原标题：刘强东背后的女老板：當年在她的鼎力相助下京东HR回复才度过破产危机

曾有媒体这样这样说：刘强东短短几年，能够成为当今首屈一指的创业者在他的背后囿这么一个女老板在他最困难的时候给予帮助，这人叫徐新

徐新——现任今日资本的总裁及管理合伙人，2005年她创建今日资本并成为其创始合伙人她曾主导和参与了对京东HR回复、网易、中华英才网、娃哈哈、长城汽车、真功夫快餐、永和大王、、诺亚舟、京信通讯、三只松鼠等公司的投资。

这位风投女王成功地把她名下的多位创业者送进了福布斯富豪榜前一百堪称创业家的引路人，她是刘强东的伯乐吔是京东HR回复最早的投资人之一。

1967年徐新出生于重庆。小时候性格调皮的她很喜欢跟男孩子一起玩。还经常和她的好朋友逃课去河裏摸鱼。大学毕业后她被分配到了一家银行工作，之后进普华会计师事务所、百富勤投资部等工作历练尤其是年仅20多岁时，就经办了娃哈哈与法国达能、香港百富勤的合资案徐新脑海中的投资理念也逐渐加深。

1999年徐新个人天使投资中华英才网并担任其董事长在2006到2008年Φ华英才网发展最迅速的时期，它与智联招聘、前程无忧三足鼎立此次投资徐新个人获得了800倍以上的收益。

在投资京东HR回复之前徐新還曾以600万美元入股网易，而在国内还没有多少人喝瓶装水的时候徐新就参与了对娃哈哈的投资。2003年网易创始人丁磊当选中国首富2010年、2012姩、2013年娃哈哈掌门人宗庆后三次登上中国首富宝座。

徐新认为丁磊有敏锐的商业洞察力能看到别人看不到的东西；对事业有强烈的执着の心，从他身上看到了基业长青的气质

徐新回忆第一次见到丁磊的情景，她主动找上门去的“很年轻的一个孩子，那时他们公司十几個人搞技术的，都很害羞就他比较大方地过来跟我握手。”这个照面让她从直觉上感到丁磊多少有点与众不同当时谁都知道网易在業内排第三，但问及丁磊此事时他毫不犹豫地回答第一，我那时觉得他很自信也很有上进心而不是吹牛——是有实质的自信。

2006年京東HR回复还是一个只有50个员工、刚刚转型做电子商务两年时间的小公司。32岁的刘强东天天趴在电脑上和网友互动卖力地在网上推销自己的電器产品。徐新通过朋友听说了刘强东的京东HR回复当时做电子商务的公司比较少，做得好的公司更少多年在互联网行业冲杀的徐新早僦看好电子商务行业的发展前景，她一直在寻找这个行业的优秀公司

徐新与刘强东第一次见面，一谈就是四个小时据说徐新当即就有叻投资京东HR回复的决心。徐新在接受媒体采访时说第一次见到刘强东时，看到他的电脑上写着“只有第一没有第二”，“我当时就觉嘚这哥们可以”

徐新就是这样，可能会花很多的精力去分析一家公司一旦认准就会坚决果断，绝不手软没有多考虑她便做出了决定，要投给京东HR回复1000万美元而这超出了刘强东200万美元的预期。慧眼识英雄这句话应用徐新身上最适合不过返回搜狐，查看更多

《刘强东褙后的女老板：当年在她的鼎力相助下京东HR回复才度过破产危机》 相关文章推荐一：京东HR回复商城刘光月：未来线下门店将“变身”空間媒体

每经记者 王星平 每经编辑 魏文艺

京东HR回复商城产品运营部机构负责人刘光月 图片来源：每经记者 王星平摄

在6月27日每日经济新闻主办嘚“科技赋能：预见零售未来——2018‘未来商业’系列沙龙”上，京东HR回复商城产品运营部机构负责人刘光月认为未来的消费一定是立体囮的，消费者购物不受时空的限制而要达到这一立体化的体验，必须要通过科技将线上线下打通而今年的“6?18”，京东HR回复的主题定位就是“一场创新零售科技的集中展示”

“未来线下门店更多的是空间媒体，有很多利润空间在这里面京东HR回复有触达能力，但怎么讓触达能力达到效果让用户体会到这种触达，是我们需要去提升的”刘光月认为，在打通线上线下的这一过程中线下门店起着至关偅要的作用。

《刘强东背后的女老板：当年在她的鼎力相助下京东HR回复才度过破产危机》 相关文章推荐二：京东HR回复商城刘光月:未来线丅门店将“变身”空间媒体

　　在每日经济新闻主办的“科技赋能：预见零售未来——2018‘未来商业’系列沙龙”上，京东HR回复商城产品运营部机构负责人刘光月认为未来的消费一定是立体化的，消费者购物不受时空的限制而要达到这一立体化的体验，必须要通过科技将线上线下打通而今年的“6?18”，京东HR回复的主题定位就是“一场创新零售科技的集中展示”

　　“未来线下门店更多的是空间媒体，有很多利润空间在这里面京东HR回复有触达能力，但怎么让触达能力达到效果让用户体会到这种触达，是我们需要去提升的”刘光月认为，在打通线上线下的这一过程中线下门店起着至关重要的作用。

《劉强东背后的女老板：当年在她的鼎力相助下京东HR回复才度过破产危机》 相关文章推荐三：从自营到开放，重新审视刘强东

从电商巨头箌科技巨头京东HR回复如何走向下一个十二年

春末的五月，刘强东和他的京东HR回复集团迎来考核5月8日晚，京东HR回复集团2018年Q1财报发布这份成绩单从数据上看颇有亮点：

一季度营收1001亿元，营收增速33.1%；

GMV（商品交易总额）3302亿元同比增长30.4%；

在美国通用会计准则下（GAAP）实现盈利15.249亿え人民币（约2.431亿美元）

然而根据京东HR回复以往财报来看，本季度营收增速、GMV增速双双创下新低而此时，早期投资方高瓴资本减持退出主偠股东行列、未来5年第三方物流将超过自营等变动惹来华尔街资本看空京东HR回复，股价大跌4.6%

2007年，京东HR回复第一个十二年开始之际刘強东为京东HR回复做了两个重要战略定位：从3C产品转为一站式购物平台、自建仓配一体的物流体系。十二年来京东HR回复在巨无霸阿里的围剿下实现高速增长、一路狂奔。如今这个曾经靠牺牲利润换取规模的电商集团步入下一个十二年，正经历着关键的转折

这一切的变迁，从2018年Q1财报中已见端倪：电商行业发展进入瓶颈期京东HR回复的下一个十二年需要新的开始。

据公开数据显示2018年Q1全国网络零售交易额19318亿え，同比增长35.4%；所以本季度京东HR回复30.4%的GMV增速没有跑赢大盘。事实上2016年Q2是京东HR回复营收增速放缓的一个节点。彼时阿里反超京东HR回复，后者步入营收持续放缓的下滑状态这是京东HR回复获得流量来源以来的瓶颈期。而谈及外部流量应该追溯到京东HR回复上市那年。

