当今中国和国际上影响力最大的电竞赛事有哪些当今中国和国际上影响力最大的电竞赛事有哪些极限枪王百家号如果针对玩家群体的话，国内影响力最大的电竞赛事是LPL联赛，国际影响力最大的电竞赛事目前来说DOTA2的TI国际邀请赛和LOL的S系列世界总决赛在不同国家和地区各擅胜场，DOTA2在东南亚和CIS（前苏联独联体国家区域）占有优势，在北美和欧洲两者数量级相当（LOL胜出一些），只有在东亚地区LOL碾压DOTA2。但是对非玩家群体来说，国内和国际影响力最大的电竞赛事，毫无疑问是DOTA2的TI国际邀请赛。在外国，几千万美元的巨额奖金足以让冠军成员登上《时代》杂志，第三名的成绩就可以获得本国内阁成员的接见。在国内，媒体也趋之若鹜的报道电竞少年豪取几千万奖金的故事（两次刷新中国体育史单次奖金记录），TI4和TI6后，各地都多了好多家长找记者问：“我家孩子什么都不爱干，就爱打游戏，我是没办法了，能送去打电竞么？”央视的采访报道，国家体育总局领导的支持，无他，我们是冠军，即使在这块赛场上，五星红旗也高高飘扬在海外。而LOL的传统媒体公开报道，大概就是在自己的主页上搞些“玩物丧志”的故事吧。总体上来说，LOL现在走的是足球的路子，各国联赛，外加相当于欧冠的S赛事，从观赛人数上来讲，LPL，KPL，包括S赛都在本地具有压倒性优势。但是LOL严格限制各个赛区之间的交流，每年除了S赛事外，严重缺乏跨国赛事，我也不知道是好事还是坏事，可能看不到中韩之间的差距，有助于保持中国粉丝的热情吧。DOTA2现在走的是网球的赛会制模式，排名（邀请）+外卡（预选），每年数个小赛事和若干大满贯（MAJOR），全世界各国好手不断登场，很多DOTA2粉丝已经逐渐从自己玩游戏转为了观赛为主。最终还有TI这个超级巨无霸的世界总决赛，其实如果MAJOR赛事更正式一些，没那么密集可能会更好一些（比如调整为15-20个MINOR。4-6个MAJOR）除了DOTA2，V社旗下的另一个重点电竞品牌CS·GO非常有意思，我认为是吸粉能力相当强的电竞赛事，因为CSGO的MAJOR赛事是我见过的不玩的人也能轻松获得观赏乐趣的赛事，这就和我们传统体育赛事有很大的契合点：我们并不一定需要会玩或者玩的很好，只要能看出里面的激烈对抗，从中获得乐趣就行了。而暴雪的守望先锋赛事打算走NBA的路线，在全世界设置球会，而且要求俱乐部先期投入巨额资金，恐怕这和电竞赛事的内涵有所冲突，总之，我看守望先锋未来的电竞前景就和风暴英雄一样要火。风暴要火吃鸡现在也在试水电竞市场，可是目前来看，吃鸡的比赛规则，比赛形式稳定下来还需要一个探索过程，是否能打出一片新天地，还未可知。最后国内还有一家烧钱大户，那就是阿里电竞，他们选择推广的电竞模式是直接走高大上的奥运会路线！电竞赛事加入亚运会，未来加入奥运会这些让玩家看似激动的新闻其实就是他们在推动的事。但是从他们已经举办的赛事WESG来看，我估计要让各位玩家失望了。就拿最近的一届在海口举行的WESG来说，各种丑闻不断，选手对酒店脏乱差吐槽不已。这些小问题倒还罢了，最关键的是，WESG奖金高则高矣，但在主力项目上吸引不到什么知名的战队和选手来参赛。就好像你要举办一届高规格的足球赛事，本来应该请皇马和拜仁，结果来的是毛里求斯瞎几把打打队，这个赛事，有多少人观赏，就要打个问号了。在我看来，阿里电竞的高层要么是完全不懂电竞市场，要么就是被大数据给骗了，反正看他们这么乱投钱打水漂，我是觉得心疼的。本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。极限枪王百家号最近更新：简介:精彩的操作，带来绝对的胜利。作者最新文章相关文章2017年十大电竞赛事奖金排行：一个冠军多少钱?
