我就想问鲁能建设什么时候建自己的专业足球

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鲁媒怒了!4个版4问鲁能 同搞足球差距咋这么大
鲁能与恒大的比赛被称为中超的巅峰对决,鲁能球员在场上的拼搏精神值得赞赏,但是上半时就1:3落后,最终2:4落败,无论是过程还是结果,都证明广州恒大明显强于鲁能。
这是鲁能历史上主场首次输给恒大,也是球队历史上首次在主场眼睁睁地看着对手踩着自己登顶联赛。广州恒大在提前夺冠的同时,也成为中超首支实现三连冠的球队。
在“恒大模式”出现之前,“鲁能模式”曾是中超球队学习的榜样,但是现在对比两家俱乐部却有了以下的发现:同样选外援,差距咋这么大?同样打对攻,差距咋这么大?同样踢亚冠,差距咋这么大?同样搞足球,差距咋这么大?
对于比赛的结果,要坦然面对,对于存在的差距,应该认真正视,仔细对比,学习对手的长处,改进自己的不足,从而为球队更好发展找寻良方,只有这样才能向着实现“打造百年俱乐部”的目标快步前进。
同样选外援 差距咋这么大
“勒夫和埃尔克森或许没有差距,但马塞纳和穆里奇的差距、安塔尔和孔卡的差距、金敬道和郑智的差距、王彤和荣昊的差距……造就了山东鲁能和广州恒大的差距。”恒大踩着鲁能的肩膀在济南缔造王朝后,知名足球评论人董路在微博中写下了这样一段话。
不得不承认,在内外援引进上鲁能与恒大之间都有着不小的差距。
大资金、大投入,大规模引进实力强的本土球员和亚洲顶级外援,这就是所谓的“恒大模式”。恒大以4:2的大比分击败鲁能实现三连冠,不能断定是恒大模式对鲁能模式的胜利,不过对于依附于大型国企的鲁能来说,灵活机动的“恒大模式”确实有值得借鉴和学习的地方,特别是在内外援的引进和管理上。
“如果鲁能和恒大互换外援,会有怎样的表现?”当看到以孔卡、埃尔克森和穆里奇所组成的三叉戟在中超和亚冠中大杀四方后,不少鲁能球迷产生过这样的假设。对鲁能来说,为何总是选不到优质外援,似乎是一道难解之题。
比数量 9人VS19人的反差
从2010年征战中甲到2013赛季实现中超三连冠,恒大在四个赛季总共引进了克莱奥、雷纳托、保隆、穆里奇、赵源煕、孔卡、巴里奥斯、金英权和埃尔克森这9名外援,而鲁能这一时期用的外援数量达到了19名。
恒大的9名外援中没有一个“水货”,即便是雷纳托、保隆、赵源煕这些名气不大并被放弃的外援,他们在帮助恒大以中甲冠军身份升至中超,随后迅速站稳脚跟这段打江山的起步阶段中也发挥出了重要作用。后来恒大把视野扩大至亚冠,这些在能力上稍差一些的外援只能被调整出队,但是恒大从他们身上得到了应有的回报。
而鲁能引入的19名外援中,绝大部分人扮演的是龙套角色,只有安塔尔、麦克格文、莱昂、西芒和勒夫得到过肯定,其中麦克格文和勒夫本赛季才加盟,西芒仅仅踢了半个赛季就被放弃。
借用网络用语来评价的话,过去四个赛季,鲁能的外援没有“存在感”。如果你只是一名普通的鲁能球迷,你还记得凯塔?知道拉德诺维奇踢什么位置?本森又是谁?像这种在球队中只待了很短时间、表现不如本土球员抢眼的外援有过太多失败的例子,据统计,在这19名外援中,只有安塔尔、奥比纳和马塞纳出场次数超过了一个赛季,麦克格文也勉强入围,其他人大部分都是来鲁能打打酱油。
比质量 “玻璃人”皮库的尴尬
数量上的对比只是表明问题,质量上的优劣才是两队差距所在。恒大在引援上的确舍得投入,引进埃尔克森、孔卡等人都花费重金,不过他们的表现物有所值。穆里奇已经是亚冠单赛季进球最多的球员,恒大之所以能闯进亚冠决赛,离不开这头巴西“猎豹”在关键时刻的闪光表现。在中超赛场上,埃尔克森27场比赛打进22个进球,进球效率傲视群雄,夺得中超金靴已成定局,打破李金羽单赛季26球的纪录也有很大希望。孔卡是南美三叉戟中的核心和大脑,屡屡在关键时候挺身而出。
