有人玩虎扑看球的竞猜吗？晒一下自己战利品！！_虎扑
玩虎扑看球的竞猜有一个多月了，一共获得过八个手环，三个玩偶。手环是两个韦德的，两个麦迪的，一个科比，一个格里芬的，一个雷阿伦的，一个欧文的；玩偶有一个詹姆斯，一个科比，一个雷阿伦，这是什么水平？
这些回帖亮了
楼主竞猜这么吊，你家里人知道吗
我也想来一发 怎么竞猜
楼主竞猜这么吊，你家里人知道吗
怎么得的？得不是金币么
。。。楼这吊家知？？？
引用1楼 @ 发表的
我也想来一发 怎么竞猜
进入手机看球客户端，绑定手机，使用里面赠送的金币竞猜就行！
引用2楼 @ 发表的
楼主竞猜这么吊，你家里人知道吗
这句话火了？
引用3楼 @ 发表的
怎么得的？得不是金币么
一开始送了100金币
猜赢送金币，怎么还有手环？
引用8楼 @ 发表的
猜赢送金币，怎么还有手环？
每天的排行榜第二第三有手环，第一是玩偶
自己充值过吗？我反正不会去充值
引用10楼 @ 发表的
自己充值过吗？我反正不会去充值
没有冲过！压的小，一点点赢，不追求金币多少，追求胜率
两个手环一个玩偶
赢过以后就没兴趣玩了 主要太浪费时间了
引用12楼 @ 发表的
两个手环一个玩偶
赢过以后就没兴趣玩了 主要太浪费时间了
引用12楼真心浪费时间 1
引用13楼 @ 发表的
引用12楼真心浪费时间 1
得过一个手环，然后现在金币是2
引用15楼 @ 发表的
得过一个手环，然后现在金币是2
汗！怎么会是2
LZ你为何这么吊！
浪费时间，不过给我时间我也没这么吊
引用18楼 @ 发表的
浪费时间，不过给我时间我也没这么吊
确实有点浪费时间，有时间就当消遣，没时间就不玩！
lz竞猜叫什么名字啊？
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上海科技大学
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我要分享 &
文章来源：中国科学院&&&&发布时间：日 18:42&&【字号：&&&&&&】
　　而今天，时钟已拨到了2018年，属于《热血街舞团》的热血之旅也即将展开。不过说到胡歌，大家都知道了。换位思考一下小编不由得自惭形愧，出名了还是这样惦记家里人，真是令人心里一暖。�然而在网络传播时代，受众注意力依然是稀缺资源。�
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　　谢易桦曾担任过李大齐，叶锦添的助理，为章子怡、金城武等巨星都服务过。�这种大度和坦然确实相当难得。���谁不怀念18岁呢?就像刘嘉玲说的:“十八岁是最让我怀念的年纪，那时对于一切都是懵懂，但它承载了所有的美好与希望。?跑男队长邓超和孙俪逛街也不忘掏出香烟解瘾。
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　　�问问自己:2018年，你会成为自己喜欢的那种大人吗?新的一年，院长还会每天跟你说晚安。�后来，她又弃演从商，成为了一名女强人。�真正让大家认识他的生活方面还是林永健带这儿子参加《爸爸去哪儿》，上阵父子兵，又大火了一把。�贾玲和鹿晗一起合影，两人穿得都是一样，可是就是在身材上，这差距实在是太大了，究竟是谁尴尬呢吉克隽逸和刘亦菲，两人在一起出席活动，不过这肤色对比也太有画面感了吧，一黑一白，果然是走各自的路，让别人说去吧小四郭敬明和吴亦凡合影，吴亦凡可是坐着的，你没有看错，郭敬明站着也没有吴亦凡高啊张国立和成龙大哥一起，二位的合照预示什么?儿子都吸毒被抓，未免也有一点儿尴尬了陈冠希和谢霆锋两人曾经可是好兄弟啊，可是如今两人形同陌路，想必再也不会在一起合影了吧苏醒和李炜，李炜抢了苏醒的女友，两人的关系也是决裂，曾经的兄弟关系瞬间就毁于一旦这些话在网上说了那末多，王宝强也不断没作出甚么复兴的话，说真实，在宝宝的内心，基本就不想提起已经另他很悲伤的任务喽！究竟��
