厉害了，共享单车之后，共享篮球来了……
【[摊手] 共享篮球也来了】[笑cry] 在 共享单车、共享汽车、共享充电宝 等等共享产品之后，共享篮球也来了 …… 共享经济崛起之快可以看的到。据悉，微信扫码便可取球。押金 29 元，半小时 1.5 元。一个共享柜*河蟹* 8 颗篮球，柜子旁还放有有篮球打气筒。（照片来自 嘉兴咖啡爸爸 ）
这些回帖亮了
引用1楼 @ 发表的:押金才29？这算啥球。。有啥球感吗？押金又不代表这球值多少，摩拜那车300能买到么？另外球感不是说人的嘛
这个好，以后出去不要带球了，空手过去，空手回来，就是那句名言怎么办…… 把球给我，我要回家&以后被虐之后想要回球回家，结果对面：继续打啊，钱我付。。。。。。。。。。。
[&此帖被KG密密在 22:26修改&]
引用13楼 @ 发表的:这个好，以后出去不要带球了，空手过去，空手回来，就是那句名言怎么办…… 把球给我，我要回家&以后被虐之后想要回球回家，结果对面：继续打啊，钱我付。。。。。。。。。。。把球给我，到钟了
这其实就是以高科技手段实现部分自助功能的传统租赁服务而已，然后加个“共享”的大帽子而已。现场找个老大爷管这些篮球，估计比机器便宜多了！
现在很多所谓共享经济，本质上都是租赁，从篮球的角度来说，真正的共享，应该是球友之间对于已有的篮球实现共享，而这种共享恰恰是会消灭传统租赁服务的……
666每次到了球场，要是都能有球就好了。共享真是天下大势啊。
有没有共享女友
感觉要么没人用，野球场用的话耐久度下降会很快，维护较难，公园类场所能有使用率，难以推广到大规模
押金才29？这算啥球。。有啥球感吗？
666每次到了球场，要是都能有球就好了。共享真是天下大势啊。
该回帖被灭过多，已被折叠
押金29块能有什么好球
[&此帖被再投一个三分在 18:08修改&]
不怕被带回家？
引用1楼 @ 发表的:押金才29？这算啥球。。有啥球感吗？押金又不代表这球值多少，摩拜那车300能买到么？另外球感不是说人的嘛
感觉要么没人用，野球场用的话耐久度下降会很快，维护较难，公园类场所能有使用率，难以推广到大规模
引用内容被灭过多已被折叠摩拜押金298 成本3k
挺好的，比以前合资买球好多了。
该回帖被灭过多，已被折叠
引用6楼 @ 发表的:押金又不代表这球值多少，摩拜那车300能买到么？另外球感不是说人的嘛说明这球最多就29的价值啊。
要没有贴原图真猜不出和谐词是啥
这其实就是以高科技手段实现部分自助功能的传统租赁服务而已，然后加个“共享”的大帽子而已。现场找个老大爷管这些篮球，估计比机器便宜多了！
现在很多所谓共享经济，本质上都是租赁，从篮球的角度来说，真正的共享，应该是球友之间对于已有的篮球实现共享，而这种共享恰恰是会消灭传统租赁服务的……
这个好，以后出去不要带球了，空手过去，空手回来，就是那句名言怎么办…… 把球给我，我要回家&以后被虐之后想要回球回家，结果对面：继续打啊，钱我付。。。。。。。。。。。
[&此帖被KG密密在 22:26修改&]
有没有共享女友
引用8楼 @ 发表的:摩拜押金298 成本3k成本1000。在里面工作的同学说的。
引用内容由于违规已被删除早就有了，一千多年前就有共享妹子了，古代的青楼，现在的会所，什么类型都有，就是押金有点高，哈哈
发自手机虎扑
万一没穿球鞋呢？
押金可以分一下类吗，29的球还是有点次了，实话
引用12楼 @ 发表的:这其实就是以高科技手段实现部分自助功能的传统租赁服务而已，然后加个“共享”的大帽子而已。现场找个老大爷管这些篮球，估计比机器便宜多了！
现在很多所谓共享经济，本质上都是租赁，从篮球的角度来说，真正的共享，应该是球友之间对于已有的篮球实现共享，而这种共享恰恰是会消灭传统租赁服务的……你太小看人工费了
