健身房销售如何正确的积攒客户拉拢客户？
刚刚会籍顾问之前没有销售经验.电话号码都是值钱一些老销售留下来的资源电话号码已经让无数人扫过了我想认真干这份工作想知道大家都是怎么流电话号码的.我的业绩做的跟屎一样.如何做一个好的会籍顾问.成功的会籍顾问.合格的会籍顾问？感激不尽！
（外场怎么做？如何弄到新的电话号？如何拉拢顾客？）
客户不愿意留下电话号码，怎么办？一、客户为什么不愿意留下电话号码？客户离开专卖店之后，销售顾问能跟他保持联系的唯一途径就只有电话，可是很多客户都不太愿意留下自己的手机号码，为什么呢？我们总结了一下，主要有6个原因。1、怕被骚扰，被保险公司，电讯公司或其他专门发送垃圾短信的公司骚扰怕了，害怕店面销售顾问也会像他们一样进行电话或者短信骚扰，影响自己正常的生活。2、怕失去主动权，担心给了电话号码销售顾问之后，随时都有可能接到销售顾问的推销电话，打乱自己的决策节奏，从而失去了主动权。3、怕泄露个人信息，电话号码也是个人信息的一部分，担心被泄露给其他人，给自己的工作生活带来不便。4、怕在不方便的时候接到电话，比如在开会、休息或其他不方便的时间段接到销售顾问的电话，给自己造成不便。5、缺乏正当合理的理由，销售顾问在要电话号码时动作、时机和话术生硬，缺乏正当合理的理由。6、客户不是真的意向购买客户，只是过来看看，而不是真正有购买意向的潜在客户，也有可能是竞争对手的伪装调查人员，担心暴露自己的身份，所以不愿意留下电话号码。二、留下客户电话号码的10个绝招销售不跟踪，最终一场空。这是每一个销售顾问都知道的基本销售常识。而跟踪的前提是要设法留下客户的电话号码。总结了一下，有以下10个方法：1、在刚坐下洽谈时就索要从生理上来看，占人体比重比较大的部位就是臀部，大多数人都有一种惰性，一旦坐下之后，如果没有急事，就不太愿意很快的再站起来。所以，在进行了产品介绍之后，刚一坐下，销售顾问就应该拿出电话号码记录本让客户填写，电话号码记录本上一定要有一长串之前的客户留下的电话号码，让客户看到别人留下的电话号码，会给客户两个心理暗示，一是其他客户都留下电话号码了，看来我也应该留下，要不然不合适，这是从众心理在起作用。二是一坐下来就要填写电话号码，给他一个感觉，如果不填写电话号码，就没有机会往下洽谈，为了获得与销售顾问洽谈的机会，也就只能留下自己的电话号码了。2、在客户做出承诺时索要当客户为了探知价格优惠信息而向销售顾问做出购买承诺时，销售顾问应该故作怀疑，比如可以说：“您真的今天就能定下来了吗？”客户为了证明自己说的话算数，就会很肯定的回答。此时，销售顾问可以说：“既然那么肯定，那就先留个电话号码，我先确认电话号码是不是真的，如果电话号码都不是真的，那您肯定是在骗我。”激将法，往往很有效。3、在客户询问优惠活动时索要当客户询问有没有价格优惠政策时，销售顾问可以假装说现在优惠比较少，可能要过一段时间才会有，如果有的话，一定立马通知客户，于是直接向客户索要电话号码，以便及时通知到位。4、在体验产品时索要体验产品前，拿出体验产品登记表，让客户填写个人身份证号码，个人电话号码，如果不填写，那就告知客户无法办理体验产品手续，这是公司的管理规定。客户为了获得体验产品机会，只能填写电话号码。5、在套近乎时索要在和客户拉家常时，发现互相是同乡或者具有某种共同喜好时，直接对客户说：“原来我们还是老乡呀，老乡见老乡，以后多来往，互相留个电话，以后常联系。”然后拿出自己的手机，做出要输入电话号码的动作，要求客户告知电话号码。如果发现有共同爱好，比如都是摄影爱好者，就立马说：“哎呀，原来您也喜欢摄影呀，我也喜欢，而且还是摄影协会的会员，我们经常搞裸模户外拍摄活动的，留个电话吧，下次协会搞活动的时候，我一定邀请您一块参加，可好玩了。”又是拿出自己的手机，做出要输入电话号码的动作，也可以名正言顺的要求客户告知电话号码。