　　���但是今天早上，袁立发了这样一条微博：早安，我的同床男友醒了，我的王子......在我一个人痛哭无助的时候，默默舔去我满脸的泪水，和人相处久了，越发的爱动物了，因为他们没有欺诈，没有手段，没有谎言。在《余罪》这部电视剧之后，张一山也就一跃成为了真正受大众关注的当红炸子鸡！随后，张一山又和周冬雨两人共同合作了《春风十里不如你》！虽然这部电视剧受关注程度比不上《余罪》，但是网友们还是认可了张一山的演技的。她凭什么吸引男神?小太阳钟汉良到底情迷何处?网友:哇嫂最棒
日 18:42，���电影里面长这样:青春值爆表。�提问：看了黄晓明与baby儿子正脸，你还觉得baby是整过容了吗？你觉得明星为何对于孩子措施做的那么好呢？不是迟早都会有曝光的一天吗？青涩的范冰冰自带古典美人气息。
　　���穿着长裙的她温柔淑女，却并没有太多展现出她自己的亮点。���结果杨能就这么一试，就与他的表演风格很合适。
　　她们手里夹着烟，潇洒自如般的吞云吐雾，一度让人大跌眼镜。当时周星驰在全国进行海选《美人鱼》的角色，由于选不到合适的。�日前，章子怡接受的一段采访引起人们的关注，在采访中，她表达了对《演员的诞生》节目的看法。�蔡卓音也毕业了，她的毕业照和当年的军训照相比，少了一丝稚气，多了一些神韵。
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（责任编辑：回一`）虎扑的最终目标是成为体育行业的一棵参天大树，尽管过程中这棵大树不断生长着电商、游戏、彩票等新的商业化路径。这家公司从没遇到过什么生死存亡的危局。大部分创始人在某些现金流告急的时刻先砍掉了自己的工资，这事儿程杭也干过。互联网公司常见的砸钱推广，在虎扑却不太可能发生。崇尚&稳扎稳打&&想清楚了再做&，一方面规避了很多风险，另一方面也有点可惜&&很多正是在看不清前路的时候被助推了一把火，然后开始急速狂奔，当初如果虎扑发力某件事，今天会不会做得更大?这种假设不太可能发生，虎扑联合创始人兼虎扑股份副董事长杨冰说，虎扑喜欢小步快跑的背后是一套逆向思维：&想做一件事，需要资源和资金，凭什么得到资源和资金?虎扑面前有两条路，第一条路是我能赚钱，第二条路是我的模式被VC所认可。&显然很多互联网公司顺利走上了第二条路，但虎扑在体育大行业孤军奋战了十年，很长一段时间内连自己也不清楚出口在哪儿，只有在第一条路上想办法。行业的发展限制以及自身的性格让虎扑渐渐长成了上面我们所描述的样子&&也许小时候不受VC宠爱的创业公司十之八九都是如此。现在对于内部孵化的每个项目，虎扑首先要求它们自负盈亏，对&变现&更要反过来想：&先想想能提供什么价值，你的价值本身是不是具有竞争力。&听起来很务虚?那么我们来看看虎扑尝试过为用户提供哪些价值。上半场：2008年：时机过早的O2O关键词：篮球公园篮球公园的起因之一是虎扑在2008年初步有了想往线下引用户的想法，程杭和杨冰一致认为体育最终会落地，因此想在线下找到一些辐射点，并根据这些点建造一些简单的联系。更现实的原因是虎扑接到了匹克的一个大单，它是虎扑成立以来最大的一笔广告投放框架，其中的重点是为匹克在全国修建5个总面积过万平方米的篮球公园。