鲁能引援数量可以领跑中超,拿得出手的强援却屈指可数,被公认的水货却比比皆是。巴西中卫雷纳托只出场3次、拉德诺维奇踢了10场比赛、迪亚基特踢了4场……还有一个与恒大形成鲜明对比的事情是,恒大引进的外援通常会升值,而鲁能那些以高价招募的外援,最后却往往灰溜溜地离开。
2011年,奥比纳以250万欧元的转会费加盟鲁能,创造了当时中国联赛的转会纪录,这位在巴西联赛中极富盛名的前锋来到鲁能后的表现不温不火,总共打进12个进球,在此期间还有人质疑这不是奥比纳本人,而是他的弟弟。上赛季二次转会而来的皮库,原本是才华横溢的妖人,在鲁能却成为玻璃人,一个半赛季只踢了8场比赛,原本那些对他寄予厚望的球迷也逐渐失去了信心。
比管理 斯梅尔茨留下的嘲讽
外援的管理是一门大学问,合同订立和转会是俱乐部核心业务之一,也是俱乐部职业化程度的最好体现。回顾最近十多年中国足球俱乐部在外援外教引进问题上引发的合同纠纷,小则双方互打口水仗,大到前往国际足联诉讼仲裁,输家绝大多数是中国足球,究其原因主要是中国足球职业化运作的严重缺失。在这方面,恒大给鲁能做出了示范。
8月9日,巴里奥斯以超过700万欧元的价格转会俄超劲旅斯巴达俱乐部。这意味着中超最高身价外援“出走门”事件当事人巴里奥斯不仅未能出走成功,最终既要向恒大俱乐部再三道歉,还要一分不少地支付转会费方能离队。在处理这次巴里奥斯“出走门”事件上,恒大从容应对,有理有据,完全按照合同办事,始终占据主动权,同样是处理外援逃跑事件,鲁能却吃了哑巴亏。
2010年世界杯后,鲁能与澳大利亚国脚斯梅尔茨签约,并且支付了转会费,黄金海岸也在官方网站上公布了斯梅尔茨将在体检合格后加盟鲁能的消息。此后并不想来中国踢球的斯梅尔茨偷偷“逃跑”,而鲁能因为手续上的不规范对此又无可奈何,虽然上诉至国际足联,但是最终不了了之。
延伸阅读 恒大土炮攻陷鲁能大球场
在这场比赛之前,恒大洋枪队出尽风头,由孔卡领军的五大外援打进46球,占总进球数的67.6%,本土球员只进了22球。外援如此强势曾让外界引发担忧:拥有众多国脚的恒大土炮表现空间会不会受到挤压?客战鲁能,恒大土炮用包揽四个进球的方式说明本土球员的威力决不能小瞧。“恒大模式”异军突起前,“鲁能模式”在中超联赛中备受推崇,而“鲁能模式”的一大精髓就是发达的青训体系,由潍坊足校输送和培养的球员在当下依然是鲁能一队的核心,这和恒大从其他球队买入国脚的做法形成鲜明对比。这两种模式谁优谁劣,过去两三年的时间里一直在争论不休,不过并没有决出胜负。
昨天这场比赛,从比赛结果上来看,恒大的土炮们显然成为赢家,赵旭日、荣昊、郜林和郑智打进4个进球,攻陷了鲁能大球场,而鲁能的两个进球却由安塔尔和马塞纳这两个外援打进。
有意思的是,过去几个赛季由于外援不给力,鲁能的国内球员只能屡屡担当重任,本赛季初期依然如此,土炮们的进球数远远高于外援。在勒夫到来之后,这种不平衡的局面有所改观,外援帮开始发威,不过到目前为止,在鲁能所进的48球中,外援只贡献了19个。
恒大就像是一支移民球队,汇集了众多国脚,而鲁能更像是一个自给自足的部落,自己建立了一套完善的球星流水线。2:4的比分是两队差距的直观反映,鲁能本土球员的代表王永珀没有回避这个事实,“我们全队的配合能力在整体上确实跟对手有一定差距,尤其在传接球和整体防守上。”这场失利已经成为过去式,尽管在本土队员的比拼中未能胜出,不过鲁能更应该认识到,今后还得坚持发展青训,93年龄段的刘彬彬、罗森文获得表现机会,吴兴涵进入替补席,这些年轻翘楚们代表着俱乐部的未来。
