fifa online3球员突然莫名其妙大幅度涨价是什么原因？_百度知道
fifa online3球员突然莫名其妙大幅度涨价是什么原因？
一个月前的W费古利一夜暴涨10倍，+3卡1000W以上，最近13丹特+1卡暴涨7倍，80W以上，之前13丹特正常价格在14W左右，这是有人在炒高球员卡还是系统问题啊？
我有更好的答案
你这不是废话，都是工作室在炒卡。通过大量交易，就可以提高或者降低某些卡价格
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球员涨薪球队涨价 这真是NBA的黄金时代么？
肖华的挑战
　　新浪体育讯　　五年之前，NBA的许多球队都处在被抛售的状态。而现在，没有一支是被摆在货架上的。我们在此要解释现在的情况和之前有了什么不同，以及，摆在亚当-萧华面前的挑战会是什么？
　　在2010年和2011年，六支NBA球队被卖掉。在那之后，又有六支球队易主。这加在一起已经占据了整个联盟的40%。但，在现在这个阶段，似乎没有一支球队是要被卖掉的。
　　这能简单地归结为现在的NBA更加稳定了吗？还是说也有其他因素的影响？
　　为什么在2010年和2011年有这么多球队被卖？
　　全球性的经济危机至少促成了年“球队销售繁荣期”比较早的几次买卖和至少一桩2012年之后的买卖。世界性的经济危机让NBA球队这样的奢侈品看上去更像是可以摆脱的债务，而不是非持有不可的资产。
　　布鲁斯-拉特纳很明显是为了完成自己在布鲁克林的“大西洋场”项目，迫于经济压力，才把网队卖给了米哈伊尔-普罗霍罗夫。在历史上鲍勃-约翰逊被认为是唯一一个零利润将球队转手的老板——2010年，在球队半死不活的时候，他将球队卖给了迈克尔-乔丹。广为人知的是，乔治-希恩在2010年出于对球市崩溃和给球员发薪压力过大的担心，将球队转手给联盟托管。而马鲁夫家族，可能是因为在2008年左右的赌城衰落中遭受了重创，虽然他们将球队的所有权保留到了2013年，但最终还是将它变现了。
　　除了可能的例外——希恩，没准还有马鲁夫家族之外，这些球队老板中没有一位是因为在经济危机之中损失惨重，而面临要用球队抵债的风险的。但NBA球队在他们的投资项目中代表的是一种不必要的负担。
　　还有两次的球队转手是来源于长期球队持有者的离世：底特律活塞队的老板前比尔-戴维森和华盛顿奇才队的老板阿贝-波林。他们的遗孀选择了将NBA球队给卖掉。最终，汤姆-格尔斯捡了个大便宜，在2011年用3.25亿美元的价格取得了活塞队的所有权和一些房产。而泰德-莱昂西斯则是在此前的一年收购了奇才队。
　　2010年至2011年发生的另外两次球队交易似乎更像是你所认为的比较常规的球队易主：弱队的老板觉得这样下去没有意思了。在2010年，勇士队以当时创记录的4.5亿美元的价格被售出。2011年夏天，七六人队被康卡斯特网络公司贱卖。
　　啊，对了，2011年夏。那件让人谈虎色变的事情。
　　停摆对球队转手的影响
　　2011年的NBA停摆只折损了16场比赛，但为之付出的代价却是相当高的。联盟宣称，半数的球队都亏了钱，也就没有了足够的内部收入分红，以让每支球队都保持盈利。由于担心整个赛季毁于一旦，又在谈判桌上吃了败仗，球员工会在11月妥协，放弃了每年大约3亿美元的球员薪水。在纸面上，从新劳资协议签订的那一刻起，每支球队在薪金总额方面依然保持有竞争力的情况下，至少能够实现收支平衡。大部分球队都有能力赚钱了。
