事先声明，此中文版翻译是我朋友Ian在业余时间的兴趣所致，希望可以满足一些有兴趣的同学先睹为快的需要。我朋友曾在英国留学，是曼联的忠实球迷，目前在海外工作，已经购买了英文原版。由于此翻译只是个人业余时间的爱好，不保证会翻译全书，只会挑选一些比较感兴趣的章节进行翻译；同时因为还要工作所以也不保证翻译速度，也许每周会翻译一章。翻译过程其中如果有少量谬误也请大家海涵。最后，请大家支持正版，在中文版出售后购买原版：）
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　　封面页　　《我的自传》是一个男人激动人心的故事，他作为大不列颠足球史上最伟大的球队经理，被广为传颂。亚历克斯.弗格森爵士的故事引人入胜，富含各种逸闻趣事，更不乏直截了当的观点。他在书中诚挚的回忆了自己史诗般的历程，发人深省。弗爵的故事始于格拉斯哥的造船区格文，然后在阿伯丁开始俱乐部经理生涯，之后则是率领曼联在欧洲取得史无前例成功的27年。　　过去的四分之一个世纪见证了曼联历史上开天辟地的变局，它成为了一个有全球影响的俱乐部。唯一持续不变的元素是他们的经理、队伍的能力、和俱乐部令人击节地持续赢得锦标，例如2008年第二次赢下欧洲冠军联赛，2013年再次冠绝英超。　　这些成就直接归功于来自于弗爵的愿景，激情和他在场上场下塑造队伍的能力。书中他富于深思地津津乐道如何打造曼联青训营，从而培养出了瑞安.吉格斯，大卫.贝克汉姆，尼基.布特，保罗.斯科尔斯以及内维尔兄弟。　　亚历克斯爵士讲述了他如何运用自己现象级的管理技能，去关心，激励并严格管理顶级球员们，例如吉格斯，罗伊.基恩，埃里克.坎通纳，路德.范尼斯特鲁伊等等。越来越多的世界级球星例如小贝，克里斯蒂亚诺.罗纳尔多都把他描绘成类似自己的父亲。　　弗爵同样也发人深省描绘了他那些伟大的对手，利物浦，阿森纳，切尔西，和最近的曼城；和温格，以及穆里尼奥的竞争，其中间或调皮的幽默。顶级球会经理们的心理战和球场策略，通常很复杂而细致入微。从没人像弗爵这样为此勾画一副有趣的图景，让普罗大众从此易于了解。　　球场之外，他有一个亲密的家庭，和许多兴趣，例如赛马，阅读：弗爵从不缺乏一个精彩的人生。《我的自传》发人深省，愉悦畅快，最重要的，它激动人心！
　　Introduction引言：　　多年以前，我就在工作之余，积攒关于这本书的想法。我一直有个计划，希望给赛场内外的人们组织一个有趣的故事。所以，尽管我的退休震惊了整个足球界，这本书在我的脑子里已经酝酿了很多年。它延续了上一本自传，《管理我的生命》，所以，这本书简单回溯了我在格拉斯哥的青年时光，在阿伯丁和一些朋友建立毕生的友谊，但更多聚焦于我在曼联那些魔幻般的年岁。我本人酷爱阅读，所以我更希望撰写一本书来讲解我工作里面的一些奥秘。　　在足球界拼了一辈子，你绝对经历了不少的下坡路，低谷，失败和沮丧。我在阿伯丁和曼联最早的那几年，我就决定我必须首先给队员们信任和忠诚，我才可能赢得他们。这是所有伟大团队赖以立身的起始点。我得益于我的观察能力：有的人进了更衣室，觉得似乎什么都没发生，要用你的眼睛，所有一切都发生在那里！我借助这些观察，去评估队员们的训练习惯，情绪和行为模式。　　当然了，我会想念那些更衣室里面的玩笑，和同样担任经理的竞争对手们：当我1986年来到曼联时，我认为那些令人赞叹的“老派教练”们是这项运动最伟大的部分。罗恩.阿特金森离开的时候毫无怨言，并且祝福我们。吉姆.史密斯是个了不起的家伙，也是个好朋友，他的热情能让你彻夜不眠。当我回到家的时候，我的衬衫上面布满了雪茄烟灰。　　大约翰.希利特那时候带考文垂，他是个很妙的伙伴。我也忘不了约翰.赖洛尔，他很慷慨的帮助我带我走过最开始的那几年。1981年，阿伯丁在欧洲联盟杯中击败了伊普斯维奇，那是我第一次遇上了博比.罗布森。博比赛后来到更衣室，跟每个队员都握了手。纯粹范儿！我永远都忘不了和他珍贵的友谊。他的离世是我们生活中巨大的损失。　　“老派教练”之中也有其他人挺过来的，因为他们的工作精神你只能钦佩！
　　Preface序言　　差不多三十年以前的此时此刻，我走过这条球员通道，踏上球场，迎来我的第一个主场比赛，我的感受是孤立无助和紧张。我站在中圈，被作为曼联的新主教练介绍给观众，然后我向着斯特雷看台挥手致意 。现在，我阔步走进这同一片球场，充满了自信，来此道别，。　　我所能享有的对于曼联队的掌控，可能是很少幸运的球队经理可以拥有甚至想象的。1986年秋天我从阿伯丁南下曼联的时候，我当然知晓我所拥有的能力，但却绝无可能预知我将可以发挥得如此淋漓尽致。　　2013年五月道别之后，我想到的是那些决定性的时刻：1990年一月我们在足总杯第三轮击败了诺丁汉森林。此前一个月，我们一场未胜，我的信心已经被吞噬殆尽，濒临下课边缘。马克.罗宾斯的入球最终把我们送入了决赛。在我来到曼联将近四年以后，如果没有赢下水晶宫，夺得那年的足总杯，对我是否胜任的怀疑定然将我埋葬。我们永不知晓我曾经有多么接近被炒，因为曼联董事会未曾被强迫考虑这个决定。但是假如没有那个在温布利赢下的锦标，俱乐部一定会笼罩在不满之中，伙计们也都会蔫掉。　　博比.查尔顿一定会反对任何任何将我解职的动议。他了解我在做的工作，我们对于青训所打下的基础，我正在注入的精神，以及那些我为改善俱乐部运作所投入的时间。马丁.爱德华兹主席也同样清楚。在那些最黑暗的日子里，这些理解，让他们有勇气一如既往的支持我。马丁一定收到过足够多愤怒的信件让弗格森滚一边儿去。　　赢得1990年的足总杯让我有了喘息之机，也让我加深了信念，曼联会是一个能赢下奖杯的伟大俱乐部。在温布利赢下足总杯让好日子开始了！但在我们胜利的第二天早上，有家报纸这样宣称：“好吧，你证明了你能赢下足总杯，现在你可以滚回苏格兰去了。”我永远都不会忘记这个。
　　章节：　　1. 反思　　倘若要选个缩影来说说曼联是什么，那它就像我的最后一场球，第1500场，曼联对西布朗姆维奇，比分是5　　5：令人疯狂，让人叫绝，使人愉悦（妙趣横生）、出人意表（骇人听闻））。　　如果你来看曼联的比赛，你一定不会错过进球和戏剧性的场面。你的心脏一定会经受考验。对阵西布朗，我很难抱怨我们在九分钟之内就白白浪费了5：2的领先。我仍然对着队员们咆哮我的愤怒，但他们都已看出来我的释然。我告诉他们：“小伙子们，你们给我的这个道别太他妈的绝了！”　　我的继任者已经被宣布将是大卫.莫耶斯。赛后我们一起坐在更衣室，吉格斯开玩笑说：“大卫.莫耶斯刚辞职了”。　　那天除了我们脆弱的后防，我很自豪和欣慰我给大卫留下了一群出色的球员和工作人员。我完成了我的工作！我的家庭成员都在那儿，我的新生活要开始了。　　那是像梦境一样开始的一天。西布朗俱乐部给与我完美的，一切安排极有水准。之后他们赠送给我双方球员签名的球衣。我的整个家庭都在那儿，我的三个儿子，八个孙儿孙女，还有几个至亲好友。我很享受他们能在那里，并且跟我一起见证我教练生涯这最后一章：我的家庭总是一致行动。　　球队大巴开到西布朗的主场，我走下车就希望去品味接下来的分分秒秒。我认为现在到了一个正确的时机，所以离开并不是那么艰难。比赛前夜，球员们搞了个庆典纪念一下我的退休，他们最特别的礼物是一款漂亮的1941年款的劳力士，是我出生的那一年。时钟拨在了下午三时三分，那是我来到这个世界的时刻，号，在格拉斯哥。里奥.费迪南德是队里的手表发烧友，他贡献了这个想法吧。这个他们还送给我了一本相册，它封存了我在曼联的那些时光，中心插页是我和孙儿孙女们的照片。　　手表和相册赠与我之后，房间里面想起了一片掌声。我注意到一些球员们脸上特别的表情，他们并不确定接下来该怎么对付，因为他们一直和我在一起，有的都超过二十年了。我能看出一些茫然的表情：“接下来会怎么样？”他们有些人从未接触过除我以外的其他球队经理。当然还有一场比赛要打，我也希望我们能踢好这一场。我们半小时以内酒三比零领先了，但是西布朗毫无让我轻松道别的意思。日，约翰.西瓦贝克打进了我领军曼联的第一个球；2013年五月19日，哈维尔.埃尔南德斯（小碗豆）存下了最后一个入球。我们5：2领先的时候，看起来我们可以乘胜打到20：5；但是5：5被扳平以后，我们似乎能输个5：20。我们的防守完全是废柴。西布朗凭借卢卡库的帽子戏法，五分钟之内打进了三个球。　　除了最后时刻雪崩似的丢球以外，更衣室一片轻松。中场哨响之后，我们在场内对着曼联球迷的看台挥手致意。吉格斯把我推到前面，队员们都跟在身后，我被包围在马赛克一般的笑脸之中。我们的球迷一整天都在欢歌笑语，我会喜欢硬格5：2， 不过5：5也算是个不错的结尾。这是英超历史上第一个5：5，也是我职业生涯中第一次：我的最后一个90分钟又创造历史了。