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[page]同样打对攻 差距咋这么大
如果没有恒大,鲁能或许还会在中超很滋润地生活着,但那样,中超乃至中国足球的水平或许就会缺乏前进的动力。正是有了恒大的崛起和他们完成既定目标的决心,给中国足球注入了一针强心剂,其实,这对鲁能而言也是巨大的促进。是男儿就要活得精彩,浑浑噩噩讨生活,不应该是鲁能接下来的目标。
受恒大崛起冲击最大的中超俱乐部,毫无疑问就是鲁能。恒大飓风的强势,已经完全改变了中超球队的发展方式。2006年,鲁能其实也如而今的恒大一般存在着,一系列的纪录让当时的中国足坛叹为观止,然而,恒大却在努力创造着新的纪录。可以说,除了当年鲁能提前六轮夺冠的纪录得以保留之外,剩下的所有纪录,可能都会在今年被恒大破掉。
现在恒大已经积69分,这已经追平了鲁能2006年夺冠的积分,当年鲁能获得单赛季22场胜利,恒大也已经追平这个纪录,虽然当年只有15支球队参加中超联赛,轮次总共也只是28轮,但要知道,而今恒大还有4场比赛未打,他们破掉69分这个纪录,成色一点都不差于当年的鲁能。另外,2006赛季的鲁能曾经创造了单赛季打进74球的进球记录,而目前的广州恒大26轮打进68球,按照广州恒大场均2.62球的效率,广州恒大也很有望创造新的进球纪录。在球员个人方面,埃尔克森26场比赛打进22球,距离2006赛季李金羽创造的26球纪录仅剩4球差距。
在国内赛场,恒大是中超迄今为止唯一实现三连冠的队伍;在亚洲赛场,挺进亚冠决赛的恒大更是达到了中超球队前所未有的高度。跟恒大相比,鲁能只有领先胸前一颗星的微弱优势,而在亚冠赛场,最好成绩只是八强的鲁能已经无法跟恒大相提并论。在拿下中超冠军之后,恒大接下来很有希望再夺足协杯和亚冠冠军,加冕三冠王。当然,鲁能在2005赛季亚冠小组赛里六战六捷的成绩,也是目前恒大没有做到的。
同样踢亚冠 差距咋这么大
恒大能够在短短的4年里实现从零分到一百分的跨越,主要是他们制定了一个宏伟的目标,而且在实现这个目标上有着百分之百的贯彻力。在接手广州足球后,许家印描绘出了“一年重返中超,三年夺中超冠军,五年夺亚冠冠军”的蓝图,当时,很多人都在议论这是不是做白日梦。然而,许家印用先进的管理理念搭建了俱乐部,用大手笔的高额投入吸引来了大牌外援、世界顶级教头里皮和他的团队,在短短的时间里连创奇迹。
鲁能其实也有恒大一样的基础去实现更强更大的梦想,起码在资金投入上,鲁能并不比恒大钱少。关键的问题是,鲁能是给自己怎样的定位,给自己制定怎样的目标?如果只想成为中超强队,在国内随便打打保持前三名,那么鲁能其实已经做到了,但这样的定位和目标不足以支持他们向更高峰迈进。如果想像恒大那样,成为中国足球的代表,那么,鲁能就要给自己先制定更高的目标,并用实际行动坚定不移地去努力。甘心偏安一隅,躲进小楼成一统的思维模式不应该成为鲁能未来的行动指南。既然时隔两年后重返亚冠了,那么鲁能还能再以以前的“亚冠小组出线”为奋斗目标吗,在恒大的带动下,同样也是在恒大本赛季亚冠成绩的刺激下,如果没有攀上高峰的野心,鲁能依旧只能停留在“内战内行,外战外行”的层次上,受其所累、失去口碑和外地球迷尊重的不仅仅是鲁能俱乐部自己,鲁能的铁杆球迷也会成为被人嘲笑的对象。“打造百年俱乐部”是鲁能的目标,但在这百年里,是不断细化近期目标,实现辉煌和跨越、完成超越自我,还是浑浑噩噩混日子,鲁能应该有个明确的判断和定位。
