【58同城】门头沟野外拓展训练_门头沟拓展训练基地哪里好玩
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北京门头沟文艺民宿紧邻妙峰山潭柘寺灵山朋友同事聚会门头沟白虎头村民宿自... (10-09)
众宏拓展 :
门头沟真人cs哪里好？门头沟真人cs多少钱？活动行程安排：07:30 ... (08-12)
单位：山水依缘度假村地址：门头沟区妙峰山镇丁家滩南800米客房：70余... (11-28)
真爱农家院是一家以餐饮、烧烤、篝火晚会、采摘、娱乐、住宿、会议、室内运... (05-20)
众心拓展 :
业务范围：户外团建+拓展培训+真人CS+徒步穿越+自助烧烤等等多项方案... (05-18)
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众宏拓展 :
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山水依缘是以农家饭菜、老北京铜锅涮肉、客房、大型婚宴、打球（篮球、... (10-16)
山水依缘度假村可接待大型年会、大型婚宴、满月酒、单位培训、同学聚会... (10-16)
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山水依缘度假村是一家以农家饭菜、蒙古式烤全羊、烧烤（自助烧烤、零点）、... (09-18)
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门头沟区经管站举办全区农经系统工作交流及拓展培训
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　　为增进门头沟区农经干部交流与沟通，加强团队文化建设，增强队伍整体凝聚力战斗力。日，门头沟区经管站组织全区40余名农村经管干部，来到雁翅镇拓展训练基地，开展为期一天的工作交流及团队拓展训练。&&　　工作交流中，门头沟区经管站党组书记、站长曹宝华同志对全区基层农经干部对全区经管工作的大力支持表示了感谢，并强调今后区经管站将继续为农村服务、为农民服务，为基层农经队伍服务。随后，曹宝华同志与参会人员一同总结回顾了今年重点任务完成情况，分析存在的问题，谋划下一步工作。&&　　总结回顾后，全体参会人员来到训练场地，开始拓展训练。第一个项目“破冰之旅”中，队员们互相按摩，打破了之间的隔膜与坚冰，卸下了心理防备，融入了彼此，为接下来的活动打下了基础。随后，全体学员随机被分为两组，开始起队名、选队长队花、设计队旗、创作队歌。相互展示中，“雄鹰队”、“红星队”两支队伍分别喊出了自己洪亮的口号，唱响了自己的队歌，队员们各个精神饱满、斗志昂扬，展示了门头沟区经管人的风采。&&　　在随后的“断桥”、“钻电网”、“鳄鱼池”和“激情180”等项目中，队员们积极参与活动，勇于挑战自己，强力融入团队，彼此通力合作，胆量与气魄得到了明显提升，顽强拼搏的意志品质得到显著加强，团队的力量得到了充分展现。拓展基地内，鼓励的呐喊声、开心的笑声和挑战成功之后的掌声响成一片。&&　　训练结束后，队员们纷纷表示：通过今天的活动，不仅挑战了自我，更是加强了同其他队员之间的交流，增进了友谊，希望今后多组织这样的活动。曹宝华同志在总结讲话中指出，组织拓展训练活动的目的是为了增进彼此间的了解和友谊，增强团队的协作能力，在门头沟区农村经管队伍中培养和增强集体主义精神，为今后各项工作的顺利开展奠定基础。
北京市农村合作经济经营管理办公室（北京市农村经济研究中心）主办
北京市城乡经济信息中心技术支持
ICP备案编号：京ICP备号-1
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门头沟古岸农庄拓展基地
基地环境：
&&&&&北京古岸农庄坐落在妙峰山景区，是以&农庄文化、生态旅游&为主题的度假村。农庄占地约400亩，以江南水乡风情，临水建筑为原型，四合院客房环绕2万平方米的人工湖，远离都市尘嚣，空气清新，景色优美，房前屋后瓜果满园，是休闲、旅游、娱乐、会议、度假的理想去处，也是国内外游人，团队训练、踏青、郊游、素质教育的理想选择，更是婚庆外景、剧组景点的最佳拍摄基地。水上厅品尝农家自种新鲜蔬菜，自酿美酒，具有浓郁的农家生活意趣。
客房设施：
&&&&&&客房总数79间（套）
餐饮条件：
&&&&&&早、中、晚三餐