　　回到曼彻斯特之后，滔滔不绝的邮寄涌入我的办公室。皇马送的礼物是银制的丰收女神广场复制品，皇马每每夺取联赛冠军都会在广场的喷泉庆祝胜利。皇马主席弗洛伦蒂洛也写来信件。另外一件来自阿贾克斯的礼物，是范德萨送的。我的个人助理把信函们堆积如山。　　此前周末对阵斯旺西的主场比赛，是我在老特拉福德的最后一场，除了荣誉之外，我不知道还能期待什么。之后一周，是忙着和亲朋好友们，队员们，工作人员们交流我将开始人生新的阶段了。退下来的想法始于萌芽于2012年冬天，圣诞节的时候这个想法在我脑子里变得强烈和清晰：“我要退休了！”“你为什么要这么做？”凯西（弗格森太太）问我。“上个赛季，我们在最后一场丢了联赛冠军，我受不了像那样再来一次了”，我回答，“我就希望我们这次能赢下联赛，打进欧冠或者足总杯的决赛，那就是个不错的结束了。”凯西的姐姐布里吉特10月份去世了，她一直挣扎折去慢慢接受这个丧亲之痛。凯西很快同意我的决定是个正确的进程：我似乎还足够年轻，如果我还想在生命里做点别的事情的话。从合同的角度来讲，如果我要在当年夏天去职的话，我需要在3月31日之前知会俱乐部。　　巧合的是，二月份某个周日，大卫.吉尔打电话给我，问他是否可以过来我家里见见我。“周日下午？我打赌他是要辞去CEO了，”我说。“或者，是你要被炒鱿鱼了”，凯西回我。大卫带来的消息是赛季完了他就会辞去CEO，“该死的地狱（不得了），大卫，”我说。我随即告诉他我也做了同样的决定。接下来几天，大卫打电话给我说格雷泽家族会给我电话。乔.格雷泽打来电话时，我确信地告诉他我的决定和大卫放手日常管理一点关系都没有。我圣诞节的时候就决定了。我也解释了原因。凯西姐姐十月份的去世改变了我们的生活。凯西感到很孤单，乔对此表示理解。我们说好了在纽约见面，再讨论退休的问题。我告诉他，我欣赏他一直做的努力，和对我的支持；他对我的一切工作表示感激。　　既然我的想法看起来无从更改，我们转而讨论谁来接班。我们一致的意见，大卫.莫耶斯就是这个人了！　　大卫之后过来讨论他接掌曼联的可能性。格雷泽家族认为我的退休正式发布之后，不能有太长的猜测关于谁来接任，他们希望新人数日之类即可到任。　　很多苏格兰人都严厉要求自己要有坚强的意志！他们离开苏格兰通常只有一个原因：为了获得成功。他们不会为了逃避而离开故土，他们的离去是为更好地实现自我。这点你在全世界处处可见，尤其是在美国和加拿大。离开家园意味着一种明确的决断，那不是一种伪装，而是决心去实现抱负！这种苏格兰式的严于律己对我亦常常适用。海外的苏格兰人亦不乏幽默，大卫就很风趣。但是在工作中，苏格兰人的宝贵品质是严肃投入和努力。有人问我说很难看见你在比赛中发笑。我这么回答：“我不是来笑的，我是来赢球的！”　　我知道他的家庭背景。他老爹在德鲁姆扎佩尔（Drumchapel，格拉斯哥城中的贫困社区）当教练，我还是小队员的时候曾在那儿踢球。他们家作为一家人的感觉很棒。我并不认为这是聘用某人的条件，但对于担任如此重要职位的人选，你希望他们有一些良好的为人修养。我1957年离开德鲁姆扎佩尔的时候，老莫耶斯还是个年轻人，所以我和大卫并没有直接的交道，尽管我知道他们家的事。　　格雷泽家族也喜欢大卫，他们立即就对他印象深刻。他们的第一点观察，是大卫说话直接，这是个优点，直接表达你的观点。同时打消一点疑虑，我是绝不会对大卫指手画脚的，已经当了27年球队经理了，我为什么还要不厌其烦参与其中呢？现在是时间把我同足球相关的置诸脑后了。同样的，大卫也很顺畅的拥抱了曼联的传统。他对天才球员有精良的判断，在埃弗顿也曾签下一些顶级球员，打造出绝妙的足球。　　我告诉我自己，对于退休，我毫无遗憾。这不会改变！在你七十多岁的年纪，你的体力脑力都更快的走上下坡路。　　但从我离开这一刻起，我还挺忙碌的，在美国和其他地方从的一些项目。我在寻找新的挑战，绝不会陷入懒惰散漫。　　正式宣布消息的那些日子里，最难的是告知卡灵顿训练基地的工作人员。我特别记得，当我提到凯西的姐姐去世，和我生命中发生的变化时，我听到他们富有同情心的“唉”声感叹。这的确触及了我情绪里面的软肋，让我如释重负。正式宣布之前几天，小道消息不胫而走，而我我那时候正准备要跟我兄弟马丁谈这件事。从纽约证交所的角度而言，掌控这个消息传播是个很难的事情。尽管我信任一些人可以帮助保守秘密，但部分消息的泄露确实让我们之见的关系受到影响。　　五月八号星期三，一早，我召集了球员们在更衣室集合，足球助理们在录像分析室，管理人员们在食堂。当我步入更衣室跟队员们宣布这个决定之后，俱乐部也将在主页上发布消息。手机都禁止使用，我不希望在我有机会跟训练基地内的所有人作出说明之前，有谁传播这个消息。尽管如此，因为那些八卦，他们都意识到有什么大事要发生了。　　我告诉队员们：“我希望我没有让你们失望，因为你们可能都认为我会继续留下来。”因为之前签入范佩西和香川真司的时候，我们的确告知我不会很快退休，在我说这话的那个时候的确如此。“事情都会变化，”我继续说道，“我太太她姐姐的去世是个戏剧性的改变。另外，我希望走出去的时候，还是个赢家，所以，我准备作为一个赢家走出去了。”我看到他们有些人脸上震惊的表情。“去看今天的赛马，去享受那比赛”我说，“周四再见！”我之前已经给球员们放假，让他们周三下午去切斯特。每个人都知道这一点，这正是计划的一部分。我不想让大家觉得队员们没心没肺，我宣布辞职的这天他们去看赛马。正因为如此，一周以前我就确认了他们今天放假去看赛马。　　然后我上楼，去和足球助理们宣布，他们全都鼓起掌来，“真高兴终于摆脱你了，”他们中的一两个人这么说。　　对于这个消息，更为惊诧莫名的自然是两组球员们。他们脑子中立即提出一些问题，“新老板会像我一样么？我下赛季还在么？”助理教练们想：“我在这里差不多了？”我想，时间到了，我应该慢慢退出来了，结束这些宣布和解释，整理整理我的思绪。
　　我知道媒体会有地震般的反应，所以我之前就决定，宣布以后直接回家。我可不想在离开卡灵顿基地的时候，被一窝蜂的记者和闪光灯包围。回到家之后我把自己锁了起来。我的律师杰森和我的助理琳在宣布的时候同时发来短信。琳可能之后15分钟一直不停的在传信息。全球有差不多38家报纸在头版报道了（我离职）的消息，包括纽约时报等等。不列颠的很多报纸都准备10到12页的增刊来报道。　　这些报道的广度和深度，让我倍感荣幸。过去的很多年，我和平面媒体之间不乏争论激辩，但我从未有过积怨。我很了解记者们总是处于压力之下。他们必需尝试去超越电视，互联网，脸书，推特；他们头上总有个编辑压着：这行当可不容易。这些报道也证明了媒介对我亦无积怨，尽管我们之间曾有那些冲突。他们认可了我的事业，以及给新闻发布会带来的价值。他们甚至馈赠我一个蛋糕，上面是一个可爱的“吹风机”，和一瓶酒。我很开心的收下了！　　(主场)对斯旺西的比赛，球场广播人员播放了辛纳屈（Sinatra）的“我的道路(My Way)”和纳京高（Nat king Cole）的“难以忘却（Unforgettable）”。我们胜了这场球，就像我的球队过去赢下的895场：一个完场入球，里奥.费迪南德87分钟的入球。我在球场上的讲话事前并未整理思路,甚至没有草稿。我只能确认我要赞颂的，不是某一个具体的人，不是俱乐部主席，不是那些支持者，也不是球员，那只能是曼联俱乐部！　　我敦促大家支持下一位经理，大卫.莫耶斯，“我想提醒你们，我也曾经在此经历过艰难岁月，”我对着他们说，“俱乐部挺我，所有的工作人员支持我，队员们更是与我并肩作战。所以你们接下来要做的就是支持新的老板，这很重要！”如果我没有提及大卫，人们可能会想，“那是咋回事，弗格森欢迎莫耶斯么？”我们需要展示对他无条件的支持。俱乐部要继续地赢下去，这个愿望把我们所有人团结在一起！作为俱乐部的董事之一，我和别人一样希望成功得以延续。现在，我可以享受比赛了，像博比.查尔顿退休以后一样。每次球队获胜之后，你看到他总是眼中放光，摩拳擦掌：他爱这个！我也喜欢，我特别想能看欧战的比赛，然后跟别人说，我为这球队自豪，这是个伟大的俱乐部！　　在这个场合，我提到了保罗.斯科尔斯，他也要退役了，虽然我知道他不喜欢这个。我也祝愿达伦.弗莱彻能从结肠炎的毛病中尽快恢复。　　几天后，在机场，一个家伙走过来交给我一个信封，“我本来想寄给你的，”。那是一个爱尔兰的报纸，作者评论：“我用我曾经管理这俱乐部的方式，离开了它：我说了算！典型的弗格森！”我喜欢这一出，这亦是我自己如何看待我在曼联主政的日子，所以我挺骄傲他这么描述的。　　随着我慢慢退出，大卫带来了三个他的人，斯蒂夫.郎德，克里斯.伍兹，和吉米.朗斯登。他也把吉格斯和菲尔.内维尔加入了教练组，这就意味着雷内.穆伦斯丁，米克.惠兰和埃里克.斯蒂尔会失去他们的职位了。这些是大卫的决定。我曾经告诉他，如果他把我的主角们留下，我会欣喜；但我不会去干涉，或者阻止他带自己的助教来。吉米.朗斯登和大卫在一起很长时间了。我在格拉斯哥的时候就知道他。他出生的地方据我大概一英里远，就在格文旁边一个区。他是个不错的小伙子，也是个优秀的球员。只是在足球的世界里，很遗憾，有的时候好人也会失去工作。但整个事情处理的还好，我告诉他们三个，我很抱歉他们不能待下去了。米克跟了我二十多年了，他告诉我没啥好致歉的，也感激我们曾一起分享的伟大时光。　　