结果篮球公园成了虎扑跌进的第一个大坑，加上同期发展的电商也被迫烧了点钱，程杭总结那段时间的现金危机，&几乎主宰了虎扑2009年~2010年的所有决策&。虎扑其实已经想到了风险，当时也通过外包、合作转嫁了一部分风险。但回头看，这个项目对初创公司来说还是太重了，资金链条过长，虎扑当时的现金流本来就紧张，更加恶化了现金状况。至于当时遇到的具体难点，互联网基础设施不完善是第一个原因。其次，当时的线下市场还没有经过团购等行业大战的洗礼，线下商户的O2O意识几乎没有，导致在这方面沟通成本过高。第三，在用户方面，虎扑当时能提供的增值服务是非常有限的，直接导致用户能付的钱也不多，更不要说当时用户对钱格外敏感。程杭还记得当时球场票价从每小时6块钱涨到7块钱时，结果是一个人都不来了。&但是这个项目总的来说是没有亏的。&杨冰总结陈词。最终球场资产全盘出售给另一家公司，回收了一点资金。2010年：高开低走的电商关键词：卡路里商城2008年同期启动的电商业务一度发展不错。程杭在2010年曾经将虎扑内部孵化的体育装备电商&卡路里商城&单独拆分并获得了融资，但最后卡路里商城还是高开低走。杨冰认为做不起来的事都卡在了&竞争力不够&上。虎扑可以为卡路里电商提供人员、经验、技术、产品，甚至，但这也只能保证卡路里商城比同期竞争对手的开端略好，并不算真的&高开&。服务也没有形成真正的竞争力，卡路里电商一直不能提供稳定的服务，这主要缘于足球装备C端卖家提供的产品不稳定。杨冰认为虎扑已经把C2C两端的信任关系处理到了最好，但对C端卖家的货源控制无能为力。同时，外界竞争对手如好乐买等鞋类电商已经开始烧钱，卡路里被迫参战了一段时间，&拿期货、降价、增加客服、用更贵更好的物流公司&，导致这边的现金缺口也越来越大。&每月多至数十万的现金流出，在财报上更是触目惊心。&程杭在一份虎扑内部文件中总结道。在虎扑没想出更好的差异化价值之前，卡路里显然不可能再跟风烧钱。2012年：顺手做了个页游关键词：虎扑世界2011年初完成了一轮人民币融资后，虎扑又启动了一件看起来挺容易变现的事：虎扑世界。&做游戏主要是因为市面上没有好的游戏。&杨冰解释说。解决一个用户需求的同时顺便赚点钱，何乐而不为?但这件事一经启动，虎扑马上发现想得太简单了：隔行如隔山，现有的经验和资源做游戏，跨度有点大。虎扑维持了一贯的态度，不做过大投入。但用户还是给足了面子，每次NBA比赛后服务器流量过大，甚至有用户提出要给虎扑捐钱升级服务器。最终结果呢?&也没亏。&另据内部人士爆料，程杭自己很喜欢虎扑世界。中场点评：对于商业化的判断，虎扑早期和其他互联网公司并无太大区别，要么做用户数，要么赚钱，但最大的问题还是流量变现遇到阻碍。创业公司都爱犯这个毛病：每当跨界到电商、游戏等五花八门的领域时总是自以为能掌控，但很快发现新世界的游戏规则跟自己原先所在的星球完全是两码事，继而发现自己还不够专业，要投入的资源比想象中大得多&&原来流量变现没那么简单。所以踩过坑的虎扑开始&不着急把用户的变现价值挖干净&(杨冰语)。另一方面它也确实不敢，对于用户任何不太明显的需求，态度都是&不妨让它维持现有的样子&。因此，这些商业化尝试做到一半就意兴阑珊。不过当年没有力推卡路里商城的部分原因是虎扑当时主要的赚钱精力放在广告上，之后又扑进了赛事营销。另一方面，论坛在一门心思发展用户。也许就是因为这种对用户的偏执，2014年以后的虎扑在&为用户提供价值&上反而得到了更大的发挥空间。