cba不如中超火神杯制作尺寸,是不是因为比赛观赏性低于中超

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足协新政大大提高观赏性!中超比赛第90分钟必将异常激烈
足协新政大大提高观赏性!中超比赛第90分钟必将异常激烈
昨天晚上,足协突然在官网发布了对U23政策的调整通告,要求各中超、中甲俱乐部下赛季每场比赛的U23球员累计上场人数必须与外援相同,修改后的新政再次震动中国足坛。这又是一个屁股决定脑袋的政策,各路名嘴、记者、球员和网友纷纷提出了质疑和不满。
从今年的情况来看,包括苏宁和上港这样的豪门球队都没有拿得出手的U23球员,苏宁临时引进了高天意效果还不错,上港则启用小将张华晨来凑数,10轮联赛全部首发,场均踢了15分钟。这完全是球队不重视年轻球员的错吗?其实不然,足协倘若强制规定的是U24球员上场,这两队里谢鹏飞、李昂、张晓彬、曹海清、石柯、贺惯、张一、张卫、傅欢......等等皆是主力级别的球员,一岁之差真就吃了哑巴亏,你说冤不冤。
上有政策,下有对策。花了大价钱引进强力外援,俱乐部没理由自废武功,明年每场联赛依旧排出3外援仍会是绝大多数俱乐部的选择。这意味着各队必须相应地每场派上3名U23球员,今年1名U23都难找,明年一下子冒出3个?
笔者认为,足协此举一出,将大大提高中超联赛的观赏性和激烈程度。既然U23球员大多没有能力踢主力,主教练不敢贸然启用,没有办法的办法要么是早早换下,要么是最后换上。在遵守规定的情况下最保险的办法就是,首发派上一名U23球员,再视队伍情况而定,在比赛尾声替换上2名U23球员。
如此一来中超每场比赛的第90分钟将成为最最激动人心的时刻,某队领先到了伤停补时阶段,但仍有U23球员没有登场。此时,教练大声怒吼场上队员,赶快把球开出界外,在死球时间完成换人,否则根据规定本队将被足协判作0-3告负。而如果此时球权在对方脚下,领先一方就只能玩命飞铲,或是倒地装死,以争得死球机会。
相反,落后一方一定会想尽办法拖延时间,把球控制在脚下——只要比赛不出现死球情况,本队就将反败为胜!而如果直至90分钟两队仍然保持平局,就干脆主动把球踢出界,双双完成U23换人走个过场吧。怎么样,这样的中超是不是更具观赏性,紧张又激烈?
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财经观察家|颜强:天价体育版权,泡沫破了?
【核心观点】1、中超5年80亿的版权合同,这笔版权交易对于版权购买方来讲,赚钱非常难,难以想象。2、中超版权成本飙升32倍,非理性的上涨对于整个体育版权市场带来的破坏非常之大。大家好,这里是《财经观察家》,我是来自肆客体育的颜强,今天想跟大家聊一聊:中超5年80亿的版权合同会不会崩溃?【新闻背景】体育版权市场的“泡沫”迅速膨胀,两年后的火热气侯,争夺赛事版权的“硝烟”逐渐散去,赛事版权的先行者乐视体育已经渐渐淡出人们的视野,各大赛事版权已被苏宁、腾讯两大巨头集中反扣,从乐视开始,版权市场便开始了“硝烟”,经过2015年的热情涌入,2016年的回归理性,再到2017年的逐渐遇冷,版权价格大幅度跳水,市场的“泡沫”在大起大落之间不断被压缩,体奥动力以五年80亿的天价签下中超版权,以此作为参照,CBA新赛事版权却迟迟未有定论,在“泡沫”最汹涌的阶段,一年期的CBA版权曾被预计能够达到60亿元,更有甚者,乐观一点的话,有望冲破百亿大关,但版权市场风云骤变,“泡沫”破裂只在一瞬间,2017年版权市场热度骤减,CBA的版权价格已经很难达到CBA公司的预期,足协出台一系列新政,导致中超联赛观赏性降低,体奥动力以此为由,与中超公司重新谈判,欲降低后几年中超版权价格。