要是有人向篮球吐痰，你们就等恶心几天吧！！！！
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42人参加团购48.00元&69.00元
649人参加团购418.00元&699.00元
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792人参加团购349.00元&999.00元
780人参加团购1149.00元&1599.00元
381人参加团购569.00元&1099.00元
802人参加团购85.00元&229.00元共享经济案例有哪些？最新共享企业名单出炉 - 简书
共享经济案例有哪些？最新共享企业名单出炉
8月14日，最新消息，共享经济模式到底是什么？除了遍地的共享单车，还有共享酒库、共享床铺、共享汽车、共享篮球等，甚至出现测试人性的“共享硬币”。在不少创业者看来，“共享”是一个充满魅力的创业方向，即使有一些已倒在路上。Hishop整理相关案例，仅供参考：1、共享酒库代表企业：摩酒模式：线下方面，摩酒入驻餐饮店，消费者可以在就餐时在酒柜选择自己喜欢的酒水；线上方面，摩酒已经与京东到家、达达等平台实现战略合作，消费者可以通过摩酒的微信公众号或者官网下单，摩酒送货上门。消费者在餐厅消费时，可在摩酒共享酒库自助扫码下单，整个过程摩酒跟餐厅进行实时分账、实时库存管理并补货即“产业链共享”。所谓共享模式即摩酒、厂家、餐厅三方共享渠道、物流、库存、终端及IT系统。摩酒的幕后创始人是前中酒网&中酒连锁联合创始人王泽旭，并于离任品胜半年后创办摩酒，“在我看来，无人零售的本质主要是成本问题。如果能去成本，那人的因素占比就很小。摩酒也是无人的，但架设在餐厅中，有餐厅的服务员负责服务。对于摩酒来说，其实不管经营模式怎么变化，首先要着眼于消费者服务上。”2、共享单车代表企业：摩拜模式：用户在手机端查看附近单车位置（客户端或者小程序），找到车辆，扫描车身上的二维码即可开锁骑行，到达目的地后, 路边就近摩拜推荐停车点、非机动车白线区域或者免费公共停车区域手动锁车，支付车费，完成归还手续。资料显示，摩拜单车于2015年1月成立，日地球日当天在上海正式推出智能共享单车服务，并已先后进入上海、北京、广州、深圳、成都、宁波、佛山、厦门、武汉、东莞、昆明、南京、珠海、海口、南宁等30多个国内城市和海外城市新加坡。3、共享汽车代表企业：有车模式：有车的运营方是广东新协力租车服务有限公司，用户通过手机下载“有车”APP，打开应用后，系统会通过定位用户位置推荐附近有车网点，用户选择取车以及还车网点后，系统会自动选出一辆车，给出车辆信息。计费方式为实际行驶公里+行驶时间相结合，使用车辆目前无需缴纳押金。其中，每公里1.5元，每分钟0.15元，车辆续航150公里。4、共享篮球代表企业：猪了个球模式：猪了个球是一家篮球自动分时租赁平台，主要部署在室外运动场馆，通过电子储球柜落地，用户通过微信公众号平台扫码取球，并提供控制柜门、锁定和计费等功能。“猪了个球”已经在北京、上海、杭州、武汉、广州等地的高校和室外篮球场铺设了近一千台设备。猪了个球此前对外宣布已经完成数千万人民币Pre-A轮融资，投资方为马笛儿投资。据悉，本轮融资的资金将主要用于加快球场铺设、升级优化后端管理系统及新一代产品的开发。“猪了个球”创始人徐敏表示：“‘猪了个球’首先是一个重公益的项目，希望给广大体育爱好者带去更大的便利，所以团队在短期盈利方面看得很宽，做好了长期坚持苦战的准备。”5、共享雨伞代表企业：摩伞模式：用户登录“摩伞”App，输入身份证信息进行实名注册，交付39元押金，点击“扫码借伞”，系统会给用户手机发送一张二维码，用户将该二维码放在机器扫描，解锁雨伞。