来源：搜狐体育
作者：17173
　　大家好，这里是正经游戏，我是正经小弟。
　　当双十一过后淘宝曝光90后买家最钟爱的商品居然是防脱发洗护类产品时！小弟已经深深的意识到，我们努力的还不够，还需要继续沉浸在游戏的海洋之中，毕竟那些年的网瘾少年都已经咸鱼翻身，拿着巨额奖金过着开挂一般的生活了！那么2017年又有哪些我们熟悉的游戏赛事的奖金再创新高了呢？一起来看看吧！（文/17173_筱筱）
　　TOP.10 《炉石传说》世界锦标赛夏季赛
　　总奖池：250000美元折合人民币约166万元
　　冠军奖金：60000美元折合人民币约40万元
　　2017《炉石传说》世界锦标赛夏季赛是于今年的10月16日结束的，比赛最终由韩国选手Surrender以 3:2 的比分击败了Orange，夺得了本次世锦赛夏季赛的冠军！而中国选手OMJasonZhou则进入了4强！由于是1v1的比赛性质，所以奖池金额和冠军奖金都不是特别高！不过被誉为性价比最高的比赛项目，因为冠军奖金全部为个人所得！
　　TOP.9 BPL《球球大作战》
　　总奖池：166万元
　　冠军奖金：66万元
　　《球球大作战》可以说是2017年度手游中的一匹黑马，作为一款轻松娱乐的休闲竞技类手游，谁也没有想到BPL能够如此成功！不仅接连两年成功的举办了BPL竞赛，并且在2017年与阿里体育携手，将BPL冠军奖金又推向了另一个高度！
　　TOP.8 2017《绝地求生》亚洲邀请赛
　　总奖池：3亿韩元，约180万元人民币
　　冠军奖金：约为人民币40万元
　　《绝地求生大逃杀》当之无愧的成为2017年末游戏界新秀，成长速度之快令人惊叹！虽然说现在国服还没有开启，第一个正式版本也刚刚上线，但是不少国内外玩家对这款游戏的痴迷，早就已经让服务器无国界，让语言沟通无障碍了！前不久《绝地求生》就已经成功步入了2017IEM奥克兰站的主舞台举办《绝地求生》国际邀请赛，接着又在韩国G-star上举办了亚洲邀请赛，总奖金高达3亿韩元！值得一提的是中国战队包揽了冠亚军，这一次不再恐韩！
　　TOP.7 《王者荣耀》KPL
　　总奖池：约人民币270万元人民币
　　冠军奖金：约为人民币100万元人民币
　　《王者荣耀》职业联赛，简称KPL是《王者荣耀》官方最高规格、最高级别、最高制作水准的专业竞技赛事！2017年的秋季赛KPL迎来了全新的赛制，12支战队分为了A/B两个小组进行对抗，实行组内双循环，组外单循环的赛制！这也让玩家们意识到《王者荣耀》正在向国际化靠拢！虽然这冠军奖金也是五人均分，对于少壮过的各位来说20万人民币已经是个不小的数目了，真的是让人羡慕的少年得志啊！让小第我算算20万软妹币可以买多少冰淇淋！（吓死我，还好不是用Q币付！）
　　TOP.6《守望先锋》OWPS夏季赛
　　总奖池：400万元
　　冠军奖金：40万元
　　OWPS夏季赛在今年的8月10日举办为期一个月，最后决赛是由被观众们称为不败之师的夏季赛全胜冠军战队MY对抗春季赛冠军的1246战队！最终由MY获得决赛的胜利！虽然说奖池略微比炉石高了一点点，但是冠军奖金金额差不多，比较尴尬的是《守望先锋》作为一个团队项目共有五人参加比赛，即便教练团和俱乐部不参与奖金的分配，队员们也仅仅只能获得每人8万元的冠军奖金！
　　TOP.05《终结者2：审判日》第一季联赛
　　总奖池：约人民币500万元人民币
　　战队联赛奖金：300万元人民币
　　锦标赛奖金：200万人民币