当我回首往事的时候，我关注的不仅仅是胜利，更有许多失败：我曾经输掉了三次足总杯决赛，分别负于埃弗顿，阿森纳和切尔西；我曾经拱手送出联赛杯给谢周三，维拉和利物浦；我还有两次欧战锦标被巴萨夺走。这些，都是曼联这幅画卷的一部分：卷土重来！我脑子里总想着，这事儿不是只有胜利和游行。1995年我们在足总杯决赛输给埃弗顿之后，我说：“够了，我要从此做出改变！”然后我们做到了。我们让年轻球员顶上来，也就是所谓的92一代。他们是一群特别的小伙子，我们可不能再把它们按着了。　　在曼联输球的噩耗会一直在你耳边嗡嗡作响。我绝不会选择辗转反侧，然后用老路子继续下去。你总是会被输掉一场决赛深深的影响，特别是如果你曾有23次射正球门，对手只有两脚射门；或者你是罚点球输了。我的第一反应总是“快想想你到底该做什么？”我的脑子能直接去想怎么恢复和改善。这对我是个财富，当你容易灰心丧气的时候，我能更快的分析情况，作出决定。有时候，失利是最好的结果。怎么面对逆境，那是一种素质，即便在你最低谷的时候，你也需要坚韧。有句著名的谚语：“那不过是曼联队史中的又一天！”换句话说，卷土重来就是我们的存在方式！如果你对失利胆怯踌躇不前，那你就准备迎接更多的失败吧！我们经常会因为对手终场前最后一脚失掉两分，但之后会连赢他六七场的，这可绝不是巧合。　　球迷们的习惯是，周一上班的时候充斥着周末比赛带来的情绪。2010年一月，有个球迷写信给我：“你能退我买周日求票的41磅么？你保证带给我们快乐的，但我周日没找到乐子。我能把我的41磅要回来不？”这就是球迷。我的想法是回封信：“请你把那41磅从过去24年我所带来的盈余中暂借出来？”你能赢下跟尤文图斯或者皇马的那些比赛，但有人因为稍微安静点的周日就要退票钱。世界上还有哪个俱乐部能像曼联这样给你更多心悸么？我可能会在比赛手册里面提醒球迷们：“如果比赛还剩20分钟，本会0：1落后，请拨冗回家，不然你可能会被抬出去，然后终老于曼彻斯特皇家疗养院。　　如果我说：“曼联从不平淡，球迷未被亏待！”我希望没人会有异议。
　　章节14 和温格过招（竞争）　　你在战场上的模样，肯定和你在教堂里面的样子大相径庭。球场以外，阿尔塞纳.温格是个冷静的家伙。他是个好　　伙伴，能跟你有一大堆话题聊天。我们可以谈酒，和生活里面其他的事情。在欧足联的会议上，他总是把帮助其他教练视为己任。他在我们这行是个勤勉认真，一丝不苟的伙计。不过，事情要是跟他的球队扯上了，例如在比赛日，他会彻头彻尾变成一个完全不一样的动物（野兽）。　　我总觉得我能理解阿尔塞纳。我可以清楚的感知开场哨吹响以后他的巨变。我也有点这模样。如果我们有一点性格很像的话，那就是对于失利的极端反感。在我职业生涯的早期，我带圣米伦队输给了雷斯流浪者（他们确实爆扁了我们），我拒绝跟雷斯流浪者的教练贝尔蒂.帕顿握手。贝尔蒂可是我的一个好朋友，还是之前在登弗莱恩队的队友。可想而知，贝尔蒂跟着我表示了不满。噢，是的，有的时候你需要被上一小课，“你错了！”我那天也的确错了。这是个小小的提醒，生命本身比球赛大多了：做出那样的行为，是很遗憾和有失体面的。　　最终，阿尔塞纳和我处得很友好：我们一起挺过这些年，并且彼此激赏为了打造美丽足球所做的的努力。然而，过去这很多年我们的确有冲突。他开了第一枪，腹诽我对赛程安排表示不满，这可是个关于抱怨的抱怨。我随即回击，精心揶揄（处心呛他）：“他刚从日本来，他懂个毛线啊？”那倒也对，接下去的两年，是阿尔塞纳抱怨我们那密集的赛程了。一个外国教练来到我们的联赛，以为他不经调整就能带队打完55场联赛，这可是开玩笑。这个联赛让人精疲力竭，消耗殆尽，所以，现在的比赛，你需要经常轮换队员来分散压力。阿尔塞纳学会了向这个反式转变，他克服了刚来时的惊诧：周六要踢，周三接着踢，下周六还要踢。。。　　他第一次带他的阿森纳来老特拉福德和我们比赛时，他还来了我的办公室。我们的关系刚开始还不错。问题发生在他优秀的阿森纳输给我们一次之后。他感觉很难接受他的队伍犯了错误，转而抨击他的对手。他总是把矛头对准身体上的碰撞，他受不了对手们用强硬的手段去对待他的人。他对身体冲撞的解读，有时候会延伸到铲球本身，他脑子里会认为没人应该去铲他的小伙子们。　　不过，我看阿森纳踢得最好的那些球，会感觉兴奋激动，我其实一直喜欢看阿尔塞纳的队伍踢球。跟他们比赛我会花掉很多个小时去思考怎么应对，他们总会带来特别的挑战。我总是觉得我需要审视阿森纳的每一方面：他们在球场上能带来太多的威胁。切尔西带来的麻烦，则是另外一回事儿，我们需要面对的都是经验丰富的老鸟，他们能耍出书上能看到的所有诡计花招。阿森纳与之不同，他们用正确的方式踢球。　　在阿尔塞纳的头几年，他们曾有一些史上最差的犯规惩戒记录，不过你永远不会认为他们的队员脏，或者他们队踢的脏。大家都知道，史蒂夫.博德和托尼.亚当斯能把你小命儿踢没了，他们也随时可以从背后把你放翻。但是根本而言，他的队伍决不肮脏，更准确的说法，应该是多变易发作和够爷们儿！他们的板凳随时都准备战斗。我已提到了博德和亚当斯，之后他们买来了维埃拉，他可是个大家伙，会直接冲人去。温特伯恩脾气更坏，总能把你截下来。伊安.赖特是他们早期的头号得分手，也是个让人讨厌的主儿。　　2010年，阿尔塞纳针对保罗.斯科尔斯发表了一些让人诧异的批评，他告诉记者保罗有个“阴暗面”。他凭什么理由来断言我的球员（对我的队员唧唧歪歪）？我们那周不会和阿森纳对阵，我们之间当时也没有摩擦。保罗都已经赢下了十座英超锦标和一个冠军杯，阿尔塞纳居然讨论他的“阴暗面”？我完全搞不懂。　　球员们会让你吃惊，他们的发挥程度可以迥异，超水平或者不在状态，足以让你吃惊。阿尔塞纳会执着的认为这是导致失利的原因。足球会让人们表现出他们最好和最差的一面，因为情绪的影响是如此之大。在一个极端紧张的比赛里，一个球员可能瞬间脾气发作，情绪崩溃，之后你会倍感遗憾。阿森纳有过很多这样的时刻，阿尔塞纳相信内心的软弱和挫败会导致你输掉比赛，这的确切中要害。　　我不是说经理们洞悉所有事情，但我们的确掌控绝大多数，所以我不会习惯阿尔塞纳公式化的赛后辩解：“我没看到”。我更倾向于说：“我会再去看看。”基本意思是一样的，但我这句给你时间，第二天，或者很快，这就是个“旧闻”了。一定会有别的事情发生来搅合，从而转移在你身上的注意力。
　　在我的职业生涯中曾经八次被罚出场--最后一次最愚蠢，因为我是球队经理。当时对手把我们踢得满地找牙，我跟我的助教说：“我准备上去揍那小子”，“别傻了，坐下吧”戴夫回答我。“如果他对着我们的小伙子再来一下，我得上”，自然的，那家伙又犯规了，他做了，“就这样，我上”。两分钟之后，我被罚下了。在更衣室里面，我跟大家说：“如果，我，听见，一个，字儿，这事儿漏出去了，你们就都死定了！”我以为我去拳击对手的时候裁判是背对着我的，那家伙有6英尺7英寸高，是个军队的球员。　　我和阿森纳经理的第一次冲突是跟乔治.格拉汉姆。1989年联赛争冠之战，我待在楼上的卧室看最后结局，“别接电话，别让任何人打进来，”我跟凯西说。阿森纳的迈克尔.托马斯攻破利物浦球门，并最终夺冠，我为之疯狂了。两年之后，阿森纳再次夺冠，尽管我们那年赢得了欧洲优胜者杯，他们还是3：1胜了我们。有一年我们在海布里踢完之后，我跟乔治坐一块儿，他拿出来一些珍藏的单一麦芽威士忌，“来一杯？”他问我。“我不喝威士忌”，我说，于是乔治开了瓶红酒。“你会开哪瓶单一麦芽给客人呢？”我好奇，“一瓶都不，没人从这喝单一麦芽，我这儿还有金铃调和 威士忌。”“典型的苏格兰品位”，我说。“那可是我的养老金”，乔治笑了。　　我们第一次在老特拉福德遇上简直是场战斗。比赛之后，乔治是在我们一位共同的朋友劝说之下，才来了我的办公室小聚。要我说，那时候跟他带的阿森纳比赛真的很艰难。布鲁斯.里奥克短暂执教以后 ，阿尔塞纳来接过教鞭，那时我对他知之甚少。有天我问坎通纳，“温格这人怎么样？”“我以为他有点偏于防守”，“噢，好吧”，我想。温格在阿森纳开始的时候，会在后场放上五个人。但如果你看他们队现在的踢法，你一秒钟都不可能怀疑他们踢得保守。我现在想起埃里克的批评仍然忍俊不止。　　九十年代末期，以及新千年的这段日子，阿森纳是我们主要的对手，其他人难望其项背：利物浦和纽卡斯尔联队曾经短暂的跳出来，布莱克本也曾有过夺冠的年份，切尔西打杯赛不错，但他们在英超难有作为；如果你看回若泽.穆里尼奥来到切尔西之前的历史，除了阿森纳，没有别人能持续对我们的统治发起挑战。　　布莱克本冲了一把的时候，我们知道他们可能难以为继，因为他们没有持续取得高度成功的历史。他们赢得联赛，对于足球来说是件好事儿，对于杰克.沃克尔来说也是好的回报，他是布莱克本的金主，买来了那些优秀球员，特别是阿兰.席勒。那是布莱克本俱乐部无与伦比的日子。不过经验告诉我，只需要去考虑那些传统上能赢得大奖杯的对手。阿森纳和曼联彼此对抗这么长时间，枪手们具备强悍的特性，有历史证明的持续性。　　在我执教的倒数第二年，在他们的球场，我在会议室用午餐，不由感叹自言自语道：“有水准，绝对一流”。还在海布里的日子，我会瞻仰赫伯特.查普曼的半身像 ，你会感觉得到：这个大理石中厅所传承的坚毅和承载的标杆，让所有对于怀旧之情的怀疑，变得无足轻重。这里永远不乏成就，从查普曼和三十年代，一直延续至今。　　他们的更衣室让人叫绝。从无到有的建造一个全新的球场，带来巨大的好处。你从一张白纸开始，你在阿森纳主场更衣室，能看到的每一个细节，无不反映出阿尔塞纳的规范。他照顾到了一个足球队任何的要求。更衣室中间是一张大理石面的桌子，可以放置食物。比赛之后所有人都会拥进来，这时水准再次体现：职员有自己单独的隔间。　　所以，对于阿森纳所带来的高强度角力，我从未停止过担忧。历史有助于我们，也会帮助他们。他们有阿尔塞纳这个合适的经理，因为自从得到在英格兰执教的机会，他就安营扎寨从未试图离开。有时候的确有传言他有一天会去皇马。我可从不认为阿尔塞纳会离开阿森纳，从不！我会对自己说：“我们得一直对付这个，他会一直在那儿的！我们最好习惯这个！”
