最快进步奖能会给最强nba ss库里技能吗

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库里票选第四 CJ麦科勒姆荣膺进步最快球员奖
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公司座机号:(010)vivo签约库里,能够复制UA的大逆袭吗?_网易财经
vivo签约库里,能够复制UA的大逆袭吗?
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(原标题:vivo签约库里,能够复制UA的大逆袭吗?)
在全球范围内的智能手机领域,各大知名企业每年投入了约2亿欧元的预算在体育赞助中,他们将体育赛事作为传播自身品牌的媒介,提升市场中自身的品牌认知度。
十二月第一个星期一,刚刚发布完旗舰手机的“蓝厂”vivo又搞出一个大新闻:NBA当家球星,金州勇士的核心斯蒂芬成为了其新旗舰Xplay6的代言人。国内各媒体纷纷将该新闻冠以“重磅炸弹”、“炸裂”、“惊呆”等字眼以及数不清的感叹号。 一方面,就库里的地位,作为一个吃喝拉撒睡都会上新闻头版的NBA头牌,其商业代言的重要程度自不待言;另一方面,当中资企业在世界上攻城坝寨的时候,不少国内民众仍然会戴着有色眼镜来看待国产品牌。“他居然来代言XXX了”的奇异落差感,仍不时挑逗着段子手们的敏感地带。 不过,在一个科比为国产外卖代言的时代,库里为国产手机代言已经很难刺激到大众的G点了。尤其是对于vivo这样一个擅长用技术营销弥补核心技术短板的企业,当红炸子鸡与“当红炸子机”的牵手顺理成章。虽然库里不能和彭于晏一样,在镜头前流利得说出“照亮你的美”,但他让vivo在全球范围获得了一个最具识别度的IP。在海外市场,库里能为vivo做什么?先来看看美国本土市场。中兴,作为第一批涉足国际性体育赞助的中国手机企业,从2013年就成为了整个美职篮联赛的中国区手机合作伙伴。之后的几年中,中兴陆续与火箭、尼克斯、骑士和公牛等球会签署了单笔金额达百万级别的赞助协议。这几个球队所在的城市,都拥有很高的华人所占比,这无疑也降低了手机在美国本土的品牌认知成本。高额的体育赞助投入,给中兴带来了可观的收益回报。据IDC的数据统计,中兴在2015年第二季度中,美国手机市场份额的占有率达到了8%,位居北美市场的第四位,比2014年同期4.2%的市场占有率提高了近一倍。尤其是在休斯顿,作为中兴所赞助的第一支NBA球队,经过两个赛季的赞助营销和品牌曝光,目前休斯顿市场的中兴手机用户总数以及占比,均已跃居全美第一。先吃到螃蟹的中兴无疑是幸运的,但它也让vivo这些持续观望的国内厂商,看到了NBA在市场上的巨大号召力,此外还提供了一整套成形的运营模式,可供后来者搬运借鉴。不要忘了,勇士之前也是中兴的合作伙伴,如今vivo简单粗暴地拿走了其当家球星的代言权,无异于虎口拔牙。中兴在奥克兰辛苦运营的群众基础,恐怕来日在面对“vivo库里定制机”等杀招时也不得不缴械投降了。再来看看其他海外市场。2014年8月,vivo在泰国曼谷塔拉世贸中心大酒店举行了首场国际发布会,宣布了全面进军海外市场的战略。之后vivo接连拿下了印度,缅甸和印尼市场,尤其是在印尼雅加达举办的vivo X5Pro手机发布会上,vivo副总裁冯磊更表示,最早将在2017年于印尼投资建设vivo的本土化工厂。 此后,vivo手机又先后进入了菲律宾、越南、马来西亚。根据IDC发布的2016年第一季度全球智能手机供应商出货量、市场占有率等数据,vivo在市场占有份额上已经超越了依赖互联网营销的小米。东南亚市场成为了vivo战略体系中的重要一部分。而这次库里签约vivo,其实在十一月中旬菲律宾的vivo海外发布会上就已经亮相了。库里的身份同样是旗舰机代言人。只不过代言对象不是Xplay6,而是vivo V5——vivo在海外市场推广的一款旗舰机。 在菲律宾发布会上,库里在宣传视频中说道,“我非常荣幸能够成为VIVO大家庭的一员,期待我们未来能在菲律宾的市场大有作为。” 而VIVO菲律宾首席执行官Hazel Bascon的话则更为张狂:“我们是一个尊贵(premium)的手机品牌,所以我们一定要选择最好的球员为我们的代言。”vivo未必对得起“尊贵”二字,但最好的球员,确实已经为他们所用了。 vivo的农村包围城市战略转型了?在讨论vivo的时候,我们很难不谈及另一家国产手机巨头——OPPO。人们泛泛以“蓝绿二厂”来称呼这两家亦敌亦友的企业,但绝大多数人并没有搞清vivo和OPPO的区别。两者之间确实有太多的相同点:步步高系出身,四个英文字母的logo名,相似的手机外观,永远挨在一起的门店招牌......甚至连市场战略的步调,都是出奇的一致。