北京完全有能力成功举办2022年冬奥会
本报记者 蔡洪坡/文 陈建宇/图　　3月22日、23日，由国际奥委会委员、有关领域专家以及工作团队等组成的评估团抵京，对联合张家口申办2022年冬奥会进行实地评估考察。24日至28日评估考察期间，评估团听取了北京冬奥申委关于愿景、遗产与参与、总体理念、体育和场馆、奥运村等15个主题的陈述，并实地考察了北京、延庆、张家口三个赛区的竞赛和非竞赛场馆。　　28日下午，评估团召开了新闻发布会，国际奥委会评估委员会主席亚历山大?茹科夫表示，北京完全有能力成功举办2022年冬奥会，6月初，评估团将综合审阅申报报告以及参考本次评估考察情况，形成一份评估报告，上报国际奥委会。7月份，将公布最终举办城市。　　北京冬奥申委主席、北京市市长表示，国际奥委会评估团成员对北京、张家口所有的场馆考察细致，双方对所有的主题陈述也讨论充分，对于评估团提出的所有问题，北京冬奥申委作了充分、及时的回答，对于评估团提出的建议，北京冬奥申委将通过其他渠道和国际奥委会沟通。　　京张联合申奥优势　　北京赛区：2008年奥运遗产丰富　　首先，北京以运动员为中心、可持续发展、节俭办赛的三大理念契合国际奥委会2022年改革议程。第二，按照规划，北京将承办冬奥会所有冰上运动，可以充分利用2008年奥运会留下的场馆。第三，北京冬奥会如果申办成功，将带动3亿人参加冰雪运动，对冬季奥林匹克运动精神的传播将起到重要作用。近几年，中国的冰雪运动“火”了起来，通过这次冬奥会，将有更多人参与到冬季运动中。第四，北京具备充足的接待能力。2008年，北京成功举办了奥运会，留下了接待宾馆、奥运村、媒体中心、交通设施、机场等设施，可以很好地接待冬奥会。此外，北京有举办奥运会的经验，2008年奥运会留下了一批奥运专家、人才，通过上次举办奥运会，还可以节省办赛经费。　　延庆赛区：气温、降雪等自然条件优越　　延庆赛区规划了国家滑雪中心、国家雪车雪橇中心2个竞赛场馆和延庆的奥运村、山地媒体中心等2个非竞赛场馆。高山滑雪对山地条件要求极高，延庆高山滑雪规划场地山势落差、坡长、坡度均达到了高山滑雪项目的技术标准。延庆气温、降雪等自然条件适宜，具备建设高山滑雪场的自然条件，并且延庆生态环境优良，非常适合户外运动。　　张家口赛区：场馆布局紧凑利于赛事管理　　张家口赛区位于崇礼县，距离北京赛区约161公里，冬奥会部分雪上项目将在此赛区进行。张家口赛区山形地貌和气候条件十分适合滑雪产业的发展，滑雪期长达150多天，非常适于开展国际高端竞技滑雪运动。另外，雪场设施完善，目前该赛区已建成了5座滑雪场，曾多次举办国际雪联高山滑雪积分赛及远东杯赛，多条雪道通过了国际滑雪联合会的场地认证，已经成为中国国家滑雪队以及、一些专业滑雪队的训练与比赛基地。目前北京与张家口有京藏高速公路、京新高速公路和110国道相连，京张高铁建成通车后，两地间高铁运行时间仅为50分钟。当地生态环境良好，并且张家口空气质量在我国北方地区最佳，是室外活动的理想场所。　　该赛区共有5个竞赛场馆和3个非竞赛场馆，除颁奖广场外，其他7个场馆都位于一个集中的区域，十分有利于赛事的组织和管理。　　申奥热词解读　　环保：有信心、有能力、有措施保证空气质量　　围绕pm2.5的问题，北京目前在实施年大气治理计划。在此期间，北京市政府计划投资481亿元，并带动社会资本7800亿元，计划到2017年，北京pm2、5浓度值下降25%。为此，北京市将主要采取以下几大措施：第一，压煤，调整能源结构，2013年全市燃煤2300万吨，到2017年计划压减燃煤到1000万吨。目前北京市区已经关闭了4座燃煤发电厂，去年北京核心区实现了无煤化，接下来重点治理农村燃煤。第二，控制汽车保有量，并严格执行汽车排放标准和限行措施。第三，严格退出机制，关停高污染、高耗能企业。北京冬奥申委副主席、北京市副市长张建东介绍说，去年全市关停了近400家污染企业，今年计划再关停300家。第四，降尘，加强对工地管理。此外，大气污染治理已被纳入京津冀协同发展战略中，三地实现联防联控。　　交通：奥运村到场馆车程多在5分钟内　　北京将提供由航空、高速铁路、高速公路和地方道路等组成的高效、安全、可靠、环保的交通服务。张建东介绍说，北京设置了三个赛区，每个赛区内安排非常紧凑，北京赛区最远场馆距离奥运村15分钟车程，一半以上的场馆在5分钟车程内；延庆赛区所有场馆都在10分钟车程内；张家口赛区所有场馆都在5分钟车程内。