欧联杯8强对阵分析：阿森纳和马竞晋级在望
17-18赛季欧联杯8强对阵：RB莱比锡vs马赛；阿森纳vs莫斯科中央陆军；马竞vs葡萄牙体育；拉齐奥vs萨尔茨堡红牛。莱比锡VS马赛：两支球队从未有过交手记录。在16进8的淘汰赛中，莱比锡主场2-1客场1-1，以一球的优势淘汰了圣彼得堡泽尼特晋级；马赛则是主场3-1客场2-1双杀毕尔巴鄂竞技晋级。从本赛季两支球队联赛战绩来看，法甲17胜8平4负的马赛要好于德甲11胜7平8负的莱比锡。在人员配备上，两队阵中都有在对方联赛效力过的球员：莱比锡前锋凯文-阿古斯汀曾效力于巴黎圣日耳曼，而马赛中场大将古斯塔沃也在拜仁和沃尔夫斯堡有过效力。在进攻方面，本赛季爆发的法国国脚边锋托万已经在联赛中攻入16球，此外，进攻线上其他球员诸如奥坎波斯、米特罗格卢的状态也在呈上升趋势；而莱比锡的头号射手维尔纳在德甲只斩获了10球。从各条战线的人员实力对比以及本赛季状态来看，马赛晋级形势更好一些。不过，根据Opta的数据统计，德国球队在欧战6次面对马赛保持不败，战绩为5胜1平。阿森纳VS莫斯科中央陆军：首先，这是一场英格兰球队与俄罗斯球队之间的对抗。抛开场外的看点不谈，两队的晋级之路也完全不同，中央陆军依靠客场进球的优势淘汰了玩火自焚的里昂，而阿森纳则总比分5-1大胜AC米兰昂首晋级。可以说这是一场高下立判的比赛，中央陆军总年龄110岁的后防线（40岁的伊格纳舍维奇和35岁的别列祖斯基兄弟）即将面对姆希塔良、维尔贝克和厄齐尔等球星水银泻地般的进攻，中央陆军如果务实一些的话只能少输当赢。马德里竞技VS葡萄牙体育：马竞刚刚以总比分8-1淘汰了莫斯科火车头，让欧战中状态最火热的一支俄超球队吞下了两场心服口服的惨败。尤其是第二回合做客莫斯科，马竞把格列兹曼没放首发的情况下依然取得了一场5-1的大胜，可见马竞的实力绝对在欧联杯多数参赛球队之上。葡萄牙体育方面，他们依靠着一个客场进球的微弱优势淘汰了捷克球队比尔森胜利涉险晋级。尽管在葡超联赛中主力射手多斯特22场攻入22球，但葡超跟欧战的竞技水平并不可同日而语。在后防线上，面对马竞超强的进攻火力，他们的皇马旧将科恩特朗和巴萨旧将马蒂厄是否能抵挡得住，实在是一个疑问。从实力上来看，马竞挺进四强问题不大。拉齐奥VS萨尔茨堡红牛：尽管拉齐奥以一球的优势淘汰基辅迪纳摩晋级，但千万不要小看这支意甲老牌强队，他们是最有可能击败夺冠热门阿森纳和马竞的球队。拉齐奥阵中拥有所有欧联杯参赛球员中进球最多的射手——因莫比莱，在因莫比莱的身后还有本赛季状态同样火热的萨维奇和阿尔贝托。相比之下，萨尔茨堡红牛以客场的一场胜利击败了状态极其低迷的多特蒙德晋级，完全在情理之中。奥甲冠军无论进攻还是防守一端都与拉齐奥有着实力上的差距。版权声明：本文内容及采编均来自互联网
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麦当劳一季度净利大跌32.6％ 宣布关店350家自救
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麦当劳同店销售数据也不佳，全球开店13个月以上的餐厅同店销售下滑2.3%，在亚洲、中东以及非洲市场，同店销售的降幅达到了8.3％。
4月22日，公布2015年第一季度业绩，其第一季营收同比由67亿美元下跌至59.6亿美元，比去年同期下滑11%；32.6％至8.115亿美元，比起去年同期的12亿美元，下滑了将近1/3。同时，同店销售数据也不佳，全球开店13个月以上的餐厅同店销售下滑2.3%，在亚洲、中东以及非洲市场，同店销售的降幅达到了8.3％。
麦当劳决定进一步加大关店力度，除此前宣布在日本关闭130家门店外，还将在美国和中国关闭表现不佳的220家门店，公司将为此进行7200万美元的财务减记。这家市值920亿美元的公司，正深陷于业绩下滑的困境中。
麦当劳业绩下滑，“一个汉堡打天下”不再灵光？
作为1955年创立的连锁餐饮，麦当劳目前在发源地美国有超过1.43万个连锁店。然而麦当劳近年的发展状况着实不佳。
早在2014年10月公布的2014年第三季度业绩报告显示，麦当劳在全球净利润下滑约三成，其全球开业13个月以上的餐厅营收下滑3.3%。美国伯恩斯坦研究公司表示，麦当劳约15％的营业利润来自亚太、中东和非洲地区，35％左右来自欧洲。而麦当劳9月公布的业绩报告显示，其8月全球同店销售额下降了3.7%，是自2003年2月以来最大的跌幅。其中，亚太、中东和非洲地区的销售额下滑了14.5%，欧洲下降0.7%，美国则下降2.8%。
中国品牌研究院行业研究员朱丹蓬认为，麦当劳出现关店数增加，背景是全球经济不景气，失业率升高，导致消费力下降。还有一个原因是销售策略、餐谱策略等存在问题，需要改进。
