315的阴霾会散去，但跑得飞快的NIKE初心还在吗？_自媒体_科技头条_砍柴网
315的阴霾会散去，但跑得飞快的NIKE初心还在吗？
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315的阴霾也许明天就会散去，但跑得飞快的NIKE是时候回头看看初心了。
耐克创始人菲尔奈特曾在其自传《鞋狗》里写到：&不要在一双鞋子里塞进十二种创新&&&然而，在气垫的创新未能塞进复刻版球鞋之后，我们不禁想说：315的阴霾也许明天就会散去，但跑得飞快的NIKE是时候回头看看初心了。
如果要在国内评选一台最具有话题性，最具有看点的晚会，也许冠军非每年的3.15晚会莫属了。3.15晚会最大的特点便是悬念性十足，对品牌商和公关而言，从头到尾高潮迭起，尿点全无。你永远都不会知道，今晚又有哪家大企业将在这台晚会上栽跟头。
继、麦当劳、尼康等国际大品牌之后，耐克今年中枪了。
跟随央视财经，回顾下&315&气垫门的前因后果：
2016年4月，NIKE篮球官方微博发布了一条消息，NBA球星科比布莱恩特，2008年北京奥运会夺冠时所穿的一双NIKE篮球鞋复刻版将限量发售。据NIKE中文官网上宣称，这款鞋（Hyperdunk 2008 FTB）后跟带有NIKE拥有专利的Zoom Air气垫。然而，在郎先生等消费者在购买后却发现，这款售价高达1499元的产品里面没有气垫，打球后感觉到明显的脚跟酸疼。
本次球鞋风波的主角&Zoom Air&到底是个什么东西呢？
原来，所谓Zoom Air，是NIKE公司研究发明的一种气垫技术，用这种技术制造的气垫被广泛运用在篮球鞋以及跑步鞋上。该技术诞生在90年代中期，其最大的特点有二：
一、以快速反应、灵活的反馈性和即时缓震著称，相当适合于跑步，篮球等日常体育活动。
二、相对于其他气垫的露骨张扬，Zoom Air气垫很少露在外面，而是被置于鞋的中底里。
Zoom Air代表作之一：基德的大眼睛&Flight V&
耐克球鞋的无气垫问题，其实只是万千消费者案例中的一个。平心而论，这件事之所以能在事发近一年之后还能被刷屏，有很大的原因是由于主角是大环境熟悉得不能再熟悉的国际大品牌耐克，而且郎先生的爱鞋之心之切，加了不少同情分。
人们都愿意站在弱者这一边，因为人们潜意识里多把自己想象成弱者。这就是为什么，人们都喜欢拿周中晋级欧冠八强的莱斯特城励志，却拿第二天惨遭淘汰的曼城开涮。
在公众眼里，耐克就是巨无霸，郎先生就是根小薯条，替小薯条对抗巨无霸的央视，无疑扮演了正义者的角色。但讽刺的事情还在后面，耐克&气垫门&事件中最重要的证据，是一张球鞋剖面图对比照片，将HYPERDUNK OG与HYPERDUNK 08 FTB剖面图进行了对比。
央视引用的这份剖面图，其实来自「快传体育」，但在节目中，logo却被抹去了
央视引用的这份剖面图，其实来自「快传体育」，但在节目中，logo却被抹去了
央视引用的这份主要证据来自于「快传体育」于日发表的《HYPERDUNK 08 FTB的拆解评测文章》中的一张球鞋对比照片。然而，CCTV在引用这份重要的拆解评测文章时，不仅未注明图片的作者是&快传体育&，而且擅自将图片左侧、右侧快传体育LOGO水印，以及图片右下角蓝色的快传体育LOGO抹去了。
3.15晚会在维权的同时，也对他人构成了侵权。此时此刻，「快传体育」成为了小薯条，而替民伸冤的央视则变成了巨无霸。剧情的反转，就是这么快。
然而在中国，抵制总是一件比维权更容易的事情。我们在中文圈看到的标题诸多是&耐克又现气垫门，中国消费者被戏弄惨了！&&耐克，你把中国置于何处！&等充满情感的批判调调，这不禁让人深深陷入感慨。
不过，对于每年能卖出3.5亿双球鞋，营收300亿美元的耐克来说，对比《鞋狗》中耐克创始人当年的所言、所做，如今的他们或许的确做错了这么几件事。
一、对产品质量的持续严格把控
本次耐克最让人费解的，其实并不是&鞋没有气垫&这一独立的事件，而是&宣传有气垫的鞋却是硬胶底&这一名不符实的罪过，欺骗了卖家。如果在官网上提前声明该鞋不具备气垫，那么愿者上钩，买鞋之人自不会多言，而让耐克栽跟头的，恰恰就是自家官网捅了篓子。
在官网该款鞋品的介绍中，不止一次出现了&鞋跟部位则搭载具备灵敏回弹效果的Nike Zoom Air&气垫。
节目中提到的耐克官网截图
在真正的罪魁祸首揭晓前，我们需要再一次强调的是，本次事件中最无辜的就是各耐克店面的店员（还有中枪的耐克法务&&），店员的回复也许不近情，但已经尽理。在权责范围内，他们确实没有任何权利来为东家的过失买单。
暂且把需要追究的责任，归咎到工厂，市场部与产品部三方。一款有问题的产品最终从工厂车间来到了市面上，并且最终落到消费者手中，绝非是一关或一人的过错便能造成的后果。对于耐克这样的大厂家来说，没有气垫这样的问题居然可以被忽视，足以见得耐克的生产环节与产品审核环节都出现了巨大的职责漏洞。
其实，回溯2011年，耐克就犯过类似的错误，数年之后&气&剧重演，足以见得在上次的事件之后，耐克并没有进行彻头彻尾的反思与把控。
2011年耐克微博截图
&二、重要，但永远没有产品质量重要
当315事件发生之后，所有人都在等待着耐克的危机公关。而众所周知，耐克的公关营销也几乎是所有体育品牌中最强的。而最终耐克的这份回应也足够有诚意，足够令人满意。
而在体育休闲风盛行的时候，耐克除了拉着退役两年的李娜推出了专属Logo，意在抓住女性用户，还选择王俊凯推送微博来营销造势，一举打破微博转发记录，大大吸引了一波眼球。&
然而，对消费者而言产品质量的把控，要远比公关营销更重要。
没有多少人知道，耐克的标志源自于希腊胜利女神的形象，可那道&对勾&已经成为了全世界体育迷心中的一道标杆。自成立以来，耐克等外来的洋品牌之所以能够深得人心，除去在装备技术上的精益求精，其丰厚的品牌形象也是重要原因。&营销+技术&双管齐下，也是耐克创始人菲尔-奈特能够成功挤掉阿迪达斯迅速称霸全美的法宝。
然而，翻阅《鞋狗》我们发现，早年的耐克也有过把质量玩砸的时候。1978年，耐克推出了一款Taiwind跑鞋，这款鞋在英国埃克塞特研发，日本制造，采取了明亮的银色配色，而且置入了十二项不同的技术创新点。在创始人菲尔奈特眼中，这款跑鞋&不只是一双鞋，更是一个后现代的艺术品。&
球鞋出产后，耐克便对这款鞋进行了铺天盖地，信息十足的宣传。而且特意在火奴鲁鲁的马拉松比赛上举办了球鞋首发仪式。
结果，就在菲尔奈特坐等收钱的时候，无数诉状却上了门。顾客们纷纷把鞋子退回给商店，大批顾客抱怨鞋里的东西总是爆炸，球鞋变得四分五裂，耐克的声望急转直下。在返厂检修后，耐克发现问题出在球鞋设计的环节：图着银色尤其的金属碎片与鞋面进行了摩擦，会像是微型剃须刀一样，将纤维逐渐切片，撕碎。
随后，耐克发出了产品召回的通知。对有问题的鞋子进行全额退款，过半数的第一代Tailwind就被扔进了垃圾箱。
在总结中，菲尔奈特和其团队得出的经验教训是：不要把十二种发明创造，都塞到一款鞋上。这无疑对设计团队和技术团队都提出了更高的要求。但近年来，耐克的设计团队似乎对奈特的话进行了过度的解读。很多设计不但趋于过度简化，甚至是简化到了&聊胜于无&的化境。
人们常说耐克的设计师是世界上最容易从事的工作，这点从中超球衣上可谓体现的淋漓尽致。但这也难倒了一干文案策划，一件模版到不能再模版的球衣，到底应该怎么吹？
我们以北京国安的球衣为例，来学习一下耐克文案们的高难度工作：
&北京国安队2017赛季全新的主场球衣，延续了象征着北京足球的独特气质以及永不枯竭的生命力的绿色传统，表达球队捍卫京城足球荣耀以及永争第一的决心。新赛季主场球衣采用由峡谷绿和幸运绿拼接而成撞色设计，微妙的水平细纹带来强烈的速度感，显得活力十足。
新球衣不仅体现耐克标志性的细节设计，更为球员们提供了性能创新、球衣以及可持续环保性。每套球衣平均使用了16个回收的塑料瓶。从2010年开始耐克公司已经循环利用了近30亿个从垃圾填埋场回收的废塑料瓶足以填满5200个足球场&&&
如今时隔多年，创始人菲尔奈特早已卸甲归田，但当灾难性的问题出现的时候，耐克能否也能拿出如当年一般的认真态度，追本溯源的解决问题呢？
三、中国市场的重要程度
