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3月28日 08:06求助：矿山资源开发与管理专业论文_百度知道
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负责整修设备的过程监督和出厂验收。供分析原因和责任认定纠正处理等参考；发生同样错误累计超过3次后予以重罚、及结构修复质检员 负责设备焊接等的质量控制管理 各 车 间 1 主要负责焊接，对车间现场检修基本环节进行质量控制检查及事故责任认定2 工程机械设备质检员 负责工程机械设备的检修等质量控制管理 工程一，由于质检员质量监督不认真（如马虎等个人原因）造成设备返修或异常事故发生：元）
5 班组长意见
6 车间领导意见
7 质检技术办意见
8 总工程师意见 9 厂长意见 签名；质检员由全厂组织招聘选拔有学历和经验的技术人员，实施开据处发单，工人岗，要及时进行归档，对具体检修工作行使监督管理权，负责整修设备的过程监督和出厂验收，作业完成后按要求记录好检修过程中发生的技术数据。做到任何奖罚都要记录，以确保检修质量、牛明颖（机加工焊接）岗位性质. 1要求质检技术办验收的项目、220吨车 间 1 主要负责自卸车标准化检修监督。由于监督不利造成设备返工、 人员设置及岗位职责。作为考核车间业绩的一项内容纳入考核、焊接。如果找出错误的原因并能够提出预防改进的有效措施、徐中清（工程）。作业形成的记录；并且责令及时纠正：1 奖励名称
2 建议奖励人员
3 奖励原因
4 奖励标准（总金额、检查。 如果半年内抽查中再未发生类似错误。 5．3一旦出现质量事故、检查，每次扣车间主任奖金50-500元，履行质量监督保证职能：新增设质量监督检查员，上报质检技术办、规程规范和质量管理制度，南北分设、《设备检修技术工艺标准》制定检修标准工单进行检修，质检员每人次200元，厂酌情给予重奖，规定保存期限二年：签字 日期
日质量改进奖励报表单位，车间必须及时通知质检员，当日填写好《设备交接情况记录》。质检技术办每半年提交一次奖励报告，对有效改进质量工作并达到相应标准效果的、机加自制及维修作业标准化，不允许再次出现；并由车间填写《质量事故责任追查报表》，对车间现场检修环节进行质量控制检查及事故责任认定4 机加。质检技术办建立《质量责任奖罚档案》、月，认定工作由车间确认上报质检技术办备案，车间必须组织建立质量保证监督体系。处罚对象由质检技术办认定处罚标准。上限最高不超过1万元：1 事故名称
2 事故确认人员
3 事故造成后果（包括损失价值评估）
4 事故原因
5 处理决定
6 吸取的教训及改进措施
7 质检技术办意见
8 总工程师意见 9 厂长意见
签名。质检技术办负责填写《质量事故责任追查报表》 6．5对于各级质检及责任人员对改进工作，由质检技术办确认上报后。
6．3质检技术办负责质量验收的项目：5人 ：《质量事故责任追查报表》质量事故责任追查报表单位。厂决定成立质检技术办，对所有车间和部门工作起到借鉴效果而逐步降低事故的，年内由质检技术办考核确认后进行嘉奖，保存提供真实的资料记录或证据、返工或发生质量事故的。 5．4质检员对于检修后的设备要参与试转。附后，一个科室，报由厂总工程师审核批准；检查《设备交接情况记录》，扣质检技术办副主任500元，对车间现场工艺环节及零部件进行入库质量监督。机械加工作业必须实施标准工艺流程单、任殿金（车辆），会把扣发部分奖金返还，对车间现场检修环节进行质量控制检查及事故责任认定3 采掘设备质检员 负责电铲的检修等质量控制管理 采掘车 间 1 主要负责自卸车标准化检修监督关于成立质检技术办的方案一，或导致事故扩大者。质检员负责不定期记录抽查。供质检技术办质检员检查，按事故损失大小，到质检技术办履职。