公司最近开了一个《教练式领导》的分享会,对教练有点兴趣,有没有那么一首歌学过教练的人来分享一下?

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教练式领导力的修炼课程--领导力企业内训
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官方公共微信《赢在人心——教练式领导力训练营》
《赢在人心——教练式领导力训练营》
这是一个关于领导力革命的课程
教练式领导力是一个您从来没有体验过的旅程,这是一次您将毕生难忘的探索。教练式领导力,是关于领导力、信念的训练,也是关于素质、心态的训练,更是一个震撼心灵、帮助您开发“自己”所有能力之源的训练。当您收到这份资料,请您相信这是一次爱的传播。请您为自己安排三分钟的宁静,好好反思一下您的企业,您的团队,还有您的人生……
您的企业:是不是企业越做越累,压力越来越大,企业的发展愿景与经营动力越来越模糊?
有没有觉得为企业、为团队的付出越来越多,但团队似乎感受不到,依旧缺乏凝聚力?
是不是看不清企业的强项与弱项,更不懂得如何扬长避短,发挥优势?
您的团队:
是不是经常解决问题治标不治本,同样的问题重复发生,并且充满了各种借口、理由?
是否总是被动等待工作安排,做一天和尚敲一天钟?
人越来越多,但为什么做事情的效率却越来越低?
部门之间遇到问题是不是经常互相推卸,不敢承担责任?
是不是很久没有释放过内心的激情了?经常有一种莫名的孤独与恐惧?
有没有经常在做决策的时候犹豫不定?是不是期望自己有更强的领导力?
是不是一直想改变自己,却又告诉自己“江山易改本性难移”呢?
是不是过去有一些遗憾与内疚,一直缠绕着您,让您内疚、后悔、痛苦呢?
是不是一直想要有更好的人际关系?更幸福的家庭生活?
教练式领导力是什么?
教练式领导力起源于欧美,被誉为本世纪最具革命性效能的管理理念与技术,是众多世
界500强企业的培训首选。IBM、GE、美孚石油、宝洁、苹果、爱立信、波音公司、谷歌、
通用汽车和麦当劳等企业都已经在全面推行教练文化。
教练式领导力课程着重训练的是个人领导能力,个人领导力不是传统意义的权威或权职管理,而是生活中无时无刻都存在,人与人相互之间的影响与感染,是内在素质的外向彰显,是生命超越的核心行动;每一位组织或团体领导人每一天都在自觉不自觉地应用,发挥着自己的领导力,即便是一个人也需要领导好自己的言行、情绪、行为、目标、成果……。这个“领导”其实就是你自己,行使领导力的结果是企业、事业、家庭、心情、乃至整个的生活品质。&&
华商纵横领导力学院开发的“教练式领导力”
这套课程是12位世界著名权威心理学专家、行为学专家、管理学专家、神经语言学专家的智慧结晶。“教练式领导力”三个阶段是逐步加深和晋升的关系,只有第一阶段毕业的学员方可进入第二阶段的学习,然后再参加第三阶段的学习。
第一阶段的学习重点是关于觉醒和调适的,第二阶段学习的重点是关于行动和突破的,第三阶段学习的重点是关于计划和成果的,又称作“教练式领导力实践”。一般三个阶段用英文来简称“CL1、CL2、T-Action”。&
教练式领导力第一阶段(CL1)&&&
&教练式领导力第一阶段为您提供一个独特的自我觉察的环境,通过参加者全情投入到一系列有方向的练习或活动中,从各个角度去发现自己认知的盲点,认清固有观念的束缚,我们会发现更多固有观念以外的可能性,了解到是什么因素在阻碍我们有效地发挥潜能。并且对照现状“迁善”心态,进而可以选择相应的行动去突破现有的心智模式和行为模式。&&&&
第一阶段内容精简、节奏明快而富有情趣,是提升自我素质的理想选择。本阶段也是成为专业教练的基础。一旦进入第一阶段,参加者就初步具备成为一名专业教练的基本元素。如果你有志成为出色的专业教练,第一阶段是你重要的一步。&&&
教练式领导力第二阶段(CL2)&&&&
教练式领导力第二阶段,深化第一阶段的认识,通过行动把“知”变成真正拥有的成果。你可以在精心设计的一个个环节里,进一步认清自我,突破局限去发挥潜能。每个参加者之间都是一面面互动的镜子,使你有机会在这个特定环境里,全方位、有效地洞悉自己的状况和表现。
第二阶段通过转变心态去突破、丰富自我,增强达成目标、自我发展、人际沟通等方面的灵活性和有效性,并将所学延伸作用于企业的发展中,去获取更大的成就。
教练式领导力第三阶段(T-action)&&&&
教练式领导力第三阶段又称为教练式领导力实践。第三阶段将以个人和团队的目标为导向,有方向地锻炼参加者的综合素质,提升领导力。目的是让参加者将第一、二阶段的体验和发现学以致用,在生活中实践,并且创造切实的成果。参加者将会拟订目标与计划,通过不同的训练、评估去清晰目标和现状,检视行为的有效性,不断调适行动和心态,以更有效地达成目标。参加者要不断主动创造、自我超越,在过程中去发掘承诺的力量,以及承诺与成果的关系。
此阶段以个人和团队的目标为导向,有方向地锻炼参加者的综合素质,提升领导能力。第三阶段以成果为重。
二.教练式领导力训练的特色:
一次全情投入的体验&