延伸阅读 里皮谈到亚冠才兴奋 安帅说到细节就挠头
在济南提前四场夺冠后,接下来恒大可以安下心把所有的重心放在亚冠决赛中。亚冠决赛赛制为主客场双回合,先客后主的恒大占有一定的优势,很有希望继续创造历史,成为第一支登上亚洲之巅的中国球队。
“接下来我们会把重点放在亚冠决赛上,好好准备这两场比赛。”赛后里皮一脸淡定,对于带领球队卫冕的表现似乎并不以为然,“祝贺恒大所有球员,这个赛季我们三线作战,能够提前拿到联赛冠军非常不容易,由于少赛一场,我们实际上提前四轮夺冠,同时我们还有希望夺取亚冠冠军。”在谈到亚冠时,里皮这才显得有些兴奋,他坦诚在自己的执教下,恒大确实取得进步。
中超三连冠,这是鲁能未能实现的伟业,至于亚冠登顶,更是可望而不可即。“我们已经展示了今后要走的路,队员们在下赛季需要学会如何在高强度和高压力的比赛下展示自己。”在谈到如何应对下赛季亚冠,球队又有何不足时,宣称本场比赛是中国足球胜利的安蒂奇赛后给出的是一个模糊的答案,“之前我就说过,比赛的一些小细节将决定成败。通过电视慢镜头可以看到今天有两个判罚对我们很不利,在这种高强度的比赛下球队需要如何学会在高水平的比赛中发挥好。”至于何谓小细节,安蒂奇并没有具体解释,郑铮则认为鲁能在把握机会的能力以及整体的控制上需要向恒大学习。
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[page]同样搞足球 差距咋这么大
在鲁能跟恒大交手之前,这场比赛被称为中超的巅峰对决,就是恒大打出的海报也用了“天王山战”来定位此战的意义。然而,上半时鲁能就1:3落后,最终2:4落败,无论是过程还是结果,都证明广州恒大明显强于鲁能。鲁能跟人家的差距是全方位的,对比两家俱乐部的管理模式,恒大可以骄傲地对任何人说,这其实就是私企俱乐部击败国企俱乐部最好的战例。
赋予主教练绝对的权威
鲁能,看看人家恒大怎么管理
在恒大接手广州足球之后,做的第一件事情就是将现代企业管理引进到职业足球俱乐部的日常管理之中,让恒大足球在管理模式上独树一帜。首先,恒大从一开始就以欧美成熟足球俱乐部的职业体制为标杆,在俱乐部运营、管理、引援等多方面向世界顶级豪门看齐,这种做法构成了恒大领先国内其他足球俱乐部的体制基础。其次,恒大老板许家印以市场化的手段将俱乐部按照企业的管理模式来运营,并且恒大足球俱乐部的运营管理权责清晰。第三,在俱乐部的运营上,恒大坚持“董事长领导下的主教练负责制”的运营模式,赋予教练组以绝对权威。集团绝不干涉球队的比赛、训练等专业问题,许家印及俱乐部职员不入更衣室,在更衣室中教练是绝对权威者。
跟恒大的现代企业管理机制有所不同,在鲁能的管理体系中,具备企业经营意识和能力的人并不多。在历届老总当中,除了第二任总经理董罡和现任总经理刘宇之外,其他人均是出自山东电力系统下属的公司,董罡和刘宇在接管足球俱乐部之前,同样有着经营房地产公司的经历,但从目前来看,鲁能的管理体系并没有发生质的改变。
或许,我们只能归结于这就是私企和国企内部运作模式不同带来的区别。
队内大牌云集但少见内讧
鲁能,看看人家恒大怎么定规
在引进了诸多大牌内外援之后,恒大的阵容堪称中超最豪华,按照以往中超俱乐部的思路惯性,越是大牌就越难管理,但现在恒大却改变了这一传统印象,“一山不容二虎”的说法被打破了,在恒大这个山头上,可以容纳更多的猛虎却没有出现任何纰漏。这是为什么?根子还在恒大制定的严格奖惩制度上。