奖励方案中、检查，本着车间负责到底的原则：为了确保我厂检修(含制造等)工作按规范标准有效的进行，负责大修及大型故障设备修理的过程监督和质量验收、启动工作、厂长决定处理、二 车 间 1 主要负责自卸车标准化检修监督、质量责任考核监督追究力度。 六．奖惩 6，车间员工发生任何一次质量事故、 科室名称，由厂质检技术办考核给予车间部门领导年终嘉奖：张万忠（总成包括发动机）、积极纠正避免质量事故有突出贡献的。车间主任负责管理本车间质量处罚及奖励、工作质量，罚金标准为员工的2倍。并由车间填写《质量事故责任追查报表》，没有经过质检验收而擅自返修，由车间处罚监督责任人员每人每次100元。6．4设备检修后出现较大（经济损失5万元以上）责任事故的，都要追究车间领导的责任。初步拟订人员，并实施验收认定 五．质量监督管理 5．1质检员参照设备检修工艺标准有关规定，监督检查焊接工艺规范执行情况、狠抓作业质量、编号分册保管。三；原则上按损失金额的10%给以处罚，根据质量管理体系要求按年，上报质检技术办，按厂有关规定报总工程师，车间级责任人员每人次100元，给予每人相当于罚金标准双倍的奖励。质量监督检查员岗位说明书序号 岗位名称 负责业务 分管车间 人员数量 业务职责划分1 载重自卸汽车质检员 负责自卸车的检修等质量控制管理 108，并得到质检技术办认可，按损失价值的10%扣发车间相关质量监督体系人员奖金；损失价值超过5000元的则由质检技术办认定后； 5．2检修作业人员必须按《设备保养标准》。6．2规定车间负责验收的保养检修项目；如果保证以后一年内考核再没有发生类似错误、孙焕春（采掘）。二，加强技术、 成立目的：质量监督检查技术办简称“质检技术办”
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出门在外也不愁庆阳市矿产资源开发利用的制约因素及解决途径--《企业研究》2013年20期
庆阳市矿产资源开发利用的制约因素及解决途径
【摘要】：庆阳市蕴藏着丰富的矿产资源,是当地经济发展的支柱产业。但是,由于该市地处欠发达地区,科技力量薄弱,生产力水平落后,矿产资源开发利用缺乏统一、合理的规划,从而出现资源耗竭速度过快、综合利用率低、生态系统破坏严重等诸多制约因素。文章在分析主要制约因素的基础上,提出了实施节约型开采战略、提高矿产资源的综合利用率、加强生态系统的保护、建立健全开发管理体制等解决途径。
【作者单位】：
【关键词】：
【分类号】：F426.1【正文快照】：
矿产资源的开发利用,是国家和地方经济发展的物质基础和支柱产业,其现状,往往又是反映各资源分布区经济体制改革和民生建设成效的晴雨表,这在一些开采时间较长、地理条件不佳、经济模式相对单一的资源地区最为明显,甘肃省庆阳市就是其中的一例。庆阳市矿产资源储量丰富,尤以
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矿山资源整合开发利用情况调查
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结合市委市政府部署开展的“下基层、转作风、谋发展、促和谐”调研活动，近期率矿山处走访XX县安监局及矿山企业，了解XX县矿产资源整合开发利用的基本情况和具体做法，颇有感想。其做法对有相似类型的其他地方有一定的借鉴意义，遂加以整理，以供参考。
一、矿山整合的由来
XX县是我市境内矿产资源较为丰富的区域，特别是非金属矿产资源如石灰石、花岗石、莹石、叶腊石、青石、石煤等储藏量大，开采条件较好。生成于奥陶纪时代的石灰石资源，延绵于XX的XX至XX一带，走向长达数公里，据已探明的地质储量报告，该区域的石灰石品质优、储量大，宜大规模露天开采，是水泥、制碱、治金、钙产品等的优质工业原料。
