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美国总统奥巴马被爆曾与同性恋性交(图)
核心提示:据报道,46岁的白人同性恋男子赖瑞·辛克莱宣称,他在1999年曾与美国总统奥巴马一同吸毒且发生两次性关系,并上传有奥巴马身影的视频影片,还指控遭奥巴马幕僚恐吓。外界分析,如果丑闻属实,恐怕会对奥巴马的白宫之路造成不小伤害。
据报道,46岁的白人同性恋男子赖瑞&辛克莱宣称,他在1999年曾与美国总统奥巴马一同吸毒且发生两次性关系,并上传有奥巴马身影的影片,还指控遭奥巴马幕僚恐吓。外界分析,如果丑闻属实,恐怕会对奥巴马的白宫之路造成不小伤害。
为证明所言不虚,辛克莱表示愿意接受测谎。最近,美国一家网站与他达成协议,愿意出一万美元买下测谎时的录像版权,还说如果他通过测谎,愿意给他十万美元的奖金。
记者曾就相关事件致电奥巴马竞选总部求证,但未有任何回应。
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睡眠不足易堆脂肪 秋季健康运动养生法--健康卫生频道--人民网
  以运动为核心的健康自我管理者,是倡导健康管理的专家们最喜欢的客户了。这一类健康追星族,喜欢健身房的气氛,愿意花钱买健康有健身教练的指导,可以不断吸取新观念、新方法。想省钱的人,只要有正确的健康观,有多样的科学健身技术,同样可以拥有好身材、拥有快乐。
  第一:合理的饮食
  有句话说得好:早餐要吃好,最好吃得像皇帝;午餐要吃饱;晚餐要吃少,哪怕吃得像个乞丐。有些人可能想通过不吃早餐来减肥,其实,有科学研究发现,不吃早餐,体重反而会增加。午餐至少要吃八成饱,如果没吃饱,下午和晚上的体力活动会大打折扣。晚餐吃个六成饱就够了,吃太饱了,一方面增加胃肠道的负担,另一方面能量堆积成脂肪,都不太好。另外,要尽量戒吃夜宵,特别是想控制体重的人。
  点评:不吃早餐,一天的热量摄入就会集中在中、晚餐,现在白领的晚餐多是聚会餐或工作餐,边吃边谈边玩,持续时间长,摄入量增加,离晚上睡眠时间太近(小于4个小时),诸多因素导致体脂、血脂异常。通常晚饭在7点前,睡觉在11点前为好。
  另外,吃什么也很重要。健身是一个消耗量很大的运动,所以能量要充足。同时,随着肌肉细胞纤维的肥大,蛋白质也要相应补充。一般按照上面介绍的方法进行合理饮食,健身后再补充一些鸡蛋的话,效果更佳。尤其应该指出的是,运动的时候不要喝糖类饮料,尽量喝水。喝糖类饮料,一是体重很难控制,二是对健康不好。
  点评:健身运动的时间在一个小时之内的,可以喝白开水,在健身过程分2~3次喝。不要一次性喝500毫升,500毫升分3次喝即可。运动员若长时间大强度运动,则需要喝特制饮料。
  睡不好也会堆积脂肪
  第二:合理的睡眠
  首先是睡眠要规律:晚上11点钟睡觉,早上6点半到7点起床,能不赖床就不赖床。太晚睡觉,一是内分泌会紊乱,二是太饿,会找东西吃,进食量就控制不了。其次,有研究表明,每天的睡眠时间以8个小时最为健康,过多或过少都不好。
  点评:打乱人体生物节奏,该睡不睡,该醒不醒,内分泌必然紊乱。有些焦虑状态或焦虑症会表现出旺盛的食欲,通过大吃特吃来减压,必然导致能量过剩,脂肪堆积。
  第三:健身房运动
  每周健身2~3次,一般间隔2~3天,每次1~1.5小时,包括哑铃、杠铃、腿部力量、腰腹力量的训练。
  点评:健身房的运动每周2~3次可以了。选择项目包括各种有氧操、游泳和力量训练,但不能仅是力量训练。如果只做力量训练,可以在健身房以外再选择周期性有氧运动,如慢跑、慢游泳、慢骑自行车等。
  如何才算合理的运动,每个人的标准都是不同的,因为每个人的体质和肌肉状态都不一样。我一般针对六个部位去练习,包括上肢、下肢、胸、腰、背、腹。当然,每个部位也包括很多不同的肌肉群。每次健身,我都争取每个部位做一组动作,练习一组肌肉;下次再去,就做另外一组动作,练习另外一组肌肉。这样,既兼顾到每组肌肉的练习,使其平衡发展,又可让上一次肌肉练习产生的疲劳得到缓解。
  做每个动作的时候,一般做5~8组,每组做8~12次,间隔2~3分钟,反复刺激肌肉,这样效果最佳。
  点评:兼顾全身、平衡发展和反复刺激,是锻炼肌肉的三大“法宝”,周兄做到了,很好!