　　在“百人生存竞技”热潮的影响下，网易率先出击！不仅在玩法上进行了创新，还引入了《终结者》这一经典IP！作为一款强调战术协作，以竞技对决为主要玩法的手游，《终结者2》的电竞性质十分明显。《终结者2：审判日》分为两个比赛项目：锦标赛、战队联赛！任何玩家均可报名参与锦标赛，争夺总额高达200万的奖金！而战队联赛则是协作玩法的最佳挑战平台！众多高手战队云集，瓜分300万战队联赛奖金！
　　TOP.4 CFS2017《穿越火线》世界总决赛
　　总奖池：85万美元约合人民币560万元
　　冠军奖金：50万美元约合人民币330万元
　　CFS2017世界总决赛不久前在西安开战了！原本CFS2017总决赛的奖池只有400000美金，随后由于观众以及粉丝们的热情高涨积极参与了CFS举办的商店活动，营业额突飞猛进最后官方直接将玩家30%的充值放入了奖金池内，让奖金池金额直接飙升到了850000美金，并且最后的冠军可是独享500000美金的奖励，这么丰厚的奖金不仅让人感叹，我要是晚出生几年就好了！
　　TOP.3 《CS：GO》2017世界机器人锦标赛
　　总奖池：约133万美元，合人民币920万元。
　　冠军奖金：约72万美元，约合人民币470万
　　最特殊的电子竞技比赛：今年《反恐精英：全球攻势(Counter-Strike: Global Offensive)》举办了一项特殊赛事，在这场赛事上你看不到任何战队出场作战，取而代之的是只有两队机器人在场上进行比拼！让人万万没有想到的是，主办方99damage将这一消息公布之后，受到了大家的欢迎，并且这场没有人员参与的竞赛，奖金更是高得吓人！
　　TOP.2 LOL S7世界总决赛
　　总奖池：约为459万美元，约合人民币3千万元
　　冠军奖金：153.75万美金约为人民币1千万元
　　在今年11月4日结束的LOL全球总决赛创造了很多LOL历史上之最，除了最震撼最宏伟的开幕式以外，还有最可观的冠军奖金。今年的LOL-S7赛事引入了众筹机制，来自拳头官方的基础奖金为225万美元，而玩家购买冠军系列皮肤营业额的25%会纳入总奖金池中。
　　一千万人民币是什么概念朋友们，一直战队，如果选手和俱乐部五五分的话，全部选手也能分到500万元，算上替补队员，每人80多万！并且冠军队伍获得的还远远不止这些，各种代言费用累计下来，随随便便就是几百万！假设一个月只有3000块的工资，一年也才3万6，还是不吃不喝不消费的情况下！唉，果然天赋很重要，早知道小时候就多练习一下手速了！
　　TOP.01 DOTA2 TI7国际邀请赛
　　总奖池：2400万美元，约1.6亿人民币。
　　冠军奖金：1000万美元 ，约6千万人民币
　　如果你觉得LOL已经是顶级赛事了？那你一定不知道DOTA2的存在，DOTA2用自己的实际行动将全球性电子竞技赛事的奖金带领到了一个新高度！在比赛开始前，DOTA2给每一位玩家发了一封信：国际邀请赛勇士令状将为夏季Dota绘制航线，指引即将来临的西雅图巅峰对决。满溢着专属功能和成堆奖赏，勇士令状里的珍宝已然超越了沉没之岛的宝库。
　　所有勇士令状相关销售额的25%将直接进入2017年国际邀请赛总奖金。所以今年的Ti奖金也是再创新高，总奖金超过了2400万美元，约1.6亿人民币。而作为传统体育竞技项目的NBA2017年季后赛奖金池也才1500万美元！而且这次的TI7冠军奖金超过了1000万美元！这让DOTA2成为了电竞赛事中当之无愧的规模最大和奖金最高的国际性赛事！
