欧洲中资球队还好吗？尼斯、格拉纳达、西班牙人等球队老板这么说欧洲中资球队还好吗？尼斯、格拉纳达、西班牙人等球队老板这么说最热体育信息百家号体育产业生态圈——www.ecosports.cn4月22日，在46号文件发布整30个月的时间节点，近300位体育产业的从业人士相聚上海，对中国体育产业的过去、现在和未来，开展了一次深刻的对话。除去浮躁和泡沫，这些一些从业者们，说了这些掏心窝的话。文/陈点点、万家源编辑/骆达4月22日下午，首届中欧国际体育产业峰会在上海举办。体育产业生态圈作为活动支持机构，参与了此次峰会，并努力将50余位嘉宾，长达6小时的分享整理成这数千字的内容，呈现给大家。彼时，46号文发布整整30个月，嘉宾们留下的话干货很多。或许说的不够漂亮，也不那么鸡汤，但当我们从其中挑出了这27位大咖的话，并把这些言论连缀成行，却隐约描述出中国体育产业的龃龉来路，以及远方5万亿的美好模样。关于职业俱乐部发展法甲尼斯俱乐部投资人郑南雁：我投资足球就是为情怀买单。收购、管理一家海外足球俱乐部，并没有太深的逻辑；把俱乐部当成一个独立的组织进行商业化运营，是做好这门生意的基础；中国的职业俱乐部充当的是企业的门帘，更像是一个公司的广告部和宣传部，俱乐部的运营和发展，只是为了更好地为母公司和品牌服务，这说明中国的足球联赛，还没有完全市场化。西班牙人俱乐部投资人郑泽锋：尽管IP已经成为时下炒到烂的概念，但体育与游戏、玩具产业一样，都需要爆款IP，一家优秀的、有影响力的足球俱乐部，就有成为爆款IP的潜质；在管理西班牙人俱乐部的时候，星辉娱乐也曾经遇到困难与挑战，球队也一度在保级线上挣扎。目前，尽管西班牙人掌握在星辉娱乐手中，但俱乐部的管理仍以西班牙本土化为主。让专业的人做专业的事，是西班牙人俱乐部的管理逻辑。NFL中国区总经理RichardYoung：第一，北美每个大联盟的委员会会长（联盟主席）这个职位被设计出来，并通过联盟各支球队的老板选举当选，这种机制在很多方面来看，都很科学。他们懂得如何从竞争中获胜，相对更成熟、懂得这门生意。第二，每个国家职业联盟的发展，都是受到媒体的驱使，媒体版权、体育营销以及赛事运营都是在媒体的注视下得到进步，而目前数字媒体的介入，更是在进一步推进联盟的进步。英国足球商学院董事PaulFletcher：球场是一个俱乐部文化、底蕴的载体，是体育表演服务的供需两方发生关系的场所。中国的职业足球想要更好地发展，必须要尽可能地挖掘球场的无形、有形价值。西班牙格拉纳达、重庆力帆董事长蒋立章：购买海外俱乐部，是按照规划，一步步向前，双刃剑希望通过足球赚钱，而现在享受保级的刺激，其实也是一种宝贵的体验。除了球队成绩，与当地政府建立了合作，将美丽的城市雪山美景与球场链接，带动当地的旅游资源，将会是不错的盈利方式。除了情怀，做体育营销、收购足球俱乐部、这一切我都是希望可以赚钱的。关于体育经济与社会樱桃体育董事长，前《体坛周报》总经理张卫：对于近亿人口进入中产阶级的中国，健康不能仅仅依靠被动的医疗，主动健身得到健康才是真谛；从娱乐角度考虑，体育产业最后还是人们在满足了基本生活必需后的娱乐诉求。从起初出于民族情绪的追求金牌梦，转变为现今的更为健康的心态，更放松，更平静的体会体育带给大家的快乐。阿里体育创始人&CEO张大钟：成立600天的阿里体育见证了体育产业迅猛发展的时代。尽管目前体育产业的产值仅占全国GDP的0.7%，但从一个平滑的增长曲线到出现明显的增幅，可以预见的是体育在中国的巨大发展潜力。关于群众体育发展中航时尚董事长王岚：城市体育，需要给市民带来的是健康的生活方式，让更多人的生活质量得到提高。在目前阶段，许多人对于运动、健康的概念还不强。首先，是群众的经济水平达到一定标准，开始有钱、有时间去进行体育锻炼。不仅如此，相关政策的支持，也必不可少。