　　但新劳资协议所带来的利润保障并没有立刻反映在球队的售出价格上。联盟最终给现在的鹈鹕队找到了一个新奥尔良的本地买家——汤姆-本森，而且并没有从他身上赚多少钱。一位年轻的硅谷企业巨头罗伯特-佩拉以中规中矩的3.5亿美元取得了灰熊队的所有权——这可能比你根据市场大小和时间相邻近的几桩买卖所得出来的价格要高，但并不稀奇。
　　然后，新劳资协议所带来的经济现状和新的转播收入分配机制开始发挥作用，从此天下大乱。
　　新的现状
　　2013年初，一个叫做克里斯-汉森的男人急着要把一支球队带回西雅图，并向日益绝望的马鲁夫家族砸去了10亿美元。维韦克-拉纳戴夫觉得自己可以给出这么多钱，然后将球队留在萨克拉门托，而他赢得了NBA的支持。5.35亿美元的成交价格创造了当时的NBA纪录。
　　一年之后，这个纪录就作古了。赫尔布-科尔以5.5亿美元的价格把雄鹿卖给了这座城市之外的资本家。那两位亿万富翁，马克-拉斯里和韦斯-埃登斯和密尔沃基没有多少联系，但他们觉得，一直坐落在威斯康辛州的球队值得他们花那么多钱。。。。。。除此之外，他们还承诺花1亿美元建新球馆（预计公众也会在其中投入一大笔资金）。
　　之后在2014年，TMZ曝光了唐纳德-斯特林是一个卑鄙的种族主义者，而这葬送了后者几十年来对快船队的所有权（尽管他身边对他有所关注的人都知道，他是这种人）。在联盟（而这其中有球员、媒体和最重要的赞助商的推动）将斯特林从NBA“管理层俱乐部”中除名后，和他分居的妻子同意将球队卖给史蒂夫-鲍尔默，价格创造了新纪录：20亿美元。
　　这个价格吸引了极高的关注度，没有人想到快船队可以卖得这么高价。但我们之中的一些人看到了对于鲍尔默来说，用这个疯狂的价格收购一支球队有什么价值。事态会发展成这样，有一些不可避免的因素。
　　在几个月之后，NBA宣布了新的电视转播合同。以前，每支球队每年能从ESPN/ABC和特纳电视网拿到3000万美元，而现在，每支球队平均每年能得到8600万美元。在劳资协议下，球员能拿到其中的一半。尽管如此，对于每支球队来说，他们还是能比以前多拿2800万美元，而且不需要付出任何额外的代价，只要遵从新的全国电视合同。新的全国电视转播合同比之前涨了180%，这是因为体育直播成了电视业最热门的资产，而各大广播公司为此争得头破血流。
　　这场战争也蔓延到了本地的网络平台，大部分比赛在此都有转播。很多球队都会选择给他们本地区的体育网络公司投资，这样他们能在新的电视转播机制下获得最大的利益。
　　在2015年，托尼-雷斯勒为首的一个财团——他们错失了对快船队的收购——用将近9亿美元收购了鹰队，这证明了快船的销售案例绝非偶然。四年前，一位叫做亚历克斯-梅路洛的加利福尼亚开发商兼披萨连锁店所有人同意以3.5亿美元的价格收购这支球队大多数的股份，但他没能通过NBA的财政审查阶段。四年过去了，而且球队也取得了一些成功，这支球队的价值至少比当时翻番了。
　　接下来会怎样？
　　球队易主大潮走向了干涸。在2015年，只有一支球队易主，而今年似乎不会有任何一支球队更换老板，甚至连被摆上货架的球队都不会有。
　　鹈鹕队的情况看起来不那么安稳，因为关于于汤姆-本森的资产，有一些持续而苦涩的斗争。有一种看法是，这种情况会在某个时间点走向高潮，而无论是本森或者其他任何一位鹈鹕队的最终所有者，都会选择“袋袋平安”，而将球队卖掉（首先，本森收购这支球队的行为总是看起来像是他帮NBA和新奥尔良市的一个忙）。
　　普罗霍罗夫在任期间，球队并没有像他所以承诺过的那么成功，他过去的几年里也一直嚷嚷着要卖掉网队。不过，在那之后，他的心态就平稳了些，似乎要坚持下去了。