(责任编辑：梁猛 US039)
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时间：　　编辑：52PK
　　今天的这个命题很大，因为中国电竞历史上大大小小的赛事太多了，本文的目的并不是为了记流水帐，而是梳理出一个历史发展脉络，并让大家看到未来趋势，所以我会抽几个有代表性的说说。
　　中国第一场电子竞技赛事是哪个？
　　这个问题很难回答，从开始写电竞幕后史，就有很多朋友不断发来参考资料，在此先感谢大家的热情。
　　从资料中，我看到了1997年举办《命令与征服》比赛的策划案，还看到了1995年做的《超级玛丽》速通赛(比通关速度)，就更不要说之后数不清的KOF、星际、Q3、DF的比赛了。
　　从理论上说，早在电子游戏产生后不久，电子竞技赛事就肯定存在了，这是攀比好强的人性决定的。
　　中国电子竞技赛事初期的混乱
　　1998年到2000年前的中国电子竞技比赛基本上都很混乱，我还记得那时候打CS比赛还有10人打10人，最多到15人打15人，也不会用控制台命令，大家进去了先不许动，等所有人都进了才算开始。
　　韩国星际争霸联赛对中国赛事的启蒙
　　2000年，CBI电脑商情报主办了《全国星际争霸大赛》就是采用韩国PGL赛制，获得前两名的可以直接去韩国参加WCGC(World cyber game challenge WCG前身)。
　　著名星际选手王银雄(kulou.csa)就是以第一名的身份去韩国参加WCGC比赛的，他写了篇游记《 Kulou.csa韩国之旅》，为当时的国内赛事组织者带回很多新概念，有兴趣的可以去搜索看看。
　　这里插一句，注意《全国星际争霸大赛》里这个用词“全国”，这是很有讲究的，只有国家举办的活动才能用“中国”，民间活动只能用“全国”。
　　不过，韩国电子竞技模式是中国当时的无法做到的。
　　韩国电子竞技的核心是数字电视频道的高度发展，电视台出钱支持，专业的电视团队把节目做的很精致，收视率高，用户缴费就多，广告收入也高，这是一个很清晰的良性循环盈利模式，这一模式在中国直到2009年的游戏风云G联赛开始营收持平了，才算是起步。
　　美国CPL对中国CS赛事的革新
　　1997年一位纽约曼哈顿人Angel Munoz 创立了“职业电子竞技联盟”Cyberathlete Professional League，这就是我们后来熟知的CPL。
　　Angel 在1990年之前是一位银行投资家，1995年创立了Adrenaline Vault游戏资讯网站，看，又是一位从媒体先开始的电竞人，1997年创立CPL的初衷是为了自己提高网站的关注度。
　　可是，Angel 的银行家经历注定了让CPL变得不一样，这一点从CPL的口号上就可以看出来“GO PRO”(专业化)，于是，CPL不但在融资上做的十分专业，Intel、NVIDIA都是CPL的大赞助商，而且在赛事规则上也做的十分细致。
　　我们都知道电竞赛事进行中会发生很多意外，但是CPL能做到比赛结果没有争议，这在当时是非常了不起的。
　　从1997年到1999年CPL主要的项目是 雷神之锤Quake，从2000年开始CPL加入了CS。
　　再来看看中国，从2000年开始，中国的CS媒体完成了从个人网站到半职业化的过渡，一方面是爱好者电子竞技的翻译和编辑人才开始聚集到大的网站，一方面也是核心玩家开始聚集到大的BBS，这2个方面的汇集推动了信息的传播。