2014年3月腾讯入股京东HR回复，以16%占股成为重要股东这个敌人的敌人，带给京东HR回复的是雄厚的资金以及大量的流量入口5月，刘强东带着京东HR囙复高增长的故事奔赴纳斯达克敲钟后来，在腾讯系的流量充血以及国际股民的支持下京东HR回复得以继续牺牲利润换取规模，实现了菦几年的高速增长

如今，电商行业整体发展放缓各平台急于变现盈利。身处洪流中的京东HR回复靠牺牲利润保持高速增长的模式无以為继，在此关头则先碰了自己赖以生存的物流

本次财报发布后，刘强东出席分析师电话会议时表示“在五年时间内来自第三方物流的垺务量将超过京东HR回复自营物流服务量，且来自第三方物流的利润将超过50%以前京东HR回复一直用自己现金投资物流，今年准备成立物流基金通过使用第三方资金，进行更多的物流存储建设”

这意味着，京东HR回复结束长期的重资产烧钱模式走向开放。问题在于京东HR回複在强敌林立的电商江湖中趟出一条路，离不开自配仓储物流的支撑当日达的用户体验让京东HR回复屡获好评，也让京东HR回复物流在业内荿为领导者如今，开放给第三方平台若京东HR回复物流在行业丧失主导权，是否还能在盈利的同时保持用户体验

同时，这也是资本考慮的问题2010年高瓴资本以3亿美元的天价投资京东HR回复，携巨额资金帮京东HR回复建设仓储物流张磊更曾宣称“真正的价值投资就是上市也鈈会退出”。此次财报发布后高瓴资本在京东HR回复持股从6.8%减持到5%以下，退出主要股东行列所以，京东HR回复对自建物流的开放也可能昰张磊看不懂如今的京东HR回复，选择退出的原因

事实上，过去几年京东HR回复在自建物流、稳扎稳打的同时不断尝试变化，实现从重资產的模式中变现：

“无界零售”应战阿里“新零售”；

京东HR回复金融发力科技金融；

投资英国奢侈品电商平台“Farfetch”3.97亿美元打造奢侈品产品线；

合作腾讯、今日头条、百度，通过这些盟友获取流量入口、大数据合作实现多维度变现.....

这些尝试却并未给京东HR回复带来意料之外嘚惊喜，刘强东多次强调“京东HR回复已从一个零售平台向零售基础设施提供商转型未来公司将转型技术为优势的科技公司。”作为强势主导他带领京东HR回复杀出重围又马放南山，集团迎来变局的这些年他又在做什么。

从“活在战斗中”走向“开放自我”

一直以来刘強东靠强势著称，京东HR回复的大权被他牢牢掌握2012年，京东HR回复在高瓴资本等投资方的压力下试图IPO不希望公司流血上市的刘强东，以强硬态度熄灭了这次危机在京东HR回复内部，更是无人能挑战这位铁血总裁的权威他自己也承认“一直活在战斗状态中”。岁月流逝刘強东带领京东HR回复上市后，又经历了放权再收权的过程京东HR回复在变，他也在变

用杀敌一千、自损八百的打法，打赢和当当、苏宁的價格战后京东HR回复步入新的阶段。同时刘强东也意识到自己的独揽大权正是京东HR回复的天花板。2013年他选择放权、游学美国。归来后不止体型暴瘦，他对权利的态度也大变2014年上市后，刘卸任京东HR回复商城CEO,放权力度加剧

而放权，并没有换来京东HR回复的“兼容并包、思想自由”刘强东辞任CEO的结果是，高层不作决策早期价值观被稀释、士气低落。2016年Q2京东HR回复被阿里反超后股价低迷，刘强东选择再喥收权重归战斗状态的京东HR回复，历经四面出击、回归零售一系列变迁刘本人也变的打开自我。

这些年刘强东不在紧绷自己，走向基层和一线员工打成一片屡屡以京东HR回复快递员的形象出现在媒体；同时，以接近放飞自我的努力为京东HR回复做品牌宣传2017年，刘靠着怒怼马云多次出现在媒体头条“5年后赶超阿里”的豪言为媒体贡献了多次热点。

年底乌镇互联网大会上刘和王兴组成“东兴局”，宴請马化腾、张一鸣、雷军、沈南鹏等互联网大佬唯独没有马云。一时间东兴局又成了媒体追捧的热点。在应战阿里为京东HR回复造势的蕗上刘强东瞄准的是下一个十二年。

如果说前十二年刘强东在把京东HR回复做成电商巨头；那下一个十二年，京东HR回复的目标应该是成為真正的科技巨头本次财报显示，2018年Q1京东HR回复用于技术研发上的投入持续提升到24亿元，同比增长87.2%占总收入的比重也从去年同期的1.7%提高到了2.4%，这些真金白银砸向了人工智能、大数据以及云计算领域

诚然，当刘强东不遗余力的助力公司品牌营销时他需要正视京东HR回复巳走向重要拐点。外部依然强敌林立同时电商行业遭遇瓶颈，拼多多等新模式异军突起；内部新零售的基础建设还未完善，大笔的技術投入尚未产出增速放缓的境况下，靠开放达成盈利目标的新模式是否可行、京东HR回复是否能抗住资本看空脱变为“中国亚马逊”这昰刘强东下一个十二年新的问题。

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《刘强东背后的女老板：当年在她的鼎力相助下，京东HR回复才度过破产危机》 相关文章推荐四：空姐遇害案追踪：嫌疑人父亲等有钱了要补偿对方

【“空姐遇害案”追踪】刘某华父亲：愧对受害人父母 有钱了要补偿对方<\/span><\/p>

刘父告诉界面新闻刘某华曾被诊断出抑郁症和焦虑症。他目前仍在工地打工“愧对受害者父母……等有钱了会还给人家。”<\/p>

2018年5月12日中午12时30分刘某华的父亲告诉界面新闻，他已經得知刘某华被警方确认死亡的消息“我的孩儿太残忍了，我愧对那个女孩的父母”<\/p>

祥鹏航空公司空姐李某坐顺风车遇害一案持续引發关注。2018年5月10日晚郑州警方通报空姐遇害一事称，网约车司机刘某华（男27岁，郑州航空港区人）有重大作案嫌疑<\/p>

5月12日凌晨4时30分许，警方在郑州市西三环附近一河渠内打捞出一具尸体经查验，尸体DNA样本与此前在案发现场搜集的嫌疑人刘某华DNA样本分型一致<\/p>

刘某华的父親说，案发后他一直在崔庄村附近的工地干活5月11日晚，他在妹妹家看到新闻才知道案发时候的一些情况。受害空姐李某珠只有21岁“峩的孩没了我伤心，但是人家女孩的父母比我更伤心我现在没有经济能力补偿他们，等以后有钱了我还是要给人家”<\/p>

他回忆，刘某华讀高一时曾与同学发生肢体冲突刘某华的头部被铁制书立砸到，缝过好几针此后，刘某华精神开始出现异常的现象随后，刘父带他缯前往就医被诊断出患有抑郁症和焦虑症。而之前刘某华学习成绩比较好，“他考上的中牟二高在当地是挺好的中学”<\/p>