　　那时候气氛会非常紧张激烈。尽管阿尔塞纳从不在赛后过来喝一杯，他的助教帕特.赖斯总会“过界”来喝一杯，知道在老特拉福德发生“飞饼门”混斗。这是个富有寓意的事情，我记得是这样的：当范尼走回更衣室的时候，他抱怨说他离开球场的时候温格训了他一顿。我立即冲出去对着阿尔塞纳说：“你离我的队员远点儿！”他挑衅的原因应该是被输掉这场球激怒了。阿森纳此前捍卫了49场不败纪录，他们也希望在在我们的草皮上把记录提到50场。我觉得输掉这场球让阿尔塞纳脑子乱掉了。“你管你自己的人！“我对他说。他面色铁青，紧紧拽着拳头。我控制局面了：我知道阿尔塞纳对于范尼有芥蒂。我记得他说他们曾有机会签下范尼，但他们认为他还没足够优秀能为阿森纳踢球。从范尼不是一个伟大（全面）的球员这个角度而言，我同意他的说法，但他可是个了不起的射手！不过，接下来我就发现我身上被扔满了比萨饼。我们赛后都会在客队的更衣室提供各种食物，比萨饼，鸡块儿等等，大多数俱乐部都会这么做，当然阿森纳的食物是最棒的。有人说是法布雷加斯干的，不过直到今天，我也不知道那个嫌疑人到底是谁。更衣室外面的走廊顿时陷入了群殴。　　那天发生的事情无疑让我们形同路人，这个裂痕也影响了帕特，他赛后也不来跟我喝酒了。这个摩擦直到2009年欧冠半决赛才稍有缓和，阿尔塞纳赛后邀请我们去了他的办公室，并表示祝贺。两周之后我们在老特拉福德对阵，阿尔塞纳和帕特赛后一起过来，虽然只是几分钟。发生在在球赛里面的插曲，绝对让你看到生活里面那些常有的冲突。居家过日子的时候，有时候你知道你老婆“当机了”决绝跟你说话，“天呐，我又做了啥？”你想。“你今天过得还好么”你会问她。“凑合吧”她咕哝着说。之后可能怨气消散，回归正常。足球也像这样：我真的很讨厌阿尔塞纳和我之间在那之后无声无息这么久，以至关系无可救药。　　从我这方而言，我有个应对失败的公式。在更衣室说完该说的之后，我得穿过那道门，去面对媒体，面对电视，面对另外那个经理，在此之前，我会对自己说：“忘了它！比赛结束了！”我一直这么做。　　有人赛后来我的办公室，我通常确保气氛良好，不会阴沉或者冷漠，也别怪罪裁判。09-10赛季阿斯顿维拉在老特拉福德击败了我们，那是过去十年他们第一次在我们的主场获胜。我总是享受和马丁.奥尼尔的聊天，他那次事实上带着他太太和女儿一起来了我的办公室。我记得大概有一个半小时，那一晚真不错：马丁的助教约翰.罗伯森和其他几个我的朋友也加入我们，然后这变成了一个真正的聚会。结束的时候我醉倒需要司机把我送回家。我们还有次在足总杯第三轮输给了利兹联，他们的队医阿兰.萨顿在我的办公室就止不住的嘻嘻哈哈。他走的时候，我冲他说：“你他妈的还在笑！”“我停不了”，他说。那是我来老特拉福德之后，利兹联第一次在我们的球场上击败我们，他可真是没法儿停下开怀大笑。他的欢乐是有感染性的，你会对自己说，我是个人，人之常情，我得保持自己的尊严去分享快乐。从这个角度来说，我对每个赛后来我办公室的经理都很热情。　　过去那几年，我看出来阿尔塞纳的一些变化：阿森纳的常胜军 无往不利的时候，我们正处于转型期。我们的队伍在2002年开始重建。阿森纳01-02赛季最终在我们主场击败我们夺冠，当然了，我们主场的球迷也起立并长时间的向他们鼓掌致意。曼联粉丝们的态度是他们总会认可一流水准。有些时候我的确会发酸，“继续呗，继续给他们鼓掌，为什么不呢？与此同时，我会回到更衣室去修理我的队员们！”但他们就是这样。我还记得巴西人罗纳尔多在欧冠对我们上演帽子戏法之后，观众们也是长时间起立鼓掌。大罗离开球场的时候，他跟他的教练似乎都有点困惑，“这俱乐部真奇怪，这个”他们一定这么想。加利.莱因克尔代表热刺在英格兰的最后一场球也是备受礼遇。这些是值得称誉的，他们让足球臻于郅治，如果你欣赏到了一流水准，精彩和愉悦，你怎可不欢欣雀跃？　　这些球迷们都看过最好的曼联队，他们有必要的参照系，所以他们清楚一个强队是什么样， 他们也懂得一个顶级球员是什么样。除此之外，如果你被打败了，你得认输，生闷气于事无补。2002年在老特拉福德对阿森纳的那场球对我毫无意义，尽管我们在争夺联赛第二。我们有些宿命的感觉，当时已经很清楚阿尔塞纳的球队将赢得联赛。每当我面对失败和接受这些失败的时候，我都会找到一个新的曙光，关于我们下一步怎么走。我的感觉总是：“我讨厌这样，我们得面对这些挑战！我们得变强！” 我，或者俱乐部，从不会认为这是世界末日，我们的工作由此结束， 我们决不允许这样的想法发生。每当那些失落在我们眼中浮现，我们一定重新集结，那些不过是鼓励我们的篇章，推动我们前进。我会继续向前：我真不确定如果没有这些鼓动，我是否还会这么享受这工作。　　之后的几年我们更清楚阿森纳的思路。阿尔塞纳对于他的球员和他们的比赛方式有一套模式。跟阿森纳比赛我们并不需要赢得控球，我们需要的是能把球截下来，你需要好球员能断球。我们总结出来，当法布雷加斯背向球门接球的时候，他会转向角球区，回传，然后跑向防守队员的另外一侧去接应。所以我们叮嘱我们的队员，“跟着他跑，然后断下再回给他的球。”断球之后我们会迅速反击。他们在老特拉福德比在自己主场更危险，因为他们不会强迫自己倾巢而出，踢得会更保守。　　巴萨比阿森纳组织的更好，他们丢失球权之后会像猎犬一样围住你，每个队员都会去把球抢回来。阿森纳不会像他们投入那么大重新夺回控球权。有的时候，巴萨也会学阿森纳踢得过于细腻，因为他们很享受这个。2009年在伯纳乌对阵皇马，梅西对着一堆皇马防守队员在禁区里面玩二过一，不是一次，至少两三次，他们最终赢了个6：2，尽管我一度认为他们在挥霍赢下比赛的机会。　　对于有时候过于粗野的球员，我们得表示指责，但阿尔塞纳从不这么做，这是他的弱点。球员被罚下的话认个错不是犯罪。你会认为被罚下很糟，因为他这是辜负了全队。我也曾经为此修理斯科尔斯，我甚至为他的行径罚他款。如果一个球员因为铲球吃黄牌，我不会不爽；但如果他因为一些愚蠢的犯规而被罚下--这就是斯科尔斯该罚的原因，我就会罚他们款。当然了，如果你指望一个球员踢完整个赛季都不触犯比赛规则，你简直是痴人说梦。　　在我的最后几年，阿尔塞纳的给俱乐部买入的那些球员反映了他本性上的软弱（soft centre）：纳斯里待售，阿尔塞纳就买了他；罗西基可交易了，他就接下了，因为罗西基是他喜欢的类型；阿尔沙文能来，也就去阿森纳了。当你买入一大堆这样的球员时，他们几乎像是克隆了彼此。阿尔塞纳从前任继承下来的队伍只是让他开始在英格兰的执教。最终，我们都在并行的轨道上前进，希望在我们各自的影响下去寻找和培养年轻球员。某次我们对阵阿森纳之前，阿伦.拉姆赛说他选择了加入阿森纳而不是曼联，因为前者较之曼联培养出了更多的球员。“他在那个世界啊？”我觉得一个小男孩儿一定是被摆布了才会说出这样的话。他自己要拒绝曼联，我一点问题都没有。尽管来我们这儿，他得面对更大竞争挤入一队，不过我还是得说，我认为他的选择是错的。阿森纳并没有“培育创造”（produce）出来太多他们自己的队员，他们只是“开发助长”（develop）球员，这是两回事儿！他们从法国或者其他任何地方的俱乐部把人买过来，我能想到惟一一个“自家培育”的球员是杰克.威尔希尔（小威）。　　吉格斯、内维尔、斯科尔斯、弗莱彻、奥谢、布朗、威尔贝克：这些可都是曼联“培育”出来的。好吧，我又来了，可我就是没办法不跟阿尔塞纳较劲，他可做了我17年的对手。
　　目前就翻译了这几个章节，如果有后续更新再发表。
　　晕，为什么回复的内容都看不到？
　　楼主辛苦了！虽说有点像成人论坛的回复但 是真心的
　　楼主继续啊，等着看呢　　
　　@大爱梅小西 14楼
16:29:13　　楼主继续啊，等着看呢　　-----------------------------　　http://www.mureds.com/thread-.html
这里也在更新
　　全部25章章节（已更新第1和第13章）　　1.
