爱卡汽车_中国领先的汽车主题社区、汽车资讯、汽车论坛中心宋卫平的“辛苦”与王石的“逍遥”
万科和绿城中国，前者是国内销售规模最大的房企，后者以产品品质在业界独树一帜。但在中国房地产的黄金10年，绿城的董事长宋卫平活得很辛苦，万科的董事长王石在外人眼中却很自在逍遥。8年前，万科首度进入杭州市场时，宋卫平对当时万科造的房子不屑一顾，并多次在公开场合“奚落”万科。但8年来，宋卫平掌控的绿城几度告急，而万科却在王石的带领下，实现了从百亿到千亿级企业的跨越。
是绿城的当家人，也是朋友眼中小气的富翁；热爱足球热爱体育，也会来一段论语考考应聘者；有高负债大举买地的魄力，也会痛定思痛在危机中坚持；几番起落，他依旧在房地产前线；他是宋卫平，劫后重生的地产大佬。
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宋卫平，1958年出生，浙江绿城房地产集团董事长。浙江绍兴嵊县人。
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一个学习者
他还是一个非常重视学习和努力的人。“我要特别强调绿城作为学校的基本特征。早几年，公司强调说，你可以不来上班，但是你不能不参加公司的集体学习、不能不来上课。”“在绿城，99%的员工只有两种选择，要么成为本岗位国内一流的管理者，要么离开这个公司或者离开这个行业。”&nbsp
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下午开始工作
因此有传言说宋卫平“是从晚上开始工作”，他回答到：“多数从下午开始，也有一部分时间是从早上。从早到晚工作，一般都会头昏脑胀，一个人到这个年纪的精力，也就十个小时，不宜过长。”&nbsp
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自嘲有个人理想主义情节
“我这个人最大的弱点就是比较懒散，通常更愿意把一个事情搞得很清楚。”宋卫平自嘲说，“为什么呢？因为搞清楚了以后就可以一劳永逸了，到现在为止还是这样的模式起主要作用。但是，商人大体上是要靠勤奋的，所以我从来不认为自己是一个优秀的商人。”
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“掌握过去、把握现在、规划未来”——这是宋卫平就阅读改变人生的一个总结。2007年，宋卫平在绿城集团首期营销系统培训班上这样表示，“我相信，如果一个人命中注定是要成为一个伟大经营者的商人，那么他早一点阅读松下幸之助的传记，他的成就会增大五到十倍，他的成功时间就会缩短三到五年。这本书对于那些虽然从事着平凡的工作，但不希望庸庸碌碌、想在平凡中做出崇高和伟大事业的人，也会很有帮助。”
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宋卫平有运动的一面，而作为文科毕业生，宋卫平的文人气质也随处可见。如在绿城招工时，他曾出过一道题，就是对《论语》里“春服既成，冠者五六人，童子六七人”那段古文的理解。他很在乎一个人的人文气质，而此事在当时被许多人当做笑谈。
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愿意转让足球俱乐部
他跟足球的缘分也在2011年末绿城的危机中受到了影响。日，绿城遭遇房产危机，松口表示愿意转让绿城足球，欢迎浙江企业以任何的形式介入绿城足球，如果有企业愿意接手绿城一线球队，可以考虑出售，条件是主场要放在杭州，如果前两条都不成立的情况下，绿城会咬牙依靠自己渡过难关。
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足坛扫黑行动
2002年年初中国足坛的“扫黑行动”，爆出了不少黑哨假哨。宋卫平是主角之一。这场几乎引发足坛地震的事件，最终以宋卫平“明智”地远赴澳大利亚公干而不了了之。至今，在私下场合宋卫平还称自己是“扫黑行动”的失败者。对这些事，宋卫平表示“不愿再提”。
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绿城足球俱乐部
这也直接影响了他投资足球。日宋卫平着手组建了浙江绿城足球俱乐部。俱乐部注册资本为2000万元人民币，2005年俱乐部股权进行了变更，其中浙江绿城控股集团有限公司占股96%；浙江大学占股4%。
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不折不扣的体育迷
