管理和社会建设统…
一、社会管理创新基本原则的功能笔者认为，社会管理创新的基本原则具有下述功能：1.指导功能指导功能是基本原则对社会管理创新活动所具有的指示和导引功能。基本原则是政府和社会组织实施社会管理创新活动的基本行为准则，其对准备阶段和实施阶段的社会管理创新活动…
一、企业进行管理创新的必要性分析（1）企业管理创新是建设创新型国家的需要。胡锦涛同志曾在党的十七大报告中明确提出了“提高自主创新能力，建设创新型国家”的战略决策。由此可见，中央政府对企业管理创新的重视。大力推进企业管理创新，努力形成具有中国特色的企…
1理论基础1.1所有权结构相关理论概述分散所有权结构是由Berle和Means最早提出的，其主要研究如何对经理层进行有效地管理和激烈，才能完善解决企业所有权和经营权的分离所造成的问题。集中所有权结构是由Holderness和Sheehan提出的。集…
一、民营企业管理存在的主要问题1.管理模式陈旧。目前,我国民营企业普遍采用家族式的管理模式。实践证明,这种管理模式有利于创业而不利于发展。在创业之初,它能以较低的成本集聚人才和资金,共同奋斗,在短期内获得竞争优势,而且家族整体利益的一致性,使企业具…
1我国电力市场营销技术存在的问题1.1管理方法落后现今，供电企业整体还停留在产供销一体的运营模式上，管理方法还比较陈旧，在整个生产销售的工作过程中并不是以电力销售为基础，而是以产量来决定销售，生产多少提供多少，没有真正联系到客户的整体需求。另外，一…
1科研管理信息化的实践及管理创新1.1更新科研管理思想及其管理观念是进行科研管理信息化实践关键1.1.1创新管理工作意识随着科研管理信息化的到来，促进了管理观念的有效创新。它不再是简单的突破了传统的科研管理模式，而是依次将整个组织资源以及信息有序、…
1、推动商业银行管理创新的因素1.1内在因素在目前市场经济条件下及国际化经济形势下，商业银行原有的经济管理模式已经无法适应新形势，甚至约束着商业银行的发展，为了实现经济效益最大化的目标，商业银行务必进行管理创新，这也体现了商业银行内在发展的要求。1…
一、高校图书馆的管理现状分析1、图书馆图书储量不足不新。大多数高校都是在贷款中发展，所拿到的教育资金有限，再加上领导的思想意识影响，学校硬件设备的添置，教工的代课补助费、岗位津贴就把学校的大部分资金给花掉了。用于图书馆维持日常开支、购书的资金是杯水…
1、群众文化活动时代价值正如马克思所言,价值是一个非常普遍的概念范畴,它是从人们对满足其需要的一切外界物质关系中形成的,价值不在主体与客体中存在,而是存在于主客体之间的复杂关系之中。在群众文化活动中,应当正确认识其时代价值,同时这也是和谐社会建设的…
1知识增值与人力资源管理创新的关系1.1知识增值与人力资源管理创新存在互促关系企业在人力管理创新上，将培养人才放在首要位置，从物质文明与精神文明这两个角度培养人，开发人的内在才能。物质文明就是企业把员工为企业创造的等量效益交换成等量报酬付给员工，以…
1.事业单位档案建设管理的原则1.1职责、权益兼顾原则在确立事业单位档案管理体制时，一定要遵循职责、权益兼顾的原则。在进行档案管理工作时，单位档案管理的领导以及员工要有不同且明确的管理范围，严格进行职责的划分，如果一旦发生问题，便可以立刻找到责任人…
1目前在基层国土资源管理方面存在的问题1.1在基层土地执法方面存在的问题在基层国土资源管理中，十分困难的一个方面就是农村土地执法。在基层土地执法中，经常会出现执法难、难执法和法难执的问题。在执法的过程中，工作人员可能会严厉处理某些违法的人或部门，但…
一、创新管理制度，提升管理活力制度创新是企业管理创新的关键，是促进企业发展的原动力。林业企业的自身特点决定了其在发展中必须实现经济效益与生态效益的平衡发展。因此，在林业企业管理制度创新方面，应不断完善产权制度，建立归属清晰、职责明确、保护严格、流转…
一、高校图书馆管理现状分析目前高校图书馆罕见有这样的人才，甚至很多人缺乏基本的图书馆管理素质。其次，目前很多高校，把图书馆作为引进人才配偶工作安排地点，很大程度上带有一定的附属性，学校对高校图书馆管理人员个人发展重视程度不够，使得高校图书馆管理人员…