  第四:其他的合理运动
  以健身为主的运动,还应该包括适量的其他项目,比如球类、游泳、舞蹈等,不过要看自己的爱好和时间安排。
  每个人都有适合自己的健身方法,这些要靠自己慢慢摸索,但有一点是共同的:贵在坚持。三天打鱼,两天晒网,健身作用就不会很大。
  点评:如果只是以控制体重为目标,体重降下来后就会放松要求,导致体重反弹。养成了运动习惯,不会因为其他所谓更重要的事情而放弃这个习惯,这才是我们希望的结果。人是社会性最强的一种生物,参加体育活动也不例外。因此,大多数人都会找一个群体,或一些朋友,大家一起边运动,边说笑谈天。也有的人坚持做中国传统的健身操,几十年如一日,效果很明显。
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时间:1月24日 - 12月24日
地点:海淀区北三环西路11号首都体育学院田径馆VIP1 VIP2
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董事长曹成杰在2010秋季教职工学习班上的讲话
[作者:海口经济学院&&来源:海口经济学院&&时间: 18:33:18&&阅读:985次][字体:]
――在2010秋季教职工学习班上的讲话
(2010年8月31日)
首先,我代表集团董事会和全体校领导,向各位致以亲切问候!对新加盟的同志们表示热烈欢迎!
今年上半年对我们而言是凝心聚力、团结发展的半年,是克难攻坚、开拓奋进的半年,是具有开创性、奠基性意义的半年:一是通过贯彻落实第二次教学科研工作大会和春季教职工学习班精神,教学科研工作扎实推进,学生教育管理卓有成效,师资队伍建设取得可喜成绩,招生就业创造新的亮点,党建工作又掀高潮,后勤保障和安全保卫工作水平进一步提高,学院走上持续发展的健康轨道。二是桂林洋校区建设突飞猛进,在一年的时间内完成近40万平米建筑,“全国最新最美的大学校园”已呈雏形,极大拓展了学院发展空间。三是全面完成对万和信息职业学院的股权收购,今年4月,教育部下文同意学院更名为海南工商职业学院,予以备案;经过组织机构、人才队伍、专业课程、规章制度等重构建设,开展一系列招生推介,全新的海南工商职业学院华丽亮相,正式扬帆起航。四是附属中专、艺术学校也在探索中不断成长壮大,成为集团重要的方面军。总之,上半年我们在困难中前进,在奋斗中崛起,取得了骄人成绩,大家既紧张又充实,累并快乐着……借此机会,我向全体教职员工表示崇高敬意与衷心感谢!
同志们:不久前党中央、国务院隆重召开了新世纪的第一次全国教育工作会议,这对引导和推进我国教育改革发展、加快建设人力资源强国、推进社会主义现代化建设、实现中华民族的伟大复兴具有重大而深远的意义。努力学习、大力宣传《国家中长期教育改革和规划纲要》的新思想、新目标、新举措是我们当前的一项重要任务,希望全体教职员工把学习和实践贯穿于教育教学全过程,乘全教会的强劲东风,开拓进取,做好新学期各项工作。下面,我着重讲讲本学期要认真抓紧实施的“五项主要工作”。
一、同心同德,抢抓机遇,实施新、老校区的合理布局
(一)有序实施搬迁工作
通过数年奋斗,建设崭新校园的梦想终于变成现实。正式搬迁,将是学院发展史上的重要里程碑,各单位各部门要加强领导,精心组织。
搬迁时间:由于天气多雨等客观原因,新校区的园内配套和政府负责的市政配套工程建设受到影响,搬迁时间被迫再次调整。现在,工商学院、附属中专和艺术学校的新生已经开始军训。海经院新生定于9月4-5日在老校区报到、注册;6-20日进行入学教育和军训;25日全体新生在老校区正式上课;10月16-17日,相关二级学院新生搬迁;18日全体新生分新、老校区上课。搬迁的二级学院老生调整为10月20-22日返校搬迁,23-24日缴费注册。不搬迁的老生10月23-24日返校缴费注册。全体老生25日正式上课。搬迁的教学单位和机关单位9月下旬开始陆续搬迁,10月15日前搬迁完毕。
搬迁对象:在所有08级专科学生都留在老校区完成学业的前提下,成建制搬迁的二级学院有旅游学院、公管学院、涉外经济学院、艺术学院、国际教育学院;工程技术学院除制药、汽车专业学生外,全部搬迁。搬迁的二级学院都要在老校区设立相应办公场所,确保08级专科学生的教学和管理不出纰漏。继续教育学院和所有教学部主体搬迁到新校区,老校区设办公室。机关的党务部门、教务处、科研处(学报)、学工部、团委、宿管中心、后勤处、设备处、招生就业办、督学办等主体搬迁到新校区,老校区设办公室。其他各机关单位部分搬迁,新、老校区分设办公室。人文与经济研究院及下属各研究所整体搬迁;图书馆与院工会视情况逐步搬迁。