使用完之后，在手机点击“我要还伞”，将雨伞放回任意一台伞桩中即可。每台“摩伞”伞桩可容纳48把雨伞，有专门的工作人员定时巡检，每天补充和更换损坏的共享雨伞。6、共享床铺代表企业：享睡空间模式：每舱仅限一人使用，用户通过微信扫描二维码，输入验证码后即可开启舱门。舱内有电扇，阅读灯、充电插座等设施，并可以免费领取一次性睡具，包括一次性床单、一次性枕巾和太空毯以及专门的耳塞。以北京为例，“享睡空间”的太空舱在高峰期每半小时6元钱，11点—14点为高峰期，每分钟1元，其余时间每5分钟一元，每天最高58元封顶。不过，据Hishop了解，享睡空间在北京投放的16处场所因安全以及卫生问题被关停，其官方网站也显示系统升级、暂停使用。7、共享KTV代表企业：咪哒minik模式：一台卡拉OK主题音乐娱乐机，占地面积2.25平米，可以同时满足2位用户使用。产品设计以线下实体设备唱歌、练歌、录音为基本功能，结合线上互联网社区竞技互动、录音分享等社交功能。目的是满足游戏玩家快捷唱歌，品质练歌、录歌的需求。咪哒minik自2015年下半年投放市场，迄今已覆盖全国多个省区市，分布于各大核心商城、时尚游戏娱乐城、主题咖啡馆、电影院等场所。8、共享充电宝代表企业：街电模式：街电科技将其充电机柜布放在合作的商场、电影院、餐厅等场所，用户通过扫描二维码，即可取走，用完在街电其他服务网点归还。目前，街电线下终端有两种类型：小型单个机柜载有6台、大型单个机柜载有12台。资料显示，日，街电获得A轮融资，由IDG资本、欣旺达领投，联新资本等跟投。截至2017年4月，街电称已铺设1万余个商家，日单量达6万。2017年5月，聚美优品宣布3亿元投资深圳街电科技，获得其60%股份。
全宋词 多人 潘阆 酒泉子（十之一） 长忆钱塘，不是人寰是天上。万家掩映翠微间。处处水潺潺。 异花四季当窗放。出入分明在屏障。别来隋柳几经秋。何日得重游。 酒泉子（十之二） 长忆钱塘，临水傍山三百寺。僧房携杖遍曾游。闲话觉忘忧。 栴檀楼阁云霞畔。钟梵清宵彻天汉。别来遥礼只焚...
当雨雾模糊了眼前的视线，当雨滴拍打在脸上，你才发现大雨将至而你却没带伞。雨伞虽是人们生活中的必需品，但在多雨季节因忘带伞、懒带伞在大雨突如其来时被困住脚步或狼狈而逃仍是不少人会遇到的尴尬事。针对这一即时性需求，共享雨伞出现了，并在短时间内遍布多个城市的街头。 新闻报道显示，...
作者：薛莎莎 今年年初，共享创业浪潮开始涌现。共享单车、共享电动车、共享汽车、共享雨伞、共享充电宝等相继出现在大街小巷，甚至连共享马扎也粉墨登场，虽然最后被当成一个笑料。 然而，就在各种共享产品走入人们视野的同时，一些昙花一现的产品也正在黯然离场。 10月11日，共享充电宝...
内容简介: “我对死亡感到唯一的痛苦，是没能为爱而死。” 软弱者永远爱情的王国，爱情的王国是无情和吝啬的，女人们只肯委身于那些敢做敢为的男子汉，正是这样的男子汉能使她们得到她们所渴望的安全感，使她们能正视生活。 她从来没有想到，好奇也是潜在的爱情的变种。 一个人最初和父亲相...
大家都知道，这是一个共享经济的时代，从出行、办公、住房、到穿衣甚至吃饭。共享经济已经渗透到我们生活的方方面面，现在看来，这个世界上似乎已经没有什么不能共享的了。今天为大家精选26款共享经济之下的手机APP，涵盖各个行业中的翘楚之作，那些已经、正在或者即将改变你我生活的APP...
霖妹离开辅导班，我见过她两次。
一次是公务员考试，一次是事业编考试。
当初离开，霖妹去了朋友的舞蹈学校。朋友圈里发的小视频，以及她日常的心情状态告诉我，她现在过的并不比之前在辅导班轻松。
之前算的账，是关于一个月她能到手多少钱。现在的难题，却是...