“以前新兴市场是跨国企业增长的重要动力之一，随着全球一体化的进程加速和新兴市场消费者的逐渐成熟，以麦当劳、肯德基为代表的巨型零售企业很难再复制过去那种‘一个汉堡打天下’的经验，因此不约而同受到了新挑战。”营销专家李志起对《中国经济周刊》记者表示。
关店是受业绩下滑影响吗？麦当劳中国相关部门负责人对《中国经济周刊》记者表示，关店是麦当劳在全球以及中国保持稳健发展策略的举措，也是一直在进行的资产优化过程。“这次是比以往更积极的举措，会令我们在财务运转上更健康，有力地支持我们在中国的进一步扩展步伐。”
麦当劳店在中国不减反增
目前，麦当劳在中国市场有2100多家连锁门店。对于此次中国区麦当劳关店的数量以及分布，麦当劳相关部门负责人向《中国经济周刊》记者表示，目前中国区关店数量和分布区域还没相关数据。
激烈竞争、原材料成本上涨、租金成本上涨等，都是麦当劳目前在中国市场发展要面对的现实挑战。“但是，我们仍然非常看好中国市场的发展前景。目前中国是麦当劳全球第三大市场，而且发展潜力巨大，尤其是二三线城市的需求空间更大，当地消费者十分欢迎和期待麦当劳的到来和进一步开店发展。”上述负责人对《中国经济周刊》记者表示。
据该负责人透露，麦当劳未来5年，计划在中国每年开店约250家。相关数据显示，麦当劳计划到2015年底，通过关店和新开店的更替，在中国市场将拥有2300家门店。
《中国经济周刊》记者了解到，今年麦当劳在中国共关闭约80家门店，虽然中国市场关店数量相对较少，但是最近一年以来，几乎每个季度都能听闻麦当劳关店裁员的坏消息。
对此，麦当劳中国相关部门负责人解释，随着中国经济飞速的发展，社会和消费者的生活形态一直在变化，社区商圈也发生结构性变化。一些商圈在过去十几年的发展中可能经历了城市商业中心区位更替、客流转换、租金浮动等过程，直接影响了餐厅效益表现。因此，关闭这些表现不好的餐厅，从长期来说更有利于麦当劳在中国发展。
然而，外界纷纷猜测，这是受福喜事件影响。
2014年7月份，麦当劳、肯德基等快餐店的供应商——欧喜集团所属上海福喜食品公司，被发现使用过期肉进行生产，导致该集团在中国的连锁店全面下架肉类食品，并迫使该集团为它的麦乐鸡和巨无霸汉堡包寻找新的供应商。福喜事件影响巨大，一个月后，麦当劳公布的数据显示，中国市场同店销售额下降了2.8%；虽然麦当劳中国表示，“公司已从福喜事件的影响中恢复，与餐厅关店并无直接关联。”
但是，该事件余震还未彻底消减，消费者还需要更多的时间来接受。
新官能否拯救麦当劳
在销量下滑的背景下，麦当劳将寄望于救火队员。1月28日，麦当劳宣布，其首席执行官、现年51岁的唐?汤普森离任，继任者是麦当劳首席品牌官史蒂夫?伊斯特布鲁克 。
麦当劳在一份声明中表示，在担任品牌经理期间，史蒂夫?伊斯特布鲁克带领集团进入了数字化，并且为菜单的创新不断努力。业内专家也指出，他重振了该集团在英国的业务，对麦当劳进行了很好的品牌重塑。
但是，现在的问题是，新任是否可以恢复整个集团的形象和市场份额？
这位救火队员上任的第一把火就是宣布，麦当劳要成为“进步、现代化的汉堡公司”的新目标，“麦当劳将在未来两年逐步停止在其美国门店提供含抗生素的鸡肉产品”。 同步推出的还有“你的问题，我们的食物”营销活动，因为伊斯特布鲁克曾经策划过一个类似项目，成功盘活了公司在英国的业务。
未来，作为大型餐饮企业，麦当劳还要继续面对一系列问题，如消费者口味的变化、其他快餐连锁品牌的竞争等等。虽然伊斯特布鲁克是麦当劳一个转型的信号，但到目前为止，这些措施收效甚微，伊斯特布鲁克宣布更多的新政将在5月4日公布。麦当劳这家老牌连锁快餐能否凭借一系列新动作阻止业绩滑坡，能否最终真的从连续的风波中缓过劲儿来，还是未知数。
本文来源：中国经济周刊
作者：侯隽
责任编辑：王晓易_NE0011
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阿森纳尖刀:决赛在我家乡举行 我是最想进决赛的
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拉卡泽特为阿森纳打进一球
　　据BT体育报道，阿森纳前锋拉卡泽特表示自己可能是全队最想踢欧联杯决赛的人。
　　在刚刚结束的一场欧联杯半决赛中，阿森纳主场1-1战平10人马竞，拉卡泽特打入一球，格里兹曼救主。
　　赛后在接受BT体育采访时，拉卡泽特说道：“那是一个漂亮的进球，很高兴我完成了自己的工作。”
　　当被问到球队有可能到自己的家乡里昂踢决赛时，拉卡泽特说道：“我真的很想踢决赛，可能我是全队最想踢决赛的人，但我们必须努力工作去晋级。”&
　　（来自 肆客足球）
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