搬迁车辆:各单位制定用车计划报院办,院办统一租用社会车辆或雇请搬家公司;教工个人搬迁可以与本单位搬迁打包同时进行。为方便大家搬迁期间往返新、老校区,将适时开通定时班车。
搬迁工作事关大局,时间紧、任务重、情况复杂,各单位各部门必须强化全局意识,服从统一指挥和调配。各单位各部门主要负责人为此次搬迁工作的第一责任人,要充分考虑搬迁过程中可能出现的各种情况和问题,认真细致地做好思想教育和宣传发动,尤其要耐心细致地做好学生的思想稳定工作。搬迁过程中要细化方案,周密部署各个工作环节,确保搬迁工作有条不紊、顺利进行。搬迁新校区,是拓展办学空间、优化办学条件的大事好事,要引导大家着眼长远,正确对待暂时的困难与问题。
(二)进一步建设好新校区
基建工程方面:一期工程项目中的第一教学大楼、实验实训大楼、艺术大楼、学术中心、后勤大楼、9幢学生公寓、4幢教师公寓、两个学生食堂要尽快收尾,完善细节,确保10月份正常投入使用;图书馆、行政大楼、大礼堂、体育训练馆、游泳馆、田径运动场、工程大楼、东大门等要加紧施工与装修,确保春季投入使用。二期工程项目要努力创造条件尽快开工,高标准、高质量进行建设,确保明年秋季全校整体搬迁。
环境与文化建设方面:抓紧建成区域的硬化、绿化、美化,形成人与自然、人与建筑和谐统一,软硬覆盖、树藤花草、乔灌高低相结合的热带生态校园。构建多样化、多层次、多情趣的校园景观:中轴大道要建成标志性的景观大道。中央广场建设要蕴含丰富的文化内涵、个性鲜明。尽快完成命名与标志系统建设,路、楼、桥、厅、园、街的命名要寓意深刻,内涵丰富;标识系统要清晰醒目、新颖别致。楼宇的前厅、走廊以及主要办公场所、会议室等要精心布置,营造浓厚的文化氛围。主要地段建好阅报栏、宣传栏和信息公布栏。总之,环境与文化建设要力求使用功能、审美功能和教育功能的水乳交融,能让学生静下心来读书,能使学生产生审美愉悦,能为学生的人生引路导航。
图书馆建设方面:作为新校区标志性建筑的图书馆主体已经封顶,正在进行装修设计,新馆力争春季正式投入使用。作为过渡,先在工学大楼附楼二层学生活动中心布置一个临时图书馆。
实验室与设备配置方面:到目前为止,分三期共投入2000万元,配置装备了多媒体、语音室、播音间、演播厅及各类专业实验室等。下半年还要拿出1500多万元,投入教学设备设施建设。
办公与生活服务方面:正在紧张施工的别具一格的商业街长近200米长,两排三层,计1.3万多平米。商业网点的布点与招标已经完毕,10月中下旬开张营业;近两万个座位的体育场看台建成后,还将会增加一些商业网点与娱乐体育设施。网络、电话、电视线路覆盖全部办公室、教室和师生公寓。教室配齐讲台、桌椅;办公室、会议室配齐桌椅;教工宿舍配备办公桌椅和床;学生公寓4人一间,配备全新床位和桌椅,安装空调和热水器。教工俱乐部(包括歌舞厅、棋牌室、台球室、健身房等)正在抓紧装修;学生素质拓展中心已安排到位;高标准的电影院正在与电影公司洽谈合作与装修方案……
总而言之,我们一定要把新校区建成景致最美丽、设施设备最齐全、学习、生活和工作最方便舒适的精神家园。
(三)继续完善老校区
进一步改善学生、教工住宿条件。除学一、学二、学三之外,假期所有学生宿舍都进行了改造升级,加装了空调;学四已改造为教工宿舍,教三住的学生已全部迁出,教师住宿紧张的局面大为缓解。
进一步完善教学设备设施。随着工商学院的迁入、中专办学规模的扩大,下半年老校区的教学资源必然会相当紧张,教务和设备部门要统筹兼顾,合理有效地安排与利用。根据教育教学的需要,集团与学院还将继续加大投入。
进一步加强环境建设。优化校园绿化、美化工作及卫生保洁工作,进行必要的文化景观建设,择点兴建垃圾站,保持已获得的“花园式校园”与“海南省卫生先进单位”荣誉称号。
立即动工兴建幼儿园。现在,幼儿园用地已协调好,图纸设计也已完成,即将动工建设,力争明年春季开园。
二、聚精会神,全力以赴,扎实提高教育教学质量
以质量求生存谋发展,已成为高等教育的基本趋势。海经院要实现顺利转型升级,必须以“质量立校”为主攻方向;工商学院首次亮牌,更应高举“质量立校”的旗帜。第二次教学科研工作大会确立的未来五年总体思路是“以人才培养为中心,以提高质量为核心,以内涵式发展为重点,突出教学工作主线,全面推进科研工作,加强各项建设,争创特色和品牌,提高办学水平,增强办学实力”。这里,我进一步强调几点:
(一)加强日常教学的组织管理,确保新、老校区教学秩序稳定