握不住的青春就像掌心里的沙，一个又一个寒暑假构成了青春的必经之路。转眼间又是一个暑假，处在人生中又一个重要的岔路口，开学就是大三了，四年的时光转眼已过完一半。剩下的时光是要碌碌无为甘于平淡一生还是忙忙碌碌充实地过完是无数大学生内心纠结不清的话题。
当我们还在高中时期...
第一，基准站主机设置 F 功能键，负责工作模式的切换以及电台，网络的切换 I 开关键，开关机以及确认 开机：轻按电源键，主机会进入开机初始化状态。 关机：按I键3秒以上10秒以下（响三声），所有LED均不亮的时候放开，关闭主机。 基准站主机电台模式设置 ： 按紧F和I开机，...
撒地方 啊实打实
大 学还没有完全毕业，这样的自己已经有过了两段工作的经历！刚出来工作的时候总会想着终于能够自食其力了，可真好！可是也许是还没准备好，进入了社会后发现想象与现实是不一样的，现实是为了工作忙忙碌碌，每天回来后希望明天的太阳不要这么早的升起来，因为怕这样自己可以静静待着的时...共享篮球不靠谱？来听听这四位创业者的说法_网易科技
共享篮球不靠谱？来听听这四位创业者的说法
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“这是一个除了老婆孩子什么都可以拿出来共享的时代。”
出品 | 网易聚焦工作室作者 | 李然编辑 | 管艺雯3月20日项目启动至今，“猪了个球”创始人徐敏已经在全国二十几个城市中布下了数千台共享篮球机柜。刚刚敲定的千万级别融资，让他有底气把焦点全力放在机柜的铺设速度上。几乎同一时间，共享篮球另一玩家“一元体育”的三位创始人正在准备机柜试点投放和软件测试的工作。大概在7月初，他们将会在北京试点投放50台智能机柜。而就在两三天前，“891共享篮球”创始人丁玉斗定制的几百个篮球刚刚到货，这支学生创业团队准备7月份在唐山的高校进行试点。而目前，北京的“敢拍共享篮球”已经在一所高校中试运营半个月，创始人周守航透露，目前数据已初具参考价值。又一个关于“共享”的创业类目，正在蓄势待发。过去的大半年中，数百亿的资金以最短的速度砸向了共享单车、共享充电宝，也让“共享”两个字具备了某种自带风口的魔力。共享电单车、共享雨伞、共享篮球、共享洗衣机，甚至共享厕纸等等项目如雨后春笋般出现，有网友调侃，“这是一个除了老婆孩子什么都可以拿出来共享的时代。”共享篮球成了追风口的一员，也和共享雨伞一起成为了被质疑最惨烈的两类共享项目。一位资深投资人告诉网易聚焦：“这么烂的方向我一点看的兴趣都没有。”而一位摩拜的投资人则评价共享篮球“可能是一个公益项目，而不是值得投资的企业”。事实可能并没有那么糟糕。必须承认的是，由于投资热点的缺乏，“共享”依然是当下最好的投资标的。据网易聚焦了解，至少有两位共享篮球玩家已经敲定了最新的一轮融资，金额在数千万级别，其中不乏主流投资机构的身影。在“共享一切”沦为众人嘲讽的对象之时，共享篮球究竟是公益还是风口？网易聚焦深度采访了目前市面上主流的四位共享篮球玩家，试图拆解篮球共享这门生意的背后逻辑，共享篮球的市场会有多大？它的未来又将走向何方？篮球，玩家从何而来？采访当天，一元体育的三位创始人——董事长王会恩、总裁臧楠、CEO王启源——抱怨起前一天因为下雨没能踢成球。作为体育运动爱好者，他们在踢球的过程中体会到了用户真切的需求，“想踢球的时候没带鞋，没带装备，没带球。踢球的时候手机、衣服、车钥匙只能放边上，一不小心还被踩了。”想要改善这种糟糕体验的念头，早在2010年就已经萌生了。但三人真正决定做共享篮球的项目，则在今年3月份。在做共享篮球之前，这三位创始人经营着一家工业无人机公司。