宋卫平在生活中是个不折不扣的体育迷。他在党校就曾兼职两年的体育老师，他自信对体育项目全部爱好，现在在俱乐部内部的比赛中，他还会去守守门。他还会乒乓球和棋牌。
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宋氏乌托邦
如今，宋卫平对绿城也有了新的担忧：“绿城房产已被资本化了，所以我必须在未来五年，在我自己还没有退休的情况下，我用绿城这个品牌来做养老、物业、农业与代建。成熟了一个就扔掉一个，让年轻人去做。智力与体力允许的话，60岁后，会进入半退休状态。”
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2012年新机
当2012年的新年来临时，绿城转运了。12月销售额获得了全年最高的57亿元，1月5日绿城中国在一天内发布了四个公告，将无锡项目、杭州绿城兰园、新华造纸厂项目以及上海东海广场二期分别转让。将给绿城带来接近3亿元的股权转让收入，加上去年12月28日以10.2亿元的价格将外滩地王的权益转让给SOHO中国，总金额达到13亿元左右。宋卫平已经明确“我们有腾挪的余地”。
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面对接连出现的“收购门”“信托门”“破产门”，绿城老总宋卫平发表了《从绿城“被破产”说起》，里面写到：“绿城仍然要坚持我们的理想，为城市创造美丽……我们依然以绿城三万员工为后盾，不论明天风景如何，都鼓足干劲，做最有耐心、最努力、最持续的坚持。”
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再遭房产危机
2011年，随着以严厉“限购、限贷”为核心的严厉调控再度来袭，楼市成交量大幅萎缩，房企存货量大幅攀升，销售回款步步收紧，再次将“高负债率”的房企推上了“风口浪尖”，宋卫平及其绿城首当其冲。
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进入战略保守期
他最终承认了对形势的误判，并通过引进九龙仓和融创，避免了绿城大厦的崩塌。此后，绿城房产进入战略保守期，他将进攻放在养老、农业和园区服务等领域，开始学习对手的长处，三番五次组织高管团队到万科、融创和世茂学习。
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2009年，绿城耗资456亿元拿地，在土地拍卖场上摘走多宗地王，但随后的市场冰冻促使绿城负债率飙升至150%，资金链岌岌可危，破产传闻四起。面对调控，宋卫平心怀不忿，直言“促销、卖项目，再不行就一降到底，不做地产了”。
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1995年，宋卫平注册成立绿城房地产集团公司，并于2006年7月在香港交易所主板挂牌上市，绿城成为中国大陆房地产界前10位排名的上市公司。目前绿城集团房产销售额连续7年位居浙江省房产业界之首。
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开始投资房地产
1994年，宋卫平说自己身无分文的返回了杭州。他借了15万元，开始投资房地产，后来又向朋友借了300万元来投标项目和买地。通过房地产开发迅速积累起巨额财富。
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党校上课后被迫下台
1982年至1987年，他在杭州舟山党校做老师，给党政干部上历史课。他自称有“揭黑”传统，87年因为一些言论与当时环境有所抵触被迫“下岗”离开该党校，到珠海一家电脑公司工作，主要负责编制内部刊物，从文员一直干到一把手。
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毕业于历史系
1982年，宋卫平从杭州大学历史系毕业。他从小热爱读书，很早就看完了水浒传，三国等书籍。
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宋卫平出身贫寒，自小随父母至舟山群岛谋生，在舟山群岛长大。赶上三年自然灾害，家里经常连吃的东西都没有。
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王石：万科的精神领袖 最潇洒的地产商
出过书，做过品牌代言，上过时尚杂志封面，花甲之年登过珠峰，如今又游学欧美……一手创立中国房地产的龙头企业，最终却放手得彻底。他是媒体追逐的焦点，却不是沉浮娱乐圈的巨星，他是万科的精神领袖——王石。