在这里,不再是硬性地、传统地教授知识或技巧,而是让您全情投入,从自我参与到自我提升最后达到自我帮助和成长。这种提升后的体验,不会随着时间的推移而消失,强烈的震撼会使您得到更深刻的感受。
一种先进的管理技术&
企业教练技术起源于欧美,被誉为本世纪最具革命性效能的管理理念与技术,是众多世界500强企业的培训首选。IBM、GE、美孚石油、宝洁、爱立信、波音公司和麦当劳等企业都已经在全面推行教练文化。
一个智慧转化的过程
80%的培训,只能帮助您停留在知道,而不是运用,只能让您收获知识,而不是智慧。在这里,我们更注重的是帮助您如何运用,如何行动,如何让理论变成现实,如何通过领悟与体验,完成从知识到智慧的转化。
一面震撼心灵的镜子&
所谓“知己知彼,百战百胜”。在这里,有一面镜子,帮助您卸下厚重的面具,除去多年的伪装,真正发现自己、感受自己,清楚看到自己的强项和弱项,及时调整心态,清晰目标,从而以最佳的状态面对人生。
&三.您为什么选择这次训练?
对您个人、家庭、人际关系、企业及组织都有非常大的收益!!!
1.培育加强自己领导的风格和魅力,令自己更具有影响力;
2.突破思维局限;促进与家人的亲密关系和有效的沟通;
3.清晰员工或团队的目标,协助订立业务发展策略,提高管理效益
4.激发员工的潜能和创意,提升解决问题的能力,使参加者看到以往的固有信念是如何限制他们的思想及目标的实现,从而使他们冲破这些限制,创造更多的可能性
5.了解不同的团队、沟通及管理模式如何影响绩效
6.建立学习型组织的文化并让员工产生不断学习的动力
7.使员工的心态由被动待命转变为积极主动,素质得以提升。
8.发挥领导才能,知才善用,以不同的角色去支持员工提升并达到共同目标
9.发挥人力资源的作用,将合适的人放在合适的位置;吸纳优秀人才,减少成员流失;提升沟通效率,减少企业内耗。
10.协助并支持员工订出实际行动步骤,创造卓越的业绩
四.卢思华教练简介:
英国爱丁堡商学院博士
管理之父彼得德鲁克管理理论资深研究专家
清华大学EMBA客座教授
曾任国内上市公司副总裁
华商纵横国际咨询集团集团副总裁
成都华商纵横企业管理咨询有限公司高级顾问
中国领导力训练大师
中国执行力训练大师
曾培训辅导企业:
中国电信、东汽集团、成都飞机集团、成量工具、成都双虎家私、浙江好易购、黄河集团、重庆隆鑫摩托、北京合众思壮、森源电器、河南奔马集团、迅捷通讯、劲浪体育、四川三旺集团、重庆三华工业、新联山钢铁集团、海螺型材、成都冶金实验厂、成都宏立机械、成都鑫泽机械、成都华明集团、成都蜀之源酒业、爱凡家具、万良菌业等上百家企业
五.共同的见证:
“一个合格的领导一定是一个合格的教练,一个优秀的领导一定是一个优秀的教练,一个卓越的领导一定是个卓越的教练!” ——微软总裁
比尔·盖茨
“伟大的CEO一定是伟大的教练。没有最好的运动员你就不会有最好的球队,企业队伍也是如此,最好的领导人就是教练。”
——全球第一CEO& 杰克·韦尔奇
“我有过很多难忘的团队回记,但没有如此浓缩的类比,在无喘息余地的危难之中把颗颗金沙淬炼成金,把自己熔炼成金子团队的领袖,那是无法描述的惊心动魄的壮美。今后我还会不断有新的管理经验方面的领悟,但是,这一段的体验是永远无可替代的。”
&&&&&&&&&&&&&
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&——原微软大中华区CEO&
“教练技术培训是一项有价值的投资,因为教练能促进企业和员工的成长和发展,给企业带来长远的效益。&
”&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
——原乐百氏集团董事长 何伯权
“评价一个经理人有多大的发展空间,不是看他的业务能力有多强,而是他有多强的教导能力。”&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
——原惠普公司中国区总裁& 孙振耀
“培训可以提高企业22.4%的生产力,而教练技术培训可以提高企业88%的生产力。”
&&&&&&&&&&&&&&&
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&——欧洲《公共人事管理》杂志
一个不懂教练技术的领导,最后只有一个结局”领倒”&&
&&&——领导力训练大师卢思华
“我们请过很多培训老师给我们上课,但我们觉得这次最有价值。”& ——成都飞机集团
“卢思华老师的课给了我们非常大的震撼和冲击,让我们耳目一新!原来培训还可以这样做,理论讲解和现场作业紧密结合,让高层领导参与。参加完培训后,公司精神面貌焕然一新,工作热情高涨,效率提高了很多!”&&&&&&
——成量集团总经理潘总
“卢思华老师能提供我们公司真正需要的东西,老师很专业、尽职,给我们带来了意想不到的收获!感谢卢老师!”&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
&——成都华明集团
“参加了卢思华老师的训练课程 ,收获很大,非常值得!