　　也就是从2000年左右开始，国际上CS比赛的5人对5人模式才普及开，很多人才知道原来时不时碰到 “~” 键弹下来的那个东西叫“命令控制台”。
　　CPL的比赛规则不但会详细到什么样的断线到多久就要重赛，还会详细到规范现场观众的衣着和行为。
　　这让当时还在摸黑探索的中国CS赛事组织开窍上路了。
　　可是，2002年到2003年之间，中国电子竞技赛事因为一些天灾人祸四面受阻。
　　先是天灾，2002年的蓝极速网吧失火事件造成大量网吧被关闭，然后是2002年到2003年的非典SAS。
　　然后是赛事执行者经验欠缺造成的人祸，比如，第三章所讲的WCG2002的E|Zero 韩国总决赛资格被取消事件，2002的湖南王中王争霸赛事件等等。
　　各种原因，让中国电子竞技在2001年到2003年发展十分缓慢。
　　ESWC2003意外带起了中国电子竞技的CS节奏
　　2003年6月，非典风波宣告结束，这年发生了2件事情：
　　1、魔兽争霸3正式入选WCG比赛项目。
　　2、ESWC的预选赛因为非典改成了在网上举行，名不见经传的AS战队战胜当时的夺冠热门China.V进军法兰西，并且超出国内玩家期望的与多个国际强队打的有来有回，这使得CS一下成了2003年电子竞技关注的热点。
　　正是这2件事情正式结束了星际争霸的时代，并把CS推到了一个新的纪元。
　　ESWC也因此开始备受关注，而的ESWC中国区的幕后执行人就是星际争霸时代著名的洪哲夫。　　　　
　　从这一章往后，基本上就是大多数人不知道的事情了，也会涉及很多有争议的东西，虽然我会有我的观点和态度，因为写作本身就是一个主观行为，但我不能说我的观点一定是对的，我只是尽量全面的把我当时听到、看到、感受到的东西记录下来，供大家参考。
　　浩方平台的兴衰
　　说起浩方平台就一定要说下它的创始人——李立均，在互联网上你是搜索不到李立均的背景资料的，我也不方便说(这就是写当代史为难的地方)，但是我们可以根据现有资料推测。
　　上海浩方科技是一家成立于1998年的高科技民营企业，主营业务是软件开发、系统集成、网络系统应用等领域，年产值稳定在四亿元左右。这是一个可以在1998年到2001年拿到上海电信改造工程的公司。并且浩方平台是2002年能在全中国的电信机房里快速部署服务器的公司， 即使是QQ对战平台也没做到(其中也有腾讯对版权问题的举棋不定)，要知道当时QQ棋牌平台可是刚秒杀了联众，所以这不是“背景深厚”这几个字能概括说明的。
　　2001年在亚洲金融危机之后，李立均为了让产品更多元化，在2002年下半年，收购了“游戏上海滩”平台，以此成立上海浩方在线信息技术有限公司，当时平台的开发者有2个人，一个是负责服务器端的徐欣(也就是浩方号是01的奔腾，现起凡公司CEO)，一个是负责客户端的曾芳飞(老虎)，最开始浩方平台的项目就是他们2个人。
　　浩方的技术实力本身很强，市场方面拉起的班子也不弱。
　　话说在2003年中期，当时最火热的CS中文社区Ccsk团队内部高层发生了一场争吵，一面是网站的所有者DDM和总经理老梦，一面是外联负责人杨晨(后来的浩方市场总监，现自己创业)和负责技术的郭拙(昵称星星，后来的浩方运维主管，现起凡总裁助理)。
　　当时，DDM和老梦等人在成都，杨晨和郭拙在上海，所以争吵是在浩方的内部论坛里进行的。
　　至于杨晨和郭拙为什么离开？他们当时在论坛里写了大量的文章，写的基本上都是一些以前的矛盾，虽然小矛盾的积累是一个原因，但是真正的主要原因还是当时没人能说的清楚电子竞技未来怎么盈利，这就像赌大小一样，骰盅没有打开前，你说大，他说小，谁都有道理可以说，这种信息不对称造成的分歧，现在回头看当时是很难下个定论的。