此外，三个赛区之间交通也十分便利，比如，京张高铁作为国家高速铁路网的重要组成部分，已在2014年底开工建设，计划2019年竣工通车，届时北京赛区至延庆赛区高铁运行时间为20分钟，延庆赛区至张家口赛区为30分钟。同时，交通服务会充分考虑残疾人需要，提供无障碍设施和车辆。赛时持卡、持票观众可免费享受三个赛区公共交通服务。　　医疗：将配备医疗救治直升机转运伤者　　冰雪运动危险度比较高，创伤几率较大。因此，冬奥申委首先将保证三个赛区拥有同样的医疗服务水平，包括场地急救员以及医院的医生和护士。北京将从市区三级甲等创伤医院抽调医护人员与张家口、延庆县级医疗机构结成帮扶关系，提高县级医疗水平。如果申办成功，届时，北京将在延庆、崇礼赛区派驻北京专家团队和当地医护人员组成高质量医疗救治团队。按照国际奥委会要求，冬奥申委将在赛区科学、合理布置急救站点，并且配备充足的现场急救人员，一旦出现伤者，将得到及时、有效、高质量的急救、转运服务。　　此外为确保在三个赛区有效及时进行医疗转运，除了地面急救体系外，结合本次赛区山地、雪地地形，冬奥申委将配备医疗救治直升机，根据测算，如果将张家口赛区伤者转运到北京相应医院，只需要40到50分钟。　　安保：丰富的大型赛事安保经验　　北京和张家口每年接待的人数达2.8亿人次，北京每年举办近3000场次的大型活动和赛事，有着丰富的大型赛事安保经验。此外，中国历来高度重视反恐工作，警方在认真总结2008年奥运会成功安保经验的基础上，全面加强反恐防范工作，特别是着力健全和完善社会治安防控体系，严密社会面的整体防控，进一步强化北京市和周边省市的联防联控。中国警方将继续加强与相关安保部门的协调和合作，全面强化涉恐情报搜集和分析研判，与国际反恐组织密切联系，开展反恐的国际合作，提高联手打击恐怖分子的能力。　　冬残奥会：实现全面无障碍　　北京2022年冬残奥会所需5个竞赛场馆、11个非竞赛场馆及附属设施都将沿用冬奥会场馆。其中，冰上场馆均改造自北京赛区场馆，雪上场馆的新建或改造设计，也将充分考虑残疾运动员和观众等不同需求。并且三个赛区的奥运村都将转换成残奥村。残奥村、媒体住地、残奥大家庭酒店以及其他住地，将实现全面无障碍，满足各类残疾人士的需求。残奥村将提供2800个床位，其中方便轮椅使用者的床位数量将不低于540个，残奥大家庭酒店中10%的床位便于使用轮椅。　　评价　　北京完全有能力成功举办2022年冬奥会　　在28日下午召开的新闻发布会上，国际奥委会评估委员会主席亚历山大?茹科夫表示，在5天的评估考察时间里，评估团听取了包括《奥林匹克2020议程》新增的“运动员体验”等15个主题陈述，并实地考察了北京、延庆、张家口三个赛区的19个竞赛与非竞赛场馆，评估团提出的150多个问题都得到了冬奥申委的及时回答。茹科夫表示根据评估团本次评估考察来看，北京完全有能力成功举办2022年冬奥会。　　在记者提问环节，在回答记者提问的本次评估考察的总体印象如何时茹科夫谈到，北京提出的以运动员为中心、可持续发展、节俭办赛的三大理念与国际奥委会的《2020改革议程》高度契合。茹科夫还表示，除了强烈感受到本次申奥得到中国政府与群众大力支持外，看到北京2008年夏季奥运会留下的宝贵遗产，将在2022年冬奥会继续发挥重要作用让自己很高兴。　　茹科夫说，截至目前，国际奥委会已经完成了对两个候选城市的考察，评估工作进入新阶段。接下来国际奥委会将根据考察情况，综合评估团各位委员的意见，在重点问题上达成共识，最终得出评估结果。　　据了解，评估报告将于6月1日公布，报告将成为7月31日国际奥委会委员在吉隆坡全会最终投票的重要依据。此外，两个候选城市的申奥团队都将有机会于6月9-10日在洛桑直接向国际奥委会及国际冬季运动联合会进行陈述。
（责任编辑：HN666）
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&&& 随着我国2022年冬奥会申办成功，前所未有的政策红利，如同国内体育产业一样，冬奥概念的映衬让产业加速前进，会有一场自上而下的产业风暴。这样巨大的市场也成为了一些创业的重要方向。冰雪项目更多的是变为一种冬季休闲模式，它是以冬季滑雪为主，同时冰上项目以冰球和花样滑冰为代表。
　　官方希望在2022年推动3亿人次进行冰雪运动，这也意味着，未来7年这一产业拥有至少10倍增长空间。
　　滑雪产业现状为何?