下半场：2014年：营销关键词：埃瓦尔、众筹、我的球队打皇马营销中心总监捷把&我的球队打皇马&看作他做过的最有趣也最有意义的事。2014年7月，一个用户在外媒上看到了西甲升班马埃瓦尔因经费不足可能会失去西甲参赛资格的文章，翻译发表在虎扑西甲论坛上，被热血网友关注，自发捐款。一开始虎扑只是提供了几个入口帮忙推送，直到有天又出了条新闻&&埃瓦尔因这次全民网友众筹获得了一次重生机会，中国球迷是他们在海外的第二大股东，陈中捷才意识到虎扑可以借势做点让用户更High的事。虎扑正式开始运营和发酵埃瓦尔众筹事件，最后带了一群中国股东去观看西甲联赛埃尔瓦主场对阵皇马的比赛，并和VICE联合出品了纪录片《我的球队打皇马》来传播整个事件。虎扑掀起的这场运营风暴是个可遇而不可求的一次性事件，时机也很给力&&虎扑此时围绕用户服务的创新空间已经绰绰有余。在日虎扑的十周年庆典上，陈中捷作为在职员工上台讲话，也第一次当众提出要带着中国股东去埃瓦尔。他讲的时候心里没底，讲完后&看了老板一眼&，发现程杭笑得挺开心。营销中心平时的对外工作是和欧洲、北美的豪门取得联系，学习体育发达国家如何做体育市场，另一方面配合虎扑的线下活动，把豪门引入中国打比赛或帮球星做个人推广，对内则要协调广告和的平衡。虎扑希望客户善待用户，比如不要让广告粗暴地打扰他们，包括不要让自己的活动广告露出太多，陈中捷说，不然&这事儿就不好玩了&。2015年：孵化与独立关键词：升级版的卡路里、识货、和尔萌程杭在2007年写下的中强调：虎扑的未来就是运动领域的电子商务。现在这个想法依然没变，只是要在&未来&的后面加上&之一&。全新的虎扑电商变成了两个：运动装备电商&识货&和转型运动保健品电商的新卡路里商城。&如果当时体育电商能出一家独角兽的话，我们肯定不会放弃，但当时整个行业的规模不大。&程杭说，&现在不同了，健身O2O会出现很大的公司，足球O2O会出现很大的公司，更不要提体育电商这么大的范畴。&识货和当年的卡路里商城暂时没有差异化，但识货在尝试解决当年卡路里商城没解决的问题。一个讨巧的办法是&导购&。识货上有无数个卖家，包括知名的电商平台，识货认为自己本身对货源是有所理解的，而货本身也有规律，足够深入行业后，就可以知道正货和假货的流向。另外，识货需要让卖家知道售假要付出高昂的代价。而卡路里所销售的产品变了。识货和新卡路里商城被独立出来，主要是出于资本的考量，此外，虎扑还拆分出体育经纪公司&和尔萌&和体育培训公司&智勤教育&。虎扑最看重的智慧运动场也分离出了虎扑，成为独立公司。未来：布局关键词：动域、智慧运动场介入过大量的民间赛事和民间体育活动后，他们决定基于场馆本身的生态来掘金全民体育。虎扑上下连同动域空前地投入智慧运动场，因为这件事就算虎扑不做，其他玩家早晚也会动手。加时赛：向移动互联网进军，这件事有多难?关键词：三个火枪手和大多数PC端起家的垂直社区一样，虎扑在往移动互联网迁移时也走得磕磕绊绊。&我们在PC端做论坛时，一方面在意用户想得到什么，另一方面想帮助用户成长为更好的球迷。&在虎扑7年多的产品总监张玮说。2011年，虎扑成立了产品部，张玮从主管虎扑足球运营的岗位被程杭提升为。在向移动端迁移时，这个理念一度困扰了团队很长时间。虎扑在App Store上的&鼎盛时期&，至少上架了三个APP。这当中，APP&虎扑看球&(简称&看球&)的发展不错，它的使命就是为移动互联网而生，不受PC端牵绊，做到了真正从移动场景出发，用户量和口碑都达到了令人满意的效果。但论坛APP&虎扑体育&的大部分内容来自PC端的论坛，这种迁移必定会带着包袱：论坛上的东西如何呈现在手机上?