　　争吵的结果是Ccsk分成了两拨人，一帮人去了北京，当时一个女投资人打算开一批E开头的公司炒概念上市，于是Ccsk变成了Esai亿赛，而杨晨和郭拙去了上海浩方在线做了市场和技术。
　　杨晨的加入把电子竞技记者站的概念带到了CGA，但是毕竟CGA是一个新的东西，在有一段时间里Ccsk的访问量还是高于CGA很多的。
　　这里先做个名词解释，很多人把CGA跟浩方平台HF理解成一个东西，其实这是两个品牌，CGA是特指中国游戏联盟网站China Games Association，这是一个专门做电子竞技新闻报道的网站，但是由于连浩方的官网地址都是CGA，所以这两个品牌就混在一起了，本文中的CGA都是指这个媒体。
　　2002年到2003年，浩方平台做了很多市场推广工作。
　　比如，浩方与中央电视台CCTV5签订战略合作协议，帮助CCTV5《电子竞技世界》提供一部分内容和人才支持，当时CGA的主编K4，赛事主管飞影等等与当时的节目主持人段暄和编导每期节目都沟通很多。
　　2003年CGA还邀请了当时如日中天的瑞典SK战队访华，在上海的美罗城表演赛后，几百粉丝追着大巴车跑的场面让第一次来中国的SK战队激动不已，他们根本意识不到在这个国家竟然有这么多的电子竞技爱好者，回国后他们大力宣传在中国的见闻，中国电子竞技的火热从此开始让世界了解。
　　另一方面浩方平台在中国电信的机房里做了快速的部署。
　　浩方当时的机遇非常好，或者说当时的中国互联网内容提供商很幸福，2002年左右这个时期，网络运营商缺内容，比如，长城宽带刚起来的时候，铺设网络很快，但是铺起来以后，发现自己的网内没内容，用户还是要跳转到别的网络去看网站玩游戏，可是大家知道，这个跳转对网速很影响，时间长了，用户就不用你的宽带了。
　　于是，当时的网络运营商为了抢内容，给网站和游戏运营商们提供大量的免费带宽，浩方的起步就刚好赶上这一波了，再加上浩方当时与电信的合作关系，浩方的服务器端部署就这样快速的完成了。当时就负责电信渠道铺设的也是浩方的元老了黄春雨(Rain，现上海由趣CEO，做手机游戏)。
　　浩方对战平台在电子竞技黄金时代的快速崛起有多个因素，1、简化了用户联网的操作，可以自动处理很多复杂的网络情况。2、有资本有条件在中国大江南北快速部署服务器，让众多竞争对手望尘莫及。3、CGA网站有较大的实力派出新闻报道组，去报道国内外新闻，让玩家离新闻更近。4、免费的浩方平台和CGA网站的捆绑式发展相互推动了电子竞技爱好者的聚集。
　　这一系列的原因，让浩方平台的客户端几乎是一夜间就出现在了中国各地网吧的桌面上。
　　说起CGA的那段时光，真是让人非常自豪，穿着CGA的工作衫出去都是一种骄傲。
　　我直到现在都认为CGA新闻组是电子竞技时代最强的，当时新闻组的核心人员有主编K4、JOJO、飞翔的荷兰人、Sfred、百晓生、BBC张宏圣(就是现在的游戏风云BBC，当时他是CGA War3分站的站长)、Jkidd、bigxia、MagiCGoA、treebear、杀不死人、Kevin、mint等等，都是能力很强，能独当一面的人。
　　浩方平台和CGA就这样在1999年到2004年的CS时代走到了顶点。
　　下面就要说浩方平台的衰落了，什么？你觉得转折太快？
　　没办法，历史就是这样，无论我们是否喜欢，衰落就这样从2004年悄然开始了。