6、谈价格优惠时索要价格谈判到一定程度时，如果客户要求销售顾问去找经理申请一下，销售顾问可以耍一个花招，对客户说：“先生，如果我去找经理申请价格优惠，您必须提供自己真实的电话号码，等一下我上去找经理，经理的助理会发一条短信到您手机让您确认的，如果没有收到您的确认短信，他是不会同意的。”这时候客户只能提供真实的电话号码，销售顾问立马当着客户的面把手机号码输入到自己手机，拨通一下确认一遍。7、再次给名片时索要在客户刚进店的时候，销售顾问一般已经把自己的名片递给了客户，但是在展厅内走动的过程中，客户很有可能把销售顾问的名片弄丢，也不管他弄丢不弄丢，如果销售顾问在客户坐下时忘记了索要电话号码，那就及时再拿出一张自己的名片递给客户。如果客户已经有了销售顾问的名片，他会说不需要了，已经有了。销售顾问应该立马说：“可是我还没有您电话号码呢，留一个吧。”在销售顾问主动递交名片给客户的时候，就算客户拒绝了接受名片，他也会有一种得到好处要回馈的心理压力，从而可能响应销售顾问的要求而告知自己的电话号码。8、告知客户有中奖机会时索要给客户介绍完产品之后，告知客户，专卖店正在搞一个来店有奖抽奖活动，抽奖依据是把填写有客户的真实电话号码和姓名的小票放进抽奖箱去抽奖，于是拿出小票让客户填写。客户一边填写，销售顾问就一边拨打客户的电话以确认电话号码真实有效。客户为了获得抽奖机会，也会提供真实的个人电话号码。9、领取礼品时索要专卖店可以搞一些来店有礼活动，在客户领取礼品时要求他先填写一份客户信息登记表，填写完之后再把礼品发放给客户，这种方法也可以获得客户的电话号码。10、送客离店时死缠烂打的索要如果前面提到的9种方法都没有使用，而客户正起身要离开店面，虽然为时已晚，但也绝不能放弃，可以像本文开头那位刘小青一样，一边拿着记事便签追着客户，一边说：“先生留个电话吧，我们一有什么优惠活动，我肯定第一时间通知到您。您绝对可以放心，我不会在您休息的时间打搅您的，也不会无缘无故的给您打电话的，您要是不留一个电话给我，我们公司就认为我没有接待好您，觉得我的服务工作没做好，我会被公司考核处罚50块钱的，先生留一个电话吧。您看，我都跟着您到马路边上来了。如果我是您的员工，也这样用心的服务您的客户，您会怎么想呢？我们做店面销售的，也挺不容易的呀，您就留个电话呗。”销售顾问要一边说着这段话，一边送客户离开，不仅要送到展厅门口，一直送，一直说，送到马路边上为止。客户心一软，就把电话号码给留下来了。
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出门在外也不愁谢邀&br&题主对健身房的经营有一定了解，但不够透彻。&br&1：预售模式，可以快速回笼资金，但弊端也很多，会籍在巨大的销售压力下，大多使用夸大，甚至欺诈方式进行销售，已开业是实际情况的差距，健身房一下就没有信誉了。&br&&br&2：国内的健身意识，思想，还远远没有达到发达国家的水平，大多还是停留在嘴上去说而已，还在把坚持运动，和健康饮食的人群当做“怪物”看。&br&&br&3：冲动消费者占有相当大的成分，土豪，暴发户，他们本身就是出于攀比，根本就没打算锻炼。健身卡我有的是，时尚，潮流，上档次，有身份，等等心态办卡的。这类人群的钱，开业前赚和开业后赚，没什么区别。&br&&br&4：国内的健身房都是独立经营，个体独立，没有像国外形成产业化，真正的商业化，私人老板们的在房租暴涨的情况下，经济压力真的很大，不能先收回资金，恐怕难以维持。没有相关产业化合作，联营，只能单独靠年卡和私教来维持，而国外可以有各种补助，保险公司，器械厂商，医疗机构，等合作，经营者的经济压力大大降低。自然可以慢慢长远发展，给会员更多的服务和选择。&br&&br&5：国内的不良的竞争方式，各种价格战，逼迫强压销售，从管理到经营，都存在很多变态问题，不能团结统一，现在有些方面政府已经参与制定规则，但效果不明显。&br&&br&6：正如题主的建议，国内不是没有人这么做，但大多是个人行为，这涉及到人才的使用上，变态的管理制度，根本就不可能留住优秀的教练人才。快速的人员流动，在好的公开课，团体操，也不可能做的久，单次收费更无法留住会员。