　　森林狼队不声不响地处于待出售状态已经有数年时间了，不过今年格伦-泰勒只处理了这支球队的小部分股份，掌权者依然是他。看起来他总有一天会卖掉这支球队——也许转手对象会是球队的小股东——但不会是在近期。
　　然后再让我们看看这个联盟里两位在任时间最长的所有者：印第安纳步行者队的赫尔布-西蒙以及湖人队的巴斯家族。西蒙已经81岁了，而他的十个孩子中没有一位看上去涉足过篮球球队的运营。两位巴斯家的后人正为球队的掌控权处于冷战状态，可能在一两年之内就会有公开的冲突。
　　这些事情在朝着诉讼案件的方向发展；这样的一次诉讼会像弗兰克-麦克考特笔下所写出来的那样，而且有可能会促成一次金额达到30亿美元的买卖。或许会有40亿。（如果湖人队被以50亿美元的价格出售，你会感到震惊吗？）
　　新形势下的稳定对于NBA的意义
　　稳定就意味着健康。希恩和马鲁夫家族的情况对于这个联盟来说是危险的，尽管多亏了大卫-斯特恩的决策，两件事情都得到了圆满的解决。关于球队价格飞升，所带来的一个意想不到的好处是，只有最富有的收购者才出得起价钱。出资上十亿美元比出资3亿美元要困难得多了。
　　但没有什么事情是完美的，即使这些都解决了，还有像场馆建设这样的麻烦事存在。这在国王队和雄鹿队的易主中都是一个推动性的因素。当有人在新奥尔良有什么举措的话，那就会成为一个大新闻，而我担心，一旦本森打算卖掉球队，在路易斯安那州南部的朋友们恐怕就要因为买家的关系失去他们的NBA球队了。还记得当年希恩找不到本地的买家吗？斯特恩不得不给本森一个比较优惠的价格，而且大打本土自豪感的牌，才让后者买入了球队。
　　关于经济状况和人道主义的问题还摆在路易斯安那州面前，指望有人——私下里或者在公开场合——给球队的新老板投资一座新场馆的想法是不现实的。如果有来自西雅图、堪萨斯城、温哥华、圣路易斯或者圣何塞的外地人带着上十亿美元前来求购，很难想象他会按照新奥尔良人的意愿行事。
　　NBA还需要担心的是，NBA大家庭之间的纽带正在一天天变松，而这在联盟面临危机（比如潜在的2017年停摆），需要做出决策时，有着深远的影响。年轻的资产家实现了对权力的掌控。那个需要通过录播看到总决赛的、联盟的年收入只有600万美元的时代的老面孔们都已经看不到了。现在已经没有一位个人买家早于上世纪七十年代收购球队（最晚的也已经是1979年收购湖人队的杰里-巴斯），而且也只有四位老板在上世纪八十年代入主球队。
　　现在的三十位球队老板中，有十八位是在2000后以后进入这个联盟的，他们投资了大量的资金，随之而来的就是相当高的期待。目前为止，NBA和他们相处得还算融洽，但萧华和他的团队需要担心的是，这种热烈的关系会不会在某个时刻走向终点。当黄金年代逝去，局面还会像今天一样稳定吗？
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来源：今日头条
涨价成趋势！继继康师傅、统一涨价后，娃哈哈产品涨价。目前，该消息得到了证实。分析人士认为，销量下滑背景下，涨价有助于提升娃哈哈的盈利。据娃娃产品涨价通知内容，娃哈哈对旗下茶、果汁、快线、激活、红飘水五大系列产品的供货价分别进行了调整，并规定了每瓶产品的最低零售价分别不得低于3元、3元、4元、4元、2元。对于调价的原因，娃哈哈表示是因为“近年粮食、运输、副食原材料等持续上涨”。据悉，新的产品价格将从3月1日开始执行。但已经有业内人士对目前的调价通知产生质疑。某饮料品牌西南地区负责人曹先生告诉记者：“从旁观者角度看，这份通知有两个疑问。其一，通知的发布日期是2月20日，3月1日就要实施，只有不到十天的时间是不是稍显仓促？