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军人家庭出生
王石，父亲是安徽金寨人，从部队转业后在郑州铁路局工作。其母是锡伯族，姓石，是东北辽宁义县人，祖上曾是清朝的高官，但到他父亲这辈家产已被挥霍殆尽。在义县电话局工作。曾有人怀疑，王石是王震将军的孩子，其实这是以讹传讹，王石的父亲王辉是王震三五九旅的下属，到解放初期父母都是有一定级别的干部。王震后来率工程兵团到深圳开发特区，其父亦南下全家到了广州，后任柳州铁路局局长。王石共有兄弟姐妹8人，他是头一个男孩。
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从小好胜心就强
王石曾用一个例子来说明自己的好胜：一次在外婆家，他和山里的孩子趁瓜棚里的看瓜人睡午觉的工夫，“猫”进瓜地摘香瓜。看瓜人醒来发现了他们，其他的孩子都吓跑了，王石却借着瓜秧隐蔽，一动也没有动。后来他就利用看瓜人返回继续酣睡的机会，把圆领衫脱下扎成一个口袋，背了整整一口袋香瓜回到孩子们中间。自此，王石似乎就有了“孩子王”的本钱了。
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军旅生涯中认清自己的野性
那是一次南疆执行运输任务。在途中宿营在陡峭山脚下的三岔口兵站时，王石见时间尚早，就单独一个人去登山，本以为晚饭前可以返回，他就没有对任何人打招呼。结果，他被困在半山腰上下不来，冷饿困冻至第二天凌晨才摸下山。而他所在的车队为了找他也忙活了整个晚上。其时的王石20左右，也就是我们俗说的“楞头青”，而后来的战友们对王石的回忆也多少不了“调皮”一说。
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当铁路工人时认识前妻王江穗
王石在广州铁路局担任工人的时候认识了妻子王江穗，王石自述：“她性格乐观开朗，心非常细。一次，我在工地被石子划伤，伤口也不大，我是个粗枝大叶的人，回到宿舍后也没放在心上。没想到她却惦记着我的伤口，专门跑过来给我敷药。这件事让我很感动。此后，我们在工作中产生了感情，并走到了一起。”去深圳前，两人就成婚并育有儿女。
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妻子并非普通姑娘
不过，王石的妻子并非“普通姑娘”，其父亲王宁曾在上世纪80-90年代，担任广东省政法委书记，任职期间查办一系列大案，后担任广东省省委副书记，广东省顾问委员会主任。1993年退休。曾对深圳特区开发和建设产生过颇多影响。
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初闯深圳赚到第一桶金
1980年，王石参加某招聘考试，进入了广东省外经委，负责招商引资工作，之后到深圳发展。王石的第一桶金是靠做饲料中介商，通过倒卖玉米得来的，1983年4月到12月短短8个月，王石赚了300多万元，“这就是我下海挖的第一桶金，干干净净。”但是，也有不少质疑的声音，认为王石的起步与其岳父不无关系。
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用倒玉米赚来的钱王石开办了深圳现代科教仪器展销中心，经营从日本进口的电器、仪器产品，同时还搞服装厂、手表厂、饮料厂、印刷厂等等。用王石的话来说，“就是除了黄、赌、毒、军火不做之外，基本万科都涉及到了。”
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中国大陆第一份《招股通函》
日，是王石和万科创业历程中极为特殊的一个日子。这一天，深圳市政府批准股份化改造方案，中国人民银行深圳分行批准发行万科股票，公司定名为“深圳万科企业股份有限公司”。原现代企业公司以净资产1 324万元折合1 324万股入股，国家占60％，职员占40％，公开募集社会资金2800万元，其中1000万元为特别人民币股，由境外投资者购买。深圳特区发展公司则从上级主管公司变为持股30％的第一大股东。