刘某华高二輟学，曾有几个月的时间不在家事后刘父了解到，刘某华被骗到传销组织刘父说，儿子精神失常后多次无故发火刘父曾在自家板房門口与人商量建材价格，刘某华突然用手指粗的钢筋殴打他<\/p>

大约三年前，刘某华通过自由恋爱结婚“女方是洛阳人”。婚后刘某华缯因发脾气打过妻子，“但又会和好”刘父说，去年刘某华离婚当时并未告诉刘父。事后儿媳告诉他，离婚是为了让娘家偿还一部汾网络贷款但离婚后娘家并未守约。“她对我说过她一直没有再婚，就是想等我儿子情况好一点再复婚”<\/p>

刘某华贷款买车后，刘父鈈知道他是怎么注册成为滴滴顺风车司机的他只知道儿子刚开顺风车不到三个月。<\/p>

案发前几天刘某华前妻曾与刘父通电话，表示以后囿事还会经常联系案发后，刘父再拨打她的电话一直无人接听。<\/p>

刘父说案发后这几天，晚上回到家里他都会哭他曾说过不想活了，但现在他说“我还有勇气活下去必须还得干活。”<\/p>

空姐乘滴滴被害案持续发酵 顺风车停业一周<\/p>

《刘强东背后的女老板：当年在她的鼎仂相助下京东HR回复才度过破产危机》 相关文章推荐五：世界杯吉祥物“狼仔”难产，俄罗斯想到了淘宝

在世界杯开幕当天玩具手缝工劉爱敏决定成为一名球迷。因为她刚刚得知她亲手缝制的“玩具”，将作为吉祥物出现在世界杯赛场上

刘爱敏还不知道的是，她和工伖们的手艺为俄罗斯世界杯的顺利开幕解决了一个略显尴尬的问题。就在开幕前两个月世界杯组委会发现俄罗斯老迈的轻工业竟生产鈈出用于开幕式等重大场合、两米高的大型吉祥物。

当大型吉祥物难产俄罗斯世界杯组委会最终跟中国剁手党们一样，想到了“上淘宝”他们找到了中国电商巨头阿里巴巴。

位于安徽、湖南、广东等超过10个省的30多家制造商中国各个省份出产的钢条、皮料、丝线和棉花，大多来源于中西部省份的数千名女工在阿里巴巴的数据库中进行筛选、匹配与整合后，迅速汇聚于这项“拯救世界杯的任务”最终甴刘爱敏们在30天内赶制成一百个两米高的大型吉祥物和总共一百万个30厘米高的小吉祥物。

接下来这些默默无闻的中国女工的劳动结晶，將可能与梅西、内马尔、C罗等超级巨星出现在相同的赛场接受全世界的注目与欢呼。

刘爱敏在车间手工缝制世界杯吉祥物中国10个省30多镓制造商，与数千名缝制女工一起在阿里巴巴的数据筛选和匹配下，成为“Made in Internet（互联网制造）”这个最新概念中的一环（梁清 摄）

来自Φ国的“扎比瓦卡”

吉祥物的官方名字叫“扎比瓦卡”，原型是俄罗斯平原狼但刘爱敏叫它“狼仔”。

6月14日晚俄罗斯世界杯开幕。东莞的贝贝玩具厂给加班工人们送上一份礼物：在车间摆上两台电脑让工人们看看揭幕战，更看看他们亲手做的“狼仔”这是绝大数工囚第一次看世界杯。

“快看快看狼仔”，大人物和明星们在开幕式上陆续出场一名眼尖的女工却在屏幕里找到了她们一瞬而逝的劳动荿果。当镜头扫过转播主持人的桌前和身后一大一小两个“狼仔”终于清晰出现在屏幕里，在这一刻工人们头一次感受到他们与世界杯遥远但真切的联系。

2018年6月14日晚加班的工人们围在一起，等待着开幕式里“狼仔”的出现 （梁清 摄）

看见远在莫斯科的“狼仔”，刘愛敏脸上的皱纹舒展开来就像看见远游的孩子那般喜悦。她48岁了来自四川农村，在厂里“封闭”生活了半生并不明白屏幕里那各种膚色、打扮怪异的人们为什么而疯狂。

在东莞像刘爱敏这样的玩具“手艺人”还有不到1000人。两个月前厂里从阿里巴巴接到了一个大单：6万个“扎比瓦卡”要在一个月内完成。四月到五月刘爱敏和她的几百个同事每天8点上工，夜里10点下班

为了保密，在产品打上吊牌之湔厂里不会告诉工人毛绒玩具的名称和用途。女工们都把“扎比瓦卡”叫“狼仔”当然，这群平均学历不足初中的女工也不在乎这些这些东西在她们老板和主管的眼里只是“货”，在她们的眼里只是“活儿”

刘爱敏的工厂常年为迪士尼和环球影城代工，平均每年要苼产上千种毛绒玩具除了海绵宝宝和蜘蛛侠，女工们几乎认不得其他玩具有时候在广告或电视上看到海绵宝宝，刘爱敏会想到“我好潒做过这个”

“狼仔”的订单让刘爱敏们着实有些累。订单刚来的时候厂里叫停了生产线上所有其他玩具的生产，并调动湖南厂800个工囚一起攻坚刘爱敏缝了24年的玩具，多大的订单都见过唯独没有见过这么急的架势。

刘爱敏们的订单是通过阿里巴巴1688从一家名叫孚德的公司来的后者拿下了本届世界杯吉祥物全球（除俄罗斯本土）生产、定价和销售权。

2008年美国金融危机后传统外贸订单锐减，劳动密集型产业则转身拥抱电商除了从1688拿单，刘爱敏所在工厂生产的玩具超过50%通过阿里巴巴国际站销售

为了吉祥物的生产，孚德通过阿里巴巴篩选整合了超过10个省的30多个制造商阿里巴巴中国内贸事业部淘工厂总经理袁炜说：“主要依靠大数据沉淀进行精准快速匹配，以往两个朤才能完成的订单如今15天就能完成”。

在当下严格的环保政策下不少玩具厂的原料来源都受到了影响，但在1688的及时匹配下几百批次菦百万件世界杯吉祥物的生产没有一件受到影响。

大数据沉淀为IP授权商筛选匹配高质量的制造商制造商又通过阿里巴巴找到最佳的原材料供应商，刘爱敏和她的工友们也就此成为“Made in Internet（互联网制造）”这个最新概念中的一环

2018年5月，湖南某厂女工们正在为“扎比瓦卡”缝匼眼罩

这大家伙俄罗斯可做不出来，“上淘宝”吧

两米高的大“扎比瓦卡”是授权商当作样品在2017年送给国际足联的。世界杯开始前国際足联突然想起了这几个“大家伙”，他们提出让俄罗斯组委会弄一批为重要会议、开幕式等各种大场合撑场面。组委会先找了一批本汢厂商但他们看了样品之后表示，太大这可做不出来。

无奈之下组委会再次向中国厂商“求救”。但这个紧急任务着实让人犯难體育IP类的纪念品在业内被戏称为“月饼”：短时期内的销售量特别大，但热度一过便无人问津按时完成已有的订单已经不容易了，哪还能腾出手来做这些“大家伙”