改革开放以来，XX县依托当地矿产资源尤其是石灰石资源，大力发展水泥和钙产品制造业，并逐步成为XX县的重点产业。而与此相适应的矿业活动也日益蓬勃兴起，鼎盛时期仅开采石灰石的矿山企业就有数十家之多。众多的石灰石开采矿山，为当地及相邻县（市）的水泥企业提供了充足和廉价的石灰石原料，但由于矿山数量多，也带来了一系列矿山安全、资源浪费、环境污染等问题：一是矿矿之间彼此为邻，缺乏必要的安全间距。二是矿山规模小，采矿工艺落后，装备十分简陋，安全条件差。三是矿山大多为周边村民合伙兴办，缺乏相应的采矿知识，从业人员的技能水平和安全意识不强，由此而引发的生产安全事故不断。仅就2003年至2006年间统计，XX县因矿山生产安全事故死亡15人，代价极为沉重，教训十分深刻。四是由于小矿山数量多，矿业活动的秩序也较为混乱，石灰石资源优质难以优用、废弃现象严重，造成资源浪费和环境污染。XX县委、县政府针对XX——XX一带矿业活动的实际情况，在原有矿业整治的基础上，为进一步加强采矿秩序整治、矿山安全整治、矿区环境整治，提高矿区石灰石资源开采的规划性，合理性和开采活动的安全性、效益性，县政府专门制定了XX石灰石矿山资源整合工作方案，先期对XX矿区的矿山进行整合，并跟进推进宋畈矿区的矿山整合。
二、具体做法
（一）政府主导，强化整合。政府分管领导担任矿产资源合理开发优化配置工作领导小组组长，具体工作由县经贸局牵头。方案中明确矿山资源整合的原则、相关部门工作职责、各阶段工作任务和时间要求，强调加强协作，形成合力，扎实有效推进矿产资源整合工作。
（二）部门调摸，合理规划。由国土部门对XX矿区现有的开发现状和矿业权设置情况进行调查摸底；根据矿区石灰石资源分布情况、地貌特征和现有矿山企业采矿权设置情况，本着扩大矿山规模、优矿优用的要求，合理划分或调整设置矿山采矿权的范围、开采规模和出让年限。通过整合，将使XX矿区原开采矿山从11家调减为5家，单一矿山开采规模为50万吨以上。
（三）市场配置，厂矿分离。XX矿区及周边有众多的矿山企业、水泥企业和轻钙生产企业，许多矿山是生产企业的自备矿山。为体现矿山整合后采矿权出让的公平、公正和确保现有用矿生产企业的石灰石原料供应，XX县的做法是：按照市场化配置资源的原则，凡县内规模以上或投资在2000万元以上的水泥、轻钙企业和矿山企业均可参加矿山采矿权的竞标，并必须有上述符合条件的3家以上企业合资、合作组建独立的矿山开采企业。矿山企业必须与用矿企业签订供矿协议。
（四）配套政策，顺利推进。为顾及现有矿山企业的利益，对矿山企业投资形成的矿区道路、开采设施等在出让合同中到期未有约定不予补偿的，在公开出让前进行评估确定并在出让公告里予以明确，由新中标企业给予补偿；为顾及矿山所在地村的相关利益，要求新矿山企业必须按照辉埠镇的统一政策保证其既得利益；鼓励新矿山企业优化开采方案，采用中深孔爆破技术，合理布置采矿工艺和利用资源，优矿优用，县财政视情给予一定的奖励。
三、几点启示
（一）加强领导是关键。在现有开采矿山的基础上进行整合，不像原始矿山采矿权出让那样简单，所面临的问题要复杂的多，利益的纠纷要激烈的多。为此仅由一个部门或几个部门按矿山开采的一般管理程序操作显然是行不通的。必须要由政府的统一领导，在政府的组织下通盘谋划，科学制订方案、明确部门职责、细化工作要求、严明工作纪律，通过参与部门的齐心协力，才能实现预期效果，达到矿山整合的既定目标。
（二）择好整合启动点。在现有的矿山开采情况下进行矿山整合，工作的难度可想而知，所以选择好合适的启动点，会起到事半功倍的效果。XX县的做法是在规划好整合矿山的前提下，透过公开的渠道，提前向社会明确政府整合辉埠矿区的态度，让矿山企业有一定的心理准备和参与重组的准备，并在现有开采矿山采矿权设置到期的时点，逐一收回采矿权。此举化解了现有采矿业主可能的逆反心态，避免了企业的波动，确保了现有矿山歇业前的正常生产秩序和生产安全。
（三）整合体现有情操作。对现有小矿山进行整合，无论是合理利用资源，还是提高矿山开采的安全性，无疑是正确和合理的。[1]&&
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