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日，万科正式在深圳交易所挂牌上市，代码000002。在众多地产大腕的众多公司中，万科是最早完成股份化、完成上市的。在1991年的环境下，这么早能做到这一点确实具备高瞻远瞩的意味，也正是上市才保证了万科以后在发展过程中，能有一条宝贵的资金渠道，这对资金密集型的房地产企业来讲，其重要性可见一斑。但在当时，王石也未必有这样的认识。当年万科是深特发的下属公司，深特发看王石不顺眼，觉得王石不听话，王石也觉得深特发这个婆婆烦人，万科之所以这样早的股份化上市，多少存着王石计划通过股份化，跳出原大股东深特发控制的意图。可喜的是，他得手了。
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进军房地产
1988年的11月，万科参加了深圳威登别墅地块的土地拍卖。拍卖场上，万科经过白热化争夺，终于胜出。在签订土地出让合同时，负责拍卖的官员望着王石，劈头就是一句：“怎么出这么高的价？简直是瞎胡闹。”按照拍卖的价格计算，楼面价格已经高于周边地块的住宅平均价格。就在这一刻，现中国房地产龙头企业——“万科”，就这样懵懂、鲁莽地冲入了房地产行业。其黑马姿态，一点不比后来高价拿地的顺驰差，这一年王石37岁。1993年，宏观经济紧缩的大环境下，万科成功发行B股，并在这次危机中意识到房地产行业的巨大市场，明确了住宅开发为主导的方针后，到1998年，王石主导下的收缩基本告一段落。当年，房地产业务的净利润占到了利润总额的近九成，而万科也解决了如何在众多已采取专业化经营的公司中，确立行业领跑者地位的问题。
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一个故事唤醒中国楼市
1997年11月的一天，时任中国人民银行行长和国家第一副总理的朱镕基南下视察深圳，接见了一批地方企业家。时值亚洲金融风暴，企业家个个愁眉不展，唯独王石信心满满，力倡促进房地产业的发展，王石还讲了一个后来流传甚广的故事： 有两个老太太在天堂里相遇了，一个来自中国，一个来自美国。中国老太太说：“我攒了一辈子钱，终于在临死前买了一套大房子，可刚搬进去，就上天堂了。”美国老太太说：“我住了30年的大房子，在上天堂以前终于还清了全部贷款。” 五个月后，中国人民银行发布《关于加大住房信贷投入，支持住房建设与消费的通知》，“适度从紧的货币政策”向住宅产业网开一面。
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不务正业的董事长
对于1999年辞任，王石有自己的理由“从1988年万科改造成股份公司，我一直是董事长兼总经理。但应该看到：两职一身兼是一种特定环境下的产物，问题是时间一长，反而变成理所当然了。万科正在驶上规范化的轨道，我继续兼下去。显然不利于万科的健康发展。”2000年，王石“卖掉万科”之举再度震惊业内，但早在一次对券商的演讲中，王石就曾经为万科新理想中的大股东画像：首先不言而喻，必须有实力；第二，在香港上市；第三，有良好的政府关系；第四，对双方管理层和公司文化彼此认同。作为国内地产业的第一品牌，万科拥有选择的机会，而华润恰好与之吻合。面对诸多疑问，王石调侃道，“我跟别人两天不见，人家名片就变了。我的名片已经很久没变了，我也希望能变一变。”
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退隐二线源自妻子提示
王石称，自己选择登山的生活方式源自妻子的提示。1997年，他和妻子同游西藏，一路上蓝天白云、草原牧歌让人心情舒畅，而藏民们跃马扬鞭、大口饮酒的悠闲更让王石艳羡。妻子对他说：“一个快步行走的人往往会忽略路边的风景，即便到达目的地，收获的也只是短暂的欣喜。慢走的人却可以领略一路的风景！”这让王石决定退隐，将权力下放，做更多自己喜爱的事情。王石曾感言：登山让我对婚姻有很多感悟，婚姻与登山有相通之处，都需要脚踏实地。真正幸福的婚姻来源于夫妻执著的相守，相互的关爱。
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登顶珠峰“我不是英雄”
2003年珠峰登山队的队员也是由一批普通登山爱好者组成，只是中央电视台的现场转播，又由于在非常时期，获得社会的广泛关注和认同，攀登成功后获得了英雄般的欢迎和荣誉。是值得高兴庆贺的事。但他们所参与的毕竟只是一项自愿参加的极限运动。王石说，“我不是英雄。这是我的真心话。所以对个人来说，不要太看重这次登山。”在大众媒体的定位中，王石是一个有着很多头衔的人：成功企业家，万科地产的“教父”，中国房地产行业的领军人物等等。除此之外，他征服世界七大峰，两次成功登顶珠峰的登山经历，被人称为是“中国最具传奇色彩的企业领袖”。
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关注慈善却遇捐款门