&&&&& 每次培训可容纳：300人
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签核延误是老闆的责任，你真的想反了！
发布时间：&&&&作者：admin&&&&点击量：
很多上签呈的人都认为，签呈送出后自己的工作就算完成了，接下来就换主管或老闆签核，要是签核延误，造成事情延宕，这当然是主管或是老闆的责任。但事实却经常是相反的，老闆仍是会怪你做事不积极，你的绩效也绝对不会好，难道，老闆不认真签核，责任也要算在自己的头上吗？
有件事很多人可能都没有注意到，就是当要说明自己的经历时，对于过去曾负责处理的许多重要的事情，都能侃侃而谈，但一讲到最终的结果时，却赫然发现交不出什么成绩出来，因为这些事情到最后大部分都未能完成或是没有成功，虽然这些都错不在己，都是因为老闆的种种因素才造成的。但在这样的情境下，你猜别人会用怎样的角度来看待你？是你很委屈、运气很不好、每次都遇到差劲的老闆；还是会认为你的执行力有问题、积极度不够又很会推责任呢？无论如何，最重要的是，在你过去的工作经验中找不到几个成功的案例，却到处充满了失败的经验，这样你想别人对你的评价又能怎样？
不要藉机先为失败找藉口
积极的态度是做事成功的基础，但很多人却是事情还没做，就开始为失败寻找藉口，这样想不失败也困难。所以只要一有状况发生，就会藉机将责任推委出去，也不会积极的去寻求解决之道，这样事情的成败对自己而言就变得不重要了，重要的是可以找到藉口来解释就好了。很可惜的是，通常这种情形都只有自己会这样认为，别人可是很难不将责任归在你的头上。
负责的工作，进行中当然会受到很多因素的阻扰，其中老闆的影响永远是最大的，所以很多人就理所当然的，将造成失败的原因归给老闆；不过要是成功当然还是会归功于己。如果用这样的心态去做事，成功的机会也会变得很小，因为当你不认为失败的责任是在自己时，就会缺乏克服困难的动力，只要遇到一点挫折或困难，就会将责任往外推，这样想要成功当然是很困难的，所以做事想要成功，最基本要具备的就是要有「责任在己，捨我其谁」的认知。
工作做好是自己的责任
只要事情出了问题，就是自己的责任，那么遇到了困难才会想要去解决问题、克服困难，毕竟只有成功的经验才是吸引人的，为了自己的职涯着想，也不该将责任推给别人。甚至即使真的是别人的责任，但只要是会影响到自己的绩效表现的，都要想办法去避免或克服，这样才有可能交出一份漂亮的成绩单。
事情并非有做就好，而是要做好才有用。上签呈也是一样的，大部分人会认为签呈已经送出去了，接下来就是主管及老闆的责任，至于他们何时会签，或是会怎么核示，那是他们的事，他们自己应该要做好。每个人总是要做好自己本分内的工作，他们要是会拖延，我们也拿他们没办法，谁叫他们是主管，这样听起来好像也不无道理。
事情是承办人员在负责处理的，但是，决定该做不该做、要如何做，则要老闆同意了才行。如果你每次请示老闆都没获得正面回应，那么你势必不会有绩效出来，如果一直都没有表现，那么工作恐怕就岌岌可危了。上签呈的目的就是要请示老闆事情该如何进行，当老闆核示后，承办人员才能据此进行。所以任务要能成功的依照你的规划去执行，能够得到老闆的支持，就是其中的关键。因此，签呈的内容当然要能够让老闆来支持你的想法，要是没办法让老闆了解状况，清楚你的执行计画，导致计画不被支持或是选择较差的方案，都会造成自己执行上的困扰，所以让老闆能够支持自己的想法当然是自己的责任，那么让老闆能够及时完成签核让你能够在期限内完成，当然也是自己的责任，这是无庸置疑的。
集团的董事长总是神龙见首不见尾，要负责管理那么多家公司，平时想要找到他本人一定是非常困难的。张经理有份重要签呈需要董事长的签核，由于时间非常急迫，张经理三不五时就询问秘书董事长签核了没有，因为董事长最近实在太忙了，经常的不在国内，公文又那么多，所以张经理的签呈，就一直夹杂在董事长桌上成叠的公文中，静静地躺着，得不到董事长的青睐。
张经理要签核的这件事情有很大的时间压力，是没办法等的，期限要是错过，公司就会遭受到重大损失，但董事长迟迟没有签核，这该怎么办？心想如果董事长一直没空看到这份签呈，耽误到时间，造成公司的损失，怪罪下来该怎么办，可能自己的饭碗就此不保，那么难道要跟董事长讲：「我签呈老早就送出了，但是都是因为董事长一直没有签核，所以才会延误，造成公司的损失。」仔细想想，如果这样讲，恐怕结果仍是会捲铺盖走路的吧。董事长一定会说：「你要是知道事情这么重要，那你为什么没有直接来找我？至少我也没有看到你有表现出积极要找我的样子，就是因为你做事这么懒散，才会导致公司的损失。」想到这里，张经理突然背脊发凉、手心直冒冷汗，直觉事情不妙，再这么等下去，恐怕非出状况不可，于是开始苦思解决之道。就这么左思右想了半天，突然灵光乍现，心里于是豁然开朗，「对！就这么办！」
