红旗仪表江苏有限公司打篮球进的去吗

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★我们的自述 红旗仪表有限公司创办于1993年3月，紧邻电器之都，交通便捷。是一家以生产、销售压力仪表、温度仪表、变送器、流量仪表的专业厂家，拥有12个生产间和两个中心实验室。厂房建筑面积一万七仟余平方米，员工600余人，是全国同行业中品种最多、规格最全、规模最大、技术力量最强的生产厂家之一。产品销往全国各地，同时远销中东、欧美数十个国家和地区，在全国设有十五个办事处及数百家代理商。2000年被国家工商局批准为无区域公司，拥有进出口自主经营权。
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红旗仪表压力变送器 科技创新实现新成果
　　 16:44:03
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　　红旗仪表研发部压力变送器科技创新实现又一新突破。今年5月，红旗仪表积极跟进压力变送器的开发与生产。红旗新成果―HQ-51/3851-T压力变送器产品特点与参数。　HQ-51/3851压力变送器产品特点：　具有反向极性和限流保护；激光调阻温度补偿，范围宽，抗腐蚀，适于多种介质；过载及抗干扰能力强，性能稳定；独特显示表头设计，可以选配模拟、数字显示表头；零点和满量程可通过手操器调节，量程迁移范围宽。
　　HQ-51/3851压力变送器技术参数：
　　HQ-51/3851压力变送器技术参数：
　　零点和量程调节:
　　压力变送器的零点和量程调节可以通过变送器本身的按键进行现场调节；也可以通过手持终端远程调节。具体方法是：加零点压力并稳定后，同时按住Z和S键(Z为零点调节，S为量程调节)5秒钟松开，按Z键2秒调节零点，加满程压力并稳定后，按S键2秒调节满程。注：零点校准调节范围为压力量程的±8%，量程校准范围为压力量程的30%～100%，连续可调。调节完毕后，盖好密封盖并拧紧。
　　单位：淮安红旗仪表有限公司
　　地址：江苏省淮安市金湖县科技创业园
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编辑: 廉昕朦
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新华报业传媒集团主办　　员工流动率小，市场竞争力强，这得益于&家和&理念
　　&企业不是家&，这是2004年联想集团大裁员时，离职员工念叨的一句话。但红旗仪表(长兴)有限公司的总经理周春龙却坚信，只要企业文化做得好，企业就是家。
　　员工，家人般的存在
　　天刚亮，卓靖和老婆庄惠琴便骑着公司的便民自行车，一起外出买菜。尽管自2009年跟随红旗仪表扎根长兴以来，卓靖夫妇已经对长兴很是熟悉，但他们却总是愿意呆在公司里。&在公司，就像是自己的家一样，走哪儿都不如家里好！&
　　买好菜，两人把菜放回公司提供的夫妻房，便开始换上工作服走进车间。环顾卓靖夫妇的夫妻房，这间整洁的房间内弥漫着浓浓的生活气息，设有厨房、卫生间、卧室等房间，空调、宽带、热水器等物件一应俱全，温馨甜蜜的气氛萦绕其间。
　　&这就是公司给我们分的夫妻房，全公司300多人，有50多对夫妻档的员工，每对夫妇都有一间呢！&卓靖自豪地说。
　　比起夫妻房的便利，每年暑假能够和自己的孩子团聚，这更让卓靖激动不已。
　　&自己外出打工多年，和孩子总是聚少离多。&每每想到这些，卓靖心里很是愧疚，但自从公司办了&小候鸟暑期班&后，孩子也被定时接过来玩两个月，让一家人团聚。