反思　　2.
格拉斯哥草根　　3.
退休U型弯　　4.
全新的开始　　5.
小贝　　6.
里奥　　7.
紧日子　　8.
基恩　　10.其他的兴趣　　11.范尼　　12.穆里尼奥 - 特别的对手　　13.和温格过招　　14.92一代　　15.利物浦 – 那个伟大的传统　　16.天才的世界　　17.莫斯科一夜　　18.心理学　　19.巴塞罗那（2009-11）- 小即是美　　20.媒体　　21.曼联第19冠　　22.曼城 – 冠军！　　23.家庭　　24.鲁尼　　25.最后一战
　　第12章 穆里尼奥 - 特别的对手　　我初次意识到穆里尼奥的威胁，是在他2004年夏天来切尔西之后的首次新闻发布会。“我是那特别的一个”若泽　　宣布道。“这小厮脸皮真厚（what a cheeky young sod），”我看着他用那些丰富的言语逗乐媒体。我心里有个声音说，“新扎师兄而已，年轻人，没必要讨论他，更没必要聘请他”。不过他的确很聪明，有自信，来担当切尔西的经理。　　关于若泽，我跟卡洛斯（奎罗斯）谈了很多，他说：“那小子非常聪明”，他对若泽的了解始于培训学校，若泽是卡洛斯在葡萄牙的学生之一，“我到目前最好的学生，迄今为止”。基于这些了解，我看着若泽就像冲浪一般，驾驭他为自己创造出来的各种期望，这股期望的浪潮，把他从波尔图带到了伦敦为罗曼.阿布拉莫维奇工作。若泽踏在冲浪板上，一定比别人在风口浪尖上停留的时间更长。我立即就明白了跟他打心理战可不是个明智的主意。我得找出其他的办法来对付他。　　从2004年八月到2006年五月，我们只拿了一个冠军：2006年的联赛杯。切尔西和若泽在那两年都赢得了英超冠军。随着阿森纳的没落，阿布的钱袋子和若泽的执教能力，成了我们重建路上最大的障碍。传统上，我们对新赛季的准备更关注38场联赛的后半季，总能后程发力。我们有本事赢下最重要月份的比赛，这既是精气神，也有科学安排。若泽初来乍到斯坦福桥，老板不差钱，又有若干炒作给他开路，他自然需要从04年秋季第一周就开始发力。切尔西轻而易举在联赛积分榜上取得六分的领先，我们之后再没赶上。切尔西一旦在争冠道路上领先，若泽就会确保他们稳稳当当赢下足够多的比赛，多是小比分1：0或者2：0。通常他们在比赛中领先，就会固守。切尔西比以前组织的好了很多，强硬得让人难以置信，他们成了一只很难被击败的球队。穆里尼奥来了之后，我就没在斯坦福桥客场赢一场。若泽会针对防守做大量的季前准备，他一开始放三个中卫，两个边后卫，再加一个中场后腰配成菱形，这个阵型很难被攻破。
　　我们的第一次遭遇，是03-04赛季的冠军联赛，若泽的波尔图把我们淘汰了。第一回合结束的时候我跟他吵了几句。我总是在和其他教练第一次遇上的时候有些不合，即使第一次遇上乔治.格拉汉姆的时候亦如此，那时他还在阿森纳；之后，我们成了好朋友。跟若泽也是这么回事儿，我总是觉得他很帮忙，也很好沟通。我想，他意识到了他在跟一个曾经经历过比赛中所有极端情绪的家伙打交道，他对我们的谈话也乐在其中。　　我在第一回合感到不公的愤慨来自于波尔图队员的那些假摔，我想我的愤怒有点震住他了，不过我有点过了，没必　　要直接对着若泽发泄情绪。我其实更恼怒于基恩被罚下，因为我脑子里一直萦绕的是马丁.奥尼尔对若泽的球员们的抱怨。凯尔特人队在前一年的欧联杯决赛输给了波尔图，我看了那场球，我没觉得波尔图踢得像支典型的葡萄牙球队（意指肮脏，小动作多）。但是随着马丁.奥尼尔不断的重复抱怨，我开始说服自己若泽的球队的确不尊重对手。　　我对客场第一回合的最初印象就是罗伊（基恩）成了裁判误判的牺牲品。通过回放，很清楚他的确是对他们的守门员犯规了。这意味着我们只有十人作战，而且基恩参加不了主场的第二回合了。在老特拉福德这一回合，裁判的表现更奇怪了，终场前我们围攻了三四分钟，C罗过了中卫被放倒，边裁举旗示意了，可俄国主裁示意比赛继续，波尔图遂反击进球。　　赛后我祝贺了若泽，对手把你淘汰之后，你总会很急迫的找个方式来一句：“祝你好运”。我们喝了杯酒，我跟他说：“你很走运，不过希望你下一轮也有好运。”[1]他再次来到老特拉福德时候，自己带了瓶酒，是Barca-Velha,就这样，传统继续了。我很难理解为啥切尔西的红酒这么糟，我跟阿布提过一次，“那就是脱漆剂”。之后一周，阿布寄过来一箱Tignanello，那可是绝好的一种酒。
　　至于若泽在老特拉福德边线的飞奔庆祝，这事儿我也干过。我想是我们对阵谢周三，布赖恩.基德膝行庆祝进球，我也在边线滑行庆贺。我欣赏人们表达自己的情绪，这说明他们在乎。欧冠对曼联的胜利，让若泽真正声名大噪。在欧联杯决赛战胜凯尔特人可谓成就，但在老特拉福德战胜曼联剑指欧冠，更是让若泽全面展示了他的才华。我记得我在2008年对他说过：“我不知道自己什么时候退休，你老了事情会变得更难，你会惧怕退休。”“你别退休，你在推动我前进”，若泽说。他还有别的挑战，但他绝对想着杀回英国，2013年六月若泽回到切尔西，此前他已带领国米赢了欧冠，帮助皇马拿下西甲。　　每个跟我提到若泽的人，都会言及他格外擅长与球员相处。他的计划细致入微。当你了解他之后，会发现他是个蛮好玩的人，他可以把笑话引回自己身上，自嘲自乐。我可不知道温格或者贝尼特斯有这样的雅量。　　若泽2010年到皇马上任，看他怎么胜任皇马教练是个引人入胜的事儿。这是我记忆中足球界最有趣的任命了，这是个关于风格，管理和竞赛异乎寻常的组合。每个在那里工作的教练都得依附皇马的哲学，“银河舰队”的哲学。不过他们聘用了穆里尼奥，我想他们是认定自己如果想再夺欧冠，就得适应若泽的思路。这就像任何行当，你引入一个新人，然后似乎很快所有事情都改变了。做任命的老板会说“慢点走，我们可没想到会得到这些”。伯纳乌看台上的球迷会想；“我可不满意这个，我花钱不是为了看这个，我情愿看个4：5而不是1：0小胜。”
　　若泽在皇马的日子，让我深切关注，这是他职业生涯最大的挑战：他已经在波尔图，切尔西和国米证明了自己那套方式的价值，他带领两个不同的俱乐部拿下了欧冠；即便如此，他能按照自己的理念去重塑皇马么？从一开始，他似乎就不太像要放弃自己最珍视的那些想法，转而去支持全面进攻的打法和明星做派。他知道在现代足球里面这么玩行不通。巴萨是有漂亮的进攻，但他们丢球以后会像群猎犬一样去围抢，他们是个勤勉的团队，是个集体！照那么说，皇马五年之内三夺欧冠的时候[2]，他们有当世最好的球员：齐达内，菲戈，罗伯托.卡洛斯，耶罗，卡西利亚斯守门，还有马克莱莱在球场中间封堵一切攻击。皇马之后延续他们的“银河舰队”模式，引进了不少荷兰球员，贝克汉姆，范尼，罗比尼奥；但自从2002年的格拉斯哥决赛之后他们就在欧冠沉沦了。穆里尼奥证明了他能带领大球会赢得胜利，但我想知道的问题是，在马德里他能否被允许用自己的那套路子。　　若泽毫无疑问是个现实主义者，他带队哲学的出发点是他的队不要输球。之前一个赛季国米在欧冠半决赛对阵巴萨，若泽很清楚他们会让出65%的控球权。每个队遇上巴萨都这样，巴萨的策略就是稳控中场：如果你放四个中场，他们会加到五个；如果你放六个，他们会囤积七到八个人。他们就这样让球不断的轮转，倒进倒出直到渗透后防。然后，你就上了他们的“传送带”，跟着他们转圈，直到转晕收场，你有时候甚至会跌倒在球上。假如你盯着传送带看的话，你就明白我的意思了，你的眼睛很容易就看花了。所以，若泽明白国米不会让巴萨随意控球，他的武器是压缩空间和守住位置。他的中场伊斯特班.坎比亚索是这支国米至关重要的拼图：梅西出现在哪里，坎比亚索就会出现在那里；梅西换到任何位置，坎比亚索也会跟过去。这听上去简单，但作为整队防守计划的一部分，防守的职责会彼此发生联系，这个安排运作得精妙有效。之后皇马有一场球，若泽最后15分钟换了三个人，都是防守型的，他要确保他赢下比赛。　　当然这些都是之后的事情了，我和他首先是在这个十年的中期对战，切尔西赢了他们过去五十多年的第一个联赛冠军，一年之后在2006年夏天卫冕。0405对我们而言是个可怕的赛季，颗粒无收，紧接着一季我们也只拿回来联赛杯。新的队伍在成长，但我的确是不知道我们之后能连赢三个英超冠军。我们重建的策略是为了应对基恩，吉格斯，斯科尔斯和内维尔的最终离去。他们中的三个比我们预期的扛得更久，尽管基恩不得不离开。我们的初衷是在未来的数年组建一个青年军，而吉格斯，斯科尔斯和内维尔的经验有助于这个过程。现在我回头来看，这个政策真是空前成功。