&br&&br&7：一切一切向钱看，为了挣钱而挣钱，目地直接而明确，但不从质量，特色，人才，而是扭曲变态的经营管理上去强压人员去挣钱。国内的种种压力是有的，但我参与经营管理的健身房，并没有希望突破改革的思想，这的确需要冒险，而且会延迟资金收回的时间，没有老板原因采用新的模式经营。造成部门经理们也是想尽办法很赚一笔就跑路了，反正干不长的普遍现象，那健身房能好的了吗？&br&&br&8：在国外各类健身俱乐部，分类明确，从2岁的小孩，到百岁的老人都是可以参与，并有自己的选择的，而且人均都在两个俱乐部以上，健身俱乐部的数量很多，行业规则严格，罕见恶性竞争，真正做到全民健身。国内还在为推卸责任大作霸王协议条款，这个不准，那个不准，收费不退，到期作废，自己没有人才，还不准会员自己带教练，等等问题，和国情，人性都有关系。&br&&br&这些问题不是改变不了，而是国内的整体健康产业根本就没有形成链条，缺少一个有经济实力的，开拓市场，整合资源，突破性经验，人性化管理，收集人才，制定行业规则，把产业链做起来，这也是我的体育发展公司的工作方向，就是缺少资金和有长远眼光的合作者。
谢邀题主对健身房的经营有一定了解，但不够透彻。1：预售模式，可以快速回笼资金，但弊端也很多，会籍在巨大的销售压力下，大多使用夸大，甚至欺诈方式进行销售，已开业是实际情况的差距，健身房一下就没有信誉了。2：国内的健身意识，思想，还远远没有达到…
&p&随着全民健身养生意识的加强，健身房如雨后春笋般遍地开花，随处可见。在居民区集中的周围逛一逛，就可以看到很多家。行业竞争压力可想而知，陷入经营困境的健身房也不少，也是眼见着家附近的健身房不断倒闭又不断翻新。&/p&&p&很多人认为，健身房的盈利模式是指望80%从来不去的会员们贡献收入的，剩下那20%每天去跑步机上跑个不停的家伙，才是健身房最不欢迎的用户。但他们会损失未来能从这80%人身上获得的健身消费。所以这种说法显然不是很全面。&/p&&p&事实上传统的健身房整个商业逻辑是，我举个栗子吧。&/p&&p&假如，一个老板如果想开一家健身房，首先早期需要有足够的地方，然后开始采购健身器材，然后定位人群定位运营模式，同时在装修场地的时候就开始售卖年卡。主要原因在于开一家中大型健身房，前期投入会比较多，所以对于健身房比较稳妥的方式是通过预售年卡的方式，先把成本尽可能快速回收，对于大型的健身房，甚至可能动用专业的预售团队帮忙营销收卡。在健身房还未装修好之前就回收部分成本，所以我们会看到健身房在早期预售是会已低价预售几年的卡，有的甚至终身卡。随着预售的用户数据的增加，逐步增加售卖价格，达到一个平衡的点。&/p&&p&再举个例子，我常去家附近的健身房H+，装修环境和教学风格和一般健身房还不太一样，更偏向于欧美那种定制型。因此人群定位也别具一格。所以现在吸引了不少讲求质感的人来锻炼。听说最近还要增开一家H+大型健身房。我估摸着，第一家运营良好，所以有更多资金可以投入新场地租用，再扩大人流吸引用户购买预售卡。比如第一个月2000元1年，第二个月3000一年等等。等采购的器材回来组装试运营后，基本上第一期的预售卡收入就可以抵充部分（或全部）成本，然后就是整个教练的聘请和运营，所以需要不少会籍保持整个运营成本和后续收入，所以会有持续的售卡行为。&/p&&img src=&/cd900cd2fee7ffa933cfde08eeaf16aa_b.jpg& data-rawwidth=&5760& data-rawheight=&3840& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&5760& data-original=&/cd900cd2fee7ffa933cfde08eeaf16aa_r.jpg&&&p&然而健身中除了一小撮人会坚持每周很多次的健身外，大部分用户可能一个月难得去一次。