选择一个什么样健身教练培训学校选择学校

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-11-23 04:20 标签： 丹阳健身教练学校
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什么才是好的健身教练培训学校
什么才是好的私人健身教练培训学院
　　很多人都向往北京这样的大城市，因为这里汇聚了中国大部分的好企业和医疗教
学等资源，但是，北京的健身教练培训怎么样?什么才是好的私人健身教练培训学院?
如果是私人健身教练可以去北京学吗?
　　答案当然是肯定的，北京有全国顶尖的健身教练培训机构，私人健身教练在北京
也有很好的培训机构和发展。全国第一家零基础私人健身教练机构也在北京，想要加
入私人健身教练行业的人们来北京培训无疑是一个非常好的选择。
　　当然，在北京不是所有的私人健身教练培训机构都是最好的，健身教练培训机构
鱼龙混杂，这就需要想学私人健身教练的人们好好的挑选了，好的私人健身教练培训
机构一般都会有以下特征：
　　第一步，我们要看这个培训机构是不是专门培训私人健身教练，是否专注于私人
健身教练培训，因为专注，所以专业嘛，很多健身教练培训的项目很多，俗话说，贪
多嚼不烂，没有特色的私人健身见教练培训机构是不好在北京这样竞争很大的城市立
　　第二步，就要看培训机构所发的证书是否被国家及健身俱乐部所认可，目前国家
体育总局和健身协会的证书可以被国家和健身俱乐部所认可。
　　第三步，看导师，一个好的导师不仅可以传授丰富的健身知识，更能在固定的培
训周期中学到更多的知识，可见，导师是多么重要。
　　第四步，要看私人健身教练的培训周期，一般的私人健身教练培训周期为三个月
左右，有的长大四个月，而且是脱产学习，只有单休，这类的私人健身教练培训机构
是比较负责的，有的私教培训机构松散的要命，到头来学不到多少东西，如果只是混
日子，随便找一个培训拿个证就好，相信您不会是那样的人。
　　私人健身教练需要丰富的私教知识，能够一对一的解决健身中所遇到的所有问
题，制定合理的健身计划，这都可以在零基础私人健身教练培训机构学到。
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健身教练培训学校在哪？怎样选择健身教练培训学校？
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健身教练培训学校在哪？怎样选择健身教练培训学校？邵志乐，一名“85后”大学生创业者，从兼职当健身教练，到创办千余平方米的健身会所，再到现在准备开连锁店，他看似顺风顺水的创业经历背后也有坎坷。
大学生创业故事：不做老师他做了健身教练
1985年出生的邵志乐年轻帅气，他说，创业的理想早在大二时就确定了。
2004年，邵志乐考上南京体育学院运动训练专业。当同学们都忙着谈恋爱的时候，他却开始到处打工。“我的第一份工作是在麦当劳里，白天上课，晚上兼职。从晚八点一直干到次日凌晨一两点，虽然很辛苦，但收获也很多，”邵志乐笑着说：“别看我现在嘴巴这么能讲，其实我以前很内向，而快餐店的工作就是讲究热情服务和密切合作的团队精神。”
当时南京的健身房如雨后春笋一样冒出来，考虑到专业对口，他又去当了健身教练。“我至少在5家健身房兼职过，客人交的学费都很高，私人教练的职责就是要尽量为客户服好务，毕竟人家是花钱请你的。就这样，我学会了察言观色，学会了应对，没多久我就从教练升到了总监，每月收入至少在七八千以上。”
邵志乐坦言，这段经历不仅为他后来的创业积累了经验，还积攒了原始资本。2008年6月大学毕业后，父母希望他能回家乡泰州兴化当一名中学体育老师，但是他却固执地要创业，气得父亲扬言要和他断绝父子关系。倔强的邵志乐心里虽然难过，但依然坚持创业梦想，他租了河西奥体西缇国际社区的一个100平方米房子开办了一家健身教练工作室，每年房租1万多，加上装修以及购买器材等，大学期间省吃俭用积攒下来的五万块钱一口气全砸了进去。
大学生创业故事：挫折中成长第一年营业额达百万
“第一次单枪匹马出来打拼，遇到的困难难以想象。”邵志乐说，首先，创业之初太草率了。在南京，私教工作室这个市场还不成熟，很多人并不认可，大家还是习惯去健身场馆找教练，再加上缺少有效的营销手段，工作室成立后曾经一个月都没有一个客人上门。“第一次创业就差点血本无归，”邵志乐心有余悸地说，幸好当时他搞了一些体育器材来卖，不仅保本，还小赚了点钱，买了第一辆丰田越野车。
坚持了一年，私教工作室还是关门了。邵志乐总结经验，那就是私教工作室必须依附一个主体才能生存，才会有稳定的客源。去年5月，他成立南京伽美体育文化有限公司，主要经营健身会所，同时还卖一些健身器材，帮助一些单位配置健身房。
“地点是我选的，走遍了南京城，最后还是把健身会所选在了河西。”邵志乐介绍说，当初河西的服务性行业较少，人气不旺，他也曾经犹豫过。但是考虑到是新兴区域，租金相对较低，1000平方米一年的租金15万。而这里企业总部多、政府机关多，小区业主的层次也相对较高，很适合发展健身会所。于是，他又大胆干起来，这次他得到了父母的资金支持，买了近30万元的器材，装修投入20万。
有了第一次失败的经验教训，他很重视宣传效应，除了专门聘请营销人员外，他还到周边小区用搞养生讲座等方式来宣传自己的健身会所，“功夫不负苦心人”，客源涌来了，开张仅10个月，会所已经有了600多名会员，按照每名会员办年卡1300元，营业额顿时升到70多万，公司第一年总营业额达百万。
大学生创业故事：他的心得创业的关键要有创新
可是好景不长，健身会所去年暑假火了一把后，9月份学校一开学，危机立马显现，“竞争对手挖墙脚，工作人员流失。天气也越来越冷，客源也开始大量减少，9月份的营业额锐减到1万元……”邵志乐说，他的会所规模虽然只算是中小型，但算上房租、人员开销以及宣传费、公关费、器材损耗折旧费等，七七八八加起来每月成本差不多有5万元，所以必须拓宽营业项目。“健身这一行有明显的淡旺季，最忙的是3-9月份，尤其是暑假，我就抓了这个时机，兼做跆拳道和少儿乒乓球培训，去年暑假培训了100多个小孩子，赚了一笔。”邵志乐说，至于平时，卖运动器材是一块收入来源，因为利润丰厚，至少30%以上;另外他还做一些单位的体育比赛，前不久，他刚帮一家贸易公司成功举办了一场趣味运动会，赚了4万元。
对未来，邵志乐的中期规划是今年底营业额达到300万，将健身会所朝连锁经营的模式发展。邵志乐认为，目前南京的社区健身会所还不太多，和上海、北京等一线城市比差距还很大，这是因为很多人对健身认识还存在误区，他说，希望未来“全民健身”的意识会越来越强。
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