　　我一直在说中国电子竞技项目的5年论，这有点像迷信的宿命论之类的，但是这是我十多年来观察到的一个规律，CS从1999年开始到2004年，刚好是第五年，就在这一年，CS开始衰落，而2003年面世的暴雪魔兽争霸3(WAR3)经过一年的发展开始兴起。
　　在这个新旧更替的关键时刻，2004年盛大启动了对浩方平台的收购计划，在当时看来这是一个非常有前景的资源整合，但是在现在看来，却有另一段心酸。
　　为什么会产生这个收购合作？两方面原因：
　　1、浩方平台从2002年到2004年初都是免费运营的，方便、速度快、免费为浩方平台带来了巨大了在线人数，印象里在2004年初浩方平台在线就过90万了，但是不赚钱，当时没有现在的网页游戏，电子竞技玩家也还没有像现在的消费能力，支付手段也不够成熟，广告收入也不稳定，浩方平台很迷茫。
　　2、2003年盛大的快速崛起让中国游戏行业看到了出路，到2004年，盛大公司要赴美国纳斯达克上市，看中了浩方的在线人数，对于当时的财务报表来说，在线人数是个很重要的衡量数据。
　　在这两个原因下，盛大对浩方平台说，快，到碗里来！这事就成了。
　　这个收购是从2004年开始经过2年完成的，由于过程太过于内部，我不好说这是不是一份对赌协议，但是我看到的是从2004年开始，浩方平台强行推出了一些盈利功能，比如，会员挤人功能。
　　我先解释一下这个功能的需求背景，浩方对战平台是以服务器为单位容纳用户的，但一个服务器的人数也就几百人，而大家都希望能快速匹配到高手，所以有一些服务器总是爆满，不好挤进去。
　　付费会员挤人功能就是在这个背景下诞生的，付过钱的会员在进入这个服务器后，系统会随机性的挤出一位非付费会员，虽然这大大提高了用户的付费率，但这对于相对较多的非付费用户来说是非常不好的用户体验。
　　对此，我当时得到的消息是这是上面下的命令。
　　于是我的理解是，这样做是为了提高用户付费率，可以将来卖个更好的好价钱。
　　就这样，在很短的时间里，浩方平台的在线人数从接近100万下跌到30万左右，最后略有回升稳定在50万左右。
　　关于盛大收购浩方到底花了多少钱？
　　有的人从盛大2005年第四季度财报里读出6000万美元，有人说是李立均花了3000万人民币做了浩方，卖了3000万美元。
　　这个具体数字是多少，我们不去深究了，因为结果很明显，就是盛大觉得这个买卖做的很疼。
　　于是，从盛大收购浩方之后，就放在一边了，浩方在之后的几年里，几乎没有什么大动作，推广和研发都进展不大，而且每年的营收相对于盛大本身网游收入来说也不值一提，就这样，浩方平台开始了原地踏步，给了其它平台崛起的机会。　
　　GG平台，GG对战平台现改名Garena，中文名竞舞台。
　　GG平台的创始人是现在聚美优品的创始人陈欧，世界很小吧。
　　2005年，第二届StarsWar开始前一晚，我见到了来做技术调试的陈欧，那是GG平台开发的GGTV第一次应用到世界级的大赛现场直播中。当时的陈欧，腼腆只是笑，话不多，埋头在笔记本上一直调试到很晚。
　　GG平台的技术在当时的对战平台中是非常特别的，陈欧虽然自己说他的技术并不复杂，但是网络连接的速度却非常的好，特别是在中国连国外的比赛中，表现尤为出色。
　　2005年是魔兽争霸3(WAR3)开始辉煌的时候，我已经加入了Replays.net，跟创始人ZAX一起在美国虚拟物品交易平台IGE下工作，WE战队也在KING的带领下进入IGE。