一、图书馆管理创新的意义1、适应时代发展客观需要随着网络技术、通讯技术等现代技术的发展,我国已经逐渐进人信息社会,知识发挥的作用比以往任何时代更为显著,在知识经济时代,知识资源的开发和管理成为了社会发展的重要的要素,是推动经济发展的重要的动力。而从…
1．网路时代做好高校图书馆管理创新的必要性分析改变传统的高效管理模式也是高等学校图书馆发展创新的内在要求我国高等学校图书馆的发展时间比较短，从整天上来看我国高等学校图书馆和发达国家比较还存在着一定的差距，同时也和目前我国社会发展的速度不相适应。从外…
一、传统的研究生档案管理存在的问题1．档案管理理念陈旧。传统的研究生档案管理由于历史的局限存在很多问题，比如需要大量专业人才、耗费大量时间、档案保存所需空间大、查阅需到现场进行、安全性没有可靠保障等等。研究生档案管理中的“保存”、“查阅”、“安全”…
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> 工商管理毕业论文范文--民营企业发展的战略选择与创新
工商管理毕业论文范文--民营企业发展的战略选择与创新
&&&&来源:毕业论文网
【摘要】 民营企业是由自然人投资设立或由自然人控股，以雇佣劳动为基础的营利性经济组织。本文就民营企业应确立正确的发展战略：包括确定经营策略；选择和调整企业发展战略进行探讨，着重阐述了企业发展战略的选择与创新。 　　【关键词】 民营企业；发展；战略选择；创新 　　 　　民营企业是指由自然人投资设立或由自然人控股，以雇佣劳动为基础的营利性经济组织。包括按照《公司法》、《合伙企业法》、《私营暂行条例》规定登记注册的民营有限责任公司、民营股份有限公司、民营合伙企业和民营独资企业。 　　 　　一、我国民营企业的现状 　　 　　民营企业发展迅速，平均以每天诞生809家的速度不断壮大。截至2008年上半年，我国民营已达到334万户，从业人员超过4 700万人。民营注册资本增长了52倍，年均增长48.41%；从业人员增长了12倍，年均增长27.72%。民营企业的发展，不仅增加了社会供给，方便了群众，繁荣了市场，更重要的是促进了市场竞争，强化了市场调节作用，促进了市场发育和多元经济的形成，提高了经济运行质量和效益,为社会做出了贡献。 　　但是，制约民营企业可持续发展的瓶颈,来自于国家在制定有关民营企业发展基本政策上的不完善和民营企业内部自身与生俱来及发展过程中衍生出来的若干缺陷两大方面的因素。民营经济至今在具体法律上仍没有明确其地位，因而无法受到良好的法律保护。私企发展在宏观上面临着若干障碍。民营企业内部也存在很大的缺陷。战略决定企业的成败。没有正确的企业战略，企业就会失去前进的方向，战略管理从来不是少数人的专利。如果不能让全体员工在某种程度上参与到战略管理上来，企业是不可能获得圆满成功的。企业家对企业发展的探索不应再停留在产品、技术、市场等业务层面，还应深入到谋求企业在多变的环境中保持竞争力，包括经营机制、经营模式、企业组织等多个层面，这就构成了企业的&战略选择&；战略选择不是无本之木，无源之水，应结合社会经济背景，从自身定位和资源基础出发，综合对比各种力量，做出理性的选择。 　　 　　二、民营企业发展的战略选择 　　 　　（一）考察企业的规模、发展阶段和影响力，确定企业经营机制 　　民营企业由于在所有权上已经明晰，因而在战略层面上影响企业发展的主要是经营机制的问题。经营机制对于不同发展阶段和层次的民营企业有所不同，不能一概而论。对于大型民营企业，建立现代企业制度通常是其发展的必然，因为只有以现代公司制为主的企业制度才能适应社会化大生产和市场经济发展的要求。对于中等规模的民营企业，其经营机制在于现代公司制度和家族式管理之间。当企业上下对改革的意识和准备尚未成熟时，强行变革会引发种种矛盾，适得其反。这时候，可维持其家族所有或合伙经营，但可通过聘请职业经理人的方式，改善组织机构和管理水平，为日后的长远发展做好变革的部署。当企业发展到较大规模、较高层次的时候，才转向股权结构多元化的现代公司制。对于广大小企业，不能因为家族经营的种种弊端而否定家族经营，相反家族经营有其必然性。但有着远见卓识的企业家应将加强企业组织建设、改善管理作为重要的经营策略。 　　（二）定位产业链价值链，确定经营策略 　　结合当前全球化、区域化和市场化的发展趋势，民营企业应充分考虑其在产业链中的经营地位及发展空间。