请问外包工是先办离职手续还是先去劳务派遣结算工资！！！谢谢_百度知道
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请问外包工是先办离职手续还是先去劳务派遣结算工资！！！谢谢
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工资和劳动合同都是需要向派遣工资办理的您好，您是劳务派遣制，用工单位与您之间不存在劳动关系
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工作2年，月薪2万，我还是选择了离职
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： 最大互联网产品社区，是百度，腾讯，阿里等互联网人的学习交流平台。定期出品深度产品观察，互联产品研究首选外包大师（）：要外包，找大师。PMCAFF旗下高质量互联网外包解决方案提供商。外包大师服务号：waibaodashi365作者：木糖，
发表于PMCAFF社区，如需转载请联系原作者。人在职场飘，谁还没动过离职的念头？无论是为了更大的空间，更高的薪资，更好的发展还是更什么的什么，这都不是问题。问题是：动了念头之后呢？慎重的思考和果断的执行才是正确姿势。想到和得到之间，差一个做到。前段时间，远在北京的死党涵哥突然跟我说，他离职了。有点惊讶。马云粑粑有条名言，员工离职的原因有很多，但其实就两点：1、钱，没给到位；2、心，受委屈了。可是对于工作未满两年的涵哥，好像并不适用。他所在的公司算是行业领军企业，年初刚升了职。平常听他说，团队氛围也不错，跟同事挺合得来。那就奇怪了，这么好的公司，也还未到职业关节点，居然离职了？抱着好奇，我采访了三位已跳过槽的2015届职场新人。这群人，在吃瓜群众看来，有共性。那就是， 离职离得有点莫名其妙。大公司、待遇高、团队氛围好，莫非90后就真的这么难伺候？1、“知道自己想做什么，如果曲线救国不成，那就及时止损。”Anna，深圳，原知名企业运营，现广告服务公司商务为什么想离职毕业时通过百里挑一的考验进入知名企业的Anna， 大学读的是俄语专业，一直希望从事的职业能发挥自己的专业优势。尽管所在的岗位名为海外销售管理，这个海外却不包括俄罗斯。后来被调去用户运营，成为组内主干力量，7天*24小时的待命客服状态。几个月下来，她越发觉得不对劲，“很忙，平常晚上10点下班很正常，凌晨2点下班也不在少数。但这种忙，带给我的并不是充实或成就感。琐碎的工作填满了时间，让我完全没有空闲去思考，内心愈加渴望从事当初想做的方向。”在跟自己内心斗争了一段时间后，Anna放下了对这个公司和同事的不舍，决定开始寻找下家。离职前做了什么准备“对于第二份工作，我非常谨慎。第一份工作的评估疏忽已经让我耗去了一些时间，所以这一次，我会尽可能降低风险。”Anna通过朋友了解到目前所在公司，在决定收下offer前，她开展了刨根式的调查。“我朋友在里面工作，所以我可以通过她提前收集到公司方方面面的信息。我主要了解一下新公司的发展前景、运转模式、工作手段和考核标准。新公司是一家年轻的公司，员工平均年龄小，很活跃。职位是做俄罗斯市场BD，销售型导向，需要经常出差俄罗斯，这些都很符合我当时对工作的要求。”考虑清楚后，Anna于2016年上半年跳槽了。到新公司后的感受成长还是蛮快速的，刚跳过去的时候，机缘巧合，团队仅有的两位同事纷纷离职了，我直接扛起重担，逼着自己迅速成长起来。不过，瓶颈也很明显，俄罗斯市场困难重重，开拓很缓慢。如果要说现在的状态，只能说一般了。给想离职的新人一点建议想清楚自己要做什么，结合自己的专业和过往经历，找准方向。2、“如果你为了逃避某个问题而离职，你很快就会发现新工作还是会遇到同样的问题。”刘锡，上海，原独角兽企业管培生，现BAT产品经理2015年毕业时，刘锡以综合管培生的身份、25w年薪的待遇进入到上海一家独角兽企业。“在当时来说，这家公司所处的行业和业务前景都是不错的，团队氛围也挺好。不管是上级还是同事大家都能做朋友。我也刚到上海，人生地不熟，很多人都能在生活上给予帮助，觉得很温暖。”但是，在光鲜的外表下，分配到个人的工作，能否和自身的兴趣目标、职业规划相匹配，这是要打个问号的刘锡一直想往产品经理方向发展，进入公司后却被分配在运营岗，这为他后面的离职埋下了伏笔。“本来想在运营岗进行系统性的学习，积累经验，后面转跳产品岗。可受限于业务发展阶段和领导层思路，整个部门运转不成体系，能学习的东西非常有限。在运营岗的那几个月，我一直做着重复性的没有技术含量的工作。几次争取，也没有接触到核心项目，领导也不同意我转岗，整个人觉得非常消磨。”大概待了半年，刘锡就动了辞职的念头。后来其他企业伸出了产品岗的橄榄枝，尽管各方面看起来不如第一家，他还是潇洒地走了。