其二，零售价格的制定是否稍显保守？如营养快线目前在成都的零售价都不低于4元，还有卖4.5元的，如果供货价上涨，零售价没有匹配涨上来，意味着经销商的价差毛利被削减了。”为了确认这份内部调价通知的真伪性，食品商业观察记者也第一时间联系了娃哈哈集团市场部人士、河南及四川娃哈哈经销商等确认。娃哈哈集团市场部人士很快确认了这一信息，但令人意外的是，河南及四川娃哈哈经销商却表示：“目前没有接到这一调价通知。”但他们同时表示，这份通知只留有十天“准备期”，确实也是娃哈哈的风格。不愿具名的河南娃哈哈经销商Z先生认为，“娃哈哈更重视大流通而不是现代渠道，不像可乐、康师傅那样要给商超卖场留两三个月的时间去调整，因此娃哈哈的各种政策通知一般都不会提前太长时间。”同时，上述娃哈哈集团市场部人士告记者：“目前该调价通知还属于内部文件，由总部发给各省区后，各省区会根据各自市场状况再次做价格调整，然后才发给各自客户，因此会有时间差异，价格也会有调整。”很显然，“涨价”已经成了2018年食品行业的“主旋律”。在原材料、包材、物流、人力等成本普涨的形势下，大大小小的快消品生产企业也没有更好的应对办法——正如中国食品产业分析师朱丹蓬所说：“如果说过去是‘不涨价等死，涨价找死’，那么现在的市场趋势已经反过来了，是“不涨价找死’。”“娃哈哈在连续几年销售下滑后，涨价是一种能助益营收与利润增长的有效手段。”朱丹蓬认为。营养快线或将占位五元线Z先生在与记者交流中表示：“娃哈哈在河南市场这两年处于恢复元气阶段，也没出现成功的新品，作为经销商我们也理解厂家在目前大环境下做出的涨价调整，但前提是涨价要保障经销商及各个通路环节的利益。”Z先生表示，虽然目前他并未从官方接到确切的调价通知，但仅从这份调价表看，此次涨价幅度估计在10%左右，“之前娃哈哈茶饮的价格是28元左右，现在是31元。这个涨幅并不算大，大部分经销商都能接受。”供货价调整，娃哈哈产品的零售价是否也会水涨船高？据了解，娃哈哈是没有给经销商做所谓搭增的，娃哈哈经销商要分解成本压力，也只能将涨价压力通过通路环节传导下去。Z先生称，之前按照娃哈哈公司的价格调整，在郑州将娃哈哈茶饮等供给二批商的价格为原有基础上增加1.5元/箱，同样的，二批商也会在供批发或终端的价格基础上增加1.5元/箱，终端会保障自己1元左右的毛利空间作为零售价，最终确定零售价来化解成本压力。“在广州市场，营养快线在流通各个环节早就随箱都加五元，传导到终端的价格比我们这边高的多，因此广州的营养快线零售价五元/瓶左右，而河南是四元/瓶。”由于成本层级传导的最终关键在于产品力，“产品能动销下去，涨价才能给经销商带来利益保障。”Z先生告诉记者，因此大部分娃哈哈经销商必会将涨价通知中的营养快线作为利润增长点来运作。而通知里其他品类如何走势？“不好说，我现在就只做了营养快线和红飘水。”Z先生表示，娃哈哈这两年在河南市场和前几年相比整体势头确实大不如前。因此，娃哈哈经销商如今更侧重营养快线和AD钙奶这两支产品力更强的单品来运作。虽然娃哈哈产品的区域供货价格还没最终确认，但按照娃哈哈一贯的运作方式判断，像营养快线这样的大单品将在大部分市场站到五元价位几乎已成定局。娃哈哈更应找到战略新品娃哈哈2018年涨价的开始，其背景也是娃哈哈正遭遇新品瓶颈，而娃哈哈短期内似乎也没有更好的解决办法。根据娃哈哈官网数据显示，目前娃哈哈产品线有瓶装水、果汁、茶饮料、乳饮料、八宝粥等十多个品类，150多个饮料单品，几乎囊括了市场上所有主流饮料品类。