工程结算需要的资料二次维修需要什么资料

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2014-08-19 04:45 标签： 工程结算需要哪些资料
机电工程押题预测
以下内容出自：某施工单位参加汽轮机厂建设工程的投标，有关人员根据招投标文件和有关资料，对人工、材料、机械、现场管理人员的人工费、固定资产使用费、临时设施赞、工程保修费……章节：知识点：
　　施工成本控制在机电工程项目中的应用【案倒1H】
　　1．背景
　　某施工单位参加汽轮机厂建设工程的投标，有关人员根据招投标文件和有关资料，对人工、材料、机械、现场管理人员的人工费、固定资产使用费、临时设施赞、工程保修费、二次搬运费等成本进行了分析，根据施工图编制了合理的技术标书和经济标书，结果中标.中标以后，经施工单位成本控制中心通过对施工用的原材料、辅助材料、燃料和动力、外协加工费、计件工资下的生产工人工资、管理费中的办公费、差旅费、折旧费、管理人员工资等费用的测算，在确保企业投标时确定的利润的基础上，下达给项目部考核成本为1500万元，根据内部签订的承包合同，成本降低率为5%.项目部通过对机械和人工窝工、施工方案不合理、非生产人员比重大等造成的成本失控的诸多因素进行分析，测算人工费可降低2%、材料费降低4.7%、机械费降低5%、其他直接费降低5%、间接费降低10%．该项目部进行了成本管理，最终项目部圆满完成了目标成本计划.
　　2．问题
　　(1)简述机电工程项目成本的构成内容.背景中的固定资产使用费、临时设施费、工程保修费、二次搬动赞分别是什么成本？
　　(2)背景中，施工用的原材料、辅助材料、燃料和动力、外协加工费、计件工资下的生产工人工资、管理赞中的办公费、差旅费、折旧费、管理人员工资，哪些属于固定成本？哪些属于变动成本？在施工项目成本失控的诸多因素中，机械和人工窝工、施工方案不合理、非生产人员比重大三项造成的成本分别是什么成本？
　　(3)若背景中人工费占计划成本的10%、材料费占60%、机械费占l5%、其他直接费周占5%、间接费占10%.计算项目计划目标成本是多少？总共成本降低额为多少？
　　(4)机电工程的成本管理一般需要哪些步骤？
　　3．分析与答案
　　(1)机电工程项目成本由直接成本和间接成本构成.背景中的临时设施费、二次搬动费是直接成本；固定资产使用费、工程保修费是间接成本.
　　(2)施工用的原材料、辅助材料、燃料和动力、外协加工费、计件工资下的生产工人工资等是变动成本；管理费中的办公费、差旅费、折旧费、管理人员工资等是固定成本.
　　(3)计算如下：
　　1)计划成本=%)=1425万元
　　2)人工费降低额=%=2.80万元
　　3)材料费降低额=.7%=40.185万元
　　4)机械费降低额=%=10.6875万元
　　5)其他直接费降低额=%=7.125万元
　　6)间接赞降低额=%=14.25万元
　　共计成本降低额：70.0975万元
　　(4)工程项目施工成本管理步骤：成本预测一成本计划一成本控制一成本核算一成本分析一成本考核.
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