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设计心理学柳沙考试题
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设计心理学(套装共3册)
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  这是一部发人深思的书。  ——《时代周刊》    诺曼的这本书很可能会改变用户的生活习惯以及用户对产品的需求,而这种改变是生产厂家所必须面对的。全世界的用户,联合起来!  ——《洛杉矾时报》    DEC公司的创始人肯尼斯·奥尔森在一次年会上承认说,他不知道如何使用公司的微波炉来加热咖啡。  ——《华尔街日报》    到底有没有人可以把录像机的使用说明翻译成让用户看得懂的语言,能否找到教授录像机基本使用方法的短期培训班?  ——《奥斯丁美国政治家报》    “这个世界看起来正在变得前所未有的复杂。当有些人把这看成是一个问题的时候,唐纳德,诺曼把它看成是一个机会。在这本书里,他出色地展现了我们如何在用户与设计师的伙伴关系中,能够遏制复杂科技和复杂局面所造成的破坏,来创造出有用的体验。”  ——蒂姆·博朗(Tim&Brown),IDEO的首席执行官和总裁    “如果你喜欢诺曼平静的声音、敏锐的观察,并对于如何处理事物非常关注,请读读他的这本新书吧!”  ——弗瑞·K·普勒姆(Geoffrey&K.&Pullum),泰晤士报高等教育    “当世界的变化远远超过任何一个文艺复兴时期男人或女人的理解程度时,唐纳德·A·诺曼新书的出版恰是时候!诺曼认为我们对‘简单’的愿望是一个虚假的希望,因为生活是复杂的。复杂,但并不是使我们感到困惑。”  ——罗伯特·布林恩(Robert&Blinn),《Core&77》杂志    唐纳德·A·诺曼对日常用品持续不懈与令人兴奋的探索带领他来到设计领域未开拓的疆土,他对心理的敏锐分析给我们提供了可靠的参考依据,而且还是非常有用的工具。  ——MoMA美术馆建筑与设计策展人&保拉·安东内利(Paola&Antonelli)    唐纳德·A·诺曼又来了!他问了最重要的问题而且给了我们正确的答案。我希望这本独具见解的书在四十年前就出现,这样身为设计师的我就可以做好更多事情了。  ——飞利浦公司设计部&前资深副总裁罗伯特·布莱希(RobertBlaich)博士    这是一本很有价值的书……它会帮助设计界完成所有伟大的工作。  ——伊利诺科技大学设计系主任帕特里克·惠特尼(Patrick&Whitney)    本书以最新的案例,严谨的论述展示了我们身边的浪漫。让我们不再用同样的眼光看待我们周围的器物。  ——《连线》杂志    在这本图文并茂的书里,诺曼博士指出要确定产品设计中的情感因素,主要挑战在于消费者对产品的反应差别极大。因此,产品设计师需要仔细地调整自己的工作,以便找到触动相应消费者的按钮。  ——《哈佛商业评论》
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设计心理学1(增订版):日常的设计
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  最能改变世界的商业思维书籍!本书让你以新的方式看待设计。当你使用日常用品的时候,它要绝对好用而不能妨碍到你。诺曼能够以既好懂又有趣的方式清晰地表达和讨论这个问题,简直棒极了。  ——雅虎首席执行官马里萨&迈耶(Marissa Mayer)  设计将成为我们最具竞争力的优势。本书写得很有趣,内容极其重要。  ——汤姆&彼得斯(Tom Peters)《追求卓越》作者  25年前,《设计心理学》是我在设计方法上的指导。在《设计心理学》增订本里,诺曼用大量的新概念和新案例,探讨并提醒我那些重要、有意义的设计基本原则。一方面可以作为设计师的操作手册;另一方面也是设计为人民的权利宣言。《设计心理学》增订版如今比25年前刚刚出版的时候更有意义。  ——IDEO的首席执行官,《Ideo,设计改变一切》作者 &蒂姆&博朗(Tim Brown)  本书改变了整个设计界。随着技术变革加快步伐,本书里提到的原则显得越来越重要。书中关于设计和产品发展的新案例使得本书成为必读书。  ——伊利诺科技大学设计学院院长Patrick Whitney  几十年前我还是一名心理学的学生时,诺曼对我的启发很大,直到我成为一名设计学教授,他也在不断地激励着我。在诺曼的新书里,他增补了所有交互设计方面的重要内容,简直就是人类创造之源。本书能帮助设计师创造一个更安全、更愉悦、更令人兴奋的世界。跨学科的天才唐纳德&诺曼,其丰富的洞察力和智慧对设计师来说必不可可缺,那些对工艺和人类感兴趣的人们则会倘徉其中。  ——香港理工大学设计学院院长及工业设计首席教授Cees de Bont
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iframe(src='///ns.html?id=GTM-T947SH', height='0', width='0', style='display: visibility:')设计心理学2:如何管理复杂作者〔美〕唐纳德·诺曼译者张磊类别 图书 / 非虚构 出版信息中信出版社&/&2011-8字数约 123,000 字8.0() 导言目录作品信息热门划线4 人作者〔美〕唐纳德·诺曼译者张磊类别 图书 / 非虚构 出版社中信出版社出版日期2011-8ISBN提供方标签//////喜欢这本书的人也喜欢18.00元35.00元18.00元4.99元19.20元干货不多 第一第二第八章推荐看一下干货不多 第一第二第八章推荐看一下本书是作者近年来思考的总结,几个重要的观点: (1)世界本身是复杂的,因此一味追求简单是错误的。 (2)区分complexity与complicated:前者是事实状态,后者是心理状态;前者仅强调真正的复杂性,后者则还有令人困惑不解的一层意味。 (3)设计挑战不是如何做到简单不复杂,而是如何驾驭复杂,把复杂性融会贯通...