张经理下定决心一定要亲自找到董事长才行，可是董事长最近几乎都是在国外，即使回国后也几乎是马上就又出国，中间的行程也都是满档，想要见到面，可还真是困难。于是就向董事长秘书下手，请她协助，同时也跟祕书要回了签呈。
董事长今日的行程也是满满的，早上不会进公司而是直接去拜访客户，到了下午就会进来，但停留的时间很短，因为马上又要出国。下午董事长进公司后因为要赶飞机，所以也没时间看公文，事情吩咐了一下后，就直接请司机在楼下等他，要赶去机场。董事长匆忙的下楼，正要上车前，赫然发现张经理出现在眼前。
「董事长好，不好意思，可不可以耽误您一些时间。」董事长稍稍露出讶异的表情。
「因为有份很重要的签呈需要您的签核，而且时间很急迫，属下怕要是事情被耽误了，很可能会造成公司的损失，因此需要麻烦您先过目一下。」
董事长因为班机的时间也很赶，就跟张经理说：「我现在要赶到机场去，恐怕也没有多少时间看这份签呈，你扼要说明就好。」
「报告董事长，这件事情恐怕比较複杂，&&嗯！我是不是可以搭董事长的车，然后在车上跟您报告，这样就可以有比较充裕的时间向您说明清楚。」
「很好，那你就上车吧！」
张经理在到机场的路途中，很详尽的将事情的原委跟董事长说明清楚，并分析可能对公司造成的影响，董事长听了张经理的解说后，很快就了解状况，并且马上就把签呈给批了。张经理鬆了好大一口气，压力顿时解除，露出了几日以来难得的笑容。董事长对于张经理积极的态度很是讚扬：「幸好你想到这个方法来找到我，否则公司的损失可就大了。你做得很好。」
在大集团中，很多人可能一年中在公司都见不到董事长几次面，而张经理此举不但任务顺利达成，也同时让董事长留下深刻的印象，真是一举两得。
一位积极负责的承办人员，就会用负责的态度来处理事情，所谓负责的态度就是会确定让事情顺利的达成，而不会找一堆藉口，做一些似是而非的事情，好让自己能够推卸责任。
事情的成败，影响的并不只有公司，它同时也代表着自己的绩效，如果想要在自己的履历上留下辉煌的纪录，而不是验尸报告，那么每次事情要执行就要确保能够顺利进行，因此只要与事情成败攸关的任何因素都是自己的责任。所以如果你以为签呈送出后，要是签核延误，就是老闆的责任，那么你就真的想反了！
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为积累文化创意产业知识，拓宽文化创意产业发展思路，更新与丰富政府与企业管理人员的文创产业知识结构，日，区文促中心举办文化创意产业培训班，邀请中央财经大学文化创意产业研究院院长魏鹏举教授和北京大学文化产业研究院副院长向勇教授来我区授课。课程中，魏鹏举教授以国内外文化产业的发展为题，通过对比国内外文化产业发展速度和国内外文化消费水平，对我国文化产业发展现状进行说明，提出好产品带来高消费，供给影响销售的观点，即个性化的文化服务和高质量的文化产品存在发展前景和更高的收益。向勇教授区域文化产业的战略与模式为题，对全产业价值链战略和一源多用模式展开讨论。推出“第一产业＋第二产业＋第三产业＝第六产业”即全产业链的理论，通过几米、洛可可等经典成功案例对“一源多用”模型进行生动讲解。培训期间，区文促中心对“创意门头沟”官方网站进行推介，简单介绍了网站上两大服务平台的使用方法。还准备了区内优秀文创项目路演，其一是正在北京台播出的“音乐大师课”项目，该项目是由世熙传媒制作完成；其二是竞业达公司的“一号教室”网络教学平台项目，该项目于2013年在我区申报市级文创专项资金并获得356万元的资金支持。本次培训班共有70人参加，包括文创领导小组成员单位的文创工作负责人，区内大型文创企业负责人，区内重点文创项目负责人以及区青联成员。培训课后，学员分别和两位教授就如何开展文创工作，发展文创产业等问题进行讨论，并纷纷表示此次培训收获颇丰，效果良好。&&&&&&&&&&&&&&&&&& &门头沟区文化创意产业促进中心&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 日&
门头沟区文化创意产业领导小组成员单位
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