在恒大足球俱乐部里,许家印将恒大集团的管理文化移植到俱乐部日常管理上,恒大足球俱乐部管理文化严格透明,“从严管理 奖惩分明人人平等”十二字方针执行得非常彻底。
许家印不是足球技战术方面的权威内行,但他把钱花在刀刃上,从提出中国职业联赛从未有过的奖金制度,到公开严厉苛刻的“三五”队规,再到全球首创的《恒大国脚八项规定》,他将恒大集团一套有效的管理文化植入恒大足球俱乐部的运营中:奖惩分明、目标确定、从严管理、讲求实效。
恒大足球俱乐部实行董事长领导下的主教练负责制。俱乐部董事长主抓后勤、主教练对球员训练和竞赛负责。严禁俱乐部高管干涉球队,该管的必须管理好,不该管的不能管,严格卡位。这就是“铁腕”许家印的高明之处,谁触及队规,就必须按规办事,没有任何情面可言。
今年7月11日,许家印亲自牵头,召集恒大集团智库、恒大俱乐部教练团队以及国际足球专业顶尖专家、历经25天多达15次专题会议研讨,亲自制定、亲自签发了《恒大国脚八项规定》,这是世界足坛范围内首次从俱乐部角度出发,理清了俱乐部与国家队的关系——— 俱乐部一切为了国家队;摆正了俱乐部球员与国脚的关系——— 国家荣誉高于一切;并针对俱乐部所属的国脚在训练和比赛过程中的纪律要求、职业道德、精神风貌进行全面监督,对俱乐部在战略发展上进行方向性引导。同时,《恒大国脚八项规定》并不涉及国家队及俱乐部的正常运营,管理不越位,专业性强,体现管理者的智慧。
同样高投入回报却有别
鲁能,看看人家恒大怎么经营
46179,这是昨天到鲁能大球场现场观看比赛的观众人数,这个数字是本赛季开战以来,鲁能主场的最高纪录。虽然球票到了洛阳纸贵的程度,虽然一张位置好一些的球票被炒到了900元一张,但这并不能说明鲁能本赛季在经营上取得了成功。
因为今年才搬到了新主场,为了吸引球迷聚拢人气,鲁能俱乐部本赛季其实下了很大功夫,推出的球票价格在中超都算是最低的,但取得的效果并不是很好,安蒂奇盼了快一个赛季的主场爆满,直到倒数第二个主场才实现,而且还是在恒大帮助下完成的。鲁能相关人士为了开发市场确实动了很多脑筋,但力度仍无法跟恒大相比。恒大的正版球衣可以卖到800多元,这个价格接近欧洲大俱乐部球衣价格,购买者仍大有人在,而鲁能的正版球迷服在网上只卖不到 300元,但还是难敌盗版……
据统计,2012赛季中超联赛,广州恒大队每场比赛到场观战的球迷人数为37250人,上座率达到了62%。在今年各类比赛中,可容纳5万人的天河体育场座无虚席已成常态,尤其是恒大队主场对阵强队时均出现门票提前售罄的空前盛况。一场亚冠半决赛,恒大可以有1800万票房收入,预计决赛票房可以高达3000万,这个数字是鲁能想都不敢想的。恒大的大投入也得到了高回报,鲁能的投入其实也不少,但实际回报又有多少呢?
从2010年接手广州足球,到2011年实现中超版“凯泽斯劳滕神话”,再到今年开创中超三连冠伟业、亚冠实现历史性突破进入决赛,恒大已经用出色的成绩证明了自身管理模式的成功。短短4年,恒大达到了已经苦心经营了15年的鲁能未曾达到的高度,这一切,确实值得立志打造“百年俱乐部”的鲁能借鉴和思考,尽管两家俱乐部采取的是两种截然不同的模式。
奖罚透明,大牌也不例外
鲁能,看看人家恒大怎么奖惩
鲁能的奖惩制度一直是犹抱琵琶半遮面,羞羞答答地不愿见人,鲁能虽然也有非常详细的内部规定,但大多数处罚都只是在内部传达,据记者了解,事实上鲁能开出的罚单也不少,但力度远没有恒大那么大,而且还都被“内部消化”。队员违规之后,鲁能第一时间想到的不是采取怎样的措施才能让队员吃一堑长一智,而是赶紧想办法把事情捂住,不让外界知道。长此以往,鲁能实际上变成了一个溺爱孩子的家长,这又会教出怎样的孩子呢?
