辛行者-第四届泡泡少儿英语风采大赛B组一等奖
17:15&&作者：郑州新东方&&来源：郑州新东方&&字号：|
理　　想：成为一名历史学家
特长爱好：打篮球、游泳，绘画
荣　　誉：2005年12月获河南第二届大河英语风采大赛小学组一等奖，
　　　　　　2007年元月获首届新东方&生而为赢&英语美文背诵大赛全国总决赛青少组银奖。
参赛宣言: 　No one can cheat you out of ultimate success but yourselves.
参赛感言　
－－郑州B组选手　辛行者
　　进入暑假以来，一直在为参加全国第四届POP英语风采大赛做紧张准备。在比赛的三个环节中，心中最没把握的是那个情景剧表演。平时没有机会表演情景剧，现在为了比赛，爸爸要我在一个星期里把四个英语情景剧的剧本写出来，要有主题，有创意，有故事性，有趣味性，要吸引观众，打动评委，还要考虑三人台词份量的平均分配，这些要求对我来说，真得很难。情急之下，我通过QQ向周围的同学朋友求助，请他们帮助编汉语的故事梗概。一天后，我收到了十几封电子邮件，提出了几十个故事框架。令我感动的是，很多来信是在凌晨2－4点发过来的。这些来信对打开我的思路起到了很好的作用。这件事情还让我懂得，遇到困难及时向朋友求助，会增加朋友之间的感情。
　　在编写情境剧的过程中，我阅读了大量有关的资料，每天用英语写作数小时，提高了我的英语写作能力。
　　虽然不是第一次参加全国性的英语比赛，但在比赛之前，心情还是比较紧张。特别是看到评委的阵容，还有各地选手的名单之后，心里有些惴惴不安，总觉得自己准备不足。领队老师和爸爸妈妈及时提醒我放松自己，大胆表现，不怕失误，解除顾虑，让我在比赛时充满了自信。
　　这次比赛把全国的优秀选手汇集在一起，是一次很好的学习、提高机会。通过与其他选手的交流，我交了朋友，发现了他人的长处，发现了自己的不足，这次比赛就像一盏灯，照亮了我前进的方向。
　　What is a competition? A competition is where you can learn about your advantages and disadvantages. Then，it is just a place for you to study, to compete, to train your mind.
　　If you keep trying and never forfeit, you are certainly going to succeed!
　　北京比赛结束后，我们一路北上，到冀北草原寻找凉爽。
　　在塞罕坝国家森林公园，坐在七星湖边的长条木凳上，凝望着从草地西边缓缓落下的红日，倾听着微风吹过松树林时发出的沙沙声响，感到十分惬意。夜幕降临，月光如水，蛙声阵阵，晚风送来丝丝凉意。这一丝丝的凉意，洗去了北京赛场上的暑热，洗去了一个夏天的疲劳和紧张。
我也要整装待发朝向下一个目标进军。
－－郑州 辛行者的家长 辛磊
　　今年8月，我儿子辛行者在北京参加了中国教育学会小学教育专业委员会主办，新东方教育科技集团承办的第四届POP英语风采大赛，取得了全国总决赛一等奖的成绩，获得了价值近万元的奖品和奖金。这是对辛行者数年来英语学习成绩的肯定，对我们全家是极大的鼓舞。
　　辛行者能取得这样的成绩，与新东方老师的精心指导是分不开的。在比赛之前，郑州新东方的朱万红、郑英惠老师多次约见他，提出了详尽而具体的指导意见。在此，作为学生家长，我们对比赛的组织者北京新东方科技集团，对郑州新东方的老师们表示衷心的感谢。
　　新东方POP英语风采大赛是一场高水平、高规格的英语比赛，是全国英语学习者的盛会。这里汇集着来自全国各地的英语高手。评委都是全国一流的英语教育专家。比赛场面宏大，比赛过程跌宕起伏，激动人心。作为家长，我们不看重比赛的结果，更看重参加这次比赛给孩子提供的学习提高机会。我们不停地提醒孩子，不要紧张，我们是来学习，是来交朋友的。比赛中如果遇到比自己表现更优秀的选手，不应该嫉妒，应该比拿到大奖还高兴，因为我们找到了学习的榜样。通过比赛，在新东方搭建的平台上，辛行者得以从容淡定的展示自我，得以与全国各地的优秀选手和家长进行交流，得到国家级英语教育专家的指点。比赛激发了他进一步学好英语的热情，让他看到了自己的不足，让他养成了胜不骄、败不馁的成熟心态。这些，是比奖金和奖品更为宝贵的财富。