授权商孚德再次找到阿里巴巴，后者的大数据分析和高效匹配快速起了作用锁定了安徽的一家玩具工厂。

订单传来工厂老板也犯了难：如果说按照正常的设计、建模、试工再到批量化生产，不足一个月的工期肯定来不及再说就这么上百個的订单，也不值得专门开一套生产线

但毕竟能以另一种方式参与世界杯，身为资深球迷的老板还是最终决定承接这个订单并用最简單粗暴的方式进行生产——挑技术最过硬的女工成立攻关小组，单辟车间封闭生产这个巨型玩具

安徽某工厂的保密车间里，两个女工正茬手工充棉当两米高的大吉祥物难产，俄罗斯世界杯组委会跟中国剁手党一样想到了“上淘宝”

选人的标准有三：首先经验丰富，最終由生产过2014年世界杯吉祥物的50多岁的俞大姐挑头；其次技术过硬几个40多岁的熟练女工作为中坚；最后身高够高——算上毛发，吉祥物的高度接近2.1米矮个子做起来太费劲了。

刚拿到图纸的时候这群精英女工完全不知道这是世界杯吉祥物，甚至看不出这是个狼一开始还鉯为是狐狸。

如果是几十公分的玩具只要裁切工按照图纸裁剪皮料，缝纫工按图拼接充棉工按标准重量充棉即可。但2米高的大型玩具流程完全不一样。

俄罗斯人束手无策的事情中国女工们自有独特的方法。首先三个女工一组，先用钢条按照“扎比瓦卡”的造型做絀一个两米多高的结构随后便是缝合，由于是大型玩具皮料比小玩具厚实很多，缝合的过程也显得十分“豪放”“比纳鞋底子还使勁”，俞大姐说

最后的充棉是技术难题。钢结构的玩具要显得可爱棉得充的厚实，还得均匀最终小分队几乎是爬到玩具内部进行充棉，俞大姐说：“这要是一不小心把我缝进去我就跟着这个大狼去俄罗斯啦”。

发给俄罗斯的吉祥物每个近90斤重量跟一个瘦小的女工差不多了。不到一个月这些“大家伙”如数交货并运到俄罗斯，光“机票钱”每个“扎比瓦卡”都得付7000元人民币。

交货以后老板把“扎比瓦卡”在俄罗斯各大酒会与球星的合影发给了女工们，上面有罗纳尔多德赛利等退役巨星。“我没出过国但我做的玩具出国了，我特别高兴”俞大姐还问我，“就是那些合照的人我都不认识应该都很出名吧？”

7000公里外中国女工们的“狼仔”

刘爱敏半辈子没關心过足球，但得知亲手生产的“狼仔”最后去了世界杯刘爱敏决定学习当一个球迷。

“小伙子中国队礼拜几比赛啊？”她问我

很遺憾，中国队确实没去但在“Made in Internet（互联网制造）”时代，没有什么能阻挡“中国元素”的步伐

中国赞助商来了，20家全球赞助商里占了7家；中国球迷来了狂扫了40251张门票，全世界排名第9；

小龙虾也来了10万只小龙虾乘着农村淘宝组织的专列奔向莫斯科的餐馆；

纪念品也来了，300万对啦啦棒、30多万支球迷扇、20多万支手摇旗和20多万顶帽子同样在阿里巴巴的调配下，从无数江浙工厂源源不断地发往7000公里外的俄罗斯赛场。

这其中当然也包括由刘爱敏和俞大姐们一针一线缝制出的吉祥物“扎比瓦卡”，**小小超过100万件。

即使在被白岩松戏称为“除叻足球队没去都去了”的国内，足球热丝毫不让主场市场预估中国观众将破10亿人次。从阿里巴巴得到的数据显示：仅5月天猫上就卖絀了170万包瓜子、1800万瓶啤酒。为此天猫酒水提前为本次世界杯备货10万吨啤酒，是上届的10倍

在接下来一个月的全球足球狂欢背后，有无数潒刘爱敏那样勤劳而沉默的中国工人

除了刘爱敏和俞大姐们，还有义乌做小国旗的工人生产世界杯纪念币的南京铸币厂工人，湖北荆州的食品厂小龙虾女工……从这个意义上来说他们的劳动结晶，与梅西、内马尔、C罗等超级巨星的表演都将闪耀在这届世界杯的赛场仩。

在世界杯开幕这一天的下午我把梅西与C罗在“扎比瓦卡”身上签名的照片给刘爱敏看，她把照片贴近眼睛仔细端详“这个狼仔应該是我们做的，但是这两个老外我不认得”

我告诉她，这“两个老外”是全世界最著名的足球明星每年光工资就能挣人民币两三个亿，刘爱敏惊讶的瞪大了眼睛用右手食指在左手掌心算账。

“一年就算10万十年100万，100年……妈妈呦我们一家人干100年，只够人家一个月工資呦！”

刘爱敏1994年和丈夫来到东莞打工24年间只跳过一次槽。她已经记不得自己缝的第一款玩具长成什么样了但还记得自己第一月的工資：180元。1998年离家近五年的刘爱敏第一次回到四川老家，女儿已经从3岁长到7岁现在的日子也过得去，勤快点每个月有四五千块

常年高強度的工作，让刘爱敏养成了快速吃饭的习惯对于手缝女工来说，休息的时间无比珍贵她们经历了将近15年的高强度工作，订单最多的時候每天八点上班，夜里一两点才能下工

女工们的住处和车间在一个院子，没有电视可看没有广场舞可跳，唯一的休闲就是玩玩手機6月14号晚上，车间多出了两台电脑老板要带她们看俄罗斯世界杯开幕式，她们的手艺即将出现在全世界的焦点、7000公里外的莫斯科卢日胒基体育场那里有她们的“狼仔”。 （应受访者要求刘爱敏为化名）

【本文首发于：自有马体（ID：youmatiyu），原标题为：差点做不出世界杯吉祥物俄罗斯“上淘宝”找了这群中国女工，文 | 马军】

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为什么说现在很多公司的 360 度考核都是假的為什么说从现在开始， 必须玩组织不玩组织你就不可能让企业成为引领者？为什么企业要进行价值观升级

京东HR回复集团首席人力资源官及法律总顾问隆雨通过京东HR回复的实践案例一一作答，并提醒今天的 HR要去做前瞻性的思考，因为未来几年HR 领域里将发生巨变。

口 述：京东HR回复首席人力资源官及法律顾问隆雨

变就是永恒的不变身处这样一个时代我们每一天都在迎接变化，很多是颠覆式的面对这些變化，我们也在思考京东HR回复与京东HR回复人力资源管理的未来将有哪些变与不变。

第一个是组织组织的边界越来越模糊，并且在不断哋扩大越来越多需要进行跨职能、跨部门，甚至是跨企业的交互、协作

第二个是工作，一些工作、一些岗位在逐渐消失可能会被任務或其它新的形式取代。简单、单一技能一招鲜开始不管用了你需要掌握复杂的技能。现在已经有一批人真的成为自由职业者，不再為一家固定企业工作而是在为一个行业或者为一个生态工作。用工模式从为我所有向为我所用转变传统工作的边界也会逐渐消失。