汶川地震三天后，万科董事长王石在其博客《毕竟，生命是第一位的》中“理性”表达了对捐款以及延续出来的慈善事业的理解。王石称：“200万元是个适当的数额。中国是个灾害频发的国家，赈灾慈善活动是个常态，企业的捐赠活动应该可持续，而不应成为负担。万科对集团内部慈善的募捐活动中有条提示：每次募捐，普通员工的捐款以10元为限。其意就是不要使慈善成为负担。”这段言论不仅为其本人带来诸多质疑，连万科股价都受到影响。之后，王石通过媒体公开道歉，并称将在三五年内投入1亿元以内参与四川地震灾后重建。但此次风波却并未消减王石对慈善事业的热忱，2011年，更是担任由李连杰创办的壹基金执委会主席。
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“明年1月份起，我就去哈佛做一年的访问学者，然后再去欧洲等地学习两年。”王石透露说。在登山、滑翔和航海之后，离万科越来越远的王石选择了重回校园和课堂。2011年3月，万科公司确认王石已赴美游学。王石在微博上也开始陆续贴出自己在哈佛游学的文字和感想。王石称：哈佛游学是圆了自己多年的留学梦。让自己找到了新生。他称自己不会学习工商管理，而是学习宗教、资本主义思想等更深入了解西方文明的科目。留学期间，万科的日常事务由总裁郁亮搭理，但王石还是会参与重大的决策。
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2012年10月，媒体流传王石离婚的消息，有知情人士爆料，王石早已和前妻不合，曾经扮演《甄嬛传》的演员田朴珺和王石关系密切。微博爆料称日曾和王石同飞深圳，当时王石身边有一年轻姑娘陪同，二人关系暧昧。女孩还帮王石脱衣，头靠在其肩膀睡觉。而经空姐证实该女子姓田。随后，王石回应称“家庭是社会的基石，每个家庭成员都有保护他的义务，我没有背叛家庭;个人感情是非常个人化的事，西方叫Privacy，我希望全社会有保护个人隐私意识，企业家也需保护”。日，《南都娱乐周刊》实名微博曝出王石与田朴珺在美国纽约的亲密挽手照，间接证实了二人的恋情。此后，王石应邀在深圳为某创业的营精英们授课的间隙谈到此事，称这件事情与08年汶川的“捐款门”事件比较，在他看来根本不算什么，他也并没有在意别人怎么说怎么看。
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热门影院：重磅：王石退休后都在干什么？
王石先生是中国企业一个标杆性的人物
他将万科打造成为一个职业经理人团队管理的现代化企业，这是王石了不起的地方。王石写过一本书——《我的成功就是别人不再需要我》，这确实是具备智慧的。
企业创始人除了自己牛之外，培养接班人其实也是非常重要的。企业要持续发展，甚至成为百年老店，在接班人方面没有下深刻的功夫是很难实现的。比如世界第一CEO、通用电气前首席执行官杰克·韦尔奇用了整整十三年的时间来培育和挑选接班人。
王石建立了一套标准，让万科自行运作起来。少了王石，万科仍然能够健康发展，这是王石的追求，也是万科在布局上，和中国大多数企业的不同之处。
经历了商场上的风云变换，退休是每一位企业家都会面临的现实问题。
王石先生，退休后会选择怎样的生活？
无论是谁，都没法抵抗岁月这个刽子手，都会在不经意间想想半百之后，我们身在何处，还干什么。
自从今年6月份以来，卸任万科董事的王石并未就此离开公众视野，并频频参与一些环保公益活动。
王石是一身休闲装束，蹬着自行车来到圣约翰和到访者聊天的。2011年，60岁的王石到哈佛做访问学者，开始了游学美国的生活。实际上在十年前，王石已经逐步地从公司的经营业务当中淡化出去，现在的王石是作为万科的董事会主席出现在公共面前。
王石退休后变身探险家，他喜欢登山、航海、滑翔等户外运动，多次攀登国内外雪山。现在他又为自己的退休生活计划一项消遣，到戈壁种庄稼。
企业家也不例外，已经63岁的王石在圣约翰学院里说，“我的人生设计不是到70岁为止，我计划70岁之后就到戈壁上种庄稼去。2004年我加入阿拉善，阿拉善在沙漠边缘建绿洲保护生物多样性，作用还是非常有限的……”
王石先生说：“传承最重要的是身体和愿景，想70岁去戈壁种庄稼。”
中国创业家俱乐部主席吴帝聪先生与王石先生交流时表示：“不用等到70岁，近期就邀请您去沙漠看看。”
随后，吴帝聪先生与王石先生进行深层次的互动，并根据王石先生的愿望，诚挚邀请王石先生一起参与到中国创业家俱乐部所开展的各种绿色沙漠活动中来。
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