”&&& —— 迅捷通讯
“参加了卢思华老师的训练课程让我们的团队气高昂!”&&
——东汽集团
“卢思华老师的教练式领导力训练让我们的团队脱胎换骨,士气高昂、终身受益。”
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
——成都海螺型材有限责任公司经理& 尹红军
“思路决定出路,三天三夜的学习使你悟到三年后才能悟到的东西!它让热爱学习者用最少的投资获得最大的回报,在最短时间帮助最多人创造最大的社会价值!”
&&&&&&&&&&&&&&&
&&&&&&&&&&&&——成都大宏立机械有限责任公司总经理
参加了卢思华老师的教练式领导力训练加强了我领导的风格和魅力,使我更具有影响力,而且还增进了家庭成员间的沟通,促进了亲密关系!”
&——成都鑫泽机械有限责任公司总经理
&&&张泽培“在学习和引入卢思华老师的培训后,公司业绩在短短一年内递升50%。”
&& ——成都蜀之源酒业总经理 尚红光
“教练式领导力训练是个全方位透视的课程,不仅对你自己、企业乃至家庭的和谐都有着无比重要的帮助”&&&&&&&&&
&&&&&——成都东升木业有限责任公司总经理&&&&
“在这个课堂里面我经历了一个从感到悟的过程,从不懂、不理解、抗拒到顿悟、豁然开朗,经过企业教练技术的培训,我终于理清了我这么多年的陈旧思路,也改变了我经营管理的方式、方法,工作上轻松许多!”&
——成都军玺包装有限公司总经理&&&&
“参加了教练式领导力训练课后,我对自己有了新的认识,对企业的发展有了更加明确的方向。想认识自己、改变自己,来企业教练技术的课堂吧!”&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
——四川网联电气有限责任公司总经理&& 李万斌
“教练式领导力训练让我反省过去,超越自我!”
&&&&&&&&&&&&&&&
&&&&&&&&&&&&&&&——大邑县龙川酒业有限公司主管&&&
为什么要马上报名?
☉& 名 额 有 限:
本次课程人数限额,为了确保训练效果实行小班制,名额报满为止!
☉& 最 大 价 值:
早学早用早受益,成功企业家不光是学得好;更要学得早!
☉& 成 功 观 念 讲: 成功者都是立刻行动!失败者都是犹豫不决!
☉& 企 业 教 练 说:
“立刻行动,绝不拖延!因为,拖延是扩大问题最好的方式!”
参 加 对 象:各企业领导及渴望改变现状者!