而最后，要让体育、运动深入人心，还需要媒体积极的曝光和引导。上海马拉松赛事组委会杨勇：马拉松与城市是天然的结合。马拉松展现着城市的管理能力，赛道设施以及人民的热情。马拉松是符合城市所有形象展示需求的运动，可以帮助市民进行锻炼的培养，也可以体现志愿者的服务精神。而上海马拉松，则是一个系列IP赛事，从NIKE赞助的上海马拉松，Adidas赞助的半程马拉松，Skechers赞助的十公里，都证明着这个IP的价值。天荣体育董事长李浩杰：F1赛艇比赛与F1赛车比赛有些相似，但也不尽相同。两者都代表着路面与水上项目的最高科技含量的城市内展示。目前80-90%的国内城市都可以举办赛艇赛事。英国足球专家JimFrayling&PhilpWilson：对于中国的体育产业发展，这位在英国从事了20多年相关工作的体育老兵显得积极且乐观。在他看来，体育产业发达的国家，经历了几十、上百年的发展，总结出了一些经验和教训。中国在这一阶段，完全可以去借鉴、去学习，少走一些弯路。如此一来，便能够迅速地追赶与欧美体育的差距。不过PhilpWilson也表示，作为“外来的和尚”，他们并不完全清楚中国体育产业发展的情况，这些经验与知识，需要中国体育产业的从业者去鉴别、去挑选出有价值的部分，以此加速体育产业的发展。关于体育娱乐化艾德韦宣体育总裁周琦：将114年的赛事品牌环法搬到中国，成为环法中国赛是艾德韦宣在体育赛事IP中的重大尝试。看中的是1.09亿中产阶级，而体育是这部分人群的生活必需品，对于中国人来说，这存在着很大的提高空间，除了利用环法的体育精神帮助年轻一代中国人寻找新的生活方式，甚至能够帮助生活方式进行升级，是高端品牌整合营销企业艾德韦宣希望得到的。邮人体育CEOAndrewCollins:体育文化的普及，需要娱乐的元素，需要降低欣赏、参与体育的门槛。与此同时，我们也必须看到一些明星球员所能够给体育发展带来的贡献。聚思传媒总裁李庆：如何将体育内容进行娱乐化的包装是个大问题。当然，这不仅仅是为了娱乐化而娱乐化。体育精神向大众的传播、体育运动在社会中的普及，都需要有娱乐的帮助。悦跑圈创始人梁峰：体育是跟人性最接近的东西，虚荣心、竞争力、好胜、色情、荷尔蒙因素，只要跟人性相关的生意都可以做。参与性的运动是每个人可以参与到休息里面更有价值，只要人性不灭，这个体育的参与性生意就可以一直做下去，而且用更好的手段传播起来，可以做得更好。关于体育人才培养资深足球评论员张路：目前从事体育产业体育人才简单分为运动员与非运动员两类。大量的跨界人才涌入体育，让专业的人做专业的事，标志着中国体育职业化的进步。但许多在运动场上叱咤风云的运动员，在这样的时代里因为缺少文化教育，转型显得力不从心。当然，中国的体育还远没有到发达成熟的阶段。玩体育的人太少，制约了体育人才塔基的建设。例如小学阶段的体育方针的制定，出现了比较大的方向偏差：只抓提高不抓普及，只重眼前不重长远！亚运女子体操冠军李奕芳：老一辈运动员在退役之后，对未来感到迷茫和困惑。文化的缺失，让不知道如何利用自己在竞技运动的优势来开启另一段人生。奥运男子体操黄旭：其实优秀运动员的学习能力非常强。在技术层面，中国许多体操运动员都有成为奥运冠军的能力。但有一些运动员因为缺乏文化教育，抗压能力不强，无法在比赛中解放自己，导致成绩出不来。奥运男子跳水彭勃：从一名跳水运动员到一个俱乐部足球管理人员的转型中，遇到了许多问题。运动员转型是不容易的，过去我可以对教练爱搭不理，只需要训练和比赛。但在生意场上，即便老板不想跟我谈，我也需要去主动沟通，心态上的转变是很大的挑战。奥运会艺术体育团体亚军章硕：运动员都是有情怀的，即便退役远离赛场，但我们相信一旦我们听到义勇军进行曲，看到五星红旗升起，眼泪依旧会哗哗地流。然而即便是出色的运动员，在退役之后只能从事一些低技术含量的工作，这是一件很可怜的事情。