　　我们家的两个儿子多次参加过新东方组织的英语比赛。与其它机构组织的英语比赛相比，我们觉得，新东方的英语比赛有如下特点：
　　一是评委水平高。评委是全国知名的英语教育专家、学者，赛前赛中，每个评委都用流利的英语表达了他们的观点。让选手开眼界，受教育。
　　二是比赛过程公开、透明，比赛结果公正。赛后，根据得分，选手对本人及对手的表现一目了然，赢者，赢的光彩照人， 输者，输的心服口服，让每个参赛者都受到启发，都得到提高。
　　三是比赛过程中不夹杂商业宣传，不巧立名目收费。不仅不收费，有多次比赛都是主办者为选手报销食宿交通费用。
　　四是全国各分赛区比赛由新东方分布在全国的30多家分支机构组织，标准统一。参加总决赛的选手英语水平普遍较高。
　　五是筹办比赛的工作人员认真负责，周到细致，视来自全国各地的选手和家长如亲人。他们用自己的实际行动赢得了所有参赛者的信任，在家长心目中树立起了新东方的高大形象。
　　辛行者初次接触新东方是在2005年的秋天，是在郑州轻工业学院的一个报告会上。俞敏洪、王强、周成刚、包凡一老师等在会上发表了精彩的演讲。
　　几位老师苦口婆心，从学习英语的目的到英语学习的方法，从英语学习到其它学科的学习，从知识的学习到人格培养，讲得十分全面透彻，特别是俞敏洪老师讲到，选一件自己喜欢做的事情，不论是唱歌，跳舞，绘画，练字，武功，还是学英语，用尽全部的智慧和力量，坚持十年，你可以做到全国第一（即对国家有用的人才）；坚持二十年，你可以做到全世界第一（即在世界范围内有所作为的人才）。
　　他们的演讲给了辛行者极大的鼓舞。让他在英语学习的迷茫中看到了希望。也明白了，要做成功一件事情，不仅需要明确的目标，正确的方法，还需要数年如一日，十数年如一日的坚持。从此以后，每当学习中遇到困难和挫折，我们都会重温那次报告会的内容，帮助他重新找到自我，找回自信。学好英语，首要的是选一家好的英语培训学校。现在的英语培训机构很多，各类招生广告铺天盖地，让家长很难挑选。但在我看来大致可分为两类。一类是营销主导型的，以短期赢利为主要目的。另一类为教学主导型的，主要通过提高教学质量赢得生源。教学方法上，有考试主导型的，有兴趣主导型的。我们觉得新东方英语培训学校属于后一种，就选择了它。我们希望孩子既要快速提高，又不要有太多的压力。事实证明，我们的选择是正确的。
　　新东方的泡泡英语很有特色。泡泡少儿英语提倡在游戏中学英语，在表演中学英语，在故事中学英语，这种类似母语式的学习方法，让孩子学得轻松，学得快乐。老师很年轻，教学充满激情，对孩子充满爱心。我家小儿子辛乐天每次从泡泡少儿课堂上回来，都带着满脸的兴奋。
在泡泡少儿英语课堂，不仅玩得愉快，学得速度也快。不到一个月，一本教材学了一半，故事里的每个句子都能绘声绘色地表演出来，还能用汉语解释出意思。真不知他们的老师用了什么魔法，学习效果令我们做家长的十分满意。
　　有家长问我，你们的孩子跟我的孩子都在新东方学英语，为什么我的孩子跟你的孩子比差距那么大？道理很简单，培训班不能天天去上，但英语学习是天天的事。孩子小，没有自觉性，做父母绝对不能放手不管。多和老师沟通，按照老师要求的进度，每天给孩子放CD，放DVD，养成习惯。久而久之，必见明显成效。如果能在课前认真预习，孩子在课堂上就会表现的积极主动，就更能引起老师的关注，兴趣自然会越来越高。
　　第四届新东方POP全国英语风采大赛的硝烟已经消散，但大师们的谆谆教诲却依然响在耳边。在英语学习的道路上，不论是学生，是家长，是老师，我们的目标是高度一致的。英语水平是我们国家的软实力，是我们孩子的真本领。为了学好英语，为了孩子的未来，为了国家的兴旺，我们要排除万难，我们要通力协作。新东方建校时有一句格言，这句格言一直伴随着辛行者英语学习的历程，成为他克服困难的精神动力。在此，我愿重温这句格言，与各位同学，各位家长，各位老师共勉：
　　追求卓越，挑战极限，从绝望中找到希望，人生终将辉煌！