标题、摘要、正文、回复、亮帖等等是否都要一并移植到移动端?同时，移动端还推出了另一个新闻APP&&&虎扑新声&。看球、新闻、论坛三个APP各自吸引着一批用户。这和做过的事如出一辙。在APP&豆瓣&上线以前，豆瓣电影、豆瓣读书、豆瓣小组??几乎所有PC端的栏目都被做成了独立APP。穷游也是一样，穷游锦囊、穷游折扣、穷游论坛在很长一段时间内同时存在于移动端。这与其说是摇摆，不如说是探索。没过多久虎扑就发现了问题：那些从手机端开始接触虎扑的新用户被搞晕了。他们不知道为什么要做三个APP，搞不清楚这三个APP各自的功能，也不太可能同时在手机里装三个APP。随着手机端初次访问虎扑的用户越来越多，获取用户的成本被人为地提高了。在团队配置上，虎扑也患过选择困难症。移动端和PC端的团队一度分开又合并，很多内容在两端也是打通的，但公司又从心里希望整体战略往移动端迁移。潘迪回忆2014年7月对虎扑进行C轮投资时，提出的一个要求就是加快移动互联网端的布局。在这之前，虎扑用来排除错误方向的时间太多了。有一段时间，&虎扑体育&在App Store里消失了，取而代之的是整个论坛以非原生的形式出现在看球的某个二级页面下，但&我们从来没有不要新闻(APP)，或者不要论坛(APP)&(张玮语)。问题是这两个产品到底怎么做?三个分离的APP无论对用户的理解成本还是对虎扑的推广成本来说都不是个好选择。探索过程很漫长，一直到2015年6月，一个整合了论坛、新闻和看球的2.0版虎扑体育才算基本完工上线，虎扑同时宣告过去三个分离的APP不再维护更新。在杨冰看来，耗时久是因为&虎扑要把PC端的服务贯穿始终地迁移到移动端&。在外界看来，创业公司跑得不够快是一个劣势，但虎扑人一致认为，这反而是一种愿意深度观察用户和产业的表现。&如果我们想发展更快，可以一开始就把门槛做得很低，短期内吸引更多用户，但这不是好事。&张玮说。但深度用户的流失总是种不可避免的痛。张玮和他的团队跟也做过很多交流。在产品机制设计上虎扑的举措不像信息流形式的知乎那么多，虎扑只是改良了&亮了&的算法，并且推出了&不亮&的机制，这其实在用户管理上没有多大帮助。但在人为的运营上虎扑介入更深，毕竟论坛这种古老的形式更需要大量人治。不过，一个有点奇葩的状态可能会持续很长时间：新闻和论坛确实都没有被放弃，但同样的内容经常同时出现在两个版块，而各自的用户活跃在各自的评论区。新闻和论坛的关系如同广场和房间。&这两种用户放在一起没有什么好处。&张玮说。对于活跃在新闻评论区下的浅度球迷，虎扑需要慢慢引导他们融入门槛更高的论坛。浅度球迷一去论坛就会被那里的深度球迷鄙视，这是个现实的问题，有点像把中学生和大学生放在一起会引起混乱。&我也不觉得现在这个版本就很好，还没有到可以总结的时候，但至少确定了方向无误。&张玮说。全场战役：经过了追求短期效应的时期，虎扑逐渐开始认可好的服务本身就应该赚钱，而不是通过各种手段去引流，找到一种变现方法，然后围绕着变现开始整天研究转化率&&&把人卖了&。&导流思路的心态不对。&杨冰说，&本来可以卖10块钱的东西变成卖5块钱甚至1块钱，变成市场倒退的逻辑。&虎扑过去似乎一直不能确信很多尝试方向是正确的。但你也可以说，电商、游戏等尝试都没有到达让虎扑下决心花大力气去做并坚信正确的临界点。有趣的是站在今天往回看，当时没有去疯狂发展反而是对的选择;但如果把2014年看作虎扑的转型元年往后看，未来狂野一点，也不一定是错的。
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