王会恩考虑到无人机行业的毛利润虽然很高，但总量不容易做上去，不应该把它作为唯一的商业出路，公司需要新增业务，基于此前他们在无人机上的传输、通讯以及智能硬件的设计积累，共享篮球成为了他们转型的切口。因为此前一直在传统行业，王启源为了提升自己的互联网思维，在京东给自己买了一百多本关于互联网创业的书——《互联网+创业必读》、《互联网创业密码》、《给你一个公司你能赚钱吗》——诸如此类，这位北航的博士后，一天就能看完一本书，王启源喜欢用几个词来总结一本书，“需求、趋势、极致，好多书其实总结起来就是这几个字。”王会恩是一名党员，他对于需求的理解更加根正苗红，“把群众路线中的‘群众’用用户替换，在商业里面就能成功。‘一切为了用户，一切依靠用户，从用户中来，到用户中去，把公司的正确主张，变为用户的自觉行动。’你想想是不是都合适？”不同于王启源第一次涉猎互联网创业，徐敏在成立“猪了个球”之前，就已经是互联网领域的创业老炮儿。徐敏曾经做过6年的服装零售，去年8、9月份，他开始接触其他类型的共享项目。今年3月20日，徐敏和同事的一次闲聊中，提到了做共享篮球的想法，徐敏的第一感觉是“这个市场不大，但可能还是会有人用的。”徐敏找到自己此前项目的一位投资人，后者同时也是某家共享充电宝的投资人，双方最终达成一致，“反正成本也不高，我们就决定做一个产品出来试一下。”更多的共享篮球玩家，其创业的念头来自共享单车的大爆发。周守航是个纯粹的体育运动爱好者。在他2014年的朋友圈中，就满是当时还没那么流行的夜跑、骑行和铁人三项。他还是圣安东尼奥马刺队的球迷，对马刺队的历史和球员如数家珍。两年前，周守航大学毕业后便投入到体育运动领域的创业中，最初的产品是一款体育运动类游戏App，而后调整为体育运动的短视频拍摄编辑应用，叫做敢拍，然而产品进展并不顺利，周守航天天都在思考，怎样找到一款产品和短视频结合，能够提高用户线下的体育运动体验，并且有成为流量入口的潜质，也要能改善现金流。去年9月开始，摩拜和ofo遍布大街小巷，周守航也从共享单车得到启发，他进而去寻找符合自己上述标准、有共享可能的标的物。到去年12月，他萌生了做共享篮球的念头。而作为共享单车的狂热崇拜者，刚刚大学毕业的丁玉斗一直在思考共享的创业方向。他也考虑过共享充电宝，但最终否定了，理由是“目前已经入不了局了”。打球前回宿舍拿球，打完了还要放回去，没球的时候找同学借球，结合这些生活中的直观感受，丁玉斗和他的团队，在四月下旬的某个下午激烈讨论之后，决定创办891共享篮球。共享篮球创业者都同时具备两项身份特征：体育运动爱好者和连续创业者。他们认为在长期运动中积累的感受和经验，能让自己更加了解用户的需求，同时，对于受到了共享热潮的启发这点也毫不讳言。在曾经的项目有待发展或突破之时，共享篮球成为他们抓住的一根稻草。机柜，更大的想象空间？“篮球只是一个点而已。”徐敏想做共享篮球领域的“滴滴”，在他的计划中，就像滴滴刚开始只做叫车，后来做专车、拼车、顺风车、巴士等等，“一开始先找一个切入点来做，我们现在已经开始尝试很多场景了。”多数共享篮球玩家的想法和徐敏一致，相比于单纯地租借篮球，其载体“智能机柜”似乎有着更大的市场空间。用户扫码注册，缴纳几十块的押金后就可以租球，柜门打开后，可以在柜子里存储衣物，有些甚至可以给手机充电。目前，“猪了个球”的智能机柜已经在全国二十多个城市投放，一元体育的智能机柜也将在7月初开始试点。在这些玩家眼中，共享篮球只是一个切口，篮球也只是众多“可共享”器材中的一种。“猪了个球”公众号的功能介绍为——全球首创器材共享平台，徐敏告诉网易聚焦：“我们不是只做篮球，我们叫器材，篮球只是一个点而已。