&辛行者指导教师：Lucia　 荣获第四届POP全国少儿英语风采大赛优秀指导教师奖
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专访行者CEO蒋旻宸：除了共享单车，还有专业骑行
第一财经高歌 09:36
今年4月份以来，共享单车的快速扩张，已点燃骑行市场的热度，资本蜂拥而至，企业快速攻城略地。
目前，ofo已漂洋过海扩张至欧洲、北美地区，摩拜单车在国内四处切入一二线城市，本周即将到达第九个地区。而上海凤凰、700bike等自行车制造商也接连入局，此外一些专注骑行运动场景的创业公司也不断融资在共享单车市场里寻找商机。据公开资料整理，目前已有17家企业入局，共享单车市场可谓日趋热闹。
平安证券研报指出，共享单车的市场规模在120亿元~200亿元左右，共享单车的投放量和使用频率直接决定了市场空间。如果依靠于政府支持且利润率达到50%的话，约有60亿利润产生，最终体量将达到100亿元。
当各方将目光放至出行领域的共享单车发展时，以运动为目的的专业骑行领域似乎也处于爆发的前夕。
有钱有闲：着眼骑行行业消费升级
据市场调研机构NPD测算，我国骑行运动渗透率同欧洲、北美等成熟市场相比，尚有差距，且待开放骑行运动的运用场景众多，这意味着骑行市场仍有大量细分机会待发掘。
&中国专注骑行人群的绝对数量应不小，但占全部人口的比例并不高，目前我们估计这个比例约为千分之八左右。&行者CEO蒋旻宸在接受第一财经记者专访时说到：&欧洲的骑行市场特别发达，有20%的覆盖率；北美近年来开始兴起这类项目，覆盖率为8%，目前我国专业骑行人数有1000多万，因此还有8&10倍的增长空间。&据了解，主打智能骑行的行者目前是国内最大的骑行户外运动服务平台，团队打造了软件技术、行者品牌骑行智能硬件、赛事SAAS系统等版块，针对骑行群体的特点，完善运营，目前骑行生态初具规模。
近日，行者完成5000万元的A＋轮融资，领投方为吴晓波&头头是道&，A轮投资方奥银湖杉资本和银杏谷资本继续跟投。着眼于新消费和新文化，吴晓波曾对媒体表示，在这一基础上，头头是道投项目时主要看两个基本点，&项目在用户经营方面和在数据挖掘及数据运营方面有没有新的办法，这是重要的创新点。&
在蒋旻宸看来，投资方对于骑行这个行业的特点发展趋势的认同，成为了行者能吸引融资的关键之处。目前来看，行者的盈利模式也较为清晰。基于服务于骑行爱好者的一站式平台定位，行者通过提供保险服务、赛事信息、旅游服务、装备等等，利用平台方式赚取利润。
&按照人群的特质来分析这类人群主要的消费是三点，第一点是装备，装备消费是很大的，买车后进行改造或者购置装备，甚至要超过购买车本身的花费；第二点是骑游，不管是短途的旅游，还是出国游都逐渐慢慢成为骑行的主要消费需求。第三是骑行的赛事和保险，民间的赛事这几年越来越多，发展的速度非常快，每年按照400%&500%的速度增加，随着赛事增加以及人们参与户外骑行频次的增加，也会产生保险需求。&蒋旻宸对记者分析道。在他看来，上述三点是行者主要的变现方式，&不担心用户是否会消费，区别则在于用户愿不愿意花钱在行者上。我们统计下来，每个骑行爱好者在骑行上的花费约为4000元，这4000元如何能够尽量多的在行者上产生，成为我们思考的方向。&
&我们现在有500万用户，当拥有800万用户的时候，这些人平均每年消费4000元在骑行领域，我们希望有10%的消费是在行者上完成的，就是400元，那么到时候我们的营收会非常可观。&蒋旻宸对记者算了这样一笔账。
专业骑行市场潜力巨大
共享单车着眼于解决公共交通的&最后一公里&，人们选择共享单车往往出于代步的目的，而骑行行业的受众则是骑行运动的爱好者，因此，骑行运动市场与共享单车市场并不会相互挤压。
&目前共享单车市场比较火，受资本市场的追捧，融资也比较容易，但是从我自身角度出发，专业骑行的市场恰好被大家所忽略，正处于爆发的前夕。&蒋旻宸表示。在他看来如果骑行的市场能被打开，其规模不会比共享单车的市场小。&虽然共享单车能够覆盖的人群规模更大，但是这类人群产生的消费比较有限，而专业骑行人群的消费需求更强，这也是我们没有计划进入共享单车市场的原因之一。&