中国市场对于耐克有多重要？据2016年初披露的统计，Nike 集团年度的鞋款销售额为183亿美元，在整体营收中占比59.8%，是增长迅猛且惊人的一块重要业务。而在福布斯公布的2016年最具价值品牌中，Nike以275亿成为服装第一，力压LV、Gucci、Hermes等奢侈品牌。
这其中，北美市场贡献了85亿美元，而大中华区市场贡献了20亿美元。而全年在大中华区的总销售额为30亿美元，鞋款销售占到了2/3。据估算，单单中国大陆地区，就销售了超过3800万双球鞋。
Nike上市后的表现远超同期指数（Via 知乎 段誉）
而耐克与中国市场的结缘也由来甚早。1980年，菲尔奈特就率领团队亲赴中国，在上海与中国田径协会用不到两个小时的时间火速签订了一份合同，正式成为了过去25年内能在中国大陆合法做生意的首家美国鞋商。在四年后的洛杉矶，人们得以见到了中国田径队首次穿着耐克的鞋和训练服走进了奥林匹克运动场，这在当年错综复杂的国际政治环境之下，堪称是一道奇景。
84年耐克为中国队推出的特别版运动鞋
但有趣的是，菲尔奈特对于中国的合作态度，更多是出于一种猎奇的心理。在当年接到中国政府的邀请后，菲尔奈特与其团队还饶有兴致地恶补了一下中国历史。在其自传《鞋狗》中，菲尔奈特对于中国历史的关键词提取有如下几个：义和团运动、长城、鸦片战争、明朝、孔子&&
而且，当菲尔奈特参观完条件参差不齐，亟待完善的中国工厂之后，他也得出了一个较为片面的结论：他们从来不关心所谓的美学。中国人不知道为什么尼龙或帆布在一双鞋中非得左右脚完全相同。在这里，左脚浅蓝，右脚深蓝是很常见的。
但实际上呢？若干年后，当耐克海外工厂的糟糕状况被披露后，人们也见识到了奈特的气急败坏。但随后，耐克便对工厂环境进行了改良，诸如控制橡胶房废气的水性粘合剂，能够成功消除空气中97%的致癌物质，并且耐克将这项技术公开分享。还博得了联合国官员的美誉&耐克是我们衡量服装公司的黄金标准。&
然而，人们的忍耐总有限度，本次耐克之所以引来如此的非议，与他们的懈怠与疏忽不无关系。为什么在球鞋事情时隔长达一年之后，它依旧没有得到妥善解决，并闹上了央视的大舞台？在面对群众们如潮的指责时，耐克是否也感受到了一些问题呢？
王俊凯打破转发纪录的一条耐克广告微博
在使用小鲜肉进行营销，收获了破纪录转发数之后，就有公关人士直言：对于追逐短期目标的营销公关而言，具有&带货&能力的小鲜肉，的确是非常好的短期行为之选。但长线来看，回归到质量与设计上来，才是真正&世界第一体育品牌&应做的事。
&315&的阴霾也许明天就会散去，但跑得飞快的NIKE是该回头看看自己的初心了。
（作者：体育产业生态圈，文/ 殷豪男，编辑/ 郭阳）
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【篮球鞋 跑步鞋】篮球鞋和跑步鞋的区别 篮球鞋能不能当跑步鞋？
【篮球鞋 跑步鞋】篮球鞋和跑步鞋的区别 篮球鞋能不能当跑步鞋？
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摘要：篮球鞋和跑步鞋的区别是什么？篮球鞋最重要的技术配置是缓震，而跑步鞋除了缓震科技外，还要钻研运动员起跑与冲刺阶段的助力。那么，篮球鞋能不能当跑步鞋？篮球鞋和跑步鞋哪个好？
【篮球鞋 跑步鞋】篮球鞋和跑步鞋的区别 篮球鞋能不能当跑步鞋？
篮球鞋与跑步鞋的技术配置区别很大。篮球鞋在设计上，专注钻研的是如果能让运动员在跑动、回转、跳跃上篮等动作中避免运动伤害并增加运动员的灵活程度，所以篮球鞋的技术配置最重要的部分是缓震科技。如全球知名运动品牌耐克旗下的篮球鞋就有很多种不同的缓震技术配置，如air max、shox等。而跑步鞋的技术配置最重要的除了缓震科技外，还要钻研运动员起跑与冲刺阶段的助力科技。
篮球鞋与跑步鞋的种类区别很大。篮球鞋按照款式不同分为低帮、中帮、高帮三种；跑步鞋根据跑步里程不同，分为短跑、中长跑、马拉松三种款式。
篮球鞋能不能当跑步鞋？
网友回答1：
把篮球鞋用作为跑步鞋是不好的，不好之处体现在：
篮球鞋多数是属于高帮类型的，高帮类型的鞋子用去跑步会容易造成脚部跟腱的拉伤，脚踝处的不适应、拉伸等；
篮球鞋有少数属于低帮但仍不能用于当跑步鞋，篮球鞋固有的特点是重，这份重量给予了篮球鞋特有的功能：减震，弹跳，落地平稳。而用作跑步鞋则增加了身体与脚部的负重，造成跑步的不便；
篮球鞋的鞋底耐磨而且踏实，是因为其鞋子的鞋底的花纹密而实，用作跑步会造成跑步不轻便，不舒适，会粘底；
篮球鞋还有一个特点就是包裹严实，篮球场上最多的就是身体的碰撞所以包裹严实的篮球鞋是很有必要的，但是用作跑步就会造成跑步过程中脚部排汗困难，无法像网面质料的跑步鞋一样拥有孔隙排汗。
所以把篮球鞋用作为跑步鞋是不好的。
网友回答2：
篮球鞋偏重于鞋底的耐磨性和对脚的保护以及助跳性，而跑步鞋主要特点在于轻，舒适，篮球鞋当然可以当跑步鞋来用了，也没那么多规矩了，随行就好。
网友回答3：
跑步鞋质地较软，可以很好的贴合脚面，但篮球鞋主要是护脚的，鞋底什么的特别硬而且是高帮鞋，如果跑步的话脚会比较累。
篮球鞋的4种特性
现代篮球鞋的设计依照攻守位置不同而有特殊设计。主要强调轻巧抓地力好，机动性强避震功能佳，具有良好的保护作用。综合上述的功能，以运动生物力学的观点分析可以得知下列四种特性：
1、避震功能
避震(Cushioning)可分为结构性、材料性?种。结构性如蜂巢结构、拱形结构(Arch)。材料性如气垫(Air)、吸震胶(Gel)。运动鞋的避震能力，依ASTM的定义为：「藉外力作用时间的增长，使降低撞击力峰值的能力」，无论是材料测试或是人体测试，都是以垂直方向地面反作用力的撞击力峰值(impact force peak)或负加速度峰值(peak acceleration)?作为评估的指标，撞击力峰值或负加速度峰值小，则此运动鞋具有较佳的避震功能，可以减低下肢伤害的发生。
2、稳定作用
篮球鞋中上层部分，它具有稳定足部保护踝关节，避免足部内外翻、保护足背、固定足部及保护阿基里腱的功能。
譬如太空风格的Drop Step具有舒适的底部防震设计，优异的踝部保护海绵，鞋翼两端的透气孔设计美观而实用，鞋后跟处的皮质护栏使双脚在运动中更加安全不会从鞋舌体中脱落。
3、止滑作用
篮球鞋底的止滑作用，亦是摩擦作用(Friction)。国内篮球场地大多?属于混凝土、木板、PU三种。研究结果显示避震能力以木板最高，反弹能力以混凝土最高，在摩擦力方面，前摩擦力最大的为PU材质，而后摩擦力则以混凝土最大。前摩擦力是鞋子往前拉之摩擦力；是帮助人体做急停动作施于地板的力量。
底纹的粗细与深度，具有影响的关键。利用鞋底纹路的形变，可增加鞋底与接触面的摩擦力，相对可有效提高鞋底的止滑效果。大面积的人字纹至今为止，仍然是球鞋最强抓地力的象征。
4、能量反弹
就是所谓的弹性。运动鞋的功能测试主要分为两种，(1)材料测试(material test)：将运动鞋置于测力板或地面，针对鞋子本身进行各项测试；(2)人体测试(subject test)：受试者穿着运动鞋，以各种不同运动方式(步行、跑步、垂直跳)进行测试。经人体的垂直跳测试结果，赤脚及穿着运动鞋其跳跃高度没有差，显示运动鞋对于跳跃所需的弹性，并没有实质上的帮助。其原因可能是由于人体的垂直跳是属于主动性反弹，而运动鞋底的反弹时机若无法配合人体起跳时的蹬地动作，即失去作用。
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10特步旗舰店
广东省通信管理局，
<a class="kefu fff" href="javascript:void(0);" id="kefu" onclick="if($('#chatbox').length河北&耐克&3k-7k/月发布人闫敏（1天前来过，）影响力：21
北京&耐克&3k及以下/月发布人龚贵宁（3天前来过，）影响力：63
北京&耐克&3k及以下/月发布人龚贵宁（4天前来过，）影响力：63
河北&耐克&3k-7k/月发布人闫敏（53分钟前来过，）影响力：21
Nike运动零售
NIKE市场部陈列主管
Ta是NIKE的员工国足换了NIKE赞助之后就一直赢，NIKE的广告语是JUST DO IT，因为我做IT，并且支持中国...
