怎样加入微信运动咕咚_运动

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-02-15 09:36 标签： 怎样加入微信运动

咕咚APP在2016年进行改版以后，将“搜索”功能进行了微调，由“寻找附近的人/群组”直接升级为“运动团”，版块说明也变成了“一个人运动太无聊？加入运动团，安全有趣不孤单”。这样做的好处在于营造全国各地跑友自建跑步群组的雪球效应，未来可以着眼于规模性的跑团经济。

从咕咚APP的“发现”板块可以看到，“运动团”的菜单层级仅次于“咕咚吧”，前者既是价值内容的分发渠道，也是线上论坛的所在地。运动团的“类型选择”涵盖了目前主流的运动项目，值得注意的是，除了咕咚擅长的跑步、健走、骑行，还有足球、羽毛球、广场舞和麻将。

可以看出，咕咚对用户的未来拓展，和“全民运动社交平台”的整体定位一致。运动团对目前国内最主流、最有民众基础的运动项目都有覆盖，不再是单一群体，对未来能提供的产品和服务进行了预埋。用户对运动的需求是多样的，他们可以加入多个项目的运动团，面对不同的群体，会有不同的运动社交体验。

咕咚在上百个城市建立了自己的城市跑团，而通过“运动团”，数千万的跑友可以在各自所在的城市自建跑团。从上图可以看到，无论是北京，还是江苏盐城，从学校到各种不同的企事业单位，咕咚跑友自建的跑团无处不在。自建跑团依然可以享受到咕咚官方从运动社交平台到线下活动的各种福利，咕咚官方也会大力支持自建跑团发起的各种活动。

互联网体育的兴盛，不但让年龄的鸿沟消失，也让身份的差别在体育活动当中变得不重要。咕咚在“运动团”当中取消了“查找附近的人”选项，一来是因为运动过程中已经存在“邂逅”功能，运动后“晒跑”，就可以在轨迹图界面发现附近一起运动的跑友，产生个体社交；二来，直接加入团体，可以更迅速地融入到多人社交当中，增强社交体验，消弭陌生感，对个人和团体来说，安全性都是最好的。

社交网络让人与人之间的距离变短，“运动团”的存在，提供了更容易连接的情感体验纽带，也成为价值内容分发的最理想渠道。加上现在是眼球经济时代，咕咚在 APP当中赋予了运动团最大的自由度，鼓励跑友通过运动和社交获得更大的曝光渠道，一旦跑团经济和眼球经济能够重叠，运动团将从品牌、电商、价值内容等方面迅速反哺咕咚，双方都可以获得更快速的成长。

近两三年来，和运动有关的健身应用逐渐流行起来，不少业界人士将这个行业视为商机无限的蓝海。这些应用的共同特点是提供了一个可视化的衡量标准（卡里路消耗、行走路程等），协助用户在达到健身目的的同时带来了一些数据上的成就感。虽然用户越来越多，但是不少健身应用还是停留在“概念阶段”，这跟图片分享应用的状况有点相似。

为了让干IT的自己积极参与锻炼，咕咚网创始人申波决心要打造一款好玩的健身应用。根据他的透露，“咕咚运动+”这款健身应用推出不到一年半已经获得了350万的下载量，其月活跃用户已经达到40万，去年还出售了好几个万个健身配件。

“咕咚运动+”将会从哪几个方面进一步寻求收益呢？申波在采访中表示，他们将会从电商、垂直社交网站和个人增值服务来挖掘市场。

健身应用和它们不同，它们并不能单靠创造精神价值而站稳脚，因为它们要跟现实世界的人体打交道。那些衡量身体健康标准需要多方面的数据，单凭一款软件是无法达到要求的。为了帮助用户更好的了解自身的运动和健康状况，健身应用是需要配合一些专用硬件来完成数据记录和跟踪。这就是说，配套硬件的电商化对于健身应用来说是很好的盈利模式。

在整个采访中，申波向我们透露，“咕咚运动+”是国内首家采用App+硬件的模式的健身应用，其配件去年就出售了好几万个。根据申波的意思，“咕咚运动+”未来将会兼容更多的第三方配件，把精力放到配件的电子商务上。他们之所以有这样的打算，可能是因为去年销售了数万件配件，给公司带来了一定的营收。虽然他们并不愿意公布具体营收的数字，但是结合他们的配件售价来看（相关配件最低价格为99元），100万以上的年收入是没有问题的。其实这个数字并不羞涩，只是做相应配件的门槛并不是非常高。他们也许是担心同行闻到利益，纷纷涌入，活生生把蓝海挤成红海。

虽然像Facebook、新浪微博这种平台化的社交网络累积了大量用户，但是垂直化的社交网络类型也开辟了一条自己的路。垂直网站之所以更容易受到广告商的青睐，是因为他们的用户群体明确而集中，企业容易对他们做出更精准的广告投放，从而提高自己的回报转化率。

在向移动互联网迁移之前，咕咚网一直以硬件+社区的模式运营着。当时他们的人气并不高，只有50万左右。当中一个原因就是当时整个行业热度不高，而另一个原因是团队想通过销售硬件产品带动社区，而没有意识到它的重要性。

得益于移动互联网，其移动端的用户在短短的一年内增加了100万。随着消费者健康意识的不断增加，加上社交应用的推动，移动元素为原来的社区注入了新的活力。

为了引起更多的广告商的注意，申波以及他的团队将会往社区加入游戏化的娱乐元素，从而达到提高社区活跃度的目的。对于“咕咚运动+”来说，虽然“约跑”和排名等功能可以带动社区的活跃度，但是用户自发的线下活动还缺乏足够的规模。而他们最迫切要做的是如何更好地激发更多的用户去发起活动。

在大数据时代，数据的价值不仅仅体现在量上，更重要的是对它们进行有效分析。用户在使用健身应用的过程中会产生很多数据（比如说跑步速度、心跳频率等），如果能将这些数据有效利用起来的话，健身应用能够为用户和很多机构提供跟健康相关的服务。

在这次采访的过程中，申波表示“咕咚运动+”会在保密的情况下对用户数据进行汇总分析，从而向用户提供一些健身指导，甚至为此开拓一些个人健康增值业务。不过“咕咚运动”暂时没有打算跟健康机构开展合作，因为他们还是想把主要精力放在用户身上，优先扩大自己的平台。

虽然没有点明背后的原因，但是这个团队之所以做这样的选择，也许是因为“咕咚运动+”还处于数据累积阶段，数据并不全面。不管是个人健康增值业务还是跟相关机构展开合作关系，“咕咚运动+”的底气是不足的，短期内难以实现。数据服务对于他们来说，只是一个长远的战略。

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