区域价值链和行业价值链是进行战略选择的两个方面。从区域来看，我国经济布局导向存在很大的差异，不同的地区对产业培育和支持的力度亦有不同，民营企业应充分考虑空间因素，明确空间价值链。例如在发达地区，国家倾向于借助民间资本的强大实力，积极鼓励和引导民营企业参加高新技术产业的发展和传统优势产业的改造升级；在中西部地区，为促进地区经济发展，国家大力鼓励生产加工型和劳动密集型的非公有制企业；在广大山区，重点是通过培育和发展民营龙头企业，推进农业产业化进程，实现资源的加工增值。从行业选择来看，过去我国的民营企业多分布在制造业、服务业、餐饮业，随着市场的放开、行业准入规则的放松，新兴服务业(房地产、咨询服务业、信息服务业)、能源、电信产业都为民营企业的战略选择打开了新的视野，提供了新的竞争空间。行业价值链的定位在于选择某一行业的一段生产或服务的片断作为经营内容。 　　（三）挖掘和培育企业竞争优势，确立经营内容 　　获取竞争优势的战略选择其实是企业在市场营销上做策略考虑，它以产品和客户为中心，围绕产品技术、服务、价格及市场空间、渠道、竞争态势等内容展开，形成不同的战略选择组合。关于企业采取专业化还是多元化，采用横向一体化还是纵向一体化的战略发展模式争论由来已久，决策的关键除了考虑市场的需求，还需要从企业自身能力和资源供给水平出发，实事求是地做出合理安排。 转
三、民营企业发展战略的创新 　　 　　战略选择成功的保障就是企业能够围绕其选择目标进行能力创新建设。企业可以通过多种方式来创新培育其竞争力，可以通过强化制造、技术、营销等价值链环节的能力，也可以强化管理，提升资源整合能力。 　　（一）民营企业核心竞争力的培育 　　我国加入WTO以后，国内企业越来越以全球化的视角参与竞争。无论是在国内市场还是在国外市场上，企业的国别已经成为日趋淡化的要素，竞争是激烈的，全方位的。我国民营企业应该立足于自己独特的优势去培育和发展核心竞争力，切忌盲目追求研发的高投入和技术的高精尖等与本土优势脱节的能力。比如同样是汽车的OEM厂商，在全球汽车制造领域中是利润比较薄的价值环节，但在中国，基于优质劳动力的低廉成本，却可以做成利润很丰厚的环节。 　　（二）加强技术创新，发展核心竞争力 　　技术创新是企业保持核心竞争力的一个永恒的话题。其重要性不言而喻。 　　对企业来讲，技术应该是一个完整的技术体系，不同种类的技术处于不同地位，也分别对应着不同的应用形式。按其地位，技术可以分为核心技术、支持型技术、技术和经营能力、基础型知识、重要技能。不同的技术有不同的技术来源，一般来讲，越是重要的技术(如核心技术、支持型技术、技术和经营能力)应该掌握在企业自己的手中，而非核心的技术一般可以通过协作或外购来获得。 　　（三）加强战略管理，提升企业的资源整合能力 　　提升战略管理水平，对于培育核心竞争力至关重要。战略管理的概念似乎无所不包，但重要的一点是综合考虑企业远景、现金流等要素的基础上，确立不同的业务群组合，并利用合适的组织架构加以巩固。另一方面，战略管理更重要的是一种机制，所以企业需要调动内部所有资源参与战略管理。提升战略管理能力的另一个重要因素，就是要利用信息技术提升管理水平。 　　（四）参与全球外包体系，在协作中培育核心竞争力 　　业务外包，被认为是一种企业引进和利用外部技术与人才，帮助企业管理最终用户环境的有效手段。外包在一定程度上意味着&放弃&，&放弃&不仅需要勇气，还需要具备远见卓识的战略眼光，将非企业所长外包出去，更有利于集中资源和精力。对于民营企业来说，既要有&高手的放弃&的气魄，也要有主动参与承包方的精神。商业无高低贵贱之分，只要是适合的就是最好的。所以，就中国目前企业来讲，要更加积极主动地为跨国公司做配套服务。不管是发包，还是承包，关键的一点就是要选择好合作伙伴。 　　战略的制定需要审时度势，谋定而后动。战略选择需要科学性和艺术性，尤其需要专业的分析方法和工具，随着市场竞争的激烈，企业的发展不再是企业主的灵感和冲动，必要时企业家可以借助专业咨询机构的指导，并以此推动企业发展。　　 　　【】 　　[1] 王小强. 产业重组，时不我待. 2006. 　　[2] 冯飞. &十五&产业政策要点：战略性产业的发展. 日. 　　[3] 赵英. 大国世纪. 2007.
工商管理毕业论文范文--民营企业发展的战略选择与创新相关推荐