Ta是NIKE的员工万能的脉脉，尊敬的各位脉脉的大神们，谁认识NIKE市场部的朋友，有要事相商，求推荐啊……@NIKE
中文名称：
创建时间：
总部所在地：
美国波特兰市
员工人数：
44,000 (2012)
首席执行官：
Mark Parker
近20年世界最成功的消费品公司
经营范围：
运动用品制造商
品牌介绍/NIKE
NIKE耐克 (Nike) 被誉为是“近20年世界新创建的最成功的消费品公司”。耐克 (Nike) 运动鞋除了强化高科技运动性能，如今更讲究时尚的外形设计，频频与各国各界潮流达人合作推出联名限量版。2009年初陈冠希的Clot品牌与耐克 (Nike) 的联名新款红色中国鞋 Clot×Nike AIR FORCE 1 在上海一上市，即成为疯抢对象。在美国，有高达七成的青少年的梦想是有一双耐克 (Nike) 鞋。
品牌语言/NIKE
Nike1963年，毕业生和校友共同创立了一家名为""(Blue&Ribbon&Sports)的公司，主营体育用品。1972年，蓝带公司更名为耐克公司，从此开始缔造属于自己的传奇。
公司创始人比尔·鲍尔曼自1947年从俄勒冈大学毕业后一直留校担任田径教练，曾经训练出世界田径史上的传奇人物--史蒂夫·普雷方丹(Steve&Prefontaine)。比尔·鲍尔曼幼年时家境贫寒，坎坷的经历培养了他铁一般的意志。而现任[[董事长]]兼[[首席执行官]]菲尔·奈特作为公司的两位主要创始人之一对耐克的发展同样功不可没。
1959年，菲尔·奈特从俄勒冈大学毕业，获得工商管理学士学位，一年后，他又进入著名的[[斯坦福大学]]攻读[[工商管理硕士]]学位。严格的管理教育使他具备成为一名优秀的管理者的素质。在以后的岁月里，两位校友携手并肩，同舟共济，带领公司不断发展壮大。如今，耐克公司生产经营活动遍布全球六大洲，其员工总数达到了22000人，与公司合作的[[供应商]]，托运商，[[零售商]]以及其他服务人员接近100万人。
耐克公司一直将激励全世界的每一位运动员并为其献上最好的产品视为光荣的任务。耐克的语言就是运动的语言。三十年过去了，公司始终致力于为每一个人创造展现自我的机会。耐克深知：只有运用先进的技术才能生产出最好的产品。所以一直以来，耐克公司投入了大量的人力、物力用于新产品的开发和研制。耐克首创的气垫技术给体育界带来了一场革命。运用这项技术制造出的运动鞋可以很好地保护运动员的身体，尤其是脚踝与膝盖，防止其在作剧烈运动时扭伤，减少对膝盖的冲击与磨损。采用气垫技术的运动鞋一经推出就大受欢迎。普通消费者和专业运动员都对它爱不释手。
2001年，耐克公司在研制出气垫技术后又推出了一种名为Shox的新型缓震技术。采用这种技术生产出来的运动鞋同样深受欢迎，销量节节攀升。除运动鞋以外，耐克公司的服装也不乏创新之作。例如：运用FIT技术制造的高性能纺织品能够有效地帮助运动员在任何气象条件下进行训练和比赛。耐克公司制造的其他体育用品，如：手表，眼镜等等都是高科技的结晶。
品牌标志/NIKE
标志含义NIKE耐克标志(4张)NIKE这个名字，在西方人的眼光里很是吉利，而且易读易记，能叫得很响。耐克商标象征着希腊胜利女神翅膀的羽毛，代表着速度，同时也代表着动感和轻柔。耐克公司的耐克商标，图案是个小钩子，造型简洁有力，急如闪电，一看就让人想到使用耐克体育用品后所产生的速度和爆发力。首次以“耐克”命名的运动鞋，鞋底有方形凸粒以增强稳定性，鞋身的两旁有刀形的弯勾，象征女神的翅膀。方案介绍
CI系统规定了耐克的名称标准字和Swoosh标志的不同运用规范和之间的区别。
SWoosh标志是产品的标识，出现在所有产品上和广告中，而耐克的名称商标则经历了一次大的调整，原先斜体大写的标准字与SwooSh标志组合的反差效果太过激烈，为了协调均衡感，公司重新起用了70年代的小写字体，体现传统历史。它的力量在于它的历史渊源，这不是怀旧，而是激情，是我们的标示和我们的声音。耐克名称的标准字作为品牌的标识，出现在公司、公众服务、商场及形象推广活动中。
新的策略，使得Swoosh标志在CI系统中起到了更加恰当有效的识别作用。发展简介
在一次观看在上海举办的足球赛时，耐克的副总裁戈登·汤普森注意到各种大小尺寸的耐克标志无数次地出现在达拉斯队队员的球衣、旗帜、自动贩卖机等许多地方。由此，戈登·汤普森认为:标志己到了泛滥的程度，应进行一定的规范。
耐克指派公司的设计部门制定完善系统的标志应用规范，每年标志都要被应用在网站、卖场、公司内部以及20000多种产品上，因此需要特别强调标志的运用弹性。发展过程
1.1971年，因为名叫耐克的胜利女神有一对舞动的翅膀，学生卡洛林·戴维森设计了第一个Swoosh标志。
2.1978年，耐克的Swoosh标志由框线变为实形，出现在标准字的下方，更加醒目突出。
3.1985年，标志组合在方形中，形成正负效果。
4.如今，Swoosh标志依据需要被单独运用。
确定地位/NIKE
耐克的霸主地位是在战胜一个又一个强劲的对手之后确立的。
例如，作为后起之秀，耐克曾经面临着阿迪达斯公司的巨大压力。该公司是以其创办者--德国人阿迪·达斯勒(Adi&Dassler)名字命名的，是全球历史最悠久的体育用品制造商。在1936年第11届奥运会上，杰出的美国黑人运动员杰西·欧文斯足登阿迪达斯跑鞋一举夺取了四枚金牌。自此作为世界上最好的田径鞋，阿迪达斯一枝独秀了几十年。1972年，第一批耐克鞋开始面世销售。在此后的20年中，耐克公司逐渐地、彻底地吃掉了阿迪达斯的午餐。如今，阿迪达斯在美国的销售额仅名列第4位，被耐克公司远远地抛在了身后。问题出在哪里呢？
阿迪达斯的鞋类市场营销主管埃里克·&利特克指出："阿迪达斯的设计师在设计运动鞋时，并不清楚潜在的买家是谁。不熟悉顾客，这就是阿迪达斯的症结所在：它一直在制造好鞋，但却不合消费者的口味。"例如，阿迪达斯推出了其独创的ClimaCool通风系统，这种新科技让整个运动鞋产业界非常折服，但是销售额却平平淡淡，显然是因为色彩和款式太单调了。利特克介绍说："阿迪达斯以优质耐用的品牌享誉于世，但是却不够迷人。"作为营销策略，公司曾特意请来顾客征询他们的意见，他们问一些孩子说："如果有人穿阿迪达斯参加派对，他们会在哪些地方出没？"孩子们回答说穿着阿迪达斯鞋的男孩会混在男孩堆里一起谈论女孩，但是穿耐克鞋的男孩子却都和女孩子在一起。
耐克的影响力在足球方面和阿迪达斯有较大的差距。阿迪达斯是世界杯、欧洲杯的赞助商，并提供世界杯、欧洲杯、欧冠、德甲等赛事的用球，且阿迪达斯签约明星当中，有贝克汉姆、梅西、卡卡、哈维、比利亚这样的当红球星，并且阿迪达斯赞助皇马、AC米兰、利物浦、切尔西、拜仁的足坛豪门，耐克想要在足球领域超过阿迪达斯还需要付出很大的努力。
正所谓"长江后浪推前浪”。耐克在战胜昔日对手的同时也不得不面对新涌现出来的体育用品公司的挑战。在过去的10年间，新平衡公司的市场份额一直在稳步增长。当运动鞋制造商都去抢占年轻人的市场时，新平衡却把市场定位在中老年消费者身上。新平衡非常了解自己的顾客群。从创立之初，这家公司就从未偏离人口统计数据。同时，新平衡不是上市公司，所以不必承受来自华尔街股票市场的压力。它能获得快速的发展也就不足为奇了。
运动员每天都要面临的一个问题是如何战胜自我，最大限度地发挥出自己的潜能。而要想在竞争激烈的市场上立于不败之地，耐克公司同样需要对这一问题进行仔细的思考。
行销传播/NIKE
Nike产品Nike产品Nike正式命名于1978年。它超过了领导品牌、、，被誉为是“近20年世界新创建的最成功的消费品公司”。Nike公司的利润从1985年的1300万美元上升到1994年的约4亿美元，Nike1994年全球营业额达到近48亿美元。在美国，有高达七成的青少年的梦想是有一双耐克鞋。
“耐克”品牌有许多值得挖掘的行销启示。“耐克”的行销奥秘中一个很出色的方面是它的行销沟通(Nike’s&Marketing&Communication)。1994年，“耐克”的广告费投入为2．8亿美元，是宝洁公司广告费的l／9左右，但富有创意极具魅力的耐克行销传播，为“耐克”赢得了消费者，使“耐克”成为市场的胜利女神(Nike原意即为“古希腊的胜利女神”)。结合英文的一手资料，以下具体分析了耐克行销沟通的成功之处：如何从运动员专用鞋市场拓展出普通消费者的大众市场；如何采用“离经叛道”的广告强化沟通；如何借用偶像崇拜建立品牌忠诚；如何运用动画、电脑游戏贴近青年儿童消费者；如何深入自我心理意识和价值争取到女性消费群。
耐克公司的“消费神话”——全球各地的众多消费者们都因穿戴耐克而感到无比荣耀。香港《信报财经月刊》1991年4月期曾报道：美国纽约市一些鞋店店主纷纷向当局提出申请，请求批准使用枪支自卫以保护人身、财产的安全。文章评论说，近年来，因倾慕耐克鞋，许多十几岁的青少年，不借铤而走险去盗窃甚至杀人，恶性事件时有发生，万般无奈中，店主只好寻求如此“自我保护”……Nike广告