大概在两年前,有一条重磅的新闻影响到整个中国的体育和媒体两大行业,这条新闻就是:在一次中超版权的竞标当中,有一家叫做体奥动力的公司,在最终竞标的情况下,拿出了一个五年80亿人民币的版权价格,买下从2016年后五个赛季中超的媒体版权,这是一个排他性的独家合同。根据当时坊间传闻,两个赛季,每个赛季体奥动力给中超公司支付每年10亿人民币版权费用,之后三个赛季,每个赛季要支付20亿人民币。这就意味,正在进行的2017赛季,中超的16个俱乐部,包括中超公司,将从体奥动力那获得10亿人民币。我们知道中超赛季是不跨年的,、2020赛季,每个赛季的媒体版权收入应该是20亿,比这个赛季还要涨一倍。但是到了2017年,突然传出了各种各样的说法,说体奥动力不愿意再按照原来这个价格给中超支付媒体版权费用了。为什么呢?因为体奥动力觉得,跟两年前的情况已经发生了很大的变化,最近这段时间,中超出现了各种新政,在中国足协的主导之下,体育总局的主导之下,对于中超的各种政策进行了调整,这当中包括限制外援收购的金额,一定要求本土23岁以下的球员能够登场,种种的约束下来,会导致中超的观赏性和社会关注度下降。因为你如果约束这些俱乐部投入的话,他不能够花更多的钱去海外买到一些水平更高的外援。然后外援人数方面还有限制,而另外一方面,所谓为了帮助中国足球未来国家队的发展,强行地要求将23岁以下的年轻球员,一定每场比赛必须有人上场,这种种原因,从版权方角度来看,会导致整个联赛受欢迎程度、精彩程度下降。既然你现在的这个产品,不如两年前描述得那么绚烂,那么受欢迎了,那我作为版权方,当然有理由来跟你重新谈判权益。所以据说体奥动力和中超之间,各种谈判还在进行当中。不愿意按照5年80亿的成本支付版权是肯定的一件事情。所以未来版权会出现下降的一个趋势。而在下降过程当中,版权方会受到多大的损失,可能还要去做进一步深入的了解。这是整个这条新闻产生的背景,而且也会对未来的中超联赛产生很大的影响。版权方和联赛之间到底是怎么样的关系?所谓的版权方,特别是独家版权方,就意味着中超所有的比赛,只要透过媒体、透过公共信号的渠道来进行传播和分发的话,都只能走它这一家,通过它这一个渠道发散出去,而这一家渠道,它会给中超支付非常高的版权费用来获得这样的一个权益。但是体奥动力并不是一个巨大的媒体集团,它自己手里头也没有非常强势的媒体分发渠道,说白了,它其实是一个版权代理公司。它拿到这样的一个中超,它认为是一个有强烈的排他性的、稀缺性的媒体产品,它会将中超的版权信号、电视信号制作好之后分发到其他的媒体机构,比如像央视,像其他的网络公司,像腾讯、PPTV,包括以前的乐视,然后从这些公司中收取版权费用,争取能够将这个生意做平,甚至能够做到盈利。但是从头两个赛季的运营情况来看,肯定这笔版权交易对于版权方来讲是不赚钱的,而且未来赛季当中又会面临着所谓的“中超新政”给整个联赛带来的一些新的影响。版权方担心的是,以前许诺的是合同当中巨额的成本,而未来你的产品质量如果还出现下降、出现缩水的话,对于版权方来说,肯定无法承受。所以他回过头来会要求跟中超重新谈判,定一个新的版权价格,这是体奥动力和中超之间这场纠纷开始的大背景。但是从这样一个大的背景当中,我们也可以看得出来,为什么其他的媒体版权,牵涉到其他行业的媒体版权,没有这么多纷争,而反倒是在体育这个行业当中凸显得如此集中呢?中国体育行业,国务院46号文件表示,加快发展体育产业的意向,到2025年,体育产业最规模超过5万亿元,截止2015年,美国体育产业年产值约占GDP的3%,中国体育产业年产值约占GDP的0.6%。如果跟娱乐、财经,跟其他的媒体类别相比的话,体育是一个国际市场化程度最高,标准可能最为统一的一片市场。这当中有很多最强势、最受欢迎的联赛,都是国际化的联赛,比如我们所知道的NBA,我们所知道的欧冠,我们所知道的英超和其他的欧洲联赛,当然还有像奥运会和世界杯这样周期性的一些赛会,它的版权结构,应该是有国际化标尺的。