村委会两票三制管理制度干部中的两票三制管理制度是哪两票三制管理制度

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浦北“一网三制”让村干部更好服务群众
来源:钦州日报&&作者:黄福兴&&发布时间: 日
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  近年来,浦北县积极在农村基层党组织探索实施&一网三制&模式,进一步建立和创新了村干部服务群众长效机制,有力促进了全县农村改革发展稳定。
  实行&网格化& 服务模式。该县发挥基层党组织组织严密、覆盖广泛的优势,建立实行一套网格化联系群众模式,使组织触角延伸到农村的每个角落。根据村民小组范围为界线,以居住区域为单元,将40个左右的农户划分为一个网格,全县16个镇273个村(社区)&两委&以网格内村干部、党员为主体组建服务团队,联系覆盖每个家庭、每个自然人,形成&网中有格、定人定格,党群互动、全面覆盖&的格局,在不断扩大党组织覆盖面的基础上推行&农事村办&工作,村干部引导农民自主开展农村公益性设施建设,利用&一事一议&财政奖补政策实施了三批共309个奖补项目,总投资达5200多万元,受益范围涉及全县16个镇879个自然村(屯)28万多人。
  推行村干部&坐班代办&制。实行村干部轮流代办服务,要求每天至少有1名村干部在村委会接待群众,提供新农合、民政、计生卫生、国土村建、信访业务等等代办服务。在新农合村干部的代办下,浦北县参合人数为713127人,参合率达91.48%,住院补偿率为44.86%,资金使用率达78.74%,&三率&保持稳中有升,实现了农村合作医疗全面覆盖农村居民的目标,有效地缓解了群众看不起病和因病致贫、因病返贫的问题。
  推行&第一书记&1+1&制&。 通过走访单位、征求人事部门的意见,选派1名党员领导干部到贫困行政村任第一书记,1名年轻干部或大学生村官任村支部书记(村主任)助理。今年,县委选派的32名第一书记和村支部书记(村主任)助理针对贫困村两委班子的&软、弱、散&的情况,以&支部联产业,党员带创业,群众富家业&行动为&创先争优&活动的新抓手,着力加强基层党组织建设。
  推行村干部承诺制。今年初,全县一届村&两委&干部1332人公开进行实绩承诺,承诺的内容有:村容村貌整治改善居住环境、水泥路建设、人饮工程、壮大集体经济、增加农牧民收入等,引起了广大群众的&关注&。该县把承诺内容实施情况作为村干部日常工作绩效的一项重要指标,做到平时有监督,年终有兑现,促使他们积极投入到&创先争优&活动中去服务群众。
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来源:  作者:王树建;
推行“二会三制”完善基层干部约束机制  推行“二会三制”完善基层干部约束机制中共山东省烟台市委书记王树建当前,干部队伍当中出现的一些问题,除了其它方面原因以外,缺乏必要的约束机制是一个重要原因。在当前新旧体制转换时期,在人的素质不可能一下子提高很大的情况下,加强制度管束,通过“他律”来促进自律,显得尤为重要和迫切。各级各部门一定要重视制度建设,凡是被实践证明行之有效的制度,都要继续坚持和完善,并根据形势的发展不断创新,真正形成完整而有效的监督制约体系。根据目前农村、企业和机关的一些实际情况和特点,重点是推行“二会三制”,即在农村推行村民代表会议议事制度,在企业完善职工代表大会制度,在机关实行聘任制、试用制和辞退制。在这里我主要谈一下村民代表会议议事制度。在村一级要全面实行村民代表会议议事制度。就是10户左右农民选出1名代表,村委会定期或不定期地召开他们的会议,对涉及全体村民利益的问题进行讨论和决议。这是一个很好的制度,这样做的好处起码有三点;一是可以实行政务、财务公开,接受群众监督,二是可以集思广益,充分听取村民的意见,形成正确决策;三是可以化解矛盾,把村支部的意见变成村民的意愿,避免形成少数村干部与广大村民的对立。前一段已(本文共计1页)          
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建湖县(拥有乡、镇级网站13个)
江苏建湖:“一单三制”开展干部任前谈话
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& & 去年以来,江苏省建湖县委组织部在干部任前谈话中创新&一单三制&,强化了任前谈话实效。一单,即干部现实表现评价清单,对拟任干部从个人素质、能力水平和社会形象三个维度进行立体评价,具体细化分类为道德品质、思想意识、能力素养、工作实绩、性格特征、四风表现和廉洁表现等7大类32项内容。三制,即多方评价制,干部考察组通过查阅档案、个别访谈、集中座谈、社区征询、家访等方式,听取领导干部、中层干部、服务对象、群众代表等多方意见,从正、负两个角度逐项考量,形成全面、系统、客观的评价清单。个别谈话制,对决定任用的干部,由县委指定专人同新任干部本人进行个别谈话,组织部门将评价清单及时提交谈话人充分备课,谈话人在肯定成绩和优点的同时,重点从组织需求、岗位需求和干部综合素质提升的角度,指出不足、给予建议、提出要求,形成《干部任前个别谈话要点》。动态考察制,联合纪监、政法、信访等部门,在干部到任一年内进行动态考察,重点考察谈话要点中有关不足的整改落实情况,整改不力的及时责成所在单位进行批评教育,情节严重的予以诫勉谈话或调整岗位。有关现实表现作为年度考核和干部使用的重要参考,动态考察报告记入干部个人档案。至目前,提拔的3批次58名干部中有3人接受批评教育,1人被诫勉谈话。
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