耐克公司还有一个“成长神话”：在六十年代，公司创建之初，规模很小，随时都有可能倒闭。公司的两个创始人鲍尔曼和奈特都要身兼数职，公司没有自己的办公楼和完整的经营机构。1985年耐克公司的全球利润为1300万美元，1994年公司的全球营业额达48亿美元之多；其市场占有率独占鳌头，是位居第三的阿迪达斯公司的两倍多，为24%。耐克公司的成长步伐并未减慢。95年与94年相比，全球销售额上升38%，税前利润增长55%，耐克公司股价飞快上涨，两年前每股43美元，猛涨到95年每股103美元。华尔街投资商和分析家中的许多人在80年代以前一直不看好耐克公司：“耐克没有多少发展的基础和前景。”如今解嘲道：“上帝喜欢创造神话，所以他选择了我们意想不到的耐克。”
耐克神话是因为“上帝所赐”吗?耐克公司的总裁耐特回答说：“是的，是‘消费者上帝’。我们拥有与‘上帝’对话的神奇工具——耐克广告……”
广告变法重在沟通耐克公司总裁的评论道：耐克公司注重沟通效果的广告，使耐克品牌深受众爱，迅速成长。耐克公司的早期广告作品主要侧重宣传产品的技术优势，因为当时品牌定位在正式竞技体育选手市场上。当然一些休闲跑步者及体育锻炼的人也购买耐克鞋，一为穿着舒适，也是因为耐克宣传：谁拥有耐克，谁就懂得体育!这对消费者有一定的影响。但这段时期的耐克广告称不上是真正意义上的沟通，耐克的沟通广告是在其“广告变法”中产生出来的。
80年代，耐克产品开始从田径场和体育馆进入寻常百姓家(特别是十几岁的少年)。耐克公司必须在不失去正规体育传统市场情况下，尽力扩大耐克广告的吸引力，为此耐克必须像Levi's品牌(牛仔服的领导品牌牛仔裤的发明者李维·施特劳斯建立)一样，成为青年文化的组成部分和身份象征。耐克公司在两个完全不同的市场作战，它面临的难题是在适应流行意识和宣传体育成就上如何获得平衡与一致，耐克公司开始重新思考其广告策略了。Nike产品
1986年的一则宣传耐克充气鞋垫的广告是真正的突破，在广告片中耐克公司采用一个崭新的创意，不是采用一味宣传产品技术性能和优势的惯常手法，而是由代表和象征嬉皮士的著名甲壳虫乐队演奏的著名歌曲《革命》，在反叛图新的节奏、旋律中，一群穿戴耐克产品的美国人正如痴如醉地进行健身锻炼，……这则广告准确地迎合了刚刚出现的健身运动的变革之风和时代新潮，让感觉耳目一新。耐克公司原先一直采用杂志作为主要广告媒体，向竞技选手们传递产品的信息，但自此以后，电视广告成为耐克的主要“发言人”，这一举措使得耐克广告更能适应其产品市场的新发展。
耐克公司的广告变法非常成功，首先体现在公司市场份额的迅速增长：超过锐步公司成为美国运动鞋市场的新霸主。耐克的长期竞争对手锐步公司也不得不像耐克一样强调沟通风格而不仅仅是产品功能，同时锐步公司改用&Chiat&Day公司作为广告代理商，后者曾在80年代中期当过一阵耐克的代理商，以图重振昔日雄风。然而耐克公司产品的风格和优点已在消费者心中占据了不可动摇的地位。
广告变法为其赢得了市场和消费者，但更重要的是耐克公司在变革中，逐渐掌握了广告沟通艺术，形成自己独特的广告思想和策略——须致力于沟通，而不是销售诉求。这一策略与大多数美国公司的广告策略是根本不同的，但正是这一独特的策略和作法，使得耐克公司在市场招展中不断成功，迅速成长。Nike产品
耐克公司拓展市场的首要突破口是青少年市场，这一市场上的消费者有一些共同的特征：热爱运动、崇敬英雄人物，追星意识强烈，希望受人重视，思维活跃，想象力丰富并充满梦想。针对青少年消费者的这一特征，耐克相继与一些大名鼎鼎、受人喜爱的体育明星签约，如c罗、德罗巴、小罗、托雷斯、法布雷加斯、伊布、罗比尼奥、阿圭罗等。并拍摄了许多想象力十足的广告，如2010年南非世界杯的宣传片《踢出传奇》就在5月22日欧冠决赛时首播。
耐克广告代理商W＆K公司的计划总监Chris&Riley对比耐克公司与锐步公司的广告之后评论说：“你把耐克和锐步的广告拿给14-15岁的小孩们看，他们肯定会说：‘锐步又在打我的主意，他们用体育运动和健康来卖广告。’；但他们谈论耐克广告的方式是截然不同的：‘你瞧，耐克那帮家伙又在挥霍钱财啦!真弄不明白他们是怎样管理自己的广告经费的。’这意味着他们理解我们，知道耐克本可以采用传统营销导向的广告方式。毫无疑问，耐克公司针对青少年市场的一系列广告达到了目的，受到育少年顾客的认同，而正是他们是这一市场争夺战最具权威的裁判员。
许多人认为耐克广告沟通术就是“明星攻势”加上与众不同的广告画面、情节。但事实并非如此，起到根本性作用的不是沟通的形式而是内容，是在广告中与消费者进行心与心的对话!耐克广告的沟通也因此获得能让消费者产生强烈共鸣的优良效果。耐克公司在针对体育爱好者消费群体时，其沟通内容着意于向视听大众传递这样的信息：耐克和你一样是体育世界的“行家”，我们都知道体育界所发生的一切。所以耐克公司广告片中展示的是一个真实客观的体育世界。
当耐克公司在青少年市场和男性市场上牢牢站稳脚跟后，转而集中火力进攻女性市场。广告创意方案的策划者Janet和 Charlotte两女士采用自我审势的方法来了解女性的内心世界，以女人与女人的“对话”作为主要沟通手段。广告作品采用对比强烈的黑白画面，背景之上凸现的是一个个交织在一起的“不”字，广告文字富有情意，意味深长，语气柔和但充满一种令人感动的关怀与希望：
在你一生中，有人总认为你不能干这不能干那。在你的一生中，有人总说你不够优秀不够强健不够天赋，他们还说你身高不行体重不行体质不行，不会有所作为。他们总说你不行，你一生中，他们会成千上万次迅速、坚定地说你不行，除非你自己证明你行。
广告是登载在妇女喜爱的生活时尚杂志上。广告文字不像是一个体育用品商的销售诉求，更像一则女性内心告白，广告体现出耐克广告的真实特征：沟通，而非刺激。这则广告获得巨大成功，广告刊发后，公司总机室的电话铃声不断，许多女性顾客打电话来倾诉说：“耐克广告改变了我的一生……”、“我从今以后只买耐克，因你们理解我。”这些结果也反映在销售业绩上，耐克女性市场的销售增长率快放其男性市场。80年代后期女性市场上耐克远逊锐步的状况、发生根本改变。研究表明，在这市场上耐克品牌的提及率及美誉度已超过锐步。
耐克公司在短短的二、三十年时间里，由一家简陋的小鞋业公司成长为行业霸主，由鲜为人知到今天名满天下(在美国知名度几乎为100%)，耐克行销传播居功甚伟。
不为人知/NIKE
Nike广告耐克从低人力成本国家广辟代工厂商，使成本大幅下降，堪称是“业界革命性的创举”。在美国国内耐克不断遭到一些民间团体的抗议，逼迫耐克其提高海外制鞋工人的工资。从21世纪初在东南亚和中国，耐克不断显现出来血汗工厂问题。第三方机构在2003年和2004年对耐克的上百家工厂进行调查，发现工厂有1/4以上存在身体和口头虐待工人现象，约有25％至50％的工厂禁止工人在工作时间喝水和上厕所，还有25％至50％的工厂甚至不给工人休息日。报告还说，有一半以上的工人每周工作超过60小时；而在将近1/4的工厂中，工人拒绝加班会受惩罚，加班工资也低于法定的最低工资标准。刚从耐克北京分公司离职的赵先生告诉记者，在现实中，耐克在自己公司内部实行高压政策，严格监视员工的言行，除了公关总监，任何人不得接受采访。耐克实行低工资制度，压榨员工的血汗（很多职位的工作，薪水只有元）。耐克还没有节假日和加班的补偿制度。现在很多的商科教材均以此作为商业道德教育的反面典型进行批评。
耐克还被指与员工签订。以“”为例。条款里面规定了被耐克列为竞争企业的60家左右的公司（其中不只是体育品牌公司，甚至还包括Gap、TommyHilfiger、百事可乐这样的体育赛事推广机构和消费品品牌）。耐克的竞业限制，把行业内的国内外企业一网打尽，一个不剩。对员工实行竞业限制，但耐克却不停地从行业内部其他企业挖优秀人才进来。体现了他们对人对己的双重标准和价值观的沦丧。
生产流程/NIKE
ＮＩＫＥ公司从1999年开始，使用电子数据交换方式与其供应商联系，直接将成衣的款式、颜色和数量等条件以ＥＤＩ方式下单，并将交贷期缩短至3～4个月。它同时要求供应布料的织布厂先到美国总公司上报新开发的布样，由设计师选择合适的布料设计为成衣款式后，再下单给成衣厂商生产；而且成衣厂商所使用的布料也必须是ＮＩＫＥ公司认可的织布厂生产的。这样一来，织布厂必须提早规划新产品供ＮＩＫＥ公司选购。但由于布料是买主指定，买主给予成衣厂商订布的时间缩短，成衣厂商的交货期也就越来越短，从以往的180天缩短为90天。
ＮＩＫＥ在中国境内生产的ＮＩＫＥ鞋95％返回美国市场销售。ＮＩＫＥ公司在中国的经营模式是以代理经营为主，少部分业务自己开店经营。像道吉、瑞纳，跨世、先探公司等均为ＮＩＫＥ的代理公司。