女排奥运冠军成员张萍：在此之前，我一直不理解为什么女排的成绩这么好，就是没有人愿意赞助我们，排球联赛的冠名甚至出现了裸奔。后来我才意识到，体育的发展已经进入了商业化的时代，如果看不到商业上的回报，单说情怀，是不太可能的了。关于体育投资高特佳投资董事长蔡达建：现在为什么投资体育产业，有情怀的因素，但是情怀不能讲的太多。对体育产业来说，首先这个行业的规模摆在这里，处在目前这么一个阶段，尽管未来有一个很大的增长，但是目前是初级阶段，很难希望这个产业能够像健康产业一样有那么成型的投资机会，看到的是很碎片化的投资机会，非常分散，有时候看起来甚至没有太多的相关性和逻辑性。九合天下总裁徐蓉：要给创业者足够的耐心，尤其是体育产业的投资里面，确实正在经历这样一个慢热的过程，立竿见影这样的投资风格的投资机构的话，可能体育也许不是你现在最适合投资的产业。万达体育中国区总经理刘春：产业投资人主要的投资偏好第一和产业相关，第二具有规模，第三要挣钱，这是自身投资的理念和模式。首先，不是所有的体育赛事都可以产业化，美国的体育产业发展了一百年，但是真正能够挣钱和产业化的赛事也就是六大赛事，其他的赛事就是作为一种基础的体育事业发展；第二，不是所有的挣钱的体育公司和体育产业都是有大家投资的机会，真正具有IP价值和体育赛事价值的IP都是不卖的，最核心的资源都是掌握在各个行业协会，只能合作；第三，体育具有双重性。第一个属性是稀缺性，第二个属性是丰仪性。本身体育概念是没有局限的，但作为产业化、市场化的角度，必须打造具有稀缺性的体育资产，使得它具有可产业化的价值，所以这就是为什么要不断的用这样的一种产业的概念灌输给体育产业，使它有商业价值可以开发。锦天城合伙人/执行董事郑建军：从法律的角度，看体育产业的横切面看多一点。从投资的角度会认为能够解决风险的方向是理想的投资角度，体育保险产业是一个非常有前景的方向之一。尤其是从2B到2C的过程，不管任何行业，游泳、踢球，甚至跑步，买一两份保险，从法律角度是有价值有效应的东西。亚商资本总裁张琼：任何生意，归根到底还是要到需求上，没有需求的话，供给可能也是一个伪命题。但体育核心还是内容，譬如说美国现在很火的CrossFit，这创造了一种把健身和精神层面东西结合在一起的方式，最后它把它变成了一个品牌，一旦变成一个品牌，而不只是一个健身房。这样的话，不可替代性就很大，才可以有长远的生存空间。挚盈资本董事长陶涛：在体育里面，实际上基础比较好的，做的比较久的就是健身行业。但是现在健身有一个误区，数据显示，美国人约25%的人在健身，中国的健身人群1.6%。二线城市的持续健身可能还算不上持续刚性需求，但选择二线城市，主要是考虑成本以及销售量与一线城市差距并不是很大。实际上，这个行业已经到了一个很麻烦的地步了，所以这个时候更多的是寻找是间歇性健身人群。体育产业波涛汹涌，一次风云际会便产生了无数干货，真把每位大咖的金玉良言一一列出，岂止十句百句之数。被无数人憧憬的“5万亿”未来在前，资本巨头逐鹿江湖，创业公司们摩拳擦掌，在这样的黄金时代下，体育人也在渴望弄潮涛头，去拥抱着体育大时代，而这样的激情也推动者这个行业持续向前进。倚马千言，终要落在实处。昔日的希望终究要刺破青云锷未残，而体育这个朝阳产业也正在逐渐长大。这里的钱不少，这里的人很拼，这里的未来，应该也会很美的。本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。最热体育信息百家号最近更新：简介:发扬奥林匹克精神，侃体坛今明之事作者最新文章相关文章走近足协杯大黑马上海嘉定 让人尊敬的业余球队_足协杯_新浪竞技风暴_新浪网
走近足协杯大黑马上海嘉定 让人尊敬的业余球队
上海嘉定城发博击俱乐部
　　无论在哪个国家的足球比赛中，足协杯历来是爆冷的温床，中国的足协杯也不例外。最近几年的中国足协杯赛中，都会有业余球队将职业球队挑落马下。但是，如果有一支业余球队能够连续两年做到这一点，这也算是中国足坛从未有过的一个“小奇迹”。