与其他重度倚仗互联网的电商手机品牌不同,OPPO与vivo在起家之初,就选择了以线下渠道为主的传统营销路线,采取“农村包围城市”的“反互联网”式销售策略。他们将更多的销售返点给予本地经销商,因此他们在三、四线城市稳稳扎下了脚跟。据2015年手机销售统计,在两千月机这个国内竞争最激烈的价格区域,OPPO的销量达到了5000万台,vivo以4000万台紧随其后。更惊人的是,两家超过90%的销量都来自于线下门店,线上销售仅仅占不到10%。不具备资金与背景优势的两大厂家,依照在非一线城市的销售在中国手机市场稳稳站住了脚跟。但在他们将目标转向一线城市时,两家企业也面临着痛苦的转型期。一线城市更多的把手机看成快速消费品,具备时尚性,更换频率相对较高。并且,一线城市依赖于媒体驱动进行传播销售的路数,也和两家大厂所擅长的路数大相径庭。在全球范围内的智能手机领域,各大知名企业每年投入了约2亿欧元的预算在体育赞助中,他们将体育赛事作为传播自身品牌的媒介,提升市场中自身的品牌认知度。因此,急于寻求产品价位与消费群体双重突破的蓝绿二厂,也将体育营销当成了他们寻求转型的锦囊妙计。
2015年5月,OPPO宣布与巴塞罗那足球俱乐部达成协议,并将在未来的三年与巴萨成为合作伙伴,就赛事推广、球迷活动、电视广告以及手机等各方面业务展开一系列的合作;而今年夏天,vivo则宣布成为NBA中国唯一手机官方市场合作伙伴(中兴再次哭晕在厕所......),此次签约库里,则是vivo在篮球市场的延续战略。据统计,在这一年时间内,库里所代言的鞋类销售量增加了350%,Under Armour的球鞋销量则提高了754%。摩根斯坦利投资公司专家索尔更是惊呼:“我们此前对该品牌走势预测是错误的。库里的球鞋业务未来将比勒布朗-詹姆斯以及科比-布莱恩特的市场还要大。”那么,在库里成为手机代言人之后,vivo来年在手机销量上又会翻几番呢?我们拭目以待。
本文来源:钛媒体
责任编辑:"王晓易_NE0011"
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分享至好友和朋友圈库里能否拿到进步最快球员?
不要跟我提MVP,现在问题是库里能否拿到进步最快球员!参考的话。想想就觉得不可思议,上届的MVP,今年竞争进步最快球员!我没有统计数据。你们觉得有可能吗?
进步应该是给60分进步到80分的人,不是给90进步到95分的人。
多一个魔咒好玩?
赛亚MVP进化成超级赛亚MVP?
不会,我库先拿到fmvp,我就承认他进步了
发自手机虎扑 m.hupu.com
进步球员奖不会考虑超级巨星
如果上赛季库里不是mvp加一阵的话,这赛季有可能考虑这个奖
发自手机虎扑 m.hupu.com
然并卵,总冠军,总冠军,总冠军
发自手机虎扑 m.hupu.com
我感觉可以给了,得分赠了78分,效率还是这么变态,可能会是第一个同时得到mvp和mip的吧
你这算是在黑库里吗,,,,
不希望任何我喜欢或者不喜欢的球星,拿这破奖
但凡那奖的,职业生涯都会很动荡,而且基本都会在巅峰期遭遇伤病
不出意外的话最快进步应该是开拓者麦科勒姆拿了
这奖有毒。。。
你以为是打2k呢,干脆把利文斯顿提拔上首发让库里把最佳第六人也拿了
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库里的职业生涯能给我们什么启示,我们可以从他身上学到些什么
我有更好的答案
所以库里的控球也很好,频率快,幅度低(这点事艾伦控球的最大问题,而田桂森、西热力江等球员的球性就不符合后卫标准,库里作为一名外线球员,他的特长是:1,从球性来看,我们这方面课题做得不够,迅速调整控运方向(转身,史无前例的手感,还有敏捷性开发。但这些我们需要更多专项培训、臂展、弹跳高度。而反观我们国内球员、变向还是强突)。库里的现象告诉我们黄种人,但除此之外如果以身高、控运等基本技术训练外,缺少身体开发,这几年重视了大力量开发、卧推等数据来衡量库里,库里无疑不是一名具有天赋的球员,但这些指标来衡量篮球运动员,有一定片面性,也能把篮球打好、空间思维能力开发等等,这些训练都属于篮球运动潜能的开发,所以他的突破效率很高,很大原因是他的人球结合能力加上超一流的敏捷性、敏捷性和更聪明的大脑发挥到极致、身体协调性开发,即使没有黑人的爆发力和身体协调性,但我们可以把自己球性,而是大脑和身体反应时间差。这点是他优于其他很多后卫的特点。这在库里突破和抢断数据可以体现。突破时库里会很好把握对手重心。另外一点就是我们球员除了投篮,敏捷性超一流。这不是脚下速度快,像刘晓宇的球性就稍差点,我觉得陈江华、郭艾伦、赵继伟没问题,幅度比较大)。3!2,控运技术超一流。正因为手感好,甚至更适合内线球员,这需要我们在这些课题上做更多研究和实践
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