　　卓靖说的&小候鸟暑期班&，也是周春龙的主意。他介绍，公司很多外地员工，他们平时回家的机会少，和孩子的沟通也少。&去年，我就让员工把孩子接到公司，由公司组织学习班，负责孩子的学习和生活。
　　除了夫妻房和&小候鸟暑期班&之外，红旗仪表还设立了多功能厅、职工图书馆、电子阅览室及2000平方米的室内体育馆等，从室内到室外，从文娱到体育全方位地去服务员工。
　　红旗，员工心的皈依
　　说起为什么如此看重企业文化，周春龙也道出了其中的缘由。
　　原来，18岁开始外出打工的周春龙饱尝在外务工举目无亲的辛酸。&因此，我就想怎么样才能让我的员工不那么孤单，这就是我打造企业文化的初衷。&周春龙笑着说。
　　周春龙深谙，对于一家企业来说，内部形成凝聚力和向心力，外部打造美誉度和信誉度，是发展的助推器，而做到这些就需要载体去支撑。为了使员工能够快乐工作、快乐生活，企业需要尽可能地为员工所想，尽量去满足员工的日常生活和精神文化需求。
　　而一系列优质的企业文化，确实把员工们的心留在了红旗仪表。今年30岁的毛金凤，来到红旗仪表已经4年多了。&现在，我已经觉得红旗仪表是我另一个家，哪儿都不想去，就愿意留在这里，住着舒适的夫妻房，没事儿还可以互相串个门，跟在自己家一样。&毛金凤微笑着说，&只有听到车间里的机器声，才会觉得心里踏实。&
　　&企业文化是核心驱动力&，这是周春龙常说的一句话，他坚信，企业决策者的理念，是带领整个企业发展的方向盘，而企业文化的开展，需要决策者的高度重视。因此，做好企业文化，不仅要从内部的管理和经营上入手，想员工所想、急员工所急，提前将员工的需求做到位，更是需要决策者来影响企业职工的言行，从&心&出发，从内心深处认同决策者的行为，才能达到更好的企业文化效果。
　　正是在良好的企业文化熏陶下，红旗仪表将员工流动率控制在了3.8%，成为我县所有工业企业中人员流动率最小的企业之一，这大大减少了企业的员工培训成本。
　　&家和文化&企业的金名片
　　企业的凝聚力，决定了企业能走多远，周春龙坚信这一点。而要凝聚这股力，需要借助企业文化，建立起&相互信任、相互帮助&的亲密关系。
　　&要把企业做大做强确实困难，但要让员工把企业当成是自己的家，那才是难上加难。&周春龙说，因此，将红旗仪表打造成&像家一样的企业&，是他的最大梦想。
　　周春龙表示，&家和文化&需要渗透到严格管理中，在企业内部，约束力和凝聚力都是搞好人事管理、有效组织生产经营、调动职工积极性不可缺少的因素。在严格的管理中注入浓厚的人情味，体现企业如家，已成为国内外许多企业家追求和实践的管理信条。没有严格的管理，企业将成为一盘散沙；单纯依靠严格的管理，职工心理上难以接受，积极性也难以发挥。
　　&但同时还要在细微处体现&人情味&。&周春龙表示，企业是个大家庭，企业领导要让职工处处感受到&家&的温暖，&现在，许多企业都比较注重集体福利，但往往都是从大处着眼，对那些细枝末节的小事不感兴趣，这样，也会降低职工的积极性和凝聚力。&因此，企业领导不但要抓好&大事&，对那些生活或工作中的&小事&也要细心发现、积极解决，这样才能处处体现人情味，让职工感受到&大家庭&的温暖。
　　说到今后的发展，周春龙也含蓄地笑了笑，他说，企业文化建设没有固定的模式，也没有最好的境界，一切需要根据当下的实际情况来决定。红旗仪表已经专注企业文化多年，接下去还将继续探索更加完善的企业管理机制，将企业文化建设和管理机制有机结合，实现红旗仪表新的腾飞。
　　每个新年，红旗仪表的员工都会在夫妻房外挂上大红灯笼，在企业里共享天伦。(资料图片)
　作者：本网记者
金梦裳/文 吴拯/摄 　　　编辑：张杰
新媒体部:杨斐 耿潘广龙

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