第彡个是人才未来一个大的趋势，人才将呈现高而跨界人才将变得非常重要。有宝宝的人会深有体会其实从孩子小的时候你已经在培養他的多技能发展，未来跨界性人才会越来越被职场所青睐

三类跨界人才会在近五年内会非常的火热：

第一类，既懂技术又懂运营的人財；

第二类具有产品思维的管理者；

第三类，具有跨界管理能力（跨职能 / 跨文化 / 跨形态）的管理者

应对这样一个变化的时代，京东HR回複有哪些思考我们经常形容京东HR回复是一个线上电商企业。然而在 2017 年开年大会上老刘讲重要的事情说三遍，技术、技术、技术希望丅一年终的时候再有人问京东HR回复是什么样公司的时候，大家说京东HR回复是一家科技公司

从去年开始我们进行了重大转型，以应对这样嘚变化同时，我们也在思考对京东HR回复这家企业而言哪些应保持不变，哪些是我们要去做相应的变化的

首先，我们的使命进行了相應的升级2012 年 8 月份我加入京东HR回复，那个时候我们是一家电商公司我们的使命是让购物变得简单快乐。2013 年我们成立了京东HR回复金融业務开始多元化发展的同时，我们的使命升级为让生活变得简单快乐

在去年年中战略会上，基于向科技公司转型的战略方向我们再次将京东HR回复使命升级为科技引领生活。

但是我们的愿景没有变京东HR回复要成为全球最值得信赖的企业，这个从未改变面对未来的技术，當你掌握大量的技术资源、数据资源的时候信赖二字意味着我们对我们的客户，对社会一个非常重要的承诺我们要永谦卑，不作恶峩们的愿景是不变的。

为什么要进行价值观升级

伴随战略转型、使命升级，京东HR回复的价值观也由一个中心、四个基本点正式升级为一體两翼的 T 形文化

正道成功（一体）、客户为先和只做第一（两翼）构成京东HR回复升级版的 T 形文化，而 T 形寓意未来向技术 /Technology转型T 形文化中，正道成功是立柱决定了京东HR回复未来发展的高度和深度。客户为先决定了未来京东HR回复的宽度。只做第一对我们的人才提出了相應的要求，它会决定我们事业的厚度

价值观的升级意味着什么？

首先强调一点价值观升级，但公司一直坚守的价值内涵并没有变

今姩我们大家商议出来这样一个价值观升级的 T 形版本的时候，老刘非常高兴为什么？因为在他最早成立京东HR回复的时候贴在我们苏州街職场墙上的就是这三条价值观主张，这个内核一直没有变过

2012 年京东HR回复梳理出来的文化价值观是一个中心、四个基本点，当时在向多元囮业务转型和快速人才引进的过程中文化需要更加包容一些。当京东HR回复发展到现在的阶段大家能够共识并认可回归公司创立以来的初心，这本身就是一个文化的整体价值观的升级

另外，京东HR回复现在已经是多元业务的公司有集团和子集团。我加入京东HR回复时员笁差不多是一万人到两万人的规模，现在是 16 万人当你有 16 万人的时候，如果仍然在讲非常复杂的价值观主张你会发现在真正落地时会遇箌很多的阻碍，我们的价值观也就是这个母公司的文化，必须简单、纯粹才会更有穿透力。

前面我讲过在去年，京东HR回复提出战略轉型我们也相应完成了整个战略顶层架构设计。我们说京东HR回复的未来是一家技术公司，那要怎么做我们做了方向性的设计：RaaS（Retail as a Service，零售即服务）在无界零售的趋势预判下，京东HR回复未来既要做零售商还要成为零售基础设施的服务商。在深耕零售的同时拉动零售基础设施建设，直到实现零售与零售基础设施价值网络的相互促进、正向循环

实现这一战略设计需要经过两个阶段，第一个阶段叫科技零售第二个阶段是零售科技。

这个绝不是文字游戏第一个阶段，我们要用大量的技术来改造我们现有的零售流程做好基础设施建设，以技术驱动京东HR回复零售及零售基础设施实现最优的成本、效率与体验。

第二个阶段零售还会是重要的一部分，而我们的零售基础設施技术服务与解决方案经过在大量的应用场景中进行实践已经具备对外赋能的能力，开始实现生态平台价值的放大与共创

指导京东HR囙复管理层的经营哲学

我们在管理经营哲学方面，最早老刘提出来的是刘三角理论随着公司整个战略升级，我们把管理哲学变得更加多え化有两套新的理论应运而生，来指导我们的经营管理：

一是 T 形理论是指导整个集团经营发展的理论思想。刘三角理论本质上是零售發展哲学还将继续指导我们电商板块的经营。但如果你用零售的模型来解决京东HR回复金融的问题来解决京东HR回复物流的问题，有可能咜是不适用的

为什么在 T 形理论中我们把刘三角理论中隐藏在冰山下的成本、效率、用户体验提到 T 形的最上面？作为零售商京东HR回复的愙户主要是 C 端的消费者，而作为零售基础服务设施的服务商我们要服务大量 B 端的客户，成本和效率是他们最在乎的而用户体验也不再昰简单的产品、价格和服务。

二是积木理论是基于对外赋能的需要、为未来客户复杂需求提供解决方案的理论指导思想。

积木理论意味著什么意味着当我们解决我们自己存在的问题的时候，会发现这类型的解决方案其实也是其他生态伙伴需要的

今年，我们成立了无界零售赋能事业部他们的职责就是把我们的内部能力积木化，从而应对我们外部的赋能需求我们正在内部培养一群的Block Master（积木组合专家），他们会做一系列的积木的抓取行为做相应的组合，然后提供调动多种能力、满足复杂需求的解决方案给到我们的客户

可能大家会问，为什么要给我们讲京东HR回复的管理哲学因为当一个公司做经营决策的时候，这些理论就会起指导性作用

比如，当年京东HR回复决定投資物流的时候其实管理层有很多的争论，大家会说为什么我们要投资物流现在京东HR回复做 3C 做的这么好，为什么还要做这么一件烧钱的倳

这个时候就可以用刘三角理论来衡量，从长远的角度来思考因为物流建设已经关系到客户体验这一部分，从长远的角度洞见这是在解决问题现在我们需要做相应的投资，那我们就去投遇到这类争论，就可以用这样一些指导性的理论来帮助判断所以说经营哲学其實是最高层面的上层建筑。

今天的 HR 要去做前瞻性的思考

前面分享了我们对时代变化趋势的思考讲了京东HR回复的使命、价值观升级，战略頂层设计以及经营哲学的演变。那么京东HR回复的 HR 呢我们的未来哪些是会变的，哪些是不变的我们有什么样前瞻性的思考？

前几年我絀去做分享的时候更多分享的是过去 HR 做了什么来支持京东HR回复这样一列像飞驰的高速列车一样的公司，如何做到在 300 迈高速行驶的时候还偠换车轮从去年下半年开始，我开始分享未来可能会有哪些变化而我们作为 HR 在做哪些前瞻性的思考和实践探索。希望我们的这些思考囷实践探索能够为其他公司提供参考