　　创造这个“小奇迹”的业余球队就是上海嘉定城发博击俱乐部，尽管只是一支纯粹的业余球队，但却在连续两年的足协杯赛将中甲俱乐部淘汰，继2016年在足协杯战胜浙江毅腾队之后，嘉定城发博击队在2017年足协杯第二轮的比赛中，再次击败了冲超大热门武汉卓尔队，连续第二年闯入足协杯第三轮比赛。2016年，嘉定城发队只是0-1小负有着“中超土豪”之称的华夏幸福，今年他们将对阵的中超球队将是天津泰达亿利队。
　　一支业余球队为何能够连续两年成为足协杯的大黑马，相信这绝不是仅仅凭借着运气与偶然，这其中一定有着鲜为人知的艰辛与付出。4月20日，新浪体育专门走访了嘉定城发博击俱乐部，了解到了这家业余俱乐部如何做到更职业。
　　一支让人尊敬的业余球队
　　在被嘉定城发博击队淘汰后，曾经获得中超最佳教练的武汉卓尔主帅唐尧东非常感慨地说到：这是一支让人尊敬的球队，作为业余球队，他们的表现非常出色，有值得我们学习的地方，希望他们能够走得更远。
　　的确，让冲超热门球队成为自己赢球庆祝的背景板，可以想像嘉定城发付出了怎样的努力。所以，我们不妨先了解一下这支年轻的业余俱乐部成长历史。
　　上海嘉定博击足球俱乐部成立于2009年，投资人名叫陆建军，他是嘉定一家企业的董事长。起初，喜欢足球的陆建军只是跟朋友踢着玩，后来越踢越喜欢，一发而不可收拾，他便萌生了创建一支球队的想法。俱乐部白手起家，球队成立初期，由于实力较弱，成绩不甚理想。从不服输的陆建军于是决定招兵买马，虽然作为业余球队无法付出太高的待遇，但凭借一番真诚，俱乐部迎来王洪亮等前职业球员的加盟，于是球队的实力慢慢提高。
　　为了让队员们安心踢球，俱乐部投资人陆建军和俱乐部总经理陆建华这兄弟俩动用了所有的关系为队员们解决后顾之忧，最后有几名队员就留在了陆建军的公司里，白天上班，晚上踢球，如今王洪亮更是成为俱乐部的副总经理，主要负责俱乐部的青训工作。到了后来，为了解决训练场地的问题，陆建军干脆投资建造了一座七人制的球场，这样的付出在很多俱乐部业余中是很难想像的。后来，球队在取得不错的成绩后，得到了嘉定区政府和体育局的关怀和支持，球队的训练可以在嘉定体育中心的嘉定体育场进行训练。
　　由于是业余球队，球员们多数还是要以工作为主，通常每周二、四晚上是球队的训练时间，如果有比赛，每周三还要加一次力量训练，陆建军介绍到，有的队员上班在浦东，住也在浦东，每次过来要两个多小时，每次就只能路上啃个面包，训练完了再回家，到了都已经凌晨了，一个月两个月还好，这么多年，这种付出真的不容易。
　　功夫不负有人心、付出总会有回报。经过艰苦努力的拼搏，球队开始不断取得好成绩，先是在嘉定区业余比赛中参赛到获得冠军，并逐步走出嘉定，在上海的业余足球圈立足，并在成立4年后就登上了上海市业余足球最高级别的锦标赛事——陈毅杯冠军的领奖台。2013年，博击队参加了全国业余足球联赛南区决赛，一举打进总决赛，并以总决赛第五名的成绩拿到了次年中国足协杯的入场券。从2014年起，嘉定城发博击俱乐部已经连续4年参加中国足协杯的比赛，并且连续两年淘汰了中甲球队进入足协杯第三轮，绝对堪称足协杯赛场上的大黑马。
　　如今，嘉定城发博击俱乐部已经是拥有属于自己的训练基地、更有完善的青少年培训体系，同时拥有常年的赞助商与固定的球迷组织，他们已经是当地球迷心中的英雄，更是嘉定地区的一张足球名片。所以，这确确实实是一支让人尊敬的业余球队。
　　搞青训他们是认真的、职业的
　　虽然只是一家业余足球俱乐部，但嘉定城发博击俱乐部却以非常认真与职业的态度大力搞青训，这更是很多俱乐部无法相比的，因为在俱乐部投资人陆建军看来：搞俱乐部一方面是喜欢，但一方面也是希望能够培养足球人才、培养出自己的足球底蕴。而足球的底蕴需要我们一代代人去慢慢培养，既然我们喜欢足球，我们就要身体力行去做青训，我现在所能做的，就是一步步，先从身边（嘉定）的娃娃们抓起。