当时想跳去什么样的公司并没有思考地特别成熟，只是想快速提升，学到东西。我觉得我还是比较幸运吧，新东家也是不错的大互联网公司。全新的领域，全新的环境，很多东西需要重新开始。然后就会发现，在第一家公司遇到的问题，在第二家公司还会遇到，表现可能不同，但是实质其实一样。很多困难需要克服，然而克服这种困难，必定需要时间的打磨，反反复复遇到些事情，在具体的事情中成长。因为一个人的成长，往往不只是做好手头的具体工作那么简单，内心的成熟更为重要。毕竟，人情练达即文章。我的个人意见是第一份工作，还是尽量做得久一点。能忍受逆境，不也是人生必备的技能么？当然在这期间不要忘记自己的目标，做必须要做且能做精的事，比如锻炼身体，比如认认真真学习一下office。还有一点是我的切身感受，从进入职场的那天起，我会发现自己老得非常非常快，这时候你就会觉得能得到晋升比做什么具体工作重要得多。如果积累了一些之后发现就算是跳槽，也没办法得到晋升，那这个槽不如不跳。3、“待一年，跟待半年，跟现在走，没区别，那为什么不现在就走？”张涵，北京，原互联网运营，现BAT数据分析死党涵哥，毕业后在北京一家互联网巨头的运营部门工作。年初刚升了职，月薪18k，感觉风光无限前途无量，居然冷不丁地离职了。“动了离职念头的起因确实是工资，倒不是绝对值少，主要是当时同批进来的校招生里面，我工资是少数几个比较低的，同伴之间的工作实力后来大家也都有数，有些人不怎么干活却可以一直拿着比你高得多的工资，自然加剧了心理上的不平衡。不过后来对自己的需求重新思考了一下，理清了优先级，现阶段钱不是最重要的，前面这三年主要是打基础学东西。”抱着学习的心态，涵哥在公司呆了近一年半。直到后来组织架构调整，分到了技术支持小组，这原本与他的规划方向更一致了，却反而更加坚定了他要离职的决心。“我看不到在这里呆下去的发展空间了。待一年，跟待半年，跟现在走，并没有区别，那为什么还要留在这里。”涵哥所理解的发展空间分为两部分，一部分是晋升空间，另一部分是学习空间。“晋升空间：公司管理层信仰产品驱动，不是数据驱动，没有团队支持到数据分析。我一个人，工作经验也不足，不大可能搭建起整个团队。接下来这一年，靠我自学，单枪匹马，难有质上的产出。没有产出哪来的晋升空间。学习空间：刚进来的时候，公司还在创业阶段，各个板块都能接触到，虽然不深，但这一年多，我基本能了解到整个业务的运营逻辑。在此之后，我定岗了，确定了细分板块，却发现这个板块的联动基础和学习资源几乎为0。就跟建房子一样，我不仅要学会怎么搭房子，还要学会怎么做钢筋、造水泥。刚开始还以为这是机会和挑战。努力了半年，却发现，靠自己一个人挣扎做着不受关注的基础系统，是多么无望的事。”离
职前做了什么准备我比较清楚自己想从事的方向，离职 前半年，就提前开始自学和梳理过往项目。找工作的时候充分利用了同学朋友的内推资源，整个过程还是比较顺利的。到了新公司的感受到新公司才两个月不到，还在蜜月期。各方面觉得还可以，平台成熟完善、圈子大，学习资源充足；食堂好吃，员工福利完善。当然，也有不适应的地方，到了新的环境，原先积累的人脉资源都归零，一切都得重新开始，我花了两周的时间，部门的人还没认识全，接下来还要磨合工作沟通方式。建议谈不上，可以分享两点自己的感受：1、想明白你想要什么，优先级是什么？要钱还是发展空间；2、平台和圈子很重要。创业公司优点在空间大，刚毕业的新人有机会承担重任。而到了一定阶段，就会遇到瓶颈，有些事情得见识过，才有概念。我来到新公司后，最大的感触就是，还好跳了，数据底层系统，不倾尽集团之力，我就算用10年都搭不起来。而为什么圈子很重要，到新公司后，有人和我做着一样的事，他们比我高效比我牛逼，我可以跟他们沟通交流，读万卷书不如高人指路。在之前的公司，没有这样的团队，圈子也很小。这样成长的速度太有限了。三位小伙伴，以清晰的思考和果断的执行，完成了自己人生中的第一次跳槽。或许难免会有落差，我却相信，任何经过思考的选择，都会是更好的选择。你呢，什么情况下会选择离职？
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> 我以前进过海尔,没有辞职就走了,现在想进去,是不是人力资源部还有我的档案?我是外包工司进去的！
我以前进过海尔,没有辞职就走了,现在想进去,是不是人力资源部还有我的档案?我是外包工司进去的！ 常见问题
应该说会有你的档案，不过也应该没有什么事情，我记得有个人在干了，不干了去了开利，又不干了，去了，你想想办法，应该能行的，换个事业部就没有事的，在换个人力资源公司，我以前是夏庄人力的，后来是星月光，在后来是兴邦。你的档案应该只是在事业部存着，你也可以去黄岛，去胶南，去胶州，，青岛也可以，换个地方就可以的
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