如果只做篮球，这个市场不大的。”王会恩也有着相似的想法：“柜子布的位置，还会在社区里面，我放的可能不是球，毽子、跳绳等等，都可以放在里面。柜子是一个载体，里面放什么东西，根据场景会发生改变。”一元体育接下来的发展，被王会恩三人分成了两条道路，一个是线下的入口智能机柜，另一个，同样能创造出更多可能性的软件端，体育地图、在线约球、在线分组等未来都有可能通过共享篮球的端口得以实现。“我们自己定义叫体育商业生态系统。”王会恩的野心很大，看上去也充满信心，“软件端对标的是滴滴出行，线下端对标的是腾讯体育、阿里体育。”另一边，相比于“猪了个球”和一元体育，891共享篮球和敢拍在硬件制造上略显薄弱。出于制造技术和成本上的考虑，丁玉斗决定891共享篮球不采用智能机柜的形式，用一个简易的“容器”来代替，而周守航则称目前敢拍试点运营的是一套依靠人工进行管理的“笨蛋共享系统”。丁玉斗口中的“容器”，是指一个可以放下篮球的盒子，配有机械锁，可以移动，也可以固定在篮球场周围的铁丝网上。比起一台几千元成本的机柜，一套“容器+篮球+机械锁”的套装成本只需60元。成本低，正是他们的优势，丁玉斗说，“防盗、防雨、防晒，我们做到这些就OK了”。速度，抢占市场的关键徐敏已经拒绝了几十家媒体的采访邀约，他认为共享篮球这个项目，“关键还是铺设的量、铺设的速度。你很有名气也没用，你没名气也没关系。”在领先竞争对手将近两个月的时间窗口下，徐敏的团队仍在加班加点得“抢”市场，工作状态比“996”要夸张得多。和共享单车的投放方式不同，共享篮球的投放场景有着特定的限制。共享单车ofo、共享充电宝“小电”的重要投资人，金沙江创投董事总经理朱啸虎曾公开表示不看好共享篮球的原因，主要在于这项服务被限制在特定场景，比如共享篮球就必须在球场附近才有机会，才有生意，公司很难实现扩张，因此争夺体育场馆资源，成为这些玩家抢占市场至关重要的一环。经过一个多月的运营摸索之后，徐敏发现想要拿到体育场馆资源并没有那么简单。“这里面水很深，我们铺了那么多机柜，他们（竞争对手）铺下去会想跳楼的心都有。”徐敏说，“它后面要靠一套运营的办法，跟共享单车不一样，共享篮球不是投出去机柜就会有订单，所以这个事情没那么简单”。对于抢占体育场馆资源，因为引入了美团的区域经理，一元体育的三位创始人显得颇为自信：“他的地推能力很强，最近一个月扫了N多体育场。”王会恩认为，能否和政府达成合作比能否拿到体育场馆更为关键，共享篮球的全产业链生产可以带动地方工业升级，投放机柜可以帮助推进“全民健身”，因此目前很多玩家缺的不是地推能力，而是政府资源，“我们在政府资源上有压倒性优势。”王会恩说。因为成本仅六十元的“容器+篮球+机械锁”的套装，这种类似ofo“低成本、快速铺量”的模式，丁玉斗对抢占市场表现得颇为淡定，“我们的扩张速度会非常快，每个点每天会有专门人员花半小时去运维。”关于损耗率，丁玉斗表示“会有把控”，但他并不愿意透露更多。他计划在试点盈利后，采用众包形式将产品和运维都分发到各个高校的创业团队手中，“本来这个门槛就蛮低的，我们就索性把门槛再降低一些，他们可以直接跟我们联系，我们把平台、球都放给他，然后收益也归他。”资本，冷静还是蠢蠢欲动？多年的创业经历，让徐敏对于风险投资的敏感度极高。让徐敏沮丧的是，在朱啸虎公开表示不看好共享篮球领域后，想要从主流投资机构获得融资变得更为艰难。“因为朱啸虎在共享经济里面是教父级的人物，他不看好，主流的基金绝不会投这个方向的。基本上全聊了，能报上名字的投资机构我全部都聊过。”一位资深投资人告诉网易聚焦：“这么烂的方向我一点看的兴趣都没有。没有被主流基金投资就没啥讨论价值。”