新校区建设与搬迁是当前学院工作的重中之重,目前一校两区和一区四校的特殊格局,可能会给教学工作带来许多预想不到的困难和问题。对此,我们务必引起高度重视:
一是要加强对教学工作的统筹与协调,四校之间彼此紧密配合,合理调配有限的教学资源,确保教学工作正常运转;&&&&&&&&&&&&&&&&&& 二是老校区各教学单位(包括工商学院、附属中专和艺术学校)要加强日常教学的组织与管理,四校间既要保持各自的独立性,更要共同维护和遵守整个校区的统一性,确保教学秩序稳定;三是首期迁入新校区的各二级学院,因08级专科学生仍留住老校区,管理难度加大,一定要认真研究,制定详细的管理方案,合理配备管理力量,切不可顾此失彼。此外,新校区启用初期,部分教学设施难以一次性配备到位,可能会给教学工作带来一些暂时的影响,希望老师们予以理解,合理调整好教学计划和方案,保证教学质量。
(二)科学制定好专业建设规划,努力提高专业建设水平
根据学院“优化整合专科专业,稳步推进本科专业”的基本思路,今年本科招生专业总数已增至16个,预计明年将达21个。但数量增加只是基础,质量提升才是关键。从明年开始,学院要接受省教育厅学士学位点评估以及对每个本科专业评估。一定要及早准备,稳扎稳打,确保合格。
一是要科学地制定好各专业建设规划。各二级学院要根据学校“十二五”规划,在广泛调研,科学论证的基础上,认真组织制定好各专业建设规划,包括专业发展定位、人才培养目标定位、师资队伍建设、课程建设、实验室建设等等。
二是从今年下半年起,学校要启动新一轮人才培养方案的修订工作,重点是本科专业,修订后的培养方案是迎接评估的蓝本。一定要重点突出应用型人才和学生实践能力的培养,充分体现专业建设和人才培养特色。
三是要迅速启动校级重点学科和重点专业建设。学院将在人、财、物上给予重点支持。
工商学院作为高职院校,更要突出专业建设在整个学校建设中的龙头地位。已开办的18个专业力求做到市场急需、优势突出、特色鲜明。
(三)加大教学改革力度,提高人才培养质量
一是推进以应用型人才培养为主要目标的人才培养模式改革。坚持以就业为导向,贯彻“学以致用、全面发展”的原则,对原有的人才培养方案进行全面修订。
二是推进教学内容改革。按照应用型人才培养和“有用、可用、管用”的要求,科学设置“课程模块”,积极开发符合社会需求和紧跟时代发展的新课程,并结合职业资格证考试,把行业准入的课程纳入课程体系。
三是推进教学方法与手段改革。围绕应用型人才培养目标,推广案例式、启发式、互动式、情景式等教学方法。大力推广使用现代教育信息技术,引进和自主开发一批高质量的网络课件。继续加大精品课程建设力度,使校级、省级精品课程有较大幅度增加,力争国家级精品课程零的突破。
四是突出抓好实践教学这个难点。按照基础训练、提高训练、综合训练“三个层次”和实验、实习、设计、课外实践“四个模块”,切实把实践教学落实到学期、教学周、课时,确保培养创新性、应用型人才的需要。
今年下半年要启动新一轮院级教学成果奖的评审工作,并以此推进学院教学研究与改革上台阶、上水平。
(四)试行三级管理模式改革
为强化学科专业建设,突出二级学院的教学、科研、师资、实践教学等功能,学院决定试行三级管理模式改革,在二级学院下面设系。其基本要点是:二级学院统管办公室、教务科、学生科,各系不再单独设置;各系设系务办公室,主要负责协调管理本系的行政、教学、科研、师资等工作,配备综合干事一名;同时,各系设立学生工作联络组,辅导员根据所带班级的专业划到各联络组,从中选出联络组长一名,系联络组的业务仍由学生科管理。这项改革先在艺术学院与涉外经济学院试行,取得经验后,再逐步推开。
(五)加强科研工作,增强办学实力
进一步加大科研立项的申报组织力度。今年要争取省级项目超过40个,教育部项目实现零的突破。重新修订科研工作管理办法和科研成果奖励办法。构建切实有效的科研工作激励机制,促进学院科研工作健康快速发展。进一步活跃学术氛围。组织更多的学术报告会,引进知名专家学者到校举办学术讲座。同时,鼓励更多的本校教师走上讲坛。
工商学院虽然刚刚起步,也应该把科研工作逐步提到议事日程上来。
(六)扩大对外开放,努力办好国际教育学院
国际教育学院刚刚起步,希望新的学院班子进一步解放思想,加快步伐,拓展国际教育领域,广泛开展中外合作办学、中外合作非学历教学、对外汉语教学、出国前外语培训以及国际教育交流等。学校将给予必要的特殊政策,也希望各单位各部门给予理解与支持。
(七)进一步发展继续教育,争取新的跨越