“娃哈哈能做到全国销量第一的全饮料企业，和它的产品线丰富、规模竞争优势明显有关。”前娃哈哈高层肖竹青告诉记者。在2005年，娃哈哈凭借强大的联销体网络、产品长蛇阵将企业带入一个高增长时代，并借助营养快线顺利实现了“从农村包围城市”的企业发展战略。“营养快线是娃哈哈第一个超百亿销量的大单品，是一款里程碑式的战略产品。”肖竹青认为。但多少令人有点尴尬的是，十年后的今天，营养快线仍然是娃哈哈不可取代的经典产品。“营养快线上市后，娃哈哈也陆续推出了很多新品，如呦呦奶咖、思慕C、Hello-C、启力、格瓦斯、富氧水等，娃哈哈对它们都花了很大力气进行推广，但都没表现出营养快线那样的经典替代品。”据数据显示，目前营养快线的年销量占据娃哈哈总体销量的四分之一，而上述那些新品要么已经退市，要么在市场上不温不火地尴尬存在。“这几年我们都把娃哈哈的新品称作七月货，因为一般其新品出来后，都会通过原有渠道铺货，通过庞大的销售网络将货物压下去，从而造成娃哈哈新品在一开始都会出现一个迅猛的销售业绩。但是，经历了一个销售旺季（七个月）后，新品在市场上的热度也开始滑落了。”一位不愿具名的娃哈哈经销商告诉记者。“在十年前，娃哈哈遵循渠道为王、成本价值优先的跟随营销策略，重视网络建设与渠道下沉，为娃哈哈的产品长蛇阵构建了优质的铺货平台，当竞争氛围还不如当前这么激烈时，高铺货率能有效转化为终端消费率。”营销专家崔涛告诉记者，“但十年后，饮料市场竞争早已时过境迁，拼渠道娃哈哈还有老本，但拼产品力却不是娃哈哈的强项。现今的消费需求和偏好度转换之快，除了口味、价格因素外，消费者更重视产品的附加值卖点、核心利益点、包装、情感、口碑甚至是瓶型、容量等。”对于娃哈哈这种已经成立30年的饮料帝国来说，常年固有的产品思维和销售体系已经很难推倒重来，消费者对娃哈哈的认知也停留在很多年前。中国消费市场日趋成熟，饮料市场更是日新月异，消费者的选择越来越多，娃哈哈的前行之路仍然充满挑战。曾经140万都没人要的球员涨价上千万，勇士留得住他吗？曾经140万都没人要的球员涨价上千万，勇士留得住他吗？一个体育黑百家号勇士队夺得了他们近几年来的第二个总冠军，但夺冠后似乎烦心事也不少。先是超级第六人伊戈达拉离队，并且很可能加盟西部死敌马刺，这个无疑给勇士造成很大打击。但打击还不止如此。我们都知道，勇士的内线很烂，虽然他们的小球打法在很多时候能弥补内线的不足，但如果真正遇到一只内线强大的球队，勇士一定会很难过。上赛季的首发中锋渣渣帕楚里亚的表现也不尽人意，渣渣属于那种“疯起来连队友都废”的球员。好在他们还有麦基能顶一顶。麦基上赛季在季后赛场均在仅有9.3分钟出场时间的情况下，可以得到5.9分与3个篮板，命中率达到了恐怖的70%，更有单节砍下过16分的出色发挥。麦基自从加入NBA以来，他惊人的天赋就被津津乐道，但更多时候麦基是把这种天赋贡献给了奥尼尔的五大囧，以至于在转会市场上无人问津。最后还是勇士用一份1年仅140万美元的合同签下了他，如今其他各支球队看到麦基被勇士调教得如此好用，纷纷对其报价，甚至有球队愿意用超过千万的年薪签下他。其实麦基的出色发挥在于勇士的战术体系，去了别的球队不一定也能打得这么好。但毕竟有人给出了十倍以上的工资，麦基还愿意留在勇士队吗？如果不留，那么一个帕楚里亚肯定是不够的，勇士本赛季在薪资紧张的情况下又如何对内线进行补强呢？本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。一个体育黑百家号最近更新：简介:小编是个体育黑，正经球迷勿关注。作者最新文章相关文章