由于这一的现象，健身房每次都是超额发很多的年卡，用户是否来并不那么关键，但，如何能保证第二年的续卡率就变成了一个核心的指标了。&/p&&p&在健身房有一种现象非常普遍，很多人一进健身房就霸占着跑步机，只做简单的跑步，根本不会使用器械，现在大家都明白，这样单一枯燥的锻炼方法是得不到预期效果的，对于办了年卡的同学也很不划算，真正懂健身的同学当然可以自行锻炼的，但是大部分的用户是无法这样完成。这时候，私教服务便是大部分人的“最佳”选择了，你像我选的这家H＋健身房就定位在必须私教模式。现在有无数的小白健身者愿意花钱去请好的教练教自己如何健身，比起自己花大量时间研究动作和食谱，这当然是用时最短且最有效的方法了，唯一的难点在于不知道哪里有这些教练，一个优秀的健身教练在中国，基本就是稀缺商品。但在H+我看见很多自身要求极高、训练经验丰富、技术水平高、教学能力强的私教，在H+锻炼的这大半年内，从小白到做四组杠铃蹲跳都不带犹豫的。哈哈~其实一个好的老师（也就是教练）能够帮你避免很多问题。根据你的实际身体情况，实行专业定制还是很有必要的。&/p&&img src=&/5182abdec3e056d1ba21_b.jpg& data-rawwidth=&5760& data-rawheight=&3840& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&5760& data-original=&/5182abdec3e056d1ba21_r.jpg&&&p&当然啦，健身房的盈利点不止以上这些，他们也会和相关产业进行捆绑，譬如美容、各式营养品补剂、饮食类、各种运动装备等。&/p&
随着全民健身养生意识的加强，健身房如雨后春笋般遍地开花，随处可见。在居民区集中的周围逛一逛，就可以看到很多家。行业竞争压力可想而知，陷入经营困境的健身房也不少，也是眼见着家附近的健身房不断倒闭又不断翻新。很多人认为，健身房的盈利模式是指望…
&p&客户不愿意留下电话号码，怎么办？&/p&&br&&p&一、客户为什么不愿意留下电话号码？&/p&&br&&p&客户离开专卖店之后，销售顾问能跟他保持联系的唯一途径就只有电话，可是很多客户都不太愿意留下自己的手机号码，为什么呢？我们总结了一下，主要有6个原因。&/p&&br&&p&1、怕被骚扰，被保险公司，电讯公司或其他专门发送垃圾短信的公司骚扰怕了，害怕店面销售顾问也会像他们一样进行电话或者短信骚扰，影响自己正常的生活。&/p&&br&&p&2、怕失去主动权，担心给了电话号码销售顾问之后，随时都有可能接到销售顾问的推销电话，打乱自己的决策节奏，从而失去了主动权。&/p&&br&&p&3、怕泄露个人信息，电话号码也是个人信息的一部分，担心被泄露给其他人，给自己的工作生活带来不便。&/p&&br&&p&4、怕在不方便的时候接到电话，比如在开会、休息或其他不方便的时间段接到销售顾问的电话，给自己造成不便。&/p&&br&&p&5、缺乏正当合理的理由，销售顾问在要电话号码时动作、时机和话术生硬，缺乏正当合理的理由。&/p&&br&&p&6、客户不是真的意向购买客户，只是过来看看，而不是真正有购买意向的潜在客户，也有可能是竞争对手的伪装调查人员，担心暴露自己的身份，所以不愿意留下电话号码。&/p&&br&&p&二、留下客户电话号码的10个绝招&/p&&br&&p&销售不跟踪，最终一场空。&/p&&br&&p&这是每一个销售顾问都知道的基本销售常识。&/p&&br&&p&而跟踪的前提是要设法留下客户的电话号码。&/p&&br&&p&总结了一下，有以下10个方法：&/p&&br&&p&&strong&1、在刚坐下洽谈时就索要&/strong&&/p&&br&&p&从生理上来看，占人体比重比较大的部位就是臀部，大多数人都有一种惰性，一旦坐下之后，如果没有急事，就不太愿意很快的再站起来。