继续教育学院成立以来,一年一个脚印,成绩有目共睹。要抓住搬迁新机遇,利用好新舞台,创新机制,开拓奋进,进一步扩大职业技能鉴定、“专接本”与“中接专”自学考试、举办成人教育班及短期培训等业务,利用海南建设国际旅游岛的天时与地利,努力探索与中央有关部委或大企业集团联合举办培训基地,力争实现新的跨越。
三、育人为本,德育为先,增强思政工作针对性与活力
解决“培养什么人,怎样培养人”两大根本问题,必须坚持“育人为本,德育为先”的方针。海经院搬迁后将面临新环境、新考验,德育工作不仅不能放松,还要顺势而为,迎难而上。工商学院新校新貌,一开始就要高度重视这项工作。
一是努力发挥课堂教学的主导作用。思政课是大学生思想政治教育的主渠道,要把教学方法的改革作为深化思政课改革的突破口,提高针对性和时代性,弘扬社会主义核心价值体系,改变满堂灌的教学模式,充分调动学生积极性,努力做到思政课让学生真信、真学、真懂;进一步推进思政课课程建设和优秀教学团队建设,力争院级精品课程成为省级精品课程;《形势与政策》课要以坚定理想信念教育为核心,直面学生关注的热点难点,深入解疑释惑。
广大教师要以高度负责的态度,率先垂范、言传身教,以良好的师德与人格魅力给大学生以潜移默化的影响;要把思政教育融入到学生专业学习的各个环节,深入发掘各类课程的思想政治教育资源,在传授专业知识过程中加强思政教育;要严格教育教学纪律,讲台上不得散布错误观点和言论。
二是大力开展校园文化活动。校园文化是学生成长的沃土。要在大学生中开展“正确认识社会、人生与自我”的主题读书活动,引导大学生正确认识社会、端正人生态度、健全人格、完善自我。要大力扶持理论学习型社团,积极鼓励学术科技型社团,正确引导兴趣爱好型社团,积极倡导社会公益型社团,努力打造精品社团。要充分发挥社会实践的“第二课堂”作用,动员和组织大学生广泛参加“三下乡”志愿服务、社会调查、专业实习等活动,参加“建功国际旅游岛”实践活动,让他们了解社会,磨炼意志,增长才干。要抓住重要节日、重大事件、重大活动的契机,结合学院“四个教育月活动”,集中开展特色鲜明的主题教育。要把文化活动的重心下移,主要以二级学院、班级为主要组织载体,学工部、院团委加强宏观指导和协调。
三是主动占领网络教育新阵地。要建设好融思想性、知识性、趣味性、服务性于一体的网络环境,使网络成为弘扬主旋律、开展思政教育的重要渠道。全面推行辅导员博客活动,搭建师生沟通交流平台和学生思政工作新模式,掌握学生思想动态,及时回答和解决学生提出的问题。学工部将组织开展优秀辅导员博客评比表彰活动。
四是深入开展细致的思政工作。华中科技大学2010届本科生毕业典礼上,校长李培根院士16分钟的演讲《记忆》,引起学生的巨大反响,众多学生热泪盈眶、掌声雷动、起立高呼“根叔!根叔!”这样的场面的确让人难以忘怀,也启示我们:大学教育必须坚持以人为本,学校不仅要关注学生的专业成长,更要关注他们的生活世界与精神世界,教师要永远爱学生。我希望学院领导、教师、辅导员要经常深入到班级和学生公寓中去,和学生真正打成一片,了解他们的学习、生活、思想状况,有的放矢地开展思想教育工作,及时化解各种矛盾和问题。要充分发挥心理健康教育和咨询中心的作用,帮助学生处理好学习成才、择业交友、健康生活等方面的具体问题,培养他们自尊、自爱、自律、自强的优良品格,帮助形成正确的世界观和人生观。
五是充分发挥党团组织的重要作用。要深入持久地开展“创先争优”活动。切实做到党建工作与学校中心工作在指导思想上相统一、在目标任务上相一致、在工作原则上相呼应、在重大措施上相促进。尤其在学校搬迁问题上,要真正发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。针对新校区设备暂时不可能齐备、各类服务不可能全部到位的情况,主题实践活动和党日活动要根据实际,“见子打子”,重点突出服务师生的项目和进一步搞好校园建设的项目。要开展“劳模进校园”活动,尤其要注重树立贴近广大师生、贴近校园生活、贴近实际的先进典型。总之,“创先争优”活动要出特色、出亮点、出经验,力争保持在全省乃至全国的先进地位。要高度重视在学生中特别是本科生中的党员发展工作,把优秀大学生吸纳到党的队伍中来。要坚持党建带团建,充分发挥团组织在教育、团结和联系大学生方面的优势,竭诚为大学生的成长成才服务。要积极探索党团组织进公寓、进社团的工作,在学校各个领域发挥其政治优势和组织优势。
四、高端引领,整体开发,构建人才辈出的长效机制
(一)突出造就专业、学科带头人