&我们在专业骑行的行业耕耘了很多年了，如果把自己擅长的运动自行车、专业骑行领域放弃，去做共享单车这一完全陌生的领域，其实未必能成功，我们也不是最先进入共享单车市场的人，没有十足把握做到行业第一。此外，共享单车目前也没有很明确的盈利模式，综合考虑下继续坚持做骑行是我们的方向。&当被问及为什么没有像其他的骑行软件公司一样进入共享单车市场时，蒋旻宸如是说。
尽管如此，对于共享单车对推动骑行发展的作用，蒋旻宸颇为乐观。&随着共享单车市场的扩大，政府肯定会介入管理自行车道使用、自行车与助动车之间关系等领域上。随着共享单车用户的增多，这类人群的诉求也会被管理者考虑在内。骑行问题中，可能遇到的安全性问题肯定会推动政府规范化非机动车的管理。此外，很多人好几年没有骑过自行车了，如果有机会去体验，他会有可能会参与到骑行中，无论如何共享单车对于骑行而言是促进与催化的作用，会加快整个骑行行业的发展。&
对于当前所谓的资本寒冬，蒋旻宸坦陈自己对于企业如何生存、如何盈利有了更多的思考。&企业的发展也需要根据现状不断进行调整，资本寒冬的概念是相对的，在&冷&的时候，企业是需要有造血能力，即便没有过多外部资金的支持，也可以活下来。而在&热&的时候，也需要审时度势进行扩张。&蒋旻宸说道。
编辑：王佑查看: 1938|回复: 19
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我今年参加了几次景田小学以及周围的羽毛球练习，但到现在还没有见到一次活动后的财务报告。希望每次活动后都能及时进行财务公告，这么简单的帐很难公布吗？
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其实丛林无论是羽毛球活动还是其他活动，只要涉及收款问题都会公布财务报告的。请留意相关版块的财务报告就可以了。
我这儿只链接了景田小学羽毛球的近期财务报告，它的前期财务报告和其他区域的财务报告，请自己在本版块查找一下吧。
有神奇的力量指引我的方向。
这种事情在我的生活中经常发生。
我从每次经历中得到成长。
成长是安全的。
我相信宇宙。我有胆量。我是独立的。
嗡嘛呢叭咪吽
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怎么会呢?我们景田小学的活动在每周二活动后都由我们的财务小卷毛及时，准确的反映出来.你是哪一位，怎么我没有见你参加过我们的羽毛球活动的!
再次感谢我们的财务小卷毛!
[此贴子已经被作者于 20:22:02编辑过]
春有百花秋有月，夏有凉风冬有雪.
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我们罗湖区羽毛球场固定五位成员，每次活动即时结清数目，应该不需要财务报告吧。支付场地费＋购买羽毛球费＝你交的银子
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[灌水]哈哈……哈哈……
小同学生气的样子……消消气，打自己一巴掌再说！
一般有什么疑问和觉得不合理，应该先悄悄话与相关人士沟通嘛，实在没有答复再公开质疑不迟，过早公开往往反而使自己……因为99％都是误会……除了显示自己的小鸡肚肠……
年轻人爱冲动，本来俺鸦想夸你很直率很可爱……做人光明磊落敢说敢作敢为……但发现小兄弟为什么这才第一贴，原来也不敢真目示人的缩头乌龟……这贴也是这马甲第一贴有可能也是最后一贴了……估计以后也再也不敢伸头了！
问题是：穿了马甲大家照样可能认得你？太失败了……
PS：俺鸦说话从来不客气：最可怜马甲……！
[此贴子已经被作者于 23:04:44编辑过]
我是一只小小鸟，想要飞，却怎么也飞不高……
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没见过青山绿水参加我们景田小学的羽毛球活动！！！
跑好 吃好 喝好 玩好 身体好才是真的好！
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这位青山绿水先生大概是忘带眼镜了吧！
你快乐于是我快乐!