所以，在进行了产品介绍之后，刚一坐下，销售顾问就应该拿出电话号码记录本让客户填写，电话号码记录本上一定要有一长串之前的客户留下的电话号码，让客户看到别人留下的电话号码，会给客户两个心理暗示，一是其他客户都留下电话号码了，看来我也应该留下，要不然不合适，这是从众心理在起作用。二是一坐下来就要填写电话号码，给他一个感觉，如果不填写电话号码，就没有机会往下洽谈，为了获得与销售顾问洽谈的机会，也就只能留下自己的电话号码了。&/p&&br&&p&&strong&2、在客户做出承诺时索要&/strong&&/p&&br&&p&当客户为了探知价格优惠信息而向销售顾问做出购买承诺时，销售顾问应该故作怀疑，比如可以说：“您真的今天就能定下来了吗？”客户为了证明自己说的话算数，就会很肯定的回答。此时，销售顾问可以说：“既然那么肯定，那就先留个电话号码，我先确认电话号码是不是真的，如果电话号码都不是真的，那您肯定是在骗我。”激将法，往往很有效。&/p&&br&&p&&strong&3、在客户询问优惠活动时索要&/strong&&/p&&br&&p&当客户询问有没有价格优惠政策时，销售顾问可以假装说现在优惠比较少，可能要过一段时间才会有，如果有的话，一定立马通知客户，于是直接向客户索要电话号码，以便及时通知到位。&/p&&br&&p&&strong&4、在体验产品时索要&/strong&&/p&&br&&p&体验产品前，拿出体验产品登记表，让客户填写个人身份证号码，个人电话号码，如果不填写，那就告知客户无法办理体验产品手续，这是公司的管理规定。客户为了获得体验产品机会，只能填写电话号码。&/p&&br&&p&&strong&5、在套近乎时索要&/strong&&/p&&br&&p&在和客户拉家常时，发现互相是同乡或者具有某种共同喜好时，直接对客户说：“原来我们还是老乡呀，老乡见老乡，以后多来往，互相留个电话，以后常联系。”然后拿出自己的手机，做出要输入电话号码的动作，要求客户告知电话号码。如果发现有共同爱好，比如都是摄影爱好者，就立马说：“哎呀，原来您也喜欢摄影呀，我也喜欢，而且还是摄影协会的会员，我们经常搞裸模户外拍摄活动的，留个电话吧，下次协会搞活动的时候，我一定邀请您一块参加，可好玩了。”又是拿出自己的手机，做出要输入电话号码的动作，也可以名正言顺的要求客户告知电话号码。&/p&&br&&p&&strong&6、谈价格优惠时索要&/strong&&/p&&br&&p&价格谈判到一定程度时，如果客户要求销售顾问去找经理申请一下，销售顾问可以耍一个花招，对客户说：“先生，如果我去找经理申请价格优惠，您必须提供自己真实的电话号码，等一下我上去找经理，经理的助理会发一条短信到您手机让您确认的，如果没有收到您的确认短信，他是不会同意的。”这时候客户只能提供真实的电话号码，销售顾问立马当着客户的面把手机号码输入到自己手机，拨通一下确认一遍。&/p&&br&&p&&strong&7、再次给名片时索要&/strong&&/p&&br&&p&在客户刚进店的时候，销售顾问一般已经把自己的名片递给了客户，但是在展厅内走动的过程中，客户很有可能把销售顾问的名片弄丢，也不管他弄丢不弄丢，如果销售顾问在客户坐下时忘记了索要电话号码，那就及时再拿出一张自己的名片递给客户。如果客户已经有了销售顾问的名片，他会说不需要了，已经有了。销售顾问应该立马说：“可是我还没有您电话号码呢，留一个吧。”在销售顾问主动递交名片给客户的时候，就算客户拒绝了接受名片，他也会有一种得到好处要回馈的心理压力，从而可能响应销售顾问的要求而告知自己的电话号码。&/p&&br&&p&&strong&8、告知客户有中奖机会时索要&/strong&&/p&&br&&p&给客户介绍完产品之后，告知客户，专卖店正在搞一个来店有奖抽奖活动，抽奖依据是把填写有客户的真实电话号码和姓名的小票放进抽奖箱去抽奖，于是拿出小票让客户填写。客户一边填写，销售顾问就一边拨打客户的电话以确认电话号码真实有效。客户为了获得抽奖机会，也会提供真实的个人电话号码。