造就几十个专业、学科带头人是师资队伍建设的核心。一定要把引进和造就高层次教学人才作为当前重点中的重点。一是在实施“双百工程”的过程中,突出抓好专业、学科带头人的引进;二是制订专业、学科带头人的评价标准,分等级给予有吸引力的岗位津贴;三是发挥高层次人才的引领作用,以他们为核心,建设优秀教学科研团队。
(二)大力开发中青年教学人才
一是提高有发展潜力的中青年骨干的学历层次,在实施“硕士化工程”的同时,启动中青年教学骨干的读博计划;二是继续安排中青年教师到企业进行专业实践,优化他们的知识能力结构;三是努力建设学习型组织,着力抓好校本培训,深入开展知识更新与继续教育,提倡岗位成才。
(三)统筹整合兼职教师资源
聘用兼职教师,并不是为了减少专任教师数量,而是为了充分利用社会优质教师资源。改制以来,兼职教师在教学中发挥了不可或缺的作用,因此,我们要始终不渝地抓好兼职教师队伍建设。对于有些兼职教师不愿接受新校区教学任务的新情况,我们要积极应对:一方面,真诚耐心地做好挽留工作,并适当提高课酬标准或增加交通补助;另一方面,要加强与新校区周边兄弟院校的联系,聘请新的兼职教师,确保教学不受影响。
(四)推进辅导员队伍素质提升计划
一是抓培训,推进辅导员队伍专业化、职业化进程。上半年40名学工干部、辅导员参加心理咨询师培训班并已顺利结业,要总结经验,继续落实培训计划,分期分批抓好心理咨询师、就业指导师的培训,打造一支专业化、职业化的学生工作队伍。二是抓学习研究,提高科研创新水平。强化学习意识和问题意识,鼓励学工干部和辅导员潜心读书、钻研问题,探索新时期大学生思想政治教育规律。下半年将召开思政工作研讨会,总结、交流教育经验。三是鼓励有条件的辅导员兼任部分思政课,特别是形势政策课。另外,要研究制定符合辅导员工作特点的职称评定办法,从政策上解决辅导员职称晋升问题,从根本上解决辅导员稳定、发展问题。同时也要强化辅导员必须“讲党性、重品行、做表率”。切不可突破“三条底线”:一是公正公平;二是诚实守信;三是不能侵犯学生利益。
(五)加快和完善报酬机制改革,提高教工待遇
为了解决目前学院薪酬水平相对较低,特别是对高职称、高学历人员激励措施不足的问题,学院决定自现在起,从薪酬、奖励和推进职工持股三个方面,逐步加快和完善报酬机制的改革。
1、实施薪酬制度改革。第一,完善薪酬框架,按照《海南省高校机构编制管理暂行办法》,将人员分为教师、专职科研人员、教学辅助人员、党政工作人员、工勤人员五大编制系列,并按不同系列制定工资标准和晋升渠道。第二,做好不同级别、不同职称的薪酬定位,拿出一部分资金将工资层次拉开,逐步实现薪酬激励的重点和力度偏向高职称、高学历人才,使学院工资曲线平缓向上,有利近期高级人才的引进。第三,完善工资结构,对保障性工资、工龄工资、学历工资、绩效工资等工资结构作进一步优化和改进,使薪酬待遇在教职工学历、资历、忠诚度以及工作成效等方面有较好的体现,并起到引导作用。第四,完善工资管理办法,制定并执行按岗定薪、岗变薪变的工资制度,完善各项津贴、补贴发放制度。第五,完善学科带头人、学术带头人等重点人才引进计划和薪酬措施,推动学院学科专业建设。
按照人事处最近拟订的方案,薪酬改革将分三个阶段进行。第一阶段,即新校区建成前的目标定位:市场追随。即学院的薪酬以能吸引需求人才为主,教师对薪酬的满意度为能接受,工资级差合理,重点在提高高级管理人员和高职称、高学历人才待遇;福利方面以国家规定的为主。第二阶段,即新校区完全建成至海口大学实现前的目标定位:市场一致。即学院的薪酬能吸引学院需要的人才,教师对薪酬的满意度较高,在同行业处于较高水平,教师因薪酬原因流失率较低,工资水平整体较上阶段有一定提高;福利全面,层次内容更为丰富,福利成为教师待遇中有很大影响力的因素。第三阶段,即海口大学目标实现后的目标定位:市场引导。即学院的薪酬处于行业高层次水平,薪酬对人才流动起主导作用;福利更为全面,推出自助式福利计划,员工可以像挑选自助餐一样自由挑选自己喜欢的福利“套餐”的制度。
2、进一步强化和完善激励机制。今年继续评选表彰100-150名优秀教育工作者,每人每月增加500元津贴。继续实施各种评优评先活动,并根据需要制定新的激励目标与措施。为了解决长期以来广大教师对寒暑假只发基本工资的抱怨,学院决定从今年开始,每年年底加发一个月的基本工资。此外,学院还将积极创造条件,尽快在新校区开建1-2幢教师公寓,用较低价格售给内部员工。