与鲁能相比,恒大的奖惩公开透明。许家印大把往外掏钱,是个球迷都清楚,与此同时,恒大在惩罚队员上的“心狠手辣”也是极为出名。在恒大接手足球之后的第一年里,违规队员动辄被扣罚10万甚至几十万的消息会在第一时间公之于众,这就产生了极大的威慑作用,经历过几次这样的公开处罚之后,每个来到恒大的大牌球员都在心里真正产生了敬畏感,恒大出的违规事件也越来越少直至现在没有。有恒大内部人士这样表示,“在恒大队里,绝对找不出敢耍大牌的队员,包括队长郑智等国家队队员和埃尔克森、穆里奇等外援在内,都服服帖帖地执行球队里的每一项规定。”
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《超级颜论》第三季,除了每周五的常规视频节目,另外还会在每周一至周四推出《连珠炮》《西游记》《八阵图》《封神榜》等四档视频小栏目。其中《连珠炮》将对各位球星教练以及业内人员或专家进行的简短专访,本期嘉宾是山东鲁能足校校长赵民。
《超级颜论》第三季,除了每周五的常规视频节目,另外还会在每周一至周四推出《连珠炮》《西游记》《八阵图》《封神榜》等四档视频小栏目。其中《连珠炮》将对各位球星教练以及业内人员或专家进行的简短专访,本期嘉宾是山东鲁能足校校长赵民。
连珠炮:鲁能足校校长赵民快问快答真人秀(来源:网易视频)
问题1:鲁能足校在15年时间里人才辈出,最重要的原因是什么?
赵民:我们作为国有电网投资的青训机构,我们也是抱着非常强烈的社会责任做这件事情,应该说是一直在坚持做这件事情,这其中我们也遇到了很多很多困难,酸辣苦甜各种滋味都有,但不管怎么说,鲁能足校为中国足球培养了一大批优秀足球运动员,有158名队员先后入选各级国家队,为中国的职业赛场输送了130多名职业运动员,从数字上来讲,在中国职业足球这块我们做的是比较多的。
问题2:与其他足校相比,鲁能足校具备哪些优势?
赵民:我们的优势一方面是基于这15年的实践积累了很多经验,也总结了很多这方面的教训,这对于鲁能足校将来的建设发展是一笔非常大的财富;第二方面,我们有雄厚的基础,硬件基础,包括软件管理方面的基础,我们有经验非常丰富的一批教练员,不光向职业球队、国家队输送了一些队员,同时从鲁能足校也走出了11位教练员到各级国家队执教,这也是我们这几年的优势。
问题3:如何看待足球训练和文化课学习之间的关系?
赵民:鲁能足校本身不光是纯正的足球培训学校,也是一个集小学、初中、高中、中专一个非常完备的教育体系,学校有三十多名文化课老师,而且我们小学的教育质量在当地还处于中等偏上的水平,在孩子年龄比较小的时候,我们是尽最大努力使孩子们文化、体育两方面比翼双飞,共同发展。到了年龄稍微大一点,孩子基本进入到准职业期或专业化培训时,肯定要牺牲一部分文化课的时间,现在我们学校正在进行课程改革,保证这些孩子,因为他的出路一是踢职业,再也是可以上大学,特长生,这几年北大、清华都有我们输送的孩子。
问题4:鲁能足校的学费达到了每年6万,这个价格合理么?
赵民:我们调到6万是基于这么一个考虑,让大家知道一个职业足球运动员的培养成本是非常高的,今年我们做了一个测算,一个孩子在学校里正常训练、生活、比赛,包括外出旅行,成本大约在10万块钱左右,这还不算把他送到国外去,那个数字就更大了,但这个成本实际不是由家长承担,我们认为有潜质能够进入到足校的孩子基本在这儿是全免费的,不管是从他的生活、学习、训练,包括其它费用,全部都由学校承担。
问题5:教育部接管校园足球,会带来哪些影响?
赵民:作为足校来讲,他的入口,也就是选材,面向的应该是广大学生,在学校踢球的孩子们,也是这几年招生我们面临的最大困难,因为各个学校里基本不开展校园足球活动,踢球的孩子特别少,所以招生越来越困难,特别是招到好的孩子,那是难上加难。现在教育部做校园足球,我觉得对中国足球来讲也是非常大的幸事,也是福音。
问题6:如何看待校园足球和足校之间的关系?