已投稿到:
以上网友发言只代表其个人观点,不代表新浪网的观点或立场。邀请函:企业教练讲座-教练式领导者的8项核心能力
【京城教练沙龙】第23期,企业教练系列,教练式领导者的8项核心能力
主题:教练式领导者的8项核心能力
时间:日,星期六,下午14:00-17:30,请于13:30到达签到、互相认识交流,晚于2点到达者请主动交20元爱心基金
活动类型:企业教练讲座
目标人群:企业团队领导者,HR,培训发展专业人士,其他有成长需求的领导者
活动人数:限16人。座位有限,感兴趣的朋友请提前尽快报名,以方便我们做出安排。谢绝空降,空降者费用加倍
地点:北京市朝阳区成寿寺路136号院,3号楼20层2005室。路线说明见此邀请函最后的部分
活动费用:场地及茶点费300元
主讲老师:陈绰教练
内容介绍:
此次讲座中,陈绰教练将分享其在多年教练学习及实践过程中总结出来的教练式领导者的8项核心能力,并重点分享其中的一项重要核心能力——深度倾听。
学过专业教练技术的人都知道,深度倾听是专业教练的一项非常重要的核心能力,是其他几项核心能力如有力发问及直接交流等的坚实基础,是做好教练的基本功。有很多时候,仅仅是通过深层的倾听,专业教练就能够很好地支持到客户。
通过数年的教练实践,陈绰教练在《教练型领导者》授课及1-1高管教练过程中都发现,深度倾听是每位企业领导者走向卓越所必修的一项能力,几乎每位领导者在深度倾听上都有很大提升空间。有一位接受过陈绰教练长期教练辅导的企业客户,自我选定的提升方向之一是深度倾听,半年的过程中,倾听能力有了特别大的提升,有效地提升了和上级、下属、客户以及家人间的沟通质量,同时他也开始以教练辅导的方式来提升下属的能力、提升绩效,这位客户及其所在的公司对其取得的成果非常满意。事实上,深度倾听能够帮助领导者解决许多实际的问题,同时还会让自己和他人建立更为和谐、有建设性的关系。
12月中旬,陈绰教练将举办一次为期2天的《教练型领导者》课程,在此次讲座过程中,您也可以更多了解此次课程的内容。报名参加2天《教练型领导者》课程的学员,可免费参加此次讲座。
主讲教练简介:
国际教练联盟(ICF)认证专业教练,ACC
国际教练联盟(ICF)认证4D系统团队教练、讲师
北京亚细亚高智教练公司签约教练、《5R教练式领导力》授权讲师
中国专业教练社区创始人,京城教练沙龙创始人,北京壹是日新企业教练机构创始人
她曾在多个专业教练体系进行了大量的学习,并积累了丰富的企业教练实践,教练服务形式包括1-1教练、团人教练和培训,是集各种教练形式于一身的专业教练及讲师。
服务过的客户来自:中国光大银行、科宝·博洛尼、中国通用技术集团、台湾力成科技、新东方集团、德国西马克、锐捷网络、光明乳业、中国移动、吉利集团、诺和诺德、李宁、汤森路透、PCCW、国美电器、拜耳、尼桑、施维雅、ABB、长城汽车、LG、万达、中石化、亚信联创、凡客诚品、昆仑亿发、厚德定位、亿神、紫荆女性、普莱米、易宝支付等。
详细介绍见陈绰教练的个人主页:
报名联系人:
嘉璐(项目助理):182.,,微信:coachingsalon
潘为群(专业教练):139.,
陈洁(专业教练):189.,
报名时,请发送完整信息:+姓名+单位+职务+电话+电邮,以便于我们统计信息,并在未来更有针对性地支持到您。
京城教练沙龙,2012年6月由陈绰与另一位朋友发起,现由陈绰等几位专业教练运作,在北京不定期举办公益教练活动,目前已发展出企业教练系列、亲子教练系列、个人成长系列、大学生成长系列等4个主题教练活动。欢迎大家参加我们的活动,并帮助推荐给感兴趣、有需求的朋友。我们希望通过京城教练沙龙,让更多的朋友了解并受益于教练技术,支持他们,让他们的人生绽放出更多的成功、幸福和意义。如需了解更多教练相关内容,可登录中国教练社区()及新浪博客()阅读有关文章,或直接联系我们。历次教练沙龙情况见中国教练社区京城教练沙龙专版。谢谢您的支持,期待与您相聚!
附:路线说明:
北京市朝阳区成寿寺路136号院(即中海城风情苑),3号楼20层2005室。
A、地铁:10号线,成寿寺站C2口出,左转直行,至一小路后左转,见右侧小区门(北门),请保安协助开门进入,右侧第2栋楼即是。从地铁口步行5分钟即到。
B、开车:成寿寺路,南三环半的位置,路东,中海城小区,可见楼顶上的“中海城”3个字,“海”字楼即是我们这个楼。小区人车分流,北侧及东侧有停车位,最近的停车位紧挨小区北门。停车费2元/小时,停车时间长些可略讲价。
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壹是修身本,日新治企道
北京壹是日新企业教练机构,是一家以国际教练联盟(ICF)教练技术为标准、追求高品质服务的专业教练公司。
公司以教练技术为核心,主要提供2类服务:一是面向企业,提供真正有效的人才发展解决方案,主要关注领导力和团队绩效提升,帮助企业打造卓越的教练型领导梯队;二是面向个人,提供发展、成长和规划等多方面的个性化深度支持,帮助个人构建更平衡、更成功、更幸福、更加绽放的人生。同时,公司还致力于开展一些公益教练活动,旨在帮助更多有成长需求的人。
公司品牌课程:《教练型领导者》、《4D卓越团队》等,另外可根据具体需求订制课程及项目。欢迎企业客户及培训咨询公司联系合作事宜!
壹是日新企业教练机构将不定期发布教练技术学习与应用方面的内容,欢迎关注及分享!
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