　　俱乐部现在已经与嘉定区政府、体育局与多所学校进行合作，建立嘉定的青少年培训基地，免费开展青少年足球培训。俱乐部常务副总经理、前申花球员王洪亮介绍到：俱乐部在09年开始立足嘉定区搞青训，最开始从3个小学开始拓展，现在已经有15所小学，3个幼儿园与俱乐部有官方的合作协议，这样可以保证小朋友的训练质量与安全，同时可以约束我们的教练员必须持证上岗。我们现在搞的青训与过去的青训有区别，我们是基于在教书育人的基础上让孩子们有一技之长。
　　博击俱乐部为所有孩子们开设的足球训练全部免费，周一到周五下午每天训练一个半小时，所有课目由俱乐部特别邀请西班牙瓦伦西亚的青训总监Stefan制定训练大纲，从6岁-19岁的一个完整计划，会逐步递增的训练科目。王洪亮表示：一名小球员从接受足球训练开始，有很多因素决定他未来能否成为职业球员。所以，搞青训一定要两条腿走路，甚至要侧重学习。所以，如果学校认为训练影响了学习，还是会让他们回到课堂中，学好了再回到球场。像自己在14、5岁的时候就不读书了，就开始走职业了。但现在我们一定让孩子读高中、中专，最终挂靠大学，这样家长可以放心让孩子进行足球训练。
　　那么，博击俱乐部搞青训有没有成绩上的目标呢？对此王洪亮在接受采访时表示：我们从一二年级开始培养学生们的兴趣，三年级才能参加比赛，我们的球队今年还要出访日本，我们现在的一个小目标就是能够战胜日本、韩国的同年龄球队。
　　随着青训项目的不断壮大，博击俱乐部还与中超的上港俱乐部正式合作，成为上港的挂牌青训基地。今后博击培训出的小球员在小学毕业之后如果是好的苗子，上港俱乐部会来优先挑选。博击俱乐部的青训工作也受到了当地政府的关注，就在前不久，嘉定区人民政府专门带领嘉定区教育局，嘉定区体育局来到俱乐部进行考察、调研。嘉定区人民政府副区长王浩对博击俱乐部的青训工作予以了充分肯定与期许：“感谢俱乐部多年以来对嘉定足球，对青训事业作出的贡献。足球作为世界第一运动，不但能够体现爱国情怀，也能培养青少年的团队精神以及综合素养。我们要尽力实现‘体教结合’，体育学习两不误，在体教结合工作中把校园足球放在突出的重要位置，为整体布局、学校配比，设施及招生问题作长期准备，作长远规划。”
　　博击俱乐部投资人陆建军表示：我们搞青训，是希望按照足球的规律踏踏实实的走好每一步，至于能不能出好的成绩和优秀的球员，这个不是我们做了就一定会有的，但是我们相信，我们踏踏实实、认认真真以职业的态度走好每一步，总有一天，我们会收获好的结果。（新浪体育 于静）
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NBA有了首位中国老板 这个80后还买了西甲球队
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（原标题：NBA有了首位中国老板，这个“80后”还买了支西甲球队）
过去一周，周琦、王哲林参加N选秀将所有人的目光聚焦在了大洋彼岸，而日前另一件与中国人有关的大事也尘埃落定。6月30日，在NBA官网首页的一条消息赫然写着“森林狼拥有了NBA第一位”。这位中国老板就是国内知名体育经纪公司desports（双刃剑体育）的总裁蒋立章，他以个人名义购买了明尼苏达森林狼俱乐部大约5%的股份。即便是体育产业井喷的档口，蒋立章并购领域的几连发依然极具爆破力与轰动效应。在面对澎湃新闻记者时，这位“80后”道来了他和NBA的生意经。双刃剑体育总裁蒋立章。NBA在中国的好日子回来了？ 这已经不是蒋立章这个月第一次让业内为之侧目。就在本月早些时候，他收购了格拉纳达俱乐部98.13%的股份，正式成为这家球会的新主人，传闻中收购价码为3700万欧元。