回应)13有用“少就是多“ 毫无疑问,Mies Van der Rohe的这句名言至今仍然影响着设计界,无论对设计师或者设计使用者来说,他们已经习惯并相信了简约设计产品的美好:比如Iphone,比如百度。 至于简约设计为何能大行其道,从设计者和使用者的角度来考虑,答案也显而易见:设计使用者(也就是我们)已经越来越懒惰,懒惰到如果...
0有用其实没啥好说的,本书没有上两本书振聋发聩。要么就是我太浅薄不能理解其中之深奥。 没有一个明晰的脉络,大概因为这个话题本身太复杂,会扯到哲学层面上太多,诺老一向深入浅出,没有挖掘下去,整篇看完给我的感觉就是“人类需求是复杂的,因为世界是复杂的。所以技术和设计的复杂很难避免。”“复杂与简单互生,最...
回应)4有用 管理复杂,这是一个十分吸引人的主题,尤其对于我这种天生比较凌乱的人来说。在本书中,诺曼博士花费用不少的篇幅让读者了解到什么是复杂、为什么会复杂,以及复杂与简单的关系。当然,他也介绍了很多管理复杂的技巧,而个人认为这些远不如前面的设计思想吸引人。 我们的世界一直很复杂 人们好像更喜...
回应)3有用 世界一流的交互设计大师来中国办讲座,演讲题目是:living with complexity. 如何管理复杂,我慕名而来花了20几块大洋来听讲座,讲座开始了: 诺曼:中国的朋友你们好,很高兴来到中国,我今天的讲座题目是:如何管理复建。 首先呢,复杂是必须的,看看人们的生活吧,到处都是复杂,生活中的好多事情都是花好几...
回应)6有用链接:/subject/6750510/ 看到这里的讨论还是很早之前寻找中文版的,所以就贴出来,希望对大家有用,我就是寻找过程中路过的。。。 貌似还是说我的评论很短,但我不知道该贴在哪里了,我觉得是豆瓣的产品设计没有考虑到目前国内外原版和中文版的对应,是设计的缺陷。 在这个填写过程中还会出现...
1有用对于《设计心理学2——与复杂共处》这本书,我不太懂得该将其归类在那种类型书籍内,当然这不是我想与大家讨论的重点,我之前看过另一位国外作家撰写的书籍,内容大致是讲述,如何透过人的心理分析行为,在通过某些持续的行为形成心理建设。当我看到《设计心理学2——与复杂共处》时,我发现两本书的共性,这一共性与内...
0有用“少就是多“ 毫无疑问,Mies Van der Rohe的这句名言至今仍然影响着设计界,无论对设计师或者设计使用者来说,他们已经习惯并相信了简约设计产品的美好:比如Iphone,比如百度。 至于简约设计为何能大行其道,从设计者和使用者的角度来考虑,答案也显而易见:设计使用者(也就是我们)已经越来越懒惰,懒惰到如果...
0有用诺曼对于科技的定义是运转得不是很好、或者难以理解的、不明确的?方式运转的新事 物。诺曼举了一个他们钢琴的例子,每次他使用它的时候都无法记住操作顺序,为此增加了很多不必要的操作困难。 然而科技为什么是运转的不好同时又令人难以理解的呢?是因为 设计编制科技机器的?人,大多数的工程师和程序员,他们都是用...
1有用首先这本书的名字起得太讨巧,《如何管理复杂》。但里面的内容会有些莫名其妙,结构安排也没什么逻辑性。如果你知道书的英文原名《living with complexity》,可能就没那么纠结了。对于一本和心理学沾边的书,中文名字竟然给了读者存在偏差的预期,只能说太功利。 这本书要从两个层面上来看,如果从书的中文名字来讲...
0有用诺曼说:“简单并不是复杂的对立面:复杂是世界的真实状态,然而简单则是存在于脑海中的”。书中的 “复杂”,用信息量大来解释或许更加好理解。那该如何描述那些让我们觉得 “复杂” 的事物呢?应该用 “费解”。 “在此,我来区别一下‘复杂’和‘费解’这两个词。我用‘复杂’来描述世界的状态,用‘费解’来描述思...
0有用 世界一流的交互设计大师来中国办讲座,演讲题目是:living with complexity. 如何管理复杂,我慕名而来花了20几块大洋来听讲座,讲座开始了: 诺曼:中国的朋友你们好,很高兴来到中国,我今天的讲座题目是:如何管理复建。 首先呢,复杂是必须的,看看人们的生活吧,到处都是复杂,生活中的好多事情都是花好几...
回应)6有用全部作品()扫描下载客户端昨天 读过8月7日 试读8月5日 购买8月3日 购买8月3日 购买8月3日 购买&&

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