　　在国内，滑雪是个新兴的运动和产业。其产业特点是用户参与度很高，单人消费金额很大，同时能带动诸如旅游等多个产业的联动发展。
　　目前某机构的数据：国内单年参与滑雪的人次在千万之上，市场规模达100亿元到120亿元。更重要的是，随着经济增长，中产对于运动的消费也在高端化的演变，再加上冬奥概念的热潮，雪季的用户增长颇为明显。
　　从产业来看，相对传统的运动，和足篮球类似，人口基数庞大，但人均消费能力较差。从目前角度说，国内滑雪产业的化创业团队还不多见，更多商业空间是在雪场、青少年培训和器材等领域。但对这一市场人口规模还没有明确统计。
　　滑雪O2O创业项目层出不穷，想法够酷但之后呢?
　　目前的滑雪创业市场，目前还是围绕做O2O，模式想法新颖，是否落地有待考证。以有雪为例，和现有O2O模式近似，是要建立一站式的移动端服务体系，解决用户从预定、支付、租设备、约教练和旅游餐饮等等的需求。
　　或者是为用户建立终身的数据服务库，为教练建立类似打车软件的评分体系，提高教练与用户的配比率。聚集用户过后，盈利和商业化空间在哪?其次，互联网的变现模式：广告、游戏和电商。说到底还是卖装备，如何与雪场教练分成，如何挖掘更多轻度用户的消费需求?
　　笔者提问滑雪项目有雪创始人王凤：
　　“您认为聚集用户后，有雪的盈利点在哪里?是滑雪装备吗?”
　　“初期不会盯在装备上，我想说说装备这块，我们知道滑雪水平很高的人，都是自己采购装备，他们一旦有了自己的装备就不会去买别的装备，装备的更新速度比较慢。另外初次滑雪的人关注点不再装备，滑雪服是否干净好看是他关注的，而不是滑雪板怎么样，而中国初次滑雪的人群较多。”
　　有雪创始人王凤又补充：滑雪的本质是体育，体育不仅仅是体验参与，还有很重要的一大部分是竞争，比赛。可以让不同时空的人比起来，也许是个不错的思路，我们在线上做了创新，尽可能的激发用户的竞争乐趣。
　　【专家点评】
　　滑雪是一个小众但有望高速成长的行业，尤其在北京取得2022年冬奥会举办权的背景下。
　　户外是个创业比较难的行业，但滑雪是个高arpu值的行业，商业价值潜力比较大。
　　滑雪市场链条很长，信息化和互联网化的程度落后，还没有一个平台型玩家，所以创业项目都想做平台。和其他行业都是一样，滑雪需要先有平台，再有人做垂直。
　　根据一般创业规则，创业者大多是单点切入黏住用户，然后向平台化方向拓展。
　　找到这个点确实不容易，如果想挖掘资深滑雪者的痛点，覆盖人群太少。如果找初入门的爱好者的痛点，又很难抓得准(因为需求不明确且太分散)，如果找第一次滑雪者的痛点(他们的痛点最强烈)，但用户粘性又难以保证。商业模式还需要进一步梳理和聚焦
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