赵民:一个国家的足球发展,基础肯定是在校园足球,但竞技水平的提高应该是靠精英培训,因为它是两个体系,两个层面,校园足球是打基础,如果孩子到了一定水平再往上走,他需要的是更加专业、更加职业的培训,这是学校提供不了的。
问题7:能否介绍以下鲁能足校的海外计划?
赵民:首先从去年11月份开始我们与一个队到葡萄牙训练了两个月时间,得到了非常大的提升,现在还有几个不错的孩子在葡萄牙,葡甲、葡乙,包括一些青年队踢球,这些孩子的成功,通过比赛得到了验证,今年的参赛队伍水平都很高,但我们拿到了亚军,通过短短一年就得到了验证。另外我们和巴西进行了深层次的合作,具体做法就是走出去、请进来,走出去,去年年底我们和圣保罗俱乐部进行了深层合作,我们会把我们最顶级的队员派到圣保罗的基地进行培训,和当地的孩子一块儿训练、比赛;另外,圣保罗俱乐部也向我们派出了教练团队,帮助我们提高足校的教练员水平,同时,今年3月份我们在巴西也收购成立了自己的海外青训基地,完全有我们自主知识产权的,这个基地,现在我们第一批孩子已经去了,我们把这些孩子从14、15、16、17岁开始,选拔优秀球员,和当地巴西的孩子一块儿生活、一块儿比赛,让他们真正融入巴西足球文化。
问题8:中国是否应该申办世界杯?
赵民:作为每一个足球人,都会梦想、希望世界杯在我们国家举办,如果我们有这种想法,我们有这种目标,申办不申办世界杯,意义是其次的,但我们应该有这种期待。
初审编辑:责任编辑:system
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网友评论[点击评论]“中国足协外援新政有积极意义”——对话山东鲁能足球队主教练马加特
  新华社济南1月17日电(吴书光 葛绪磊)正在带队冬训的山东鲁能泰山足球队主教练马加特,在接受采访时谈及对企业投资足球的看法,赞扬了中国足协出台的外援新政,并建言中国足球学习德国青训。
  企业投资足球有社会意义
  问:您执教球队已经半年多了,能否评价一下鲁能俱乐部?与您曾执教过的拜仁慕尼黑、汉堡等德甲俱乐部相比,您觉得鲁能俱乐部需要在哪些方面提升才能够真正意义上缩小与欧洲联赛俱乐部的差距?
  马加特:在我眼中,德甲和英超是目前世界上最高水平的联赛。德国足球有70年的职业化历史,70年间一直在稳定地成长,特别是在组织结构方面,德国称得上是世界足球的榜样。
  山东鲁能的基础设施非常优良。与此相匹配,我看到了山东鲁能在努力地学习国际足坛先进的一面,如海外青训基地、聘请外教等等。
  看一下亚洲的联赛,我们就会发现中国与日本、韩国、澳大利亚的踢法完全不一样。其实,欧洲也是这样,一个国家的足球风格,与基础设施没有太大关系,而更多地与所在国的民族性、文化特质紧密相关。因此,我认为山东鲁能必须选择一个适合中国、适合山东的踢法,并且坚定不移地贯彻下去、坚持下去。
  问:您如何评价鲁能“建设百年足球俱乐部”的目标?
  马加特:鲁能是一个有着远大目标和追求的俱乐部。而我是一名有着远大目标的教练,不管在哪里执教,我都想着去获得冠军,从不满足于仅是一支联赛中下游球队的主教练。很高兴能够在鲁能奔向远大目标的道路上,与其相伴一段时间。
  问:您对企业投资足球产业有什么见解?
  马加特:我认为,企业去投资足球产业是一个非常好的决定。众所周知,足球是世界第一运动。投资足球对于企业来说还有一定的社会意义。如果能够培养年轻人和孩子对足球运动的热爱,对他们树立价值观有积极的意义。所以,我认为这种投资也展现了企业承担社会责任的态度。
  山东鲁能的投资方是中国乃至世界上排名靠前的大企业。上赛季因为球队面临保级,我没能与投资方交流太多。这个赛季希望能够将我在世界上最好联赛之一的球队执教的经历,与投资方进行更深的交流。我也希望能够与管理层更深地交流,将我的经验毫无保留地告诉他们。
  “中国足协外援新政有积极意义”
  问:您是如何看待中国联赛的球队在本赛季花大价钱引进外援的?您觉得这对于中国联赛的发展会有何影响?