3、进一步完善并推动职工持股。实施员工持股,有利于调动大家的积极性与主动性,使广大员工与学院真正成为命运共同体,对长期稳定和激励专职师资队伍有着重要意义。为此,集团研究决定,第一,在集团公司分立时,通过制度性设计与安排,对员工所持普通股实行股值补足,即由现在的每元0.8股补足到每元1股;第二,为了进一步拓宽教职员工的投资渠道,同时弥补新校区建设资金不足,在与持股会充分协商的基础上,适当时候,由持股会出面向内部员工募集一定数量的资金,用于投资新校区后勤建设,在规定年限内每年给予固定现金回报。
五、改革创新,完善机制,加大制度管理的执行力
新校区新起新发,万事开头难,学院又暂时分为两个校区;老校区一区四校,情况错综复杂。这些情况形成一种“倒逼效应”,迫使我们必须加大管理力度,做到布局从容,落子有方,严谨有序。
(一)坚持改革创新,促进管理与时俱进
通过改制以来10多年的探索,学院已建成完整配套的管理制度体系,基本上做到每一项业务、每一件事情都有章可循、有据可查。到新校区后,要重申既定的规章制度,坚持用制度管事、管人、管钱,以保持管理工作的连续性。同时,要认真研究新情况、分析新矛盾、探索新规律,以改革创新的精神建立新规程,及时解决制度“不健全”的问题,更要解决与新环境、新情况“不适应”、“不符合”的问题,做到管理工作与时俱进。对于某些特殊情况,要坚持“非常之时非常之事采取非常之策”的原则,从容应对,切不可乱了阵脚。
(二)坚持宏观、中观、微观管理相结合,搞好统筹协调
从宏观上讲,要有顾全大局的胸怀。海经院、工商学院、附属中专、艺术学校,都是赛伯乐教育集团的组成单位,是一个休戚与共的整体。想问题、办事情,都要从这个“宏观”出发。要尽可能把困难留给自己,把方便让给别人。尤其在老校区的管理工作中,要正确处理统一管理与各负其责的关系,加强协调与沟通,合理分配与使用办学资源,做到分中有合、合中有分、科学安排。
从中观上讲,要有强烈的责任意识。各单位各部门负责人要强化“守土有责”观念,对本单位的管理有一个清晰的思路、详尽的计划、周密的措施。主体搬迁新校区的单位,主要负责人要率先垂范,带头入驻新校区。职能分跨两校区的单位,要科学安排,合理调度,狠抓落实,绝不容许管理缺位或管理失误的情况发生。
从微观上讲,强调要有精细扎实的作风。老子云:“天下难事,必做于易;天下大事,必做于细。”高校管理是由一个个细节组成的,方方面面的事情都与师生息息相关。学校无小事,管理无小事,细节决定成败。我们的各级领导要学会见微知著,加强微观管理,把看似简单的事情做彻底,把平凡的事情做成经典,并做到形式服从内容、方法服从实效、过程指向结果,防止形式主义与华而不实。
(三)坚持以人为本,促进管理的人性化
一是要正确处理管理与服务的关系。要牢固树立“管理就是服务”、“关心师生的需要,就是关心学校发展”的理念,在管理层中广泛开展优质服务、真诚服务、微笑服务、承诺服务活动,做到“心往下想,眼往下看,腿朝下跑,事为下办”,切实把师生的难点、热点作为自己工作的重点,把解决教学科研中的问题作为管理工作的主要内容。目前,管理机关和服务部门依然存在“门难进、脸难看、事难办”的现象,存在“遇到矛盾绕道走、解决问题不插手”相互推诿的现象,存在发号施令随心所欲,基层围着机关转的现象,而且这些现象近年来有滋长漫延之势,这是不能容忍的。通过这次学习班,机关单位和服务部门要重点解决好这个问题,纪检监察部门要建立问责制与举报制,情况严重的要给予纪律处分。
二是要正确处理加强管理与走群众路线的关系。管理制度的形成、管理过程的实现,要坚持从群众中来,到群众中去。要树立“教师主导、学生主体”观念,工会工作方面要履行职能,畅通教职工反映意见和愿望的渠道;学生工作方面要坚持和完善院长接待日制度和恳谈对话制度,保持领导层与学生的直接联系。新校区肯定存在许多设施不完备、服务不周全的地方,收到反映后要及时整改,做到立竿见影。
三是要正确处理管理与育人的关系。管理也是教育。要坚持以正面教育为主、以激励为主、以预防为主,真正做到管理与育人相结合,与促进学生习惯养成相结合,防止简单粗暴。这里我特别强调两点:一是要对所有生活在老校区的学生讲明,一区四校只是暂时的、过渡性的,明年秋季海经院整体搬迁到桂林洋新校区后,四校并存的局面将会彻底改观;同时,海经院与工商学院同属赛伯乐教育集团,海经院老校区让给工商学院,不是出让或出卖,而是集团内部的资源整合,对此,省教育厅也非常支持。二是原万和学院09级158名学生转到新址完成学业,要给予特别关照,使之很快适应新环境、融入新集体;对原万和学院08级400多名学生,要继续加强管理,确保他们顺利毕业与就业。