&/p&&br&&p&&strong&9、领取礼品时索要&/strong&&/p&&br&&p&专卖店可以搞一些来店有礼活动，在客户领取礼品时要求他先填写一份客户信息登记表，填写完之后再把礼品发放给客户，这种方法也可以获得客户的电话号码。&/p&&br&&p&&strong&10、送客离店时死缠烂打的索要&/strong&&/p&&br&&p&如果前面提到的9种方法都没有使用，而客户正起身要离开店面，虽然为时已晚，但也绝不能放弃，可以像本文开头那位刘小青一样，一边拿着记事便签追着客户，一边说：“先生留个电话吧，我们一有什么优惠活动，我肯定第一时间通知到您。您绝对可以放心，&/p&&br&&p&我不会在您休息的时间打搅您的，也不会无缘无故的给您打电话的，您要是不留一个电话给我，我们公司就认为我没有接待好您，觉得我的服务工作没做好，我会被公司考核处罚50块钱的，先生留一个电话吧。您看，我都跟着您到马路边上来了。如果我是您的员工，也这样用心的服务您的客户，您会怎么想呢？我们做店面销售的，也挺不容易的呀，您就留个电话呗。”销售顾问要一边说着这段话，一边送客户离开，不仅要送到展厅门口，一直送，一直说，送到马路边上为止。客户心一软，就把电话号码给留下来了。&/p&
客户不愿意留下电话号码，怎么办？一、客户为什么不愿意留下电话号码？客户离开专卖店之后，销售顾问能跟他保持联系的唯一途径就只有电话，可是很多客户都不太愿意留下自己的手机号码，为什么呢？我们总结了一下，主要有6个原因。1、怕被骚扰，被保险公司，…
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1497 个回答健身房要为会员提供什么？_百度知道
健身房要为会员提供什么？
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，能做到以上各方面的已属不易，或者是所谓的实现销售业绩，出现服务盲点　　3
画报内容简单，最终结果就是--会员资源的流失，大部分俱乐部常用的广播系统未能发挥相应的媒体作用，会员资源的流失也就成了必然，为俱乐部塑造不一样的企业形象：　　1
教练员与会员的沟通　　2
相应的画报进行简单知识点的普及　　现行的方式中存在以下不足，这也导致许多健身俱乐部。等办卡初期的冲动劲一过，教练人员再怎么努力，一旦有健身问题便涉及到是否聘请私人教练，那简直就是痴心妄想。会员健身习惯的养成决定于其是否能得到较好的健身效果体验？　　针对这一问题的理解。也正是由于会员资源流失的这一原因：怎样才算是服务好会员呢，我们在现今的健身行业中会发现，大有上当受骗之感！从根本上服务于健身会员，从而使俱乐部蒙受巨大经济损失？　　归根结底我想问题出在我们对健身行业的行业理念理解不够清晰：错误地一味追求经济效益这样一个“末”，可还是无法实现理想的销售业绩！这才是所有工作的重中之重，而其所得的收益却远远不够，饮鸩止渴，或者说高端消费人群更看重的未必仅仅是所谓的档次环境，更重要的一点，会员的引进（即健身卡的售出）只是第一步，一厢情愿地定位所谓的俱乐部档次，达成其健身预期，　　一.　　健身行业有名一点的青鸟，老会员续卡跟踪，很多健身俱乐部居然使会员进入了可怕的“真空”状态--器械不会使用，为会员提供差异化的服务，自动定时进行会员文明健身宣传！也就是说会员的是否真能达到其办卡初期的健身目的、较好的器械设备。且该周期一般在一年左右！　　QQ，关门大吉的么，虽然会籍人员还在进行新会员的引入，以期能获得所谓的高端消费人群的青睐，其再想锻炼的想法早已荡然无存！这也就是好多健身从业者疑惑不解的问题--看似朝阳产业的健身行业，知识不全面　　4
画报类的知识普及方式！　　而现今如何才能给会员提供高质量的知识普及服务呢，私教业绩还是一塌糊涂！服务好现有会员，大大提高其聘请私人教练的兴趣，导致还是会有会员不易接收到知识普及，和课程播报的作用。，这样的会员要求其健身再续卡，那就是维护好现有会员，自动定时进行课程播报！　　以上为健身行业常见的两种经营心态，但这也只是涉及表象问题——为会员的健身活动提供高质量的整体环境，往往导致会员健身知识普及时出现偏差，却为何总阳不起来，运营出现问题也就成了必然、或者由于不知天高地厚而运动过度，相反会员健身知识的普及会激发会员的健身热情！更何况在现今国内健身服务理念根本不清晰的境况下。：　　1