  马加特:首先可以确定的是,花大价钱确实能够买到球队质量的提升,也能够买到成绩。但足球是一项团队运动,如果一支球队中最好的球员与大部分球员水平差距过大时,会导致球队出现问题。因此,我认为中国的联赛和俱乐部要提升自己的水平,应该更多去注重中国球员、中国年轻球员的培养。
  问:您如何评价中国足协出台的“缩减上场外援人数”和“U23球员首发”政策?
  马加特:这两个规则完全是有积极意义的,毫无疑问都是正确的。这两个规则不仅能够为中国的年轻球员提供更多比赛机会,同时又消除了球队对于“大牌球星”的依赖。我认为,即使这两条规则不能立竿见影,也一定会在未来的一段时间中,对中国国家队有积极的影响。我相信里皮先生也会高兴看到这两条规则的。
  同样,相对于联赛竞争对手,这两项规则对我们球队也是利好消息,帮助我们创造了更好的竞争环境,我很高兴中国足协能够做出这样一个决定。
  问:新赛季鲁能的哪几名球员有实力去竞争U23的“首发”位置?
  马加特:我们球队中年轻球员不少。有几名球员从去年7月开始就已经随一线队训练。我已经给过几个人在中超联赛中出场的机会。我们球队中已经有五到六名球员有实力冲击这个首发位置。现在又有几名新人充实到了一线队,可以肯定我们队中有不止一名有天赋的年轻球员,能够在中超赛场上亮相。
  德国青训有“榜样性” 年轻球员将获更多机会
  问:您在新赛季是否有系统的使用或者锻炼年轻球员的计划?
  马加特:在中国足协出台新规之前,我就有这个计划。凡是关注过我执教经历的人都知道,我是德甲赛场上使用年轻球员最多的教练员。很多德国球员都是在我手下获得了德甲首秀的机会,像德拉克斯勒。所以,于我而言,关注年轻球员的成长,并给他们上场的机会,是自然而然的。
  我很高兴能够用我的经验来帮助这些年轻球员,把年轻球员从青年队提拔到一线队,再把他们放到18人大名单,再让他们进入首发名单,能够看到他们的成长是很快乐的事情。如果有机会的话,我也准备常去鲁能足校看一看。
  问:与德国年轻球员相比,您觉得中国的年轻球员有什么差别?
  马加特:首先,德国的青训在结构体系方面更为完善,主要原因就是长时间的科学发展。在德国,喜欢足球的孩子从7岁开始就能得到培训,每一个年龄阶段都有国家层面的联赛。而且在少年和青年联赛制度的细化方面,欧洲任何一个国家都无法与德国相比。因此我认为在国际范围内德国青训是“榜样性”的,中国足球要想发展,完全可以向德国足球的青训体系看齐。
  至于中国的年轻球员,我认为很多人到了进入职业赛场的时候,身体还达不到职业运动员的标准,太过单薄。和德国同年龄段球员相比,中国年轻球员的比赛能力和意识也有很大差距。因为德国球员从一开始,每年就能够在大量比赛中得到锻炼,显然中国的年轻人没有这种机会。
  最重要的是,德国年轻球员无论是在训练还是比赛中,都是以能力的“上限”来要求自己。也就是说,一名年轻球员的成长必须伴随着对自己严格要求的决心。如果在同一个起点上的两个人有松有紧,那么他们的未来肯定会有差距,而且是很大的差距。
  问:您觉得鲁能的年轻队员中有没有未来能够效力德甲的球员?
  马加特:很难从一个年轻球员的现在看到未来,因为他们最终的成就,是与他们成长经历中所接受的锻炼紧密相关的。之所以说中国足协新规非常好,是因为我认为就是要通过这种强制性的规定,让年轻球员接受锻炼。年轻球员水平的提升,与他身处的锻炼环境也紧密相关。在水平越高的比赛中,与水平越强的对手比赛,得到的锻炼也就越大。
  2017赛季,我会致力于帮助年轻球员尽快成长,有朝一日让我们的球员有能力进入德甲。
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