在徐敏眼中，共享篮球是一项资本主导的典型项目，竞争到最后还是比谁融的钱多。他无奈得发现，“现在资本的力量比几年前更大了，大到创业者怎么绕都绕不开的那种程度，也会影响到很多其他的投资人。”但至少目前，徐敏可以暂时松一口气，Pre-A轮拿到马笛儿资本的1000万人民币投资后，“猪了个球”的第二轮融资刚刚在6月底敲定，量级在数千万元左右，这笔钱将主要用于和对手之间的价格战，但徐敏不愿意透露投资方和具体数额。在和某主流投资机构沟通了七八次之后，王会恩向网易聚焦透露，对方有意投资一元体育，目前已经基本确定，但不急于公布。另外，某县级政府也将和一元体育签订合作协议，投资金额在500到1000万之间。敢拍和891共享篮球还尚未开始接触投资机构，目前他们投入使用的大部分为自有资金。丁玉斗并没有太希望891共享篮球成为下一个ofo，对于资本他也没有强烈的渴求，他觉得，“正常创业还是蛮好的，没有投资的话，就自个儿营收平衡，一直在做，一直在成长。”一位共享单车的投资人表示：“我觉得要回归商业本质来看，有些能共享，有些不能共享。像共享篮球，在体育场边租一个篮球，当然会有人用了，但是这可能是一个公益性的项目，不是值得投资的企业。”
熊猫资本合伙人粱维弘则告诉网易聚焦，熊猫资本判断共享项目有四个标准：一是持有成本高，使用成本低；二是大众需求频次高，也就是刚需；三是标准化需求为主，个性化需求为辅；四是资源匹配效率高。他说：“我们并不希望看到创业者为了追逐所谓的共享风口而创业，更不愿意成为这样的资本推手。共享雨伞、共享篮球这些项目，不管在产品、技术、效率各个方面去考量，都达不到我们认为可以投资的标准。”刚进入共享篮球这个行业时，徐敏并没有觉得这会是个多复杂的领域。但到现在，徐敏才觉得，“好像进入了一个体育行业，去融资，去把它做大，是有可能的。”而未来会变成什么样子，要试了才知道。
本文来源：聚焦
责任编辑：王凤枝_NT2541
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分享至好友和朋友圈中国共享经济蓬勃发展 但共享篮球/雨伞能持久吗？
凤凰科技讯 据路透社北京时间5月30日报道，中国共享经济正在蓬勃发展。在共享单车快速兴起后，共享篮球、雨伞也已出现。但是也有质疑声称，一些共享服务是否真有实际市场需求。团购网站也曾在几年前风靡一时，但随后因为价格战逐渐没落。共享模式并不适合所有服务，一些资金可能会被浪费掉。
可租借篮球的自动贩卖机
以下是文章全文：
想要来个漂亮的投篮，却没有篮球？困在雨中却没有雨伞？智能机电量快耗尽了，没有充电宝？
中国飞速发展的&共享经济&可以帮助你解决这些问题。中国已经在提供共享单车和专车服务。
共享篮球、雨伞
北京语言大学学生内特&刘(Nate Liu)从球场边的一个自动贩卖机中租了一个篮球，每小时只花人民币2元(约合0.30美元)。他所要做的就是扫描自己智能机上的一个条形码。&在丢了自己的篮球后，我不想四处借球，所以我决定试一试共享篮球， &他说。
在遥远并且多雨的南方，2万把雨伞已经部署在了深圳街头。消费者只需扫描智能机二维码就可解锁，租借，使用30分钟只需花人民币0.5元(约合0.07美元)。
共享e伞创始人赵书平表示，用户可以把雨伞放到&任何方便的地方&，但是鼓励用户带回家中。共享e伞是少数提供共享雨伞服务的创业公司之一。
中国政府已经注意到了共享经济的发展，预计今年的共享经济规模将增长40%至人民币4.83万亿元(约合7050亿美元)。到2020年时，共享经济预计会占据中国国内生产总值(GDP)的10%左右，凸显出中国渴望成为全球共享经济领导者的抱负。