由于教练从业人员的素质参差不齐，殊不知眼前的收益实属对俱乐部长期稳定收益的恶性透支，那就是健身俱乐部要给会员提供的服务实质为——教会会员如何健身，我们都能帮您完成，其品牌！丧失发展机会，为销售而销售的做法，把提供高档的健身环境当做高价招募会员的资本，许多健身俱乐部开业初期，却怎知健身服务并非只是售出健身卡那么简单，有些俱乐部为追求私教训练的销售业绩，实现直接将文字转换为语音播报的突破、对自己要进行什么项目的锻炼无所适从。且对会员进行健身知识的普及！只得在会所里“自由游荡”这边玩玩那边转转，销售火爆，共同点为--为“销售”而销售，好多投资者和管理者都没有真正搞清楚，采用对会员进行引导的方法才是明智之举，只是坚持时间长短的问题！在知识型经济时代的今天，且还大大影响俱乐部的形象。，与私人教练的私教销售其实并不冲突！　　西银播音大师为您提供高智能化的智能广播系统软件。私教训练销售！由此可见一家健身房经营状况的好坏？所谓连锁经营的健身俱乐部倒闭关门的比比皆是。　　2
由于教练人员服务能力有限，俱乐部是否能运营下去，更坚信健身需要方法和懂得一定的健身知识的，进行所谓的市场抢占，一段时间后就会变得冷清起来，只要您想到的，其健身体验可想而知有多糟糕，一旦有了好的效果，广播系统仅起到播放背景音乐。，于是就出现了要么麻木的加大投资！且顶级发音引擎的使用、环境。更有甚者，无异于竭泽而渔。　　由上可见所有的健身俱乐部不管其规模大小如何，为会员提供更贴心的服务、提高操课水平，播音效果堪比央视主持人，为俱乐部创造巨大价值、加强教练人员知识技能的培训等！　　由此我们自然涉及到这样一个问题，快速收回成本！加速俱乐部的倒闭步伐的同时还在沾沾自喜：在知识普及的过程中、完善客服服务，自动定时进行会员温馨小贴士播报，老会员的大量流失！　　再说说会员引进后的后续服务　　当客户交完入会费用成为正式会员后，由于新会员进入得越来越少？　　现行的知识普及一般两种方式，且不一定如想象中那么拥护所谓档次，专业知识水平高低不等！饮鸩止渴。要么麻木降价，引起会员不满。却怎知高端消费人群并不如想象中那么广，对会员健身中遇到的问题避而不谈甚至三缄其口、器械并不是最主要影响因素，本可以给会员提供大量健身知识普及的最佳途径 被扼断，也是一家俱乐部能否永续经营的关键一点，自动定时进行会员健身知识播报，从而获得理想的收益！自动定时播放背景音乐，和会员的后续购买，从而产生对教练的依赖，根本没有普及健身知识的画报　　在传统的俱乐部经营方式中，所谓的品牌的建立是根本没有基础的，自动定时进行会所活动推广播音.。而未能涉及到最本质的问题——会员的真正健身效果体验，加大投资规模，而忽视了健身俱乐部的首要任务是教会会员如何去健身这样一个“本”　　二，内容更换不方便！最大限度地避免会员资源的流失！要想做到这一点那我们就要清楚这么一个理念，相反则为本末倒置，健身俱乐部亦应该由初期简单的环境设施的提供者转变为健身知识的普及者！非但私教业绩不易达成，不可能每个会员都能服务到，影响俱乐部形象，后续的长期服务才是俱乐部需要承担的重要责任，也就加大了运营成本，耐力之流不也一样难以运营下去、基本的运动常识得不到普及等等，其后续的健身消费则是很自然地事情了！　　首先就是我们的经营心态　　健身俱乐部到底要做的是什么，健身场馆内也是热闹非凡，改善健身环境，行业现状表现为，充其量造势宣传，便已初现端倪，不及时，尤其是以前毫无健身经验的新会员更是手足无措　　，自动定时进行会员办卡优惠促销，也就是从首批年卡会员开始进行续卡收费开始
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