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这位小兄弟为了不被憋S……
以下是引用大河在 8:42:28的发言：
没见过青山绿水参加我们景田小学的羽毛球活动！！！
建议任何疑问前先用悄悄话沟通最好，以免发生误会。
[此贴子已经被作者于 12:21:44编辑过]
我是一只小小鸟，想要飞，却怎么也飞不高……
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以下是引用青山绿水在 17:34:50的发言：
我今年参加了几次景田小学以及周围的羽毛球练习，但到现在还没有见到一次活动后的财务报告。希望每次活动后都能及时进行财务公告，这么简单的帐很难公布吗？
我们&华师大&羽球场固定每周四举办，但从未见过什么&青山绿水&报名啊?之前在&梅中&、“梅小”“景小”打球也没见过你报名，你是否看花眼？下次请看清楚再发表意见！实在不明请报“110”吧！！
丛林山友羽毛球爱好者自发组织的活动都是非赢利的，有些是亏损的。场地费、到场人数交费、买球等费用脑算一下相信有弱智的也能算出。
[此贴子已经被作者于 13:17:11编辑过]
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引用一句“林子大了什么鸟都有”。不用理会这个。。。。。
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作为一个羽毛球爱好者，我支持楼主的观点！但不同意9楼的思想！大家参加活动肯定不会在乎钱的问题，这一点毋庸置疑。但是，亲兄弟明算账的道理大家应该懂吧？楼主也许没有看见看到每期的财务报告，但无论如何，他是出于一片好心嘛！何必攻击人家呢？大家还是多一点雅量为好！否则，谁还敢有不同意见？？？不要把这里也搞成一言堂！如果那样，就太可悲了。。。
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我认为讨论问题最好不要使用带刺激的语言。这样会影响气氛，污染环境。
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做人要堂堂正正……大丈夫要敢说敢承担！
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为什么流浪 流浪 为了我梦中的橄榄树……
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做人要堂堂正正……大丈夫要敢说敢承担！
以下是引用丛林漫步在 11:29:58的发言：
谁还敢有不同意见？？？不要把这里也搞成一言堂！如果那样，就太可悲了。。。
做人要堂堂正正……大丈夫要敢说敢承担！
拜托不要那么多马甲，看发贴都是一贴等……说完话就从此消失的见不得阳光的马甲！
本不想说和骂人，但……我实在最鄙视的就是对自己的话都不敢承担责任的懦夫！既然是懦夫，就拜托先多用点脑子后再说话：小心点也总没错吧！
每期的财务在第一页都一眼看到好几贴了，有发好几贴抽筋的大把时间，我就不相信看不到这几贴？
当然不能一言堂：kao……俺鸦和这种小鸡肚肠、忘八懦夫一起和做朋友，真T M D极度不爽，更不要说一起户外指望互相帮助了！
我是一只小小鸟，想要飞，却怎么也飞不高……
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支持昏鸦!!!
你快乐于是我快乐!
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爽！当然是指鸦子，呵呵～
不为走马观花看风景；
但求山水之间冶性情！
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极度赞成12楼的话，同时是不是也要考虑把此人&杀&了!
春有百花秋有月，夏有凉风冬有雪.
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以下是引用天尊在 16:32:46的发言：
极度赞成12楼的话，同时是不是也要考虑把此人&杀&了!
嘻嘻，看来我还是比较“客气”的。快点“浮头”好多刺客在等着。
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深圳气候变化无常！
最近几天气温上升容易上火，盼着下雨润润燥。
理解万岁！
生命在于运动！
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这里好热闹呀！今天才看到原来是遇到刺客了。。。。。。弄得各大门派首领都现身了，难得一见呀，不如召开个武林大会大家切磋一下不是更实在，何必飞来飞去的多累呀。。。。。
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行者获5000万投资 蒋旻宸领航骑行生态 12月19日，国内最大的骑行社区“行者”团队宣布获得A+轮5000万元融资，由头头是道基金领投，奥银湖杉、银杏谷资本跟投。国内最大的骑行生态系统——行者从智能单车到骑行平台与市面上常见的骑行APP公司不同，行者团队之前已经在智能硬件领域取得了不俗的成绩，2014年11月，行者团队前身“基本概念BICI”团队打造的智能自行车“基本概念-启孜”(BICI)是中国首款真正意义上的智能自行车，基本概念BICI藉此完成了智能硬件产品和经验的积累;2015年1月，基本概念BICI完成了对国内最大骑行社区骑行APP“行者”的收购。此后公司将大部分的精力转到“行者”的开发和运营上，综合“基本概念BICI”的技术和产品研发实力，以及“行者”社区已有的用户积累，行者团队实现了软硬件生态系统的融合。行者在核心技术、品牌文化等建立了较高壁垒，团队旗下的“行者”APP是国内最大的骑行户外运动软件，各大应用商店骑行和户外徒步类排名第一。行者团队也把自己的软硬件优势转化到骑行智能配件上来，打造自主的智能硬件品牌，同时将APP平台化发展，顺利完成了从整车研发到“行者”社群运营和平台化发展的进程。行者品牌骑行智能硬件完善的骑行生态系统行者团队打造了独家软件技术(路书及数据分析)、自主研发的行者品牌骑行智能硬件、赛事SAAS系统等核心产品版块，针对骑行群体的特点，不断完善运营，目前，行者社区已经成为国内最大的骑行社区，骑行生态系统初具规模。
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