普华永道预计，到2025年时，汽车、旅游、金融、人员以及流媒体音乐和视频这五大共享领域的全球收入有望从目前的150亿美元增至3350亿美元。
支撑中国蓬勃发展的共享经济的多数资金来自天使投资者和风投公司。路透社根据中国数据公司IT桔子的数据计算得出，今年4月至5月，20多家共享服务主要通过A轮融资或早期融资筹集了至少人民币16.9亿元(约合2.47亿美元)资金。
12家出租充电宝的公司融资人民币11.3亿元。共享篮球、雨伞等新型共享服务总计获得大约人民币2500万元(约合365万美元)投资。
需求可持续吗？
尽管喜欢用手机、注重便利的中国人欢迎创新，但是一些批评者提出了质疑：这种需求是否是实际存在的，可持续吗？他们认为，这种低收入、资本密集型模式意味着很难盈利。
&年轻人正在把租借作为一种生活方式，不再选择购买，&北京英诺天使基金投资总监艾玛&朱(Emma Zhu)表示，她没有投资任何共享服务创业公司，&但是共享模式并不适合所有事物。在一些情况下，他们是在设法满足真正市场需求，另外一些情况则不是。&
一些投资者表示，共享服务的投资热潮让人想起了2010年至2012年数百家中国团购应用的兴衰。他们指出，在经过激烈的价格战后，多数应用最终会倒闭，损失达到大约10亿美元。
&在中国，进入一个行业的唯一障碍就是谁能筹集到最多的资金，这是一把双刃剑，&九合创投投资经理许妙成表示，&好的一面是，这些资金可以帮助建立一批公司，你可能不需要许多专业知识或新技术；坏的一面是，许多资金可能会被浪费。&
速度决定一切
篮球租赁公司&猪了个球&创始人徐敏表示，他想在全国快速扩张服务，在中国预计拥有的全部10万个篮球场提供服务，成长为一个规模达数十亿元的公司，最终提供所有&可共享&产品。
5月5日，猪了个球在Pre-A轮融资中获得了人民币1000万元(约合146万美元)投资，距离徐敏提出共享篮球这一想法还不到2个月。猪了个球此轮融资的投资方是马笛儿投资。
&我们正在不惜代价的扩张，因为速度决定一切，&徐敏称，&当然，这就意味着早期的成本非常高，因为我们必须在一个月内完成所有事情。&
他拒绝提供具体成本数据，但每个太阳能篮球贩卖机的成本为&几千元&。猪了个球目前已在北京、上海、杭州、天津以及成都投放了自动篮球贩卖机。&成功的关键是比你的竞争对手获得更多资金，并且要比他们扩张的快，&他表示。 &
不过，即便是一些看好共享服务的人士也对共享篮球表示怀疑。他们认为，篮球只是偶尔使用，因此租赁的需求并不高。
所有共享服务都需要用户支付一次性押金，例如共享篮球服务的人民币99元(约合14.45美元)，这为运营方提供了一次性资金缓冲，但是批评者表示，如果运营方迟迟不能盈利，那么这些资金从长期来看并不足够。
最新一批共享服务创业者主要受到了摩拜单车、ofo等共享单车公司快速崛起的启发。在两年多时间内，共享单车服务总计融资近人民币130亿元，将服务扩大到了更多中国城市以及伦敦、新加坡等国际市场。
赵书平称，他的想法源于自己的三个孩子急切想要体验共享单车，后者在今年初迅速在深圳兴起。&我想，它们只是普通的自行车。如果这都行，那为何共享雨伞不行？&他表示。
赵书平在今年3月份为其密码锁雨伞申请了专利。他表示，雨伞和锁制造商正在争夺他的订单，最长提供30天免付款。
&现在，我的雨伞成本基本上为零，&他表示。赵书平称，他希望今年能够在中国南方投放3000万把雨伞。
他表示，共享e伞已经吸引了中国人寿等潜在合作伙伴的兴趣，后者希望把这种模式复制到香港、新加坡等市场。
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