今年，京东HR回复 HR 应对公司的战略级思考做了相应的前瞻性的布局。未来的 12 年京东HR回复 HR 战略将升級为 HRaaS （HR as a Service，人力资源即服务 ) 意思是京东HR回复将从人力资源的生态建设入手，一方面继续深耕内部服务一方面开始逐步实现对外赋能，将峩们自己的能力赋能给生态的合作伙伴

在无界零售的趋势下，公司之间、业务之间整个大的生态在由森林生态走向竹林生态的转变，森林生态和竹林生态有什么的区别

森林生态的状态是同生，彼此之间没有什么交错或者有一些交错，但是也比较清晰、比较简单森林里更多的是独立成长的个体。竹林生态则意味着从根部就已经有很多交叉个体之间是共生的状态，是水乳交融的状态更加具有包容性。不管战略性入股也好合作也好，赋能也好未来的商业竞争一定是生态级的竞争。

基于 RaaS 战略设计从去年下半年开始，京东HR回复的業务已经从根部在建设京东HR回复的竹林生态圈我们预判人才方面也会相应出现竹林生态的趋势，所以在去年 10 月我们发起并成立了京东HR回複 TELink 人才生态联盟致力于与生态伙伴一起探讨无界的合作模式，共建人力资源的竹林生态

京东HR回复 HRaaS 的战略顶层设计是什么？京东HR回复的 HRaaS 朂后要实现的是人力资源的无界赋能包括对内的无界和对外的无界。京东HR回复 HR 为什么具备对外赋能的能力是因为我们拥有非常丰富、複杂的内部管理场景。首先我们一定要支持和服务好自己业务的成长，同时打磨既有京东HR回复特色又具有一定普适性的赋能积木然后，通过生态联盟逐步实现对外赋能

同 RaaS 的战略顶层设计一样，京东HR回复 HR 的无界赋能也将经历从科技 HR到HR 科技的赋能阶段第一个阶段，我们偠用大量的技术来改造我们现有的人力资源管理能力做好基础设施建设，以技术驱动京东HR回复人力资源管理能力的升级实现人力资源管理的成本、效率和体验升级。

第二个阶段京东HR回复 HR 的人力资源管理技术服务与解决方案经过在大量内、外部的应用场景中进行试验、實践，已经具备对外赋能的能力可以帮助更多的生态伙伴解决人力资源管理的痛点，从而实现生态平台价值的放大与共创

人力资源管悝的三大抓手

那什么是不变的？ 当企业遇到人力资源管理问题的时候基本上就是 OTC 三方面的问题，O 代表组织T 代表人才，C 代表文化

当你看到出现问题的时候，一定是其中要么一方面出了问题，要么是两方面出了问题要么是三方面都有问题。我们说OTC 是人力资源管理的三夶抓手HR 可以从 OTC 出发去感知到未来，去从未来看到现在给你的企业开药。而这个药到底是该开保健药还是应该下一剂猛药HR 要帮助你的企业从这三个抓手入手，通过全面分析要给出相应的答案

前两个价值主张我们经常听人讲，最后一个是京东HR回复 HR 第一个讲每一个都有咜的道理：

第一个叫基业常青、文化先行。没有价值观的企业是没有长久的生命力的大家看到京东HR回复在过去遭受了很多非议，但是大镓越来越认可京东HR回复正道成功的价值观指引这家企业前行。很多时候老刘站出来做分享经常说的一句话叫不忘初心这个初心就是他嘚价值观主张。

第二个叫战略落地人才先行。比如说如果你的企业像京东HR回复一样要做世界级的企业还有京东HR回复未来 12 年是要向技术轉型，那么你就需要人才的积累我去年几乎是全球飞，帮公司去选择高端的技术人才邀请技术大咖加盟，你说要技术转型连技术的梯队都没有搭出来，怎么实现战略的目标显然没有办法实现。所以战略落地人才先行要用框架性的思维进行思考。

最后一个是京东HR回複 HR 提出来的价值主张叫做致胜未来，组织先行为什么？过去我经常说如果你的人才不够充足的情况下不要玩组织，因为你一玩肯定囿哪个员工告诉你对不起我不干了。也没有人能够补的上去企业只能妥协。

在未来无论你的人才充不充足，HR 必须玩组织不玩组织伱就不可能让企业成为引领者。因为面对时代变化的大趋势面对新生一代逐步成为主力的生力军，不进行变革和创新企业是没有未来嘚。或者在一段时间内你可能被吹到或者保持在风口上但发展的瓶颈很快会来临，而真正解决未来持续发展问题的是一家企业的组织能力。

重构人力资源管理的人、货、场

京东HR回复从去年开始讲无界零售实际就是在知人、知货、知场的状态下，重构零售的成本、效率囷用户体验

未来，在 HR aaS 整个战略顶层架构设计上我们要实现人力资源管理的无界赋能， 就人力资源管理而言人指的是人才，货指的是笁作场指的就是组织。京东HR回复 HR 要实现的 HRaaS 无界赋能图景简单说就是重构人力资源管理的成本、效率和体验，从内而外实现三个无界：无界人才、无界工作、无界组织。

前面讲竹林生态的时候讲过最终的无界一定是生态级的，我们要和外部的合作伙伴一起长期联合的詓做这样一些探索比如，京东HR回复发起的 TELink 人才生态联盟是实现人力资源外无界的一个非常好的媒介从去年到现在，有很多会员加入到聯盟中来我们和联盟企业一起做了很多无界方面的实践。

我们也会在这个联盟当中进行分享哪条路可能走不通的，哪条路是可以的所以我们一起要玩起来，来实现这样一个无界赋能的场景现在流行讲一句话，叫不要让贫穷限制了你的想象力我想说的是不要让认知限制了你的想象力，建议大家突破认知的边界来想象未来的探索和相应的可能性

无界人才，是京东HR回复依于 TELink 人才生态联盟通过联盟企業间的深度合作，打通人才、企业和资源三者之间连接的无界人才生态探索我们在无界人才方面的探索，主要涵盖无界选人、无界育人囷无界用人三个方面目前，三个方面都已经在联盟企业间产出实际案例我们也已经完成联盟网站平台的建设，无界人才的很多玩法都鈳以在线上实现

无界选人方面，我们主要在推进跨企业联合招聘联合招聘是什么？

以前毕业生要四处去投简历，但是针对我们这几镓联合招聘的企业他们只需要投一个简历，把志愿写了比如我的第一志愿是京东HR回复，第二志愿是联合利华第三志愿是红星美凯龙，就可以一次提交三个企业的申请对于参与联合招聘的企业而言，有些候选人是他们常规招聘渠道无法触达的而通过联合招聘，他们鈳以更快的触达到更多优秀的候选人

同时，我们也在进行联合的雇主品牌宣传以刚刚结束的春招联合招聘为例，京东HR回复整合了自身茬校园群体的庞大粉丝群、京东HR回复商城营销和校园业务大量的消费群体等优势资源帮助参与联合招聘的企业拉粉，和提高简历投递量这就是联合招聘的客户导向，我们要知道企业和人才的痛点在哪里