ＮＩＫＥ在中国运输方式主要是公路运输，还有少部分涉及航空运输。境外生产的产品委托第三方物流公司通过航空运输直接运往设在中国主要城市的ＮＩＫＥ公司办事处的仓库，如北京、上海。在中国境内生产的产品也同样委托第三方物流公司以公路货运的方式运往设在中国主要城市的ＮＩＫＥ公司办事处的仓库。这部分运输、仓储费用是由ＮＩＫＥ公司承担的。
对于ＮＩＫＥ公司来讲，自己不做运输，运输环节是由第三方物流公司完成的，运输费用只承担从产地到地区性办事处仓库这个环节，仓储是办事处自行管理。仓库的主要功能是，作为总公司直属店的仓库，并不是每一家代理公司的仓库；另一个重要功能是中转仓库，产品从产地运到区域仓库后，代理公司马上会来提货运往自己的仓库，所以是做中转库使用。各个代理公司自备车辆，到ＮＩＫＥ公司当地的办事处仓库提货，运往自己的仓库，再运往代理公司的各个店铺。这部分运输、仓储是代理公司自行完成的，运输、仓储费用是代理公司承担的。
主要产品/NIKE
NikeMercurial系列
耐克最具匠心的足球产品闪亮出炉，从此彻底改变了的外观设计。NikeMercurial c罗战靴
耐克设计师彼得o胡德森（Peter&Hudson）为能制造出一款最轻、最快的足球靴，在开始勾勒设计草图时，便果断地做了一个决定：不设限制。在排除了资金、时间和制造工艺等因素之后，设计师得以天马行空、打破所有的科学界限，创造出一款全部由碳素纤维制成的足球靴。此创举史无前例。
对于耐克而言，这项创举的结果就是诞生了Mercurial&SL：190克的重量
使Mercurial&SL荣登耐克最轻足球靴的宝座，而且它也是迄今为止反应最快、韧性最强、且最牢固的足球靴。整款鞋简约至极、没有丝毫多余设计，同时未曾损失任何性能。
从一开始，Mercurial&SL就不是为了售卖而设计的，它的设计初衷与概念车一样：引领创新、发掘新想法、推动设计与工程的界限。但是，Mercurial&SL在打造具有震撼效果的新概念的同时，耐克公司发现，将这些创新思想和产品带给运动员将会更有意义。
对于耐克而言，长达三年之久的Mercurial&SL开发工程集聚了四大洲众多专业人员的智慧和汗水，耐克与世界各地的行业高手和专业公司展开合作，他们都是各自领域内的资深专家。Mercurial&SL制作的核心是碳素纤维的使用，这是一种轻质坚固的材料，广泛应用于航空和汽车制造等行业，使用它本身也带来了一些挑战。
针对鞋的底盘，耐克与德国的一家公司合作，制造出7层碳素化合物材料，再混以TPU和聚氨酯，使材料性能达致最佳。无钳帮的底盘自成一体。如此结构为运动员提供了扭转稳定性，能在球场上加大推进力。足部更加贴近地面，赋予运动员平稳流畅的踏感。加固内延条为足部提供支撑，增加了脚尖重踢时的冲击力，并避免触球过程中出现反向弯曲。碳素纤维以特殊角度编织在一起，如此可以实现最大的柔韧性、轻质和合脚的支撑，同时不会损失强度。
鞋钉和钉突是在韩国通过注模加到鞋底上，形成单独大底部件。鞋钉为跑动速度很快的运动员提供理想的抓地力，使运动员在球场运球或跑动时均能迅速加速。SL的鞋跟护斗设计得很小，用来固定脚后跟的位置。
在意大利Montebelluna的耐克研究中心，工程师们创造出一道新的工序，从而将碳素纤维这种顽固的材料塑造成为运动靴的柔软鞋面。
形式必须为功能服务。Mercurial&SL的颜色以的黑色为主。唯一添加的颜色是粉红色的耐克勾。设计师彼得o胡德森对此解释说，“这样的颜色搭配让你禁不住凑近来看，然后你就会看到精美的设计细节。”胡德森先生说道，“Mercurial&SL是我们兑现的承诺&–&一款轻质、性能优越、快速加速的足球靴由此诞生，它不仅为足球运动员的竞技能力设立了新的基准，同时也是一款突破限制的概念产品、一款完全基于设计远景的产品。我们专门为足球而制作Mercurial&SL及设计和美感于一身。”
MercurialSL面向的是速度飞快的运动员，代言人为皇马超级巨星，身价高达9400万欧元的c罗和切尔西巨星“魔兽”德罗巴。NikeTiempoLegend系列
NikeTiempoLegend，被足球鞋迷们称为“传奇”。Legend在足球鞋消费市场中，就如同在汽车消费市场上一样，自从诞生，就从没缺少过销量，每次换代，必将引发讨论和关注的热潮，着实算得上是一个永续的足球鞋“传奇”。
第三代Legend分为四个级别，共有五种鞋底(名品就是不一样，全家族上市，气势相当恢弘)。四个级别从高到低分别是：Tiempo&Legend、Tiempo&Classic、Tiempo&Mystic、Tiempo&Natural。五种鞋底，除了中低端的IC平底室内底和TF碎钉底，另外三种是长钉，分别是SG、AG、FG。
日最新发布的Legend&IV&Elite
新款Tiempo&Legend&IV融合了十七年来不断改进的工艺，意在造就永恒的质量。Tiempo代表触感、传承和工艺，众多优势集于一身。&它为满足当今的精英球员的需求而不断地改进。
Tiempo是耐克足球&DNA的一部分，肩负秉承传统元素的责任，同时不忘寻求创新。
TiempoLegend&IV球靴拒绝依赖往日的辉煌。相反，它正在酝酿着一个开创荣耀并且振奋人心的未来。鞋舌、后跟、鞋钉和鞋带上充满活力的橙色细节不仅保持了其一贯的高超工艺，也是充满创新的演变。
Tiempo精英系列所选用的优质皮革既耐磨又柔软，给予球员穿着舒适、触球敏感与控球灵活的感觉。卓越的触感，坚韧而轻质的碳纤维底板、飞线技术和改良鞋钉等多种创新技术，赋予Tiempo王者归来般的震撼。
改良的鞋面缝合进一步加强了鞋面的柔软度，将皮质鞋面的松弛感降至最低，而且新鞋垫在减震的同时不会变形。在球员剧烈运动时，足底和后跟的超强支撑使得球靴的响应更加迅速。
鞋底轻质碳板在加强球靴硬度的同时又避免了过于僵硬。磨圆鞋钉加上两个中央刀片为球员提供其最需要的超强抓地力。耐克飞线技术具有超强的中足锁定功能，带来卓越的支撑力，同时增强了球靴的舒适感和操控性。
TiempoLegend&IV是至今为止最轻的Tiempo球靴，比前一代轻20克。Nike T90系列
T90是足球赛场上最具杀伤力的战靴，能够为热爱进球的前锋提供极
T90系列足球鞋
高的精准度。它所采用的独特的shot-shield技术，可让球员随心所欲地进行攻击，而不会以牺牲精准度为代价。当接触到球时，Nike&Total90的脚背护翼可对球产生持续的压力，在高速度下实现绝佳精准。此外，整形记忆泡棉使战靴表面更为平滑，在直接射门时可增强力量和精准度。鞋面中部弯形的鳍，每个鳍均有针对性地设置斜线和尺寸，让球员可以更好地控制球的转向。
T90采用合成材料鞋面，大底采用前掌柱状钉后掌刀钉，保证稳定性的同时减轻脚的压力，侧系带设计，避免对脚面血管的压迫。NikeCTR360系列
CTR360具有优异的首次触球能力，可为球员提供突破传球和瞬间掌控CTR360系列足球鞋
的优势。CTR360的外底配有双密度鞋钉，再加上其独特的鞋钉几何设计，使脚底可以更好地停球和控球，同时其人造袋鼠皮制成的鞋帮专为接球和分球而进行最佳设计。耐克经典“银钢铁”系列
继Foamposite&One和Foamposite&Pro发布新配色后，耐克的经典鞋款Total&Air&Foamposite&Max银黑配色即将发布，这款配色的Total&Air&Foamposite&Max外号“银钢铁”，图片是1998年元年“银钢铁”的照片。耐克AF-1系列
nikeairforce1，是Nike出品的一款运动鞋。Air&Force&1出生于1982年，深深地根植于篮球运动之中AF-1系列(18张)。当时挑选了6位篮球运动员来代言这款鞋：摩西·马龙(Moses&Malone)、迈克尔·库帕(Michael&Cooper)、贾马尔·威尔克斯(Jamaal&Wilkes)、博比·琼斯(Bobby&Jones)、米切尔·汤普森(Mychal&Thompson)以及卡尔文·奈特(Calvin&Natt)，他们是经过精心选出的防守专家，他们将这款篮球鞋带到了世人面前。经典的海报，强硬的姿态，马龙和他的伙伴们展示出AF1成功的六大要素：宏大、耐久、超越、豪迈、连贯和纯粹。
耐克空军一号&(Air&Force)&出生于1982年，它深深地根植于篮球运动之中。耐克Jordan系列
JordanBrand是NIKE旗下的一个品牌，Jordan&Brand说白了就是NIKE下面的一个子公司，隶属于NIKE，有自主研发能力，但销售方面依然按照NIKE的销售策略。