而在收购森林狼股份的消息曝光之前，一家中超俱乐部也与蒋立章联系在一起，有媒体报道重庆力帆即将易主，新主人又是蒋立章。在和澎湃新闻记者聊天时，蒋立章并不愿就此番收购森林狼股份谈论太多，但从自己更熟稔的足球领域跨到篮球领域，蒋立章坦言看清了风口。“现在国内的大多数投资还是聚焦在足球上，而篮球毫无疑问是接下来最有价值的领域，篮球的球迷群体数量和巨大市场毋庸置疑……篮球会是下一个风口。” 蒋立章并未刻意强调自己“NBA第一位中国老板”的名头，但其中蕴含的眼球效应不言自明，而蒋立章的“中国智造”计划似乎也迫切需要这么一个着陆点——中国篮球新秀开启新一轮登陆NBA故事。“姚明和火箭已经提供了一个最好的例子，我们一直致力于国际化的中国体育明星的打造，可以成为连接中国和国际的一个纽带，这也是我们强调的这个 智 。”“当然，首先我们需要去寻求一个国际化的平台，这也是我收购的主要原因，我们需要打造一个体系来帮助我们的球员。”森林狼老板泰勒。不当盲目行事的弄潮儿 早在2007年，蒋立章就曾运作中国品牌匹克、鸿星尔克进驻NBA，那是中国品牌第一次出现在NBA的赛场，但从“中国人第一次打广告”到“中国人第一次当老板”，蒋立章走了快10年。选择森林狼，除了外界盛传森林狼大股东格伦·泰勒有出让股份的意愿之外，蒋立章个人的商业诉求也相当清晰。森林狼迎回在中国具有相当人气的加内特，并拥有唐斯、维金斯、拉文、邓恩等潜力巨大的新秀，这会是撬动市场的一个杠杆。 作为体育产业大潮汹涌中的弄潮儿，蒋立章反复强调当下所有的商业选择和商业行为都与自身的发展相匹配，不会盲目行事。不久前，他拿下在西甲并不算耀眼的格拉纳达。“这家俱乐部财务相当健康，相比之前对西甲球队的收购，我拿出的价码也绝对算不上昂贵，我还考察了俱乐部的上座率，整个赛季来看可以达到七八成之多……”日，西甲格拉纳达俱乐部官方宣布，中国双刃剑体育的总裁蒋立章个人出资收购格拉纳达俱乐部98.13％的股份。 资料收购结束，俱乐部球衣售罄 一直以来，关于收购球队赚不赚钱都是人们关心的话题，一种论调是赚吆喝远大于商业上利益的谋求，对此，在商言商的蒋立章给予了一个否定的回答。在他看来，西甲转播权的重新分配以及格拉纳达的中国元素都将为这家俱乐部的盈利展现一个美好的前景。“ 不赚钱 已经是一个过去式，以俱乐部主要的盈利手段来看，主要分为电视转播分红、赞助商投入、主场票房、相关产品的销售这几类，西甲新的整体转播方案即将出台，对于中小俱乐部而言是个极大的利好。”赞助方面，格拉纳达作为中国人完全掌控的一支西甲俱乐部，有望在中国市场获得更多的赞助收入。而相关产品的销售，蒋立章给出一个例子，“在我们正式宣布（消息）之后，俱乐部的球衣一下子售罄，我想这其中应该有西班牙当地很多华人的功劳，未来我们会针对国内市场开辟更多的体育旅游、体育培训等业务。”服务于中国球员的留洋体系 从当年《体坛周报》的广告销售到如今体育产业领域的红人，蒋立章对于体育有着超乎常人的狂热。欧洲杯期间双刃剑体育的上班时间是下午1:30-晚上8:30，因为这里有一个熬夜看球的老板。
源于喜爱，蒋立章希望自己的事业中能够多多少少承载国人的一些足球梦想，“国外俱乐部不会专门为一个中国球员创造一个最舒服的土壤，我希望能够形成一套服务于中国球员的留洋体系。”“我不会长期待在西班牙，但我希望俱乐部能明白，既然格拉纳达已经是一个中国人拥有的俱乐部，那么帮助中国足球的发展就责无旁贷。” 当下中超一线球员的身价涨到离谱，对此，蒋立章也看得很清楚。“我不太会花费大价钱为格拉纳达引进已经成名的中国球员，我们的目标主要还是锁定在年轻的一线队球员甚至更小的球员身上。”
本文来源：澎湃新闻网
责任编辑：杜豪_NF2080
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