　　是的，04-05是个一无所获的赛季，我们在足总杯决赛中点球输给了阿森纳，但是我看到了希望：这场堪称典范，鲁尼和C罗那天可是让阿森纳喝了一盅。我们有21次射中球门。那年欧冠的1/8决赛，我们在主客场0：1输给了米兰，克雷斯波各进一球。重建的过程没有吓住我，这是人之常情，俱乐部就像一个家庭，天下没有不散的筵席。在足球的世界里，有时候他们必须离开，有时候你让他们离开，有的时候面对年纪和伤病，你们彼此都没有选择。我的确会感伤那些伟大球员的离去，我的眼睛总是会关注那些接近生涯末期的球员，我会想“他还能踢多久，他什么时候得退役？”经验让我在那些重要的位置上储存更多年轻球员。　　2005年10月，主场，我们列队欢迎新科冠军切尔西入场，但未来的岁月，我可一点没要向阿布的金钱投降。从心理上来说，这可是切尔西的重要时刻。他们过去半个世纪第一次在联赛抡元，从此之后，他们要用不同的眼光来看待自己了！　　我们学到的一课，是如果我们要挑战新对手切尔西，就不能再容忍联赛开始的时候缓慢发力。接下来的赛季，我们从一开始就抢分，虽然赛季最后不了了之，最低潮的时刻，是在巴黎对阵里尔：我们热身的时候，部分支持者嘘我们的年轻队员，这是因为基恩之前在曼联电视台发飙，抱怨我们的一些队员不如他尽心竭力。这是毁灭性的：罗伊针对他的队友，只是恶化了我们的处境。那晚我们在球场上惨不忍睹，0：1的失利是我很多年以来的最低谷。　　罗伊离开俱乐部的同一个月，2005年11月，我们也失去了乔治.贝斯特。他可是个非常和蔼可亲的家伙。乔治是个温和的小伙子，有时候会有点紧张，跟你说话会有点紧张。他对自己的不安全感可能会让你不安。我记得有次在日本跟他泡吧，他带着个女朋友，他似乎因为害羞整个人发紧，都不怎么说话了。乔治离开足球之后，本应有个更好的生活；他也可以多带带年轻队员的，但是可能他没有当教练的那种性格吧。很少人意识到乔治有多么的聪明。贝尔法斯特市做出了很好的安排，葬礼宏大而伤感，排场和感觉都像是个国葬。我记得注视着乔治的父亲，一个瘦小，安静，谦卑的贝尔法斯特老人，他可是养育了有史以来最伟大的球员之一。你可以明白，乔治继承了他父亲的沉默。
　　我们这些国家的足球受众多是工人阶层，所以他们更喜欢不那么完美的对象，例如贝斯特，加斯科因，吉米.约翰斯顿：他们从这些有缺憾的英雄身上能看出来自己，他们理解其中的脆弱。吉米是个人缘极佳的小伙子，你没法儿不被他的小恶作剧逗乐。约翰.斯坦[3]每周五晚上都会盯着他家电话，他老婆琼会问他：“你盯着电话干嘛？”“会响的”，约翰会说，“那电话会响的”。通常一个典型的电话会这样开始“这里是兰开夏郡警局，斯坦先生，小吉米在我们这儿。”贝斯特当然是曼联最得力的欧战赢家，但我们现在却远离那个巅峰了。2005年九月客场对比利亚雷亚尔，鲁尼因为对裁判金.米尔顿.尼尔森讽刺性的鼓掌而被罚下，这家伙98年世界杯还罚下了贝克汉姆[4]。尼尔森是最让人恼怒的比赛官员之一，他可不是我喜欢的主裁，你要在比赛名单上看见他的名字你就石化了。另外有一场，鲁尼对着格拉汉姆.波尔[5]咒骂了十来次，波尔当时足可以将他罚下，不过也许波尔更享受电视镜头落在他身上。不管怎么样，他至少有个常识把鲁尼当人对待，不至于为他那些唧唧歪歪而恼怒。从这个意义上来说，鲁尼对波尔较之尼尔森有更多的敬意。那场球海因策撕裂了膝盖韧带，之前他的经纪人提出了转会申请。　　当年12月，我们在冠军联赛被本菲卡2：1淘汰出局，媒体开始炮制个“限期出售（保质期）”理论。持续批评我在工作上的疏失，对我是有意义的；但他们的建议说我的失误是因为我年纪大了，这就让我恶心了。人老了，经验更丰富。曾有个时期，英超的顶级球员们退役以后不经过学徒期，就直接被聘为教练；那些有经验的教练反而被冷落一旁。看看博比.罗布森，他被纽卡斯尔联队踢出来了；萨姆.阿勒代斯早就证明过自己了，不过纽卡也就给了他六个月时间，愚蠢！每周五都要见媒体是很烦人的，他们虽然不至当面问我：“你是不是已经过期了？”但他们会这么写，他们会滥用笔杆子的力量毁掉一个教练。　　势头上来了就刹不住，球迷们会说：“他们报导的是对的，你看，我们都吹了好几年了”我知道我们在往哪里进发，我知道我们只是需要多一点时间，不需要很长，在职业生涯的这个阶段，我不会被给予无限的余地。如果我没有感觉到我们就快打造出又一支好的队伍，我自己的意志也会动摇。我对鲁尼和C罗很有信心，我们的球探系统足够强大，我们能找到球员来帮助我们回到本应有的水准。2006我们的表现开始回升，尽管我们只赢得了联赛杯。　　被本菲卡击败之后，我们有所恢复，连续击败了维根，阿斯顿维拉，西布朗和博尔顿，在联赛中还落后切尔西九分。这时，韦迪奇和埃弗拉来了。在训练基地，我们几乎每周都会演练防守，特别是应对传中：站住位置，阻截球，阻挡前锋的移动，防备边卫的插入。我们会从中圈开始，两个前锋突击，左右两边边后卫拉边。首先我们会把球传给其中一个前锋，他会直接射门；与此同时，第二个球会被开到边路，边卫会传中；然后第三个球从禁区边缘即肋部塞入禁区。这样后卫线要同时处理第一脚射门，第二个传中，以及传入禁区的第三球：同一时间的三个威胁。
　　我们比赛的文化也在变化：你能说出多少中后卫是真的喜欢防守的？维迪奇就是的，他喜欢在那些防守挑战中出头，你可以看出争下1/2球（机会球）的刺激绝对能让他兴奋不已。斯莫林也有点这样，他享受防守。维迪奇足够严厉，他是个决不妥协的家伙。他是个骄傲的塞尔维亚人，2009年有一天他跑来跟我说，他可能会被征调。“你这是什么意思，征调？”我警觉了。“科索沃，我得去”他说，“那是我的责任”，眼神坚定。　　我们跨出国界，超越疆界去找寻青年才俊。赫拉德.皮克就是在一个青年巡回赛上被我们发现的。自从阿森纳买了小法，通向巴萨青训营的门就被打开了，我们也由此自信有个共同点去跟皮克的家庭打交道。我们的麻烦在于，球员的祖父曾是诺坎普的高层，赫拉德他们家可是巴萨历史的一部分。　　皮克是个了不起的球员，当他向我们提出要回西班牙的时候，我倍感失望。他有个赢家的头脑，优秀的人格，并且是个格外出众的传球手。他们全家都是赢家：都是成功人士，他闪耀着父母的光辉。不太走运的是，他不愿意等着维迪奇和费迪南德，当然那是我的问题，皮克和埃文斯绝对是曼联下个十年绝佳的中卫搭档。我们在欧冠半决赛和巴萨踢成0：0，皮克他老爹来球队下榻酒店解释巴萨想把皮克要回去。他们做派优雅，皮克的祖父祖母也想看到他回家，他们都很想念他。赫拉德迫切希望进入一对比赛，并且他也坚信自己能在巴萨赢得首发。事情变得很直接。最终皮克的交易是8百万欧元，我们当初根据FIFA的规定花了18万英镑买进他。　　中间省去一些关于转会的回忆，以及对卡里克的认同，个人觉得卡里克在成长，今届世界杯有称为02年布特的潜质，辅佐杰拉德，不过叙述一般，兴趣不大，略过。　　当我离去的时候，穆里尼奥回到了切尔西。早年，那儿有我在英超最喜欢的外籍球员，佐拉，当然，曼联球员以外的。詹弗兰科.佐拉是个奇迹：我永远都记得他在斯坦福桥对我们的入球，他收脚作势射门，然后停顿，大帕里[6]滑铲封堵，佐拉把球往回一拉，噢，大帕里完败。布赖恩.罗布森说：“你就不能站住了么？”那就是佐拉的艺术化终结方式。我喜欢他，因为他比赛时总是面带微笑
　　--------------------------------------------------------------------------------　　[1] 波尔图当年夺得欧冠。　　[2] 。　　[3] John “Jock” Stein约翰.斯坦，是苏格兰著名足球运动员和主教练，他与比他年长的马特.巴斯比、比尔.香克利，以及曾担任他助教的亚历克斯.弗格森，常被认为是足球运动中最著名的四位苏格兰主教练。他执教生涯共获得11个苏超冠军、11个苏格兰杯冠军、6个苏格兰联赛杯冠军和一个欧洲冠军杯冠军。其中最著名的莫过于1967年率领当时以全苏格兰人（包括领队）组成的凯尔特人队完成了至今欧洲男子足坛无人能比的“四冠王”（英语：The Quadruple，三冠王：Treble），苏甲，苏格兰联赛杯，苏格兰足总杯，球队也因此赢得了「里斯本雄狮」的美誉。凯尔特人也是第一支夺得欧洲冠军杯的非拉丁系（意大利、西班牙、葡萄牙）球队迄今为止唯一一支打入过决赛的苏格兰球队。1965年，斯坦被任命苏格兰的主帅，并率队打入了1982年世界杯决赛阶段，而且成为迄今为止执教时间最长和获胜场次最多的苏格兰主帅。但是在1986年世界杯预选赛已经小组出线时，他却在赛后因为突发心脏病而逝世，享年62岁　　[4] 小弟曾观看该场经典英阿大战直播，事后多年记忆犹新。适逢早九点核心基础课考试，点球踢完赛毕已是凌晨五六点，为避免回宿舍酣睡错过考试，遂翻墙径入考场，于教室末席趴桌待考。事毕，考分过85，甚幸甚幸。　　[5] Graham Poll，韦伯之前的英格兰头号名哨，本有希望执法06年世界杯决赛，但却在当界杯赛出示三张黄牌才罚下一名克罗地亚队员，此“低级失误”遂闻名于世。　　[6] 帕利斯特，曼联中卫。