JordanSport系列包括Jordan系列的篮球鞋、运动训练鞋与球衣，都是透气性高稳定性强Jordan系列(5张)，兼具功能性及前卫造型的产品，其中的AJ系列鞋款，更推出至第23代，之后冠名以发行年份，如AJ2010，而许多复刻版更让球迷爱不释手。Jordan&Lifestyle系列则是在各项运动的元素中剌激出多种设计灵感，如棒球服休闲上衣、长、短袖衬衫、毛料背心或别出新意的牛仔裤，皆令Jordan&Lifestyle系列可跨越运动穿着，呈现多元的日常休闲风格。衍生鞋款耐克最新的科技和创意一般都是率先武装在Air Jordan正代球鞋上，But新科技和创意不可避免带有实验性的目的，使之理念可能是超前的，但是性能方面也许会打折扣。比如：乔7的“Huarache理念”、盖子设计、乔22的”钛合金属板”等于是乎从AJ 16 开始，每代乔丹鞋都会推出 特殊、加强版本，通过对其细节的修改，使之更加适合实战，贴近球鞋的本质。鞋名后缀一般用“+” “SE” “PE”“.5”Air Jordan衍生鞋款耐克AW77系列1977年，杰夫·霍利斯特(Geoff Hollister) ，耐克公司（当时的蓝带公司）的第三位员工，创建了田径王朝——西部田径协会（Athletics West）。那是所有田径运动员的朝圣之地，金牌得主、记录打破者、长跑和短跑运动员……运动场上的天才们纷纷加入！所有人都朝着太平洋东北部方向而来，所有人都满怀壮志而来。在全年降水50.9英寸的湿滑之地，默默奋斗， 刻苦训练。杰夫决心为他们量身打造一套用于训练和生活的连帽衫。他整日埋头设计，突然灵光乍现！他将连帽衫的拉链减半，使其分量更轻，同时配备更贴身的多层防水透气风帽。它是第一款专门为赛跑而设计的连帽衫，它就是传奇的AW77的雏形。HTM系列由日本潮流教父藤原浩（Hiroshi Fujiwara），Nike传奇设计师Tinker Hatfield以及Nike CEO Mark Parker联手推出的顶级鞋履系列。HTM AIR FORCE ONE运用了高级的材料制作而成。这个系列一共有两代，第1代选取了高级的皮革，第2代则选用了鳄鱼皮纹的设计。出了AF1鞋款。HTM系列还包括 WOVEN,WOVEN BOOT,FOOTSCAPE WOVEN,fLYknit的等鞋款。
品牌故事/NIKE
NIKE这个名字，在西方人的眼光里很是吉利，易读易记，很能叫得响。耐克&公司的耐克商标。首次以“耐克”命名的运动鞋，鞋底有&方形凸粒以增强稳定性，鞋身的两旁有刀形的弯勾，象征女神的翅膀。
耐克这句广告语Just&do&it&是广告中的经典,既可以理解为“我只选择它；就用这个；来试试”更可以理解为“想做就做；坚持不懈”等等，just&do&it”同时也是耐克公司体育精神理念。
NIKE是1980年进入中国，在北京设立了第一个NIKE生产联络代表处。之后，NIKE秉承“Local&for&Local”(在哪里，为哪里)的观念，不仅将先进技术引入中国，而且全心致力于本地人才、生产技术、销售观念的培养，取之本地，用之本地，在中国取得了&飞速进展。2002年小耐克进入中国市场。以其国际化的设计风格融合成人NIKE的运动设计元素，强调时尚感和功能性的完美结合，受到了广大青少年的青睐。
对于耐克品牌介绍虽然只是过去的辉煌，但耐克创始人坚定的信念与执着的执行力是企业人所必备的职业精神。也是品牌创始人都具有的共同点。无论是小品牌还是大品牌，都同样如此。
成功因素/NIKE
在一个形象代表一切的世界里，耐克的是全世界最多人认得的标志之一。要了解耐克的成功与企业文化，对于其标志的了解是不可或缺的，因为它是让耐克品牌变得无所不在的一个商业标志。由于实在太知名，以至于在耐克的广告中只见到耐克的标志，而没有看到公司的名字，因为他们有充分的把握，人们看到这个符号即知道这是耐克，毋须出现只字片语。它成为一个文化的圣像，一个耐克用来提高品牌价值、知名度，以及地位的圣像。没有一家体育用品公司的品牌像它那么为人所知。为了证明此点，只消问问任何一个人锐步的标志是什么。他们可能脑中一片空白。事实上，锐步的标志以一个“矢”代表，它仅仅没有准备好，让消费者认识或想要见到它。而耐克在与广告商成后与肯尼迪(wicden&Kemledy)的合作下，希望这个勾勾标志能在所有广告中清楚地被看见。公司的广告与营销预算，估计约高达年收入的10%，就为了将它的符号深深烙刻在消费者的脑海中。
为什么这个标志对于耐克的企业文化这么重要?理由是，它与美国的古老智慧“只管去做”(Just&Do&It)密不可分。耐克不只卖运动鞋，它所出售的是一种生活方式，这是它成功的关键。这个标志对于人心的激励，以及这一哲学背后的干劲与决心，是与每个人都有关的，不管你是不是运动员。耐克运用一种励志式的语言来激发消费者。不管你是谁，你的头发或皮肤的颜色是什么，你遭遇了身体上或社会生活中的什么局限，耐克说服消费者，你一定可以办到。它告诉人们要振作起来，抓紧人生的方向盘，并且采取行动。在“只管去做”的广告词背后，是一个非常美国式的意识形态；然而，随着全球化的进展，原来是美国意识形态的东西，变成了一种全世界共同的渴望，渴望能有一个公平的竞技场，可以让人们不只在运动方面，而是在人生的每一层面都一争短长。这可以追溯到美国早期的拓荒者精神，和他们对成功的渴求。耐克无疑是将伟大的美国梦行销全球，并且提倡其工作伦理；耐克告诉它的消费者，如果你下定决心，奋斗不懈，你就会超越他人，征服一切。借由这样的方法，即利用人们对于成功的热切渴望，耐克也创造出了它自己的一种人格与态度。通过巧妙地运用一句非常简单的广告妙句，它成功地将一种生活态度融入其所出售的商品中。
产品材质/NIKE
NIKE主要材质：Full Grain Leather全纹皮质、Nubuck牛皮皮面、Suede麂皮、Synthetic Ledather合成皮质、Synthetic Material合成材质、Mesh网布面、Lycra莱卡弹性布料、Gore-tex防水布料、Foamposite专利鞋身材质、Drag-on耐磨材质、BRS1000碳素纤维橡胶、Non-marking无痕橡胶、Solid Rubber硬橡胶、Duraon橡胶、DRC耐磨硬橡胶、Gum Rubber生橡胶、Sticky Rubber软橡胶、中底材质：、PU材质、PHYLON材质、EVA材质、LUNAR材质。
品牌广告/NIKE
广告名《踢出传奇》《蝎斗》小罗10R任意球戏耍广告、戴维斯、德尼尔森单挑广告c罗、伊布对决广告代言人物足球(Football)内马尔、、鲁尼、皮克、伊涅斯塔、拉莫斯、普约尔、布斯克茨、佩德罗、阿尔比奥尔、纳瓦斯、博扬、约维蒂奇、范德法特、亨特拉尔、海廷加、罗比尼奥、麦孔、奥斯瓦尔多、法比亚诺、巴普蒂斯塔、尼尔马尔、路易松、埃拉诺、帕托、邓迪尼奥、伊瓜因、伊布、德罗巴、里贝里、埃夫拉、特维斯、拉斐尔、费迪南德、斯科尔斯、马切达、宋、阿尔沙文、帕齐尼、本特纳、阿邦拉霍、霍阿劳、吉布斯、蒂亚戈·席尔瓦、维尔贝克、巴贝尔、罗比·基恩、桑顿、沙拉维、马尔基西奥、布鲁诺·阿尔维斯、布拉什奇科夫斯基、斯坦科维奇、吉拉蒂诺、多诺万、邓普西、奥涅乌、霍华德、布拉德利、博卡内格拉、查理·戴维斯、马卢达、克洛泽、赫迪拉、卡考、弗里德里希、马罗尼、埃尔南德斯、奥乔亚、苏亚佐、朴智星、奇诚庸、李青龙、李荣杓、查巴拉拉、库内、科伦、柳比扬基奇、诺瓦科维奇、比尔萨、斯梅尔茨、基伦、科普内克、尼哈特、图兰、德米雷尔、雅库布、库马洛、马克西·佩雷拉、霍尔曼、斯科特·麦克唐纳德、尼尔、、卡纳瓦罗、范布隆克霍斯特、阿德里亚诺、皮尔洛、罗纳尔迪尼奥、罗纳尔多、菲戈、范尼斯特鲁伊、卡洛斯、戴维斯、德尼尔森、马特拉奇、阿奎拉尼、加图索、斯内德、克洛泽、埃尔克林、穆里奇、伊卡尔迪、格策、瓜林、帕拉西奥、科瓦西奇、保罗·博格巴、卡洛斯·巴卡、博努奇、罗马尼奥利、斯图里奇、斯特林、阿巴特、帕莱塔、巴尔扎利、伊图尔韦、奥巴梅扬、马斯图尔。title网球(Tennis)
费德勒、纳达尔、莎拉波娃、小威廉姆斯、阿扎伦卡、、德尔波特罗
高尔夫(Golf)
泰格·伍兹
田径(Track&Field)史蒂夫·普雷方丹、刘翔
英式橄榄球
(Rugby)科林·查维斯、塔纳、马丁、道格·豪莱特、马蒂霍拉
、罗姆、特洛费、贾斯丁·马绍尔、、约什·鲁西
板球(Cricket)
凯文·皮特森、谢恩·沃恩
曲棍球(FieldHockey)
卢西亚娜·艾玛尔
长曲棍球(Lacrosse)
詹姆斯·弗朗哥、泰勒、凯莉
手球(Handball)
卡洛尔·比耶莱齐、多米尼克·克莱恩
美式橄榄球(AmericanFootball)
佩顿·曼宁、布里斯、阿隆·罗杰斯、塔克、菲茨杰拉德、卡尔文·约翰逊、瑞恩
棒球(Baseball)
德里克·基特、阿莱克斯·罗德里格斯（a-rod)、普荷斯、王建民、拉米雷斯、萨巴西亚
篮球(Basketball)、斯科蒂·皮蓬、安芬尼·哈达威、卡梅隆.安东尼、勒布朗·詹姆斯、克里斯
.保罗、科比·布莱恩特、德克·诺维茨基、凯文·杜兰特、斯塔德迈尔、摩西·马龙、迈克尔·库帕、贾马尔·威尔克斯、博比·琼斯、杰拉德华莱士、米切尔·汤普、卡尔文·奈特、迈克.毕比、雷.阿伦、乔.史密斯、两个霍华德（juwanhoward和joshhoward)、文斯-卡特、布雷克·格里芬、阿马雷·斯塔德迈尔、易建联、保罗.皮尔斯、乔约翰逊、凯里·欧文、