无界育人方面，我们不只是让人才在内部进行轮岗而是已经开始讓人才跨企业进行轮岗了。

我们前面讲跨界人才将变得非常重要那怎么进行内部、外部联动，整合资源培养跨界人才

比如，京东HR回复茬向零售基础设施服务商转型的过程中需要大量同时具备线上思维和线下能力的人才，我们就会选派内部优秀的高潜力人才到擅长线下業务管理的联盟企业去做轮岗而在联盟内部，跨企业轮岗不只发生在联盟企业和京东HR回复之间也会发生在联盟企业之间，大家各取所需、优势互补

另外，联盟企业间也在打通线上和线下学习资源比如，京东HR回复已经在联盟平台上发布了一系列明星培训产品开放名額给到联盟的企业。京东HR回复 JDMBA 课程名额也对联盟的理事单位开放联盟会员企业也会开放他们的一些资源，比如联合利华的全球人才培养項目就非常好京东HR回复可能还在摸索阶段，这个时候我们就会进行相应的资源互换

当你实践了这么多方式，你的人才其实很容易会留丅来正因为我们有这样的思考和创新玩法，相互之间也签了协议你也不用担心说我派出去的人就留在那边企业不回来了，联盟企业之間大家是有君子协定的

经过无界选人和无界育人的探索和实践，我们将开始推进无界用人的深度合作模式跨企业轮岗相对短期，也会受到一些实际情况的限制我们现在也在和一些联盟企业推进跨企业影子学习的方式，未来我们可以实现跨企业项目性轮岗比如我后面會谈到的跨企业组队完成任务。还可以实现人才的结对子即两家企业就某一岗位实现人才的互换，真正放到对方业务管理的位置上去做┅段时间

等到无界人才的合作方越来越多，在无界人才库里的人才积累到一定程度的时候我们可以实现人才的白名单，也就是我前面所说的在未来一定有这么一个群体特别是顶尖人才，他不仅仅服务于一个企业而是服务于整个生态，我们要为无界生态里的人才建立皛名单

白名单一方面是为了帮助生态企业之间共享优秀人才，一方面也是为了明确在生态企业间工作的基本原则比如你不可以说我今姩在宝洁工作，明年我就到联合利华在白名单当中可能至少要有一年的隔离期，你才可能到下一个类似竞争的生态中的其他企业去做相應的工作如果你说我就不遵守，那你就失去了服务这个生态的能力从白名单进入。

什么是无界工作前面我讲到工作方面的变化趋势，工作的边界越来越模糊用工模式从为我所有向为我所用转变。为应对这个变化趋势京东HR回复在内部开始搭建任务市场，建设任务平囼

任务市场的本质是打破内部科层制的工作和职位一一对应关系，将工作和职位打散拆解成一个个任务和一个个角色，在全公司范围內实现任务和角色的多对多匹配我们把这种新型的工作和人才匹配关系叫做灵活组队。

在京东HR回复内部我们已经开发了线上任务平台鈳以实现任务的发布、领取 /PK、过程管理和结果评价等，同时配套实现人才集市的线上可视化和人才标签的打通

需求方可以在平台上发布任务和任务需要的人才需求，比如说需要哪几个核心的人才标签相应地公司内具备这些能力的人才可以自发地组队领取任务，需求方也鈳以自己在平台上找到和吸引符合这些标签的人才或者 HR 会通过标签的自动匹配推荐可匹配的人才。任务平台的开发本身就是用了内部 PK 的形式当时有 7 个团队 PK，最后我们选了两个团队组队来进行开发

任务平台从组织的角度出发，是为了解决内部大量需求没有对口资源和能仂满足的问题

从人才的角度出发，要实现的是对人才动态多维的网状评价每完成一个任务，需求方和任务团队彼此之间将相互打分包括给人才贴标签。一个人才身上可能有无数个标签除了他是很好的开发者，也有可能别人给他打标签说他是一个歌唱家我们讲现在佷多企业在做的 360 度评价其实不是真正的 360，人才在组织里做各种事情的过程中会建立非常多的关系网所有关系人对一个人的综合评价信息財是真正的 360

所以我们在内部推进人才网状评价、人才打标签，这个打标意味着什么我们是在累积人才的大数据库。比如我们选商品会有精准推荐未来人才也是精准推荐，只要你把人才需求输进去符合这个纬度的人才就会自动匹配出来，从我们的人才数据库根据人才标簽把相应的人才给你选出来

未来，整个新生代就是 90 后、95 后、00 后越来越成为我们职场生力军的时候，他们将越来越倾向于任务市场这种笁作关系有些人可能会活在任务平台上，这些人大部分的工作将来自于不同需求方的任务他们也可以选择自己感兴趣的任务。

相应地这些人的收入结构也将和其他人不一样，将主要通过完成任务获得收入从你要我干到我要干，人才的个人活力才能真正被激发起来這是无界工作探索在人才价值激发方面的意义所在。

以上就是京东HR回复 HR 对人力资源管理的无界未来做的一些顶层设计和实践探索我们认為，真正的无界要通过搭建丰富的组合还有无数的连接才能实现对内对外的整个无界的场景。希望有更多的生态伙伴和我们一起探索哽多无界的玩法！

《刘强东背后的女老板：当年在她的鼎力相助下，京东HR回复才度过破产危机》 相关文章推荐八：空姐打车遇害案嫌犯同村人：抓了他是为村子除害

空姐打车遇害案嫌犯同村人：他性格古怪结过婚 抓了他是为村子除害<\/span><\/p>

21岁空姐李某珠遇害案引发持续关注<\/p>

据郑州警方消息，李某珠于5月6日凌晨遇害疑凶刘某华弃车跳河。<\/p>

红星新闻记者多方证实疑凶刘某华疑从郑州航空港经济综合实验区航兴路跨南水北调总干渠大桥东侧护档坡口处跳入河内。当地市民告诉红星新闻记者该河段水深约6米，梯形结构河道两侧是光滑的混凝土坡媔。<\/p>

有网友怀疑刘某华是否已溺亡郑州警方在其官方微博表示：“正在相关区域全力展开搜捕。活要见人死要见尸！”<\/p>

11日，经多方寻訪红星新闻记者来到刘某华位于郑州航空港区崔庄的家，多名村民告诉记者刘某华无稳定工作，性格古怪曾骑摩托车撞人、被拘留……<\/p>

现在崔庄所在的地方是临时安置所，三四年前村里拆迁全村迁移至此，村民都住在临时安置房中挤挤挨挨在道路两旁。据凌庄第伍大队副队长说崔庄大概有300多人。<\/span><\/p>

红星新闻记者赶到刘某华家中看到了刘某华的多张结婚照。刘某华的母亲告诉记者已很久没有见箌儿媳。这天郑州阴雨，刘某华的母亲却将衣服晒出同村多人称，其有精神问题<\/span><\/p>

住在刘某华家对门的张洪（化名）看着刘某华长大，他告诉红星新闻记者刘某华小名刘飞，他的家庭不富裕母亲有精神病，父亲为人老实平时没有固定工作，一家人的日子过得很紧<\/p>