当一家强势的体育版权方出现的时候,比如说NBA,它会跟不同的国际市场来进行谈判,来做自己版权的分发,在2015年年初,就有一个很有名的牵扯到媒体版权的事件。当时腾讯网和NBA之间签署了一份五年的网络媒体合作协议,腾讯承诺5亿美元,大概每年1亿美金这样的版权价格,获得了NBA在中国互联网领域当中独家合作的机会,这一笔交易在当时认为是整个体育版权市场,在中国大陆地区的破冰之举。因为NBA之前是跟央视、跟新浪网合作的。而腾讯这一下把互联网的版权独家拿下,如果从腾讯网当时的战略布局来看的话,拿下NBA对他们来说非常非常有利。NBA的赛事在中国传播往往是在北京时间上午的8点到中午12点以及1点,也就是我们俗称的上午时段,如果从媒体传播角度来看的话,可能不是像晚间、傍晚这样的新闻高峰期。如果能够把这个时段拿下来,然后播放这种用户黏性和观赏度非常高的NBA赛事,对于腾讯网这样的互联网巨人来讲,应该是以非常优质的内容,占据了互联网在中国一个相对低频的时间,每年1亿美金这样的一个版权成本并不高,而且以腾讯各种营销手段来看,不管是传统的广告销售,还是通过用户付费收看这种渠道,它多多少少能够在短时间之内,将这样的一个高成本的媒体版权能够做平,而且未来可能还有盈利的空间。同时它也能够通过NBA赛事,能够将社会当中这些非常忠诚的NBA篮球迷,能够拢聚在自己的媒体平台之下,这样能够将它自己的用户构成变得更加丰富。所以相对来说,在2015年年初,大家觉得很健康,也是适合腾讯去做大投入、大产出的跟体育相关的媒体版权机会。再往后,我们看到整个体育媒体版权的市场不断地价格飙升,一直往上推,而到了中超5年80亿的时候,到了一个巅峰值。此前谁都没有想到,中超的版权能够卖这么贵,体奥动力的这一笔交易5年80亿这样的媒体价格,较之前中超的版权成本是上翻了32倍,出现这样一个版权价格的过速飙升,现在一定要把脱缰的野马拉住,让它前进的速度有一定的回落,这样的非理性的升降之间,对于整个市场、对于整个行业带来的破坏是非常之大的。过往几年,像NBA,包括英超联赛,在中国版权的增长速度也是非常之快,但是还没有出现过一次谈判价格飙升32倍这样的非理性增长,而且还会连带将其他体育赛事的媒体版权价格拉升。体育赛事版权运营的主要盈利模式是什么?你成本翻了32倍,你如何能够把这个成本做平,甚至未来有赚钱的可能?通过版权分销、产品订阅、广告赞助,我们罗列的还是传统的几种套路,版权分销就是我买下独家的,我再找其他的人来进行分摊这个成本。产品订阅其实是收费的服务,就是如果山东鲁能的球迷要看山东的比赛,你通过体奥动力也好,或者分销出去的PPTV也好,你必须要付钱,也许是两块钱、五块钱,你才能看到这一场山东鲁能跟上海申花或者北京国安的比赛。广告赞助就是中超联赛的运营过程当中,也许我能够在这个比赛过程当中插播一些广告,在中场休息和赛前插播一些广告。但是这些手段加起来,一个赛季能够获得10亿人民币、20亿人民币的收入吗?非常难,难以想象。从现在来看是做不到的。欧冠联赛在2017年年初传出过有代理公司跟欧足联达成了三年四亿美元,在中国大陆地区独家传播的价格。据我所知,在2009年,当时央视和欧足联签订过一个三年欧冠赛事在中国电视传播非独家的合同,当时是三年400万美元。三年四亿美元跟三年四百万美元相比,当然这当中新的合同可能会包含互联网的传播,包括移动互联网的传播等等,在电视这方面也都是独家的传播,但是九年时间,出现一百倍的增长,这次是否正常?我觉得非常不正常。所以这背后都会有资本推动的影子,而且所有的这些版权代理方或者是投机者,它期待的解决方案都是有下家的,有新的资本能够进来,有新的接盘侠。但这对于这个行业的增长,对于整个经济的整体增长有多大的帮助呢?我是表示怀疑的。
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