保罗·乔治。
冰球(Hockey)
格罗斯比、科斯勒、韦恩·格莱斯奇
滑板(Skateboard)
保罗·罗德里格斯(P-rod)赞助球队&
足球法国橄榄球队队服国家队：英格兰、巴西、荷兰、葡萄牙、韩国、美国、澳大利亚、新西兰、斯洛文尼亚、塞尔维亚、法国、印度、印度尼西亚、泰国、新加坡、马来西亚、越南、克罗地亚、土耳其、智利、波兰、卡塔尔、沙特阿拉伯、希腊、中国。俱乐部：英超：曼城、阿斯顿维拉。西甲：巴塞罗那、马德里竞技、毕尔巴鄂竞技、马拉加。意甲：国际米兰、罗马、亚特兰大、维罗纳。德甲：不来梅、法兰克福。法甲：巴黎圣日耳曼、摩纳哥、里尔。荷甲：内梅亨、特温特。土超：加拉塔萨雷。瑞士：巴塞尔、阿根廷：博卡青年、巴西：科林蒂安、桑托斯。乌克兰：顿涅茨克矿工、俄罗斯：圣彼得堡泽尼特、塞尔维亚：贝尔格莱德红星、日本 J联赛：鹿岛鹿角、广岛三箭、浦和红宝石、横滨水手、耐克还为中超、MLS的全部球队提供装备及比赛用球。英式橄榄球国家队：澳大利亚、法国、英格兰、
南非俱乐部：英超：沃特福德萨拉森人、格鲁斯特、莱切斯特虎、意大利：特雷维索、法国：比亚里茨克莱蒙费朗、超级14：澳大利亚：珀斯西部力量、新西兰：耶稣城十字军棒球国家队：韩国、古巴、波多黎各
俱乐部：纽约扬基、洛杉矶道奇、波士顿红袜板球国家队：英格兰、爱尔兰、西印度群岛篮球国家队：美国、中国
热点事件/NIKE
国内打假第一人王海发文直指所购买的耐克篮球鞋品质与宣传不一：不仅价格高出国外500多元，且在国外销售的双气垫到国内变成了单气垫。耐克体育（中国）有限公司日回复称，耐克已启动调查流程，正在调查事件的确切情况。气垫双变单
日，王海表示，他在北京西单大悦城耐克专卖店购买了一双NIKE&ZOOM&HYPERDUNK&2011篮球运动鞋，发现该款篮球鞋在产品质量上与国外有别，在美国销售的同款鞋有两个ZOOM气垫，而在中国销售的却只有一个ZOOM气垫，而耐克对于该款鞋的对外宣传一直都是足跟和前掌双气垫。
此外，王海表示，同款产品在国内和国外的售价也差距很大，国内的统一销售价为1299元人民币，而耐克美国官网同款产品的售价却是125美元（约合人民币780元左右），比国内低500多元。
王海认为，耐克此举涉嫌欺诈，他已向北京市工商局西城分局举报，在工商局查处后，会向法院提起诉讼，要求耐克给所有消费者退货和双倍赔偿。事件处理
日，登录耐克中文官网，在该款篮球鞋页面，看到了六项介绍，不过没有任何一项内容是针对气垫的说明。
王海称，耐克在日上午紧急更新了页面，删掉了“足跟和前掌ZOOM&AIR为双脚带来柔软、高响应的缓震保护”的描述。“耐克的做法，实际上已经承认了虚假宣传欺诈中国消费者的事实。但很遗憾，耐克没有道歉，也没有召回此鞋告诉消费者可以要求双倍赔偿。”王海说。正常销售耐克体育（中国）有限公司日回复中称，非常重视此次事件，获悉后立即启动了调查流程，现正调查该事件的确切情况，待完成调查流程之后，会立即与消费者沟通。而对于耐克产品是否国内外有别，是否删除了官网的相关描述等问题，对方均未正面回答。日，走访耐克卖场，发现ZOOM气垫系列篮球鞋正常销售，销售人员称，未接到公司“下架”的通知。
品牌启示/NIKE
Nike正式命名于1978年。它超过了领导品牌阿迪达斯、彪马、锐步，被誉为是“近20年世界新创建的最成功的消费品公司”。Nike公司的利润从1985年的1300万美元上升到1994年的约4亿美元,1985年耐克公司的全球利润为1300万美元，1994年公司的全球营业额达48亿美元之多。在美国，有高达七成的青少年的梦想是有一双耐克鞋。
“耐克”品牌有许多值得挖掘的行销启示。“耐克”的行销奥秘中一个很出色的方面是它的行销沟通　(Nike’s&Marketing&Communication)。1994年，“耐克”的广告费投入为2．8亿美元，是宝洁公司广告费的&l/9左右，但富有创意极具魅力的耐克行销传播，为“耐克”赢得了消费者，使“耐克”成为市场的胜利女神(Nike原意即为“古希腊的胜利女神”)。结合英文的一手资料，以下具体分析了耐克行销沟通的成功之处：&如何从运动员专用鞋市场拓展出普通消费者的大众市场；&如何采用“离经叛道”的广告强化沟通；&如何借用偶像崇拜建立品牌忠诚；&如何运用动画、电脑游戏贴近青年儿童消费者；如何深入自我心理意识和价值争取到女性消费群。这些分析对公司进行营销起到关键作用。
耐克公司“成长神话”：在六十年代，公司创建之初，规模很小，随时都有可能倒闭。公司的两个创始人鲍尔曼和奈特都要身兼数职，公司没有自己的办公楼和完整的经营机构。其市场占有率独占鳌头，是位居第三的阿迪达斯公司的两倍多，为24%。耐克公司的成长步伐并未减慢。95年与94年相比，全球销售额上升38%，税前利润增长55%，耐克公司股价飞快上涨，两年前每股43美元，猛涨到95年每股103美元。华尔街投资商和分析家中的许多人在80年代以前一直不看好耐克公司：“耐克没有多少发展的基础和前景。”如今解嘲道：“上帝喜欢创造神话，所以他选择了我们意想不到的耐克。”
耐克神话是因为“上帝所赐”吗?耐克公司的总裁耐特回答说：“是的，是‘消费者上帝’。我们拥有与‘上帝’对话的神奇工具——耐克广告……”
广告变法重在沟通耐克公司总裁的评论道：耐克公司注重沟通效果的广告，使耐克品牌深受众爱，迅速成长。耐克公司的早期广告作品主要侧重宣传产品的技术优势，因为当时品牌定位在正式竞技体育选手市场上。当然一些休闲跑步者及体育锻炼的人也购买耐克鞋，因为穿着舒适，也是因为耐克宣传：谁拥有耐克，谁就懂得体育!这对消费者有一定的影响。但这段时期的耐克广告称不上是真正意义上的沟通，耐克的沟通广告是在其“广告变法”中产生出来的。
80年代，耐克产品开始从田径场和体育馆进入寻常百姓家(特别是十几岁的少年)。耐克公司必须在不失去正规体育传统市场情况下，尽力扩大耐克广告的吸引力，为此耐克必须像Levi's品牌(牛仔服的领导品牌&牛仔裤的发明者李维·施特劳斯建立)一样，成为青年文化的组成部分和身份象征。耐克公司在两个完全不同的市场作战，它面临的难题是在适应流行意识和宣传体育成就上如何获得平衡与一致，耐克公司开始重新思考其广告策略了。
1986年的一则宣传耐克充气鞋垫的广告是真正的突破，在广告片中耐克公司采用一个崭新的创意，不是采用一味宣传产品技术性能和优势的惯常手法，而是由代表和象征嬉皮士的著名甲壳虫乐队演奏的著名歌曲《革命》，在反叛图新的节奏、旋律中，一群穿戴耐克产品的美国人正如痴如醉地进行健身锻炼，……这则广告准确地迎合了刚刚出现的健身运动的变革之风和时代新潮，让感觉耳目一新。耐克公司原先一直采用杂志作为主要广告媒体，向竞技选手们传递产品的信息，但自此以后，电视广告成为耐克的主要“发言人”，这一举措使得耐克广告更能适应其产品市场的新发展。
耐克公司的广告变法非常成功，首先体现在公司市场份额的迅速增长：超过锐步公司成为美国运动鞋市场的新霸主。耐克的长期竞争对手锐步公司也不得不像耐克一样强调沟通风格而不仅仅是产品功能，同时锐步公司改用&Chiat&Day公司作为广告代理商，后者曾在80年代中期当过一阵耐克的代理商，以图重振昔日雄风。然而耐克公司产品的风格和优点已在消费者心中占据了不可动摇的地位。
广告变法为其赢得了市场和消费者，但更重要的是耐克公司在变革中，逐渐掌握了广告沟通艺术，形成自己独特的广告思想和策略——须致力于沟通，而不是销售诉求。这一策略与大多数美国公司的广告策略是根本不同的，但正是这一独特的策略和作法，使得耐克公司在市场招展中不断成功，迅速成长。
耐克公司拓展市场的首要突破口是青少年市场，这一市场上的消费者有一些共同的特征：热爱运动、崇敬英雄人物，追星意识强烈，希望受人重视，思维活跃，想象力丰富并充满梦想。针对青少年消费者的这一特征，耐克相继与一些大名鼎鼎、受人喜爱的体育明星签约，如c罗、德罗巴、小罗、托雷斯、法布雷加斯、伊布、罗比尼奥、阿圭罗等。并拍摄了许多想象力十足的广告，如2010年南非世界杯的宣传片《踢出传奇》就在5月22日欧冠决赛时首播。
耐克广告代理商W&K公司的计划总监Chris&Riley对比耐克公司与锐步公司的广告之后评论说：“你把耐克和锐步的广告拿给14-15岁的小孩们看，他们肯定会说：‘锐步又在打我的主意，他们用体育运动和健康来卖广告。’；但他们谈论耐克广告的方式是截然不同的：‘你瞧，耐克那帮家伙又在挥霍钱财啦!真弄不明白他们是怎样管理自己的广告经费的。’这意味着他们理解我们，知道耐克本可以采用传统营销导向的广告方式。毫无疑问，耐克公司针对青少年市场的一系列广告达到了目的，受到育少年顾客的认同，而正是他们是这一市场争夺战最具权威的裁判员。