　　第十四章 92一代　　每当我们自家培养出来的某个伟大球员离开了俱乐部，我都会仔细统计那些离开的人。直到我结束执教，有两个人一直在队中：保罗.斯科尔斯和瑞安.吉格斯。加利.内维尔差一点就和我共进退了。他们六个还是小男孩儿的时候，训练之后会相互作弄，模仿嘲笑，那情景直到现在都会清楚的浮现。斯科尔斯会用球击中布特的后脑，更多时候则是踢向加利的脑袋，他这招鬼灵精怪。那半打小伙子可是形影不离。　　他们都是性格强硬的伙计：就像你一样讨厌失败。他们熟知俱乐部的宗旨和目标，和你共同奋斗，一起捍卫那些我们运作的价值观和准则。家长们都会意识得到这样的时刻：一个21岁的年轻人走向你，他说他要自己出去闯闯了，或者是去女朋友在的地方，或者是去别的地方找个工作。他们终会离开你。足球对我来说是一样的，我珍惜那些从十几岁就跟我在一起的孩子们，那所谓的“92一代”，从他们13岁起，我就开始看着他们成长了。　　尼基.布特是个经典例子。他的粉刺，大耳朵和龅牙总是让我们想起漫画书上面的卡通形象，调皮捣蛋，搞些疯狂的恶作剧。我照顾他们太长时间了，他们对我来说感觉像是家人，所以我对他们惩戒更严，因为他们像是我的亲戚，而非雇员。尼基会像狮子一样的凶猛，从不回避任何挑战。他是效力过俱乐部的球员里面最受欢迎的之一，真正的曼彻斯特小子，实在，神经强硬。和非尔.内维尔一样，出场次数的减少不能满足他的好胜心，这让他们去别的地方找机会。同样的，我们很“廉价地”就让他们走了，两百万英镑，他们一个子儿都不欠我们的，我们是从自己的培训学校“收购”了他们。转会费只是一个象征性的条款让他去到适合的地方。直到他退出赛场的日子，他提到我们，都是“我的俱乐部”。　　在我背后，我确定这些小伙子们也会讨厌忍受我的恼怒咆哮，“怎么又是我？他在那边，你怎么不冲他去几句？”我第一个敲打的人是吉格斯，上帝保佑他，作为年轻人他很少还嘴，时间长了，瑞安就知道怎么自保了。尼基总会不时找个机会反击。加利就是大显身手了：他必需得每天都吵一架。他早上六点就起床了，拿着报纸发短信给我们的新闻官：“你读了每日电讯或者泰晤士报么？”我们总说加利是带着愤怒醒过来的，他本性喜欢争论，性格豪爽，他一旦看见什么错误或者缺憾，一定会冲上去纠正。他的本能在于绝不会通过谈判去解决一个僵局，而是通过强硬的观点去影响。关于加利，从来就没有众口一词的共识。他是个火药桶，我能看见一个小事情怎么在他脑子里升级放大。但是对着我，他知道我的耐心有限度，我会说：“加利，去，去烦别的家伙。”然后他就笑了，冲突随之化解。
　　如果让我设想过去20年我没有这些“自产自销”的小伙子们，我难以想象我们的建队基础在哪里。他们带给我们稳定性。过去26年我在曼联招募的优秀球员们被广为认可：从布赖恩.罗布森、诺曼.怀特塞德和保罗.麦克格拉什开始，到坎通纳和罗纳尔多。但这些我们自己培养出来的小伙子们传承了曼联的灵魂，他们亦彰显了俱乐部的精神！他们给俱乐部树立了伟大的榜样：对于教练们而言，你可以通过青训取得多大的成功？对于年轻队员，他们是个指路灯，你应当如何继续？他们的存在会告诉下一个准备上场的19岁球员，“这可以做到！下一个坎通纳会从这里，在我们的球场，我们的营地里培养出来！”　　我永远都记得斯科尔斯第一次来到俱乐部的时候，他是和另外一个小伙伴一起来的。他老爸曾是埃弗顿的球员。布赖恩.基德说他会带来两个他看好的小子，刚13岁。“他们在哪儿？”我问布赖恩。他们实在太矮小了，以至他们站在布赖恩身后，我完全看不到。他们大概1米45左右（4feet 8inches）。我看着这对小家伙，心想：“他俩怎么可能成为球员？”这后来成了俱乐部长盛不衰的笑话，斯科尔斯升入青年队以后，我曾经在教练办公室里面说：“那个斯科尔斯没戏，太瘦小了！”他16岁的时候还是很小不点儿，之后个子开始冲，到18岁大概长了三四英寸。保罗对此啥都没说，他总是额外的害羞。当我最初心怀那些关于他身材的顾虑时，我并没看过他一场比赛，尽管我的确观察过他的训练，彼时主要培训的基本技术。当他加入了青年队的A队，他踢的是中锋。“他可没有踢中锋的步调”，我说，之后他们把他放在射手后面的位置。早年在Cliff 的一场球，他在禁区外一脚凌空（斯科尔斯后来的招牌进球），那球力道之强让我收紧了呼吸。“他是不错，但我还是觉得他没什么机会踢出来，他太纤儿了（这用的是四川话翻译）。”吉姆.莱恩这么说，他当时跟我一起看球。这成了俱乐部的经典笑话，“斯科尔斯，太纤儿了”　　随着他在俱乐部继续待下去，斯科尔斯因为哮喘遇到了一些麻烦，92年我们夺得青年足总杯，他没参赛。贝克汉姆也只是参加了最末几轮，因为他当时也长得瘦长纤细。西蒙.戴维斯当时是队长，他后来为威尔士国家队踢球。罗比.萨维奇那时也在队里。９２一代大多数都成了国际级球员。　　作为一个年轻前锋，在“9号半” 的位置，斯科尔斯能确保每赛季15个左右的进球。当他逐步发展成中前卫以后，他展现出传球的头脑和指挥协调的才华，这是与生俱来的！我喜欢看某些球队试图派专人盯防他，他会把他们带到不舒服的位置，然后通过一次触球转向角落，或者虚晃一下传出反向的球。对手会紧跟他一分多钟，看上去疲于奔命，有时甚至有点傻乎乎的，最后只能飞奔缩回禁区。他就这么摆脱盯防他的人。　　保罗曾经因为一些老伤忍受过几次失意，但他每次回来都会变得更强。在眼疾和膝伤恢复之后，他又成了超级球员。他回来的时候充满活力。３０岁出头的时候，曼联中场席位竞争加剧，这让他间或有些沮丧。对于两个中场首发的位置，我那时候还有达伦.弗莱彻和迈克尔.卡里克备选。我得承认（confess，严重的?），我犯了错误：想当然的对待一些人，在当时当事你不会意识这有失误；更难被纠正，直到被牺牲的人所能发挥的作用明显缺失。我的想法是，需要的时候，我总能立即启用斯科尔斯，他是个忠诚的队员，随时都准备妥当，积极投入。卡里克和弗莱彻成了我双中卫搭档的第一选择，斯科尔斯在需要的时候随时替补支持（ageing support）。我的脑子长久以来都认为，保罗已经接近他的职业生涯终点了。2009年罗马的欧冠决赛，我们输给了巴萨，我让保罗下半场才上。安德森整个上半场才传了三脚球，保罗在比赛的最后20分钟就传了25脚。你认为你已知晓比赛的一切，其实你不行！我铸下大错：因为球员接近退役，就想当然的处置他们，认为你在需要的时候随时可以重新启用。你真的忘了他们有多么管用！　　所以，之后我让他出场更多，在合适的时候让他轮休。人们经常问我，要我挑选我的曼联史上最佳阵容，我认为这选择会是难以置信的艰难。你不能剔除保罗.斯科尔斯，你也没法儿不提布赖恩.罗布森。他们俩每赛季至少分别能给你贡献10个进球。那这样问题就来了：你怎么能不选基恩？你得让他们仨都上！但如果你这样做，你让谁跟坎通纳搭配呢，他总是在有个前锋搭档的时候表现更好。好吧，从以下人中选择一个射手：麦克莱尔、休斯、索尔斯克亚、范尼，谢林汉姆、约克、科尔、鲁尼和范佩西。当然，你也不能漠视吉格斯。所以，我总感觉挑选一个最佳十一人基本是不可能做到的；但我必须得说，坎通纳、吉格斯、斯科尔斯、罗布森和C罗是永远不能从任何曼联（最佳）阵容中省略的。　　斯科尔斯可能是博比.查尔顿以后英格兰最好的中场。从我来到英格兰算起，保罗.加斯科因可能是那些能让你从板凳上激动一跃而起的球员中最好的一个。在他的最后几年，保罗.斯科尔斯已经超越了加斯科因：一方面是职业生命的长度，另外一方面，是进入三十岁之后持续的提高。他有一脚高明的长传，任何队友在训练场边嘘嘘，保罗总能让球瞄准他们的头。有一次加利.内维尔以为他在灌木丛中寻得遮掩，斯科尔斯还是在40码外击中了他。还有一次他对着彼得.舒梅切尔玩了一记常不多的长距离打击，结果因为这个鲁莽举动让他被舒梅切尔在整个训练基地追打。斯科尔斯可是个一流的“狙击手”。　　我自己作为一个球员，从来没有坎通纳或者斯科尔斯那种天赋：脑后似乎长了眼！我看过很多比赛，我在其他一些球员身上也能看到这种天赋异禀，这种球员对于一支球队来说异乎寻常的重要。