　　由于IGE中国的负责人许云波个人非常喜欢魔兽争霸3，而且虚拟物品交易当时在国内的宣传走电子竞技更加方便，再加上IGE当时良好的现金流，形成了一个中国电子竞技历史上十分稳定的发展阶段，SKY的WCG双冠王就是在那个时候产生的。
　　可是，那个阶段对刚从新加波刚念完书回国的陈欧来说并不是太好，一方面是他希望能继续念书，一方面是他希望GG平台能得到更大的发展。但是在那个时候，CGA平台的盈利模式都不清晰的时代，GG平台的投资洽谈迟迟没有结果。
　　于是，ZAX跟陈欧联手，开始了艰难的自力更生，ZAX将当时WAR3玩家关注度最高的Replays.net论坛用户导入到GG平台里，用户可以直接用BBS的帐号进行登录，之后推出的GGTV、战队好友功能、防卡防作弊功能，都吸引了大量用户。
　　即使这样，GG平台的发展还是很缓慢，陈欧一度打算将GG平台卖掉，而许云波当时觉得IGE的公司重心并不在此，于是没有接手。
　　就这样陈欧带着GG平台去了新加坡，最终被Garena投资，后来因为一些内部矛盾，资本排挤创始人的老套故事再次上演，陈欧抛售了自己拥有的股份，去了美国斯坦福读书，之后回来东山再起，这就是另一个故事聚美优品的前传了。
　　VS平台的兴起和衰落
　　VS平台以及后来的掌门人等等平台的成功，一方面是平台技术的成熟，另一方面是他们所处的时机已经比浩方平台好太多了。
　　在WE.SKY拿到年WCG双冠王后，中国电子竞技开始被越来越多的大众接受，我们那时候出去谈合作，已经不用再费力的跟人解释什么是电子竞技了。
　　在电子支付手段方面，到2007年左右已经非常成熟了，而且电子竞技第一批玩家已经接近而立之年，消费能力也大幅度提升，电子竞技在那个时候第一次呈现出美好的愿景。
　　VS平台在WAR3时代十分聪明的规避掉与浩方平台的正面冲突，选择走高水平职业选手的品牌路线，推出能反映用户水平的VS积分等级概念，迎合了玩家的攀比心理，并且抓住浩方玩家多但是速度慢的特点，走小而快的策略，吸引了很多WAR3的核心用户。
　　可是，小众的VS平台在WAR3时代活的并不滋润，但是与浩方平台不同命的是VS撑到了好时候。
　　从2005年上线的VS平台，在隐忍了2年后，遇到2007年Dota兴起，在线人数不断上升，到2010年DOTA最火爆的时候VS在线人数曾达到100万，全面超过了浩方平台。
　　在营收方面，VS平台更是赶上了好时候，无论是互联网广告热潮，还是网页游戏联运模式，VS平台手中的资源变现方式都趋于成熟。有了钱之后的VS平台开始自己投资研发自己的网页游戏《VS三国》，据说投了一个亿。
　　然而《VS三国》的市场反应平淡，VS平台自身的技术也没有什么改变。以及11对战平台DOTA天梯系统的火爆在次印证了那句老话，商场如战场不进则退，VS平台从2010年开始慢慢衰落。
　　由于本文主要是写1998年到2010年，所以11对战平台的历史，暂时不去涉及，但是从历史发展的角度来说，我可以预测一个方向。
　　电子竞技对战平台起于单机游戏，兴于互联网发展，迎合了玩家对游戏沟通和交流的需求，但是其核心的匹配和交流功能其实属于游戏的一部分，竞技游戏网游化之后，游戏制作商开始越来越重视自身的匹配和交流功能开发。
　　换句话说，我认为电子竞技对战平台在过渡时期的历史使命快要结束了，对战平台不会消失，但是会趋于边缘化。
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