许多人认为耐克广告沟通术就是“明星攻势”加上与众不同的广告画面、情节。但事实并非如此，起到根本性作用的不是沟通的形式而是内容，是在广告中与消费者进行心与心的对话!耐克广告的沟通也因此获得能让消费者产生强烈共鸣的优良效果。耐克公司在针对体育爱好者消费群体时，其沟通内容着意于向视听大众传递这样的信息：耐克和你一样是体育世界的“行家”，我们都知道体育界所发生的一切。所以耐克公司广告片中展示的是一个真实客观的体育世界。
真伪辨别/NIKE
编号鉴别每一个型号的NIKE波鞋，都会获编配一组九个数位、独一无二的编号，我们只要从这九个数字，就能得知这双鞋的一些资料。
这九个数字的排列方法，是采用前六后三的排法。前后组再以一横分隔开，如：
前组分隔后组
前组的六个数位，再可以分为三个部份：
前码中码后码
前码：单独一个数字，代表波鞋的属性：
1一般推出市面发售的鞋款。
2（未有采用）
3（未有采用）
4球员版的样版鞋
5（未有采用）
6复刻版或某些鞋店的独家款式
7订制版(有待证实)
8由97年起的一般推出市面发售的鞋款。
9国家/地区的限定版
0（未有采用）
中码：由两个数字组成，表示波鞋的所属鞋类，现时有编号的有：02男室内慢跑鞋03女室内慢跑鞋04男慢跑鞋05女慢跑鞋06中性跑鞋07越野跑鞋09男跑鞋10男女沙滩拖鞋13榄球鞋15棒球鞋(金属钉)16美式足球鞋17沙滩拖鞋(男/女/儿童)18拳击用鞋21多功能型足球鞋22男ACG(C码)(女装)38女ACG(水上运动类)40男网球鞋41女网球鞋42男网球鞋(复古型)43女网球鞋(复古型)44男排球鞋48女ACG50BB鞋51男幼童鞋52女幼童鞋53男童鞋54女童鞋58女排球鞋65男ACG(靴型)70男多功能鞋71女多功能鞋72女啦啦队鞋73男多功能鞋(练习用)74女多功能鞋(练习用)75男ACG78举重用鞋80男网球鞋82男慢步鞋83男高尔夫球鞋84男ACG(单车用)85男ACG90男ACG(水上运动用)91女慢步鞋92女高尔夫球鞋
后码：由三个数字组成，表示波鞋在该属类中所推出的第几款。
218就是代表这波鞋于在第三十类（男篮球鞋）中的第218款鞋。后组后组的三个数字，头两个表示这款波鞋的主要配色。先看看下列的配色表：
9金(较金属感)有关金色的的编码，网主还是搞不清楚，何时会是7，何时会是9呢？不过，通常如果金色比较带金属感重一些的，好似有一款positetraining鞋咁，就会用上9。
是指鞋面的颜色（记住！不一定是那一种色的比例最多才叫主色，很多是都是以鞋面的颜色来决定的...如佐敦短筒系列，都是用1字头的－－即白色）
这个才最考起不少人...不少人以为第二码是所谓的"第二主色"，但经过网主的考证，发觉第二码很多时都跟是否第二主色没有直接关系！
用一个明显的例子：红白短筒最后三个数字是141，但红白BB4的最后三个码是101，为什么呢？前者因为飞人logo用上了红色，所以是141；但BB4中的NikeLogo在鞋身近后的位置，那处是银色的，再加上鞋面是白色而非红色，所以就得出了101这个编码。
不过，方才也提过，这个方法也不是百分百绝对的。AirTrainerEscape就是其中一个例子。它的第二码，不少又会原用番第二主色...另外也有部份鞋的第二码会以鞋面的logo作准。不过，以鞋身或鞋跟作为第二码，通常都会有80%以上皆准确的。
当然，稳阵的方法，可参考鞋盒上所标明的第二颜色，再比照番所属的数字，咁就系最正确的方法了。
这个码和颜色没有直接关系，通常是用来区别同一鞋款中前两码相同时的处理方法。好似新近推出的AirPrestoTremeloMax，就有两款同以蓝色为主的鞋，故此较先推出的深蓝色就配以441，而较后出的水蓝色，就以442表示。又例如AirPresto(104231)就有001(黑黄)，002(闪电)，003(灰橙)，004(黑银)，005(黑蓝)，006(灰紫黑)和007(全黑)之分。另外，当某种配搭色彩有超过十种时，亦有可能会用上第一码为9字。好似AirForce咁，11配色去到119后，便会有910，911，912等编号出现。Reebok的鞋款由一般都系由六(七)个数字所组成的，采取前一/二后五的方法：1－34222
前组分隔线后组
二零零三年尾起，后组的数字开始使用六位数字。
产品保养/NIKE
耐克运动服饰均提供了面料保养标签，用以提示您最佳的产品保养方法。耐克鞋类产品清洗方法如下：
尼龙和鞋类产品：请用冷水沾湿软布，使用中性清洁剂轻轻擦洗鞋面，自然晾干。切勿漂洗或使用刺激性清洗剂清洁该类产品，切勿使用机器清洗或甩干。
皮革和绒面革鞋类产品：切勿在水中浸泡该类产品。皮革和绒面革产品不宜使用机器清洗或甩干，应用冷水沾湿软布，使用中性清洁剂进行手洗。该类运动鞋在沾染泥垢后，应立即进行清洗。也可使用皮革清洁剂清洗皮革产品，而后自然晾干。
人造革鞋类产品：请用冷水沾湿软布或软毛刷，使用中性清洁剂轻轻擦洗鞋面，自然晾干。切勿使用机器清洗或甩干，并且应在沾染泥垢后立即进行清洗。
双重标准/NIKE
“因涉嫌欺骗消费者，耐克被罚487万元。”日，北京市工商局首次对外披露了耐克公司侵害消费者权益一案。
同款耐克鞋，美国卖的有两个气垫，而中国卖的仅有一个气垫。在将此事举报了一年后，职业打假人王海10月25日才从媒体上得到这个消息。可王海反问：“对耐克来说，罚487万，有用吗？”跨国公司在中国市场实施“双重标准”，从来不只是耐克一家。“跨国企业不是大善人，中国国家标准低，他们自然会入乡随俗，降低服务标准。”零售业信息化及电子商务观察者马岗说。“我需要一份书面证据去告他”
日，午饭过后，在北京朝阳北路一家咖啡店里，王海不断刷新自己的微博和邮箱，等待着与他有同样遭遇的消费者联系。
五天前，媒体曝光耐克公司因双重标准被罚487万元，这个消息在网络上迅速传播。作为举报人兼消费者，王海也在自己的微博中再次声讨耐克的“双重标准”。
经济学家马光远也在微博中写道，“这不是跨国公司第一次对中国市场采取双重标准，但这似乎是中国执法部门第一次对这种行为进行惩罚。”
北京市工商局一位工作人员告诉本报记者，日，他们之所以专门向媒体披露耐克公司被罚一事，主要是因为这是北京工商部门针对企业“双重标准”开出的首张罚单。而“之前也有类似的消费者投诉，但都是调解、协商解决，还真没罚过，这次耐克公司侵害消费者事实明确，想赖也赖不掉”。
不过，作为举报人的王海却是通过媒体才得知此事。王海打开2010年发的一条微博。日，王海在微博中爆料：“耐克减配版篮球鞋忽悠中国大陆消费者，NikeZoomHyperdunk2011篮球鞋在中国大陆售价1299元人民币，同款鞋美国售价125美元（约合人民币780元）。让人想不到的是除了价格歧视外，在美国卖的同款鞋有两个zoom气垫，而大陆卖的却只有一个气垫。”
日，耐克公司发布了新一代高性能篮球鞋“NikeZoomHyperdunk2011”。同年8月5日，该款鞋登录中国市场。王海指着当时他从耐克官方网站上复制的一张广告页，“后掌和前掌ZOOMAIR使起跳更顺畅，落地更平稳”。正是因为这几个字，他在这款鞋上市一个月后赶紧买了一双。但拿到篮球鞋后，王海仔细观察了下鞋底部，后跟有气垫，前掌却没有气垫。同年9月6日，王海到北京市工商局西城分局对耐克公司进行了举报，同时在微博上进行爆料。很快，王海的爆料引来无数网友的关注，网友“大木游花园”感叹道：“连篮球鞋都会有阉割版！”甚至，一位网名叫“龙柒”的消费者将自己买的“NikeZoomHyperdunk2011”篮球鞋切断了鞋底，让心存怀疑的人们一探究竟——结果是鞋底确实只有一个气垫。随着越来越多的消费者站出来，“耐克造假门”被推向了舆论浪尖。
对此，耐克公司的工作人员告诉记者，他们已经在日发表过一份官方声明，“经调查后很遗憾地发现，我们错用了前脚掌及后脚掌均内置ZOOMAIR的宣传材料。”
不过，虽然得知耐克被处罚的消息，王海并不想就此罢手，他再次联系北京市工商局西城分局，申请对方能提供一份耐克鞋欺骗消费者的书面结论。“既然决定罚他们，说明耐克确实有问题，我需要一份书面证据，才能去法院告他！”王海说。然而，王海并没有立即拿到这份结论书，他说：“北京工商局称十五个工作日之后才能给我答复，所以我只能继续等。”
新品展示/NIKE
NIKEAirForce&1&/复古篮球鞋系列　　Air&Force&1是耐克经典鞋中最重要的一员，与美国总统专机共享“空军一号”的盛名。
由台湾演艺名人兼歌手周杰伦掌舵的PHANTACi联合Nike推出了一双独有的纪念版AirMax1及皮革制棒球外套。其名”TheGrand”灵感描述自顶级的平台式钢琴，由代表著PHANTACi的桃红色加上彷如钢琴的琴键黑白双色作为鞋款的主轴，而套装内的棒球外套则以TechPack雷射花纹创新技术及防水拉链打造。很可惜的是两者都不作公开发售。
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