　　斯科尔斯、坎通纳、贝隆和贝克汉姆，他们也都有极好的视野。保罗并不善于传出直线穿越球，但他能看清球场的另外一侧。布兰克也有很好的视野，谢林汉姆和约克能及时把握他们周围的情况，但是在他们那个级别的球员中，斯科尔斯绝对是这种类型最好的。有时候我们轻松赢球，斯科尔斯就会尝试一些“愚蠢”举动，我会说，“你看，他踢得无聊了。”　　瑞安.吉格斯在他们那一代声音最大，他一开始就被认为是天才儿童。他16岁时我们就让他开始代表一队出赛，这带给我们一个不期而至的麻烦：吉格斯现象。有个意大利的经纪人曾经打我电话：“你的儿子们在做啥？”我说：“马克在读个学位，杰森在做电视行业，达伦在做学徒。”他回答说：“把吉格斯卖给我吧，我能让他们都不愁吃穿了”。当然，我拒绝了他。　　吉格斯一出道，关于他和乔治.贝斯特的比较就加在他身上了，而且挥之不去。每个人都想从他身上捞到点啥。但吉格斯很聪明，“问老板吧”，他会对任何寻求采访或者要约的人说。他并不想轻易答应采访要求，但找了个办法把拒绝采访的嗔怪转移到我身上了：他可真是聪明。　　布赖恩.罗布森有次给吉格斯推荐了哈利.斯韦尔斯做经纪人。他之前当然问过我。布赖恩那个时候快退役了，他确信哈利是适合吉格斯的人。他是对的！哈利是个奇妙的家伙：81岁的时候订婚，跟一个他在车站月台上遇见的瑞士女士，她当时迷路了。哈利以前是个少校警长，他留着车把一样的髭须。他把瑞安照顾得的确很好。吉格斯还有个很强势的老妈，他的祖父祖母也是非常非常和善的人。　　瑞安有一套精细的保健计划，从而支持了他长达二十多年的职业生涯。职业生命“高寿”的基础是瑜伽，和惯例的各种准备活动。瑞安对于瑜伽有种宗教性的执着：每周两次，训练之后，有个瑜伽师傅会来带他做练习，这对他至关重要。他的腿筋伤是个老问题，在他容易受腿筋拉伤的那些日子里，我们也从来都不能确定适合他的比赛量。我们会让他放弃一些比赛，以利备战其他的。最后，只有他的年纪会促使我们让他放弃一些比赛。他的健康状况极好，一个赛季足可打35场。　　瑞安的智慧让他牺牲掉一些应酬和交际。他是个含蓄的小伙子，不过在他们那堆人中，他是众望所归，他是国王，是老大。有个短暂的时期，他会和保罗.因斯一起穿那些怪里怪气的西装，但这很快就过去了。瑞安还留着的那些行头会让我脱口而出：“这他妈的是什么？” 因斯就喜欢那些很闪很炫的衣着，他和吉格斯是好朋友，他们是个二人组。但是瑞安过的是非常职业化的生活：别人都对夜场趋之若鹜，并且怂恿他，但他基本远离那些夜总会。　　当他的脚步慢下来以后，我们更多让他在球场中路活动：我们不再指望他像小伙子的时候从外侧迅猛过掉后卫。但很少有人注意到，在吉格斯职业生涯末期的这个化身，他的节奏变化保持了同样的速度，这有的时候比绝对速度更重要。他的平衡能力也从未下降。2010年秋天，对阵西汉姆联队，吉格斯在禁区内被司佩科特放倒，我利用这机会想到一个问题：“吉格斯的整个职业生涯为曼联创造了多少个点球？”答案是只有五个！因为他始终能站定，尽管会步履蹒跚，但很少真的摔倒。他在禁区内被严重侵犯以后，我会问他，为什么你不摔倒呢，你有权正该躺下去？他看着我的样子就像我头上长了角，然后一脸茫然地说：“我干嘛要摔倒？”。　　瑞安是个很冷静的小伙子，面对困境也心气平和，直到他职业生涯的末期，他才开始打替补，之前他总是首发表现更好。但是08年莫斯科欧冠决赛，他扮演了一个伟大的角色；并且打进了对阵维冈的第二粒入球，帮助我们赢得联赛。他消除了我们关于他持续影响力的一切疑虑，并且成为我们在替补席上的重要资产。吉格斯远离了那些沽名钓誉和品牌宣传，他并不具有适应那种曝光度的气质。他的人格偏向内倾。如果要过那种（名流）的生活，你得在全世界频繁的跑来跑去，你的脸总是需要凑在镜头前。这更需要一定的虚荣心：你得相信，这就是你存在的目的。你会读到，演员们总是会期望他们出现在舞台上或者影片中。名誉对我，从没有这样的磁性。
　　我一直期望，我们自己培养出来的球员，可以在卡灵顿继续他们的事业，保持我们的延续性，就像霍内斯和鲁梅尼格在拜仁慕尼黑的情况。他们了解俱乐部是如何运作的，他们更清楚球员们需要保持怎样的水准让“演出”继续。当然他们最后能否进入管理层不得而知，因为这首先取决于他们作为教练的发展。即便如此，吉格斯和斯科尔斯都是非常聪明的人，他们清楚曼联的精髓，自身又都是优秀球员：也就是说，他们集合了一切必要的潜质。瑞安一定能成为一个经理，因为他如此有智慧，球员们都避不了尊敬他。他相对安静并不是个障碍，有很多经理声音都不大。但是你的性格必须强硬，掌控一个像曼联这样的俱乐部，你的心脏可得比那些球员们大很多！你的球员名气大，很有钱，世界闻名，你得管理他们，所以你要确信，你得掌控全局。在曼联只有一个老板，那就是球队经理！瑞安需要培养他性格里面那个方面，但我也是这样走过来的，从我32岁开始执教一路走来。（翻译到这里，突然猜想，弗爵这是隔代传位么，莫耶斯之后会是吉格斯接班？）　　在学校的时候，我们会被问：“你长大了想干嘛？”我会说：“当球员”。消防队员可能是个更普遍的答案。当球员，其实意味着通过玩这游戏来讨生活，可并不指望世界闻名。吉格斯就是这种类型的。　　你可能会是命中注定去追寻一些结果，大卫.贝克汉姆永远都有这个劲儿，知道他是去向哪里。他觉得他那样的生活方式舒服，并且要保持这样的状态。其他的球员们（92一代）很少会梦想获得全球瞩目的声誉，那不属于他们。你能想象加利.内维尔冲他身后跟着的时尚摄影师说“你他妈的能快点不？”　　他们都很幸运，因为他们都有一个好的家庭氛围支持他们。内维尔家是非常靠谱的人，其他的人也一样，这对他们，对我，都是个福气。他们明白好的教养具有价值：脚踏实地，行为举止，尊重更资深的人。如果我对比我年长的人直呼其名，我老爹会揪我耳朵：“先生，给你的！”　　现在这些都消失了，球员们都会叫我“头儿”或者“老板”。李.夏普有天冲进来，问我“亚历克斯，你还好吗？”我问他“你跟我一起上学的吗？”　　我的形象一直是任何时间都要求大家顺从，除此之外，我喜欢那些有点小坏的家伙。这是个“调剂”，你需要自信，神经大条点。如果你周围的人在生活中都畏惧表达他们自己的想法，在球场上，在比赛中，在那些至关重要的时刻，他们也会同样害怕。92一代的小伙子们从不畏惧任何事情，他们是群强大的盟友！
　　全部25章章节（已更新第1、12、13、14章）　　1. 反思　　2. 格拉斯哥草根　　3. 退休U型弯　　4. 全新的开始　　5. 小贝　　6. 里奥　　7. 紧日子　　8. C罗　　9. 基恩　　10.其他的兴趣　　11.范尼　　12.穆里尼奥 - 特别的对手　　13.和温格过招　　14.92一代　　15.利物浦 – 那个伟大的传统　　16.天才的世界　　17.莫斯科一夜　　18.心理学　　19.巴塞罗那（2009-11）- 小即是美　　20.媒体　　21.曼联第19冠　　22.曼城 – 冠军！　　23.家庭　　24.鲁尼　　25.最后一战
　　回复第15楼(作者:@M曼联红魔U 于
14:34)　　@大爱梅小西 14楼
16:29:13　　楼主继续啊，等着看呢　　--……　　==========　　谢谢啊！　　
　　感谢楼主！　　加精支持！
　　@shzhqqq 31楼
00:28:17　　感谢楼主！　　加精支持！　　-----------------------------　　感动啊，居然加精了，有后续翻译会第一时间更新的:)
　　顶　　
　　支持　　
　　占个地板
等LZ 更新啊
　　有没有关于 董方卓的段子？
　　加油　　
　　楼主加油
　　楼主，什么时候再更新啊　　
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