(四)坚持稳定为重,切实做好安全维稳工作
安全维稳是压倒一切的大事,维护学院安全稳定是我们的第一责任。
一是加强设施、设备和保卫队伍建设。加快新校区围墙建设,装配好重点设备、重点场所的防盗门窗,尽快在第一时间安装视频监控,并与110联网。抓紧招聘校卫队员并做好培训,使之提前适应新校区环境,同时配齐配足防护器材、对讲机、巡逻车辆等必要装备。组建“学生护校队”,在重点时段配合保卫处开展校园巡逻。
二是建立安全与维稳的有效机制。认真落实海南省关于“各类学校安全稳定工作责任和责任追究制”,各部门、二级学院要认真落实学院制定的《关于安全稳定工作实施细则》,抓好新老校区安全稳定工作。特别要指出的是,新校区各单位和部门的周末、节假日值班制度要落实,及时处理解决学生中发生的各种问题。坚持“管好自己的人,看好自己的门”的方针,落实党政主要领导为第一责任人、分管领导具体负责、保卫部门组织协调、各部门齐抓共管的机制。继续实施半封闭式管理,加强门卫管理和巡逻。规范校园内经商、施工人员的管理。要经常分析并及时发现影响安全稳定的苗头,化解矛盾于初始阶段,解决问题于萌芽状态。提高突发事件应急处置能力。老校区情况也比较复杂,存在的隐患不少,工作任务并不轻松。要针对即将面临的新情况,成立联合保卫处,按照“统一协调、分别管理、各自负责”的原则,制订切实可行的措施,确保校园的安全稳定。
三是安全教育要常抓不懈,警钟长鸣。要把集中教育与经常教育结合起来,把认知教育与实际演练结合起来,把安全教育与守法教育结合起来,切实把提高安全意识、提高自我防范能力落实到每个学生身上。
四是协调做好校园周边环境整治工作。及时掌握校区周边治安状况,积极采取应对措施。同时,协调好学校与地方的关系,携手共建和谐安定社区。
(五)乘势而上,附属中专力争尽快迈上新台阶
附属中专招生今年再创佳绩,秋季新生报到1200多人,在校生总数近2000人,成为我省发展最快的民办中职学校。新的学年,附属中专教学与管理要有新突破,力争迈上新台阶。要针对中职学生的特点,卓有成效的开展各项工作;始终把抓好技能教学、特色办学作为提高教育教学质量的重要抓手,始终把教学与管理的规范化标准化建设作为学校发展的立足点,再接再厉,乘势而上,力争实现“一年开好局,二年打基础,三年上规模,四年出品牌,五年创名校”的奋斗目标。
(六)努力加强集团及所属各公司的建设
赛伯乐教育集团机关及下属各公司与各学校的关系十分密切。整个集团最终能否做大做强,这些单位的状况也十分关键。因此,必须大力加强各单位的队伍建设尤其是思想、业务、作风、制度等方面的建设,不断提高经营管理水平。这里我着重强调,要努力增强三种意识:一是服务意识。教育集团的基石是学校,集团的发展最终取决于学校的发展,所以,教育集团及各公司的一切工作都要以学校为转移,全心全意为基层服务,为师生服务,为教育教学服务。二是效率意识。效率就是生命,时间就是金钱。不能因为行动迟缓、办事拖沓贻误了大事。三是成本意识。兴家有如针挑土,败家有如浪打沙。倡导勤俭节约,办大事不能大手大脚;尤其各公司都是经营实体,长期与钱物打交道,每位经营管理者都要树立主人翁意识,克己奉公、廉洁自律,切不可以职以权谋利、损公肥私。
最后我还想说一下的是,建设新校区,既是包括我在内的多数海经人的梦想,也是学院发展的必然与必须,没有选择,更没有退路。作为学院的投资者、管理者与建设者,既为新校区的美好前景和日新月异的变化感到鼓舞与激励,同时也面临着难以想象的挑战,承受着难以言状的压力。在这样一个特殊时期,在这样一个关键时刻,大家的理解与支持是相当重要也是非常必要的。对新校区工作生活不便的担忧,对较高福利待遇的期盼,甚至对学院的抱怨乃至误解,这都可以理解,这里我只说三句话:第一,学院从来都是把师生的利益摆在突出位置;第二,学院的稳定与发展是大家的共同利益,也是学院的最高利益;第三,用事实说话,让时间证明一切。
老师们、同志们:
古人云:“苟日新,日日新,又日新。”开拓创新是改革者最可贵的品质。我院联办改制10多年的历史,就是一部改革创新,“日日新,又日新”的历史。现在,新的目标已经确立,新的任务已经明确,现在最需要的,是求真务实、稳扎稳打的执行力,是勇往直前、无坚不摧的精气神!让我们紧密团结起来,继续发扬敢为人先、追求卓越的精神,拓展新的舞台,开启新的航程,迈上新的台阶,为加快实施“三步走”战略,早日建成海口大学而努力奋斗!
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