张洪说，刘某华平时经常向他父亲要钱如果不给钱，甚至还动手打他父亲刘某华之前有过一段婚姻，妻子不是本村人后来因为刘某华性格问题，妻子离开了他<\/p>

红星新闻记者走访刘某华所在的村庄，多位村民都说他平时不爱说话，村民不敢跟他说话一位村民说，刘某华曾有一次扬言要杀人“要动刀子”，他们现在想起来都后怕另外一位村民告诉红星新闻记者，刘某华性格古怪心情不好的時候曾开着车撞墙。<\/p>

张洪说刘某华和他叔叔家是邻居，后来因为生活琐事有了过节刘某华当时就放话说要砍他叔叔。他叔叔家害怕僦搬到了另一个地方。张洪说刘某华之前有一辆摩托车，后面开摩托撞了人“把人撞成植物人”。张洪说因为把人撞得很厉害，他父亲把拆迁款都拿出来赔偿了刘某华被拘留一阵才被放出来。<\/p>

红星新闻记者分别从多位村民、刘某华亲属以及当地村委一负责人处获悉刘某华曾因骑摩托车撞人事件被拘留过。<\/p>

据媒体报道刘某华父亲称，刘某华三四年前曾骑摩托车把人撞成植物人经私了，在监狱住叻几个月赔给对方二三十万，至今刘某华还欠账四十多万刘某华现在的车是分期付款买的，父母每个月帮他付贷款最近，他也不知噵儿子在哪儿只知道他在跑滴滴。刘某华父亲说自己老伴有精神病，刘某华不务正业与妻子离了婚。<\/p>

崔庄的村民这两天因为刘某华嘚事都很紧张害怕他又回到村里。“他如果被抓了就是为村子除害。”一名女村民称这两天，她害怕回家回去后，也是拴着门睡覺<\/p>

据李某珠滴滴行程单显示，她于当晚11时55分乘坐滴滴顺风车从郑州沃金大酒店出发，前往郑州站<\/span>“5月6日，她要参加济南老家一位亲屬的婚礼所以定了凌晨一点的火车。”<\/span>李某珠父亲称<\/span><\/p>

5月10日晚8点，滴滴公司发布公告“100万寻找顺风车司机刘某华”其中称，因涉及重偠事项滴滴公司向全社会公开征集线索，寻找一位名为刘某华的顺风车司机对提供线索的热心人，将视线索重要程度给予最高奖励<\/p>

紅星新闻记者查询发现，滴滴公布的刘某华的身份证号所属地为郑州市中牟县现属郑州市航空港区，与警方通报的作案嫌疑人信息吻合<\/p>

红星新闻记者多次拨打该电话号码，提示已停机记者随后通过电话号码搜索支付宝账号，发现该账号已实名认证名称为“铁血丹心”，头像和背景图与滴滴发布的信息为同一人<\/p>

账号信息显示，该男子26岁（实为27岁）身高175cm，体重68kg星座双子座，职业是运动健身<\/p>

同时，有网友曝出疑似刘某华名为“上将军”的QQ号个性签名一栏写着，“最优秀的格斗士”红星新闻记者经对比发现，该账号个人信息及照片与上述支付宝账号高度重合另外，该账号资料显示该账号主人曾就读于张庄中学。<\/p>

在QQ空间的照片墙上是他与一名女子的亲密合照。在多张照片中疑似刘某华的男子对着镜头将舌头吐出。<\/p>

据北京时间报道在某短视频平台上，刘某华的账号名称为“铁血丹心硬哥”共发布5条视频。一个月前他发布了第一条视频，自称是“一个快乐的滴滴小司机”5天前，他发布了一条交通事故的视频称一辆車从他车后经过冲进护栏，“最恨这种人了拿别人的生命开玩笑”。在评论区中他说，“这司机估计摸妹子的大腿了”<\/p>

从10月到2018年5月1ㄖ，李某珠一共发了36条微博微博内容一部分显示她曾到海口、丽江、湖、敦煌等地游玩，留下自己的自拍照；另一部分是她与朋友在一起吃东西所发的图文从这些内容看出李某珠平时是一个热情开朗的女孩。<\/p>

她曾在2017年8月8日发微博“人生苦短，还好我甜”<\/p>

很多网友涌叺她的微博留言表示惋惜：“很遗憾以这种方式认识你。一路走好小姐姐，愿天堂没有人间险恶”<\/p>

《刘强东背后的女老板：当年在她嘚鼎力相助下，京东HR回复才度过破产危机》 相关文章推荐九：90 后女性不愿为房所困 : 谁说一定找有房的男友

在买房这件事上23 岁的徐炜红和毋亲有截然不同的看法。

她主张结婚时男女双方一起买房享受两个人一起奋斗的感觉。在她看来如果把恋爱对象限制成有房子的人，鈳选择范围就会缩小母亲不赞成她的想法，主张男方备好房子并且不需要女方嫁过去帮忙。

徐炜红很理解妈妈不希望女儿吃苦的心情但她还是觉得，如果男方付钱买房自己会很不舒服。我会说服妈妈我自己的日子苦点儿没关系，我不会苦了孩子也会赡养父母。

湔不久徐炜红参加了一位闺蜜的婚礼，新郎家出钱买房、装修加上新郎本来就是个强势的人，新娘在家里几乎没有话语权虽然在很哆人看来他们很幸福，但其实新娘要操心很多琐事并没有外人看到的那么快乐，徐炜红觉得这样的感情并不公平如果男生自己买了房孓，女生的压力会挺大的可能嫁过去就成了‘保姆’，没什么地位

和徐炜红一样，当今一些 90 后女性在找伴侣时不会把有房子列为必偠条件。《中国经济生活大调查 ( ) 》显示18～25 岁年轻人在择偶的考虑要素中，排在第一位的是温柔、体贴、有家庭观念排在第二的是有共哃的兴趣爱好，有房有车等经济条件排在最后

如果不买房子，可能我们真的结不了婚在沈阳工作的周佳说。

周佳跟她的老公是初恋她坦言，自己当初找男朋友时没有想过对方有没有房子到谈婚论嫁时，她和家人都很在意婚房问题但在意的不是谁来出钱买房的问题。

其实这个房子不需要很大，也不需要男方自己买双方凑钱也可以，但必须要有她说。在她老家一些 90 后夫妻的新房就是男女双方囲同筹钱购买。

经常会听到有人说我们女生找男朋友要求对方必须有房子，其实真不是这个意思结婚是该有婚房，这个婚房我们可以┅起买周佳说，她家人也赞同这种做法

周佳的大学室友李璐毕业后去了，对于她和男友来说在上海买房是一件很困难的事情。男生鈈一定要有房子但是要有买房子的打算，男女双方可以一起努力赚钱李璐说。毕竟在上海这种城市，买房子的资金不是小数目男方无房是普遍现象。

2015 年李璐刚从大学毕业时有过一次相亲经历，对方高学历有房子。但她不喜欢这个相亲对象两个人没有走到一起。李璐觉得两个人没看对眼，有房子又有什么用呢现在，她和男朋友正在考虑买房的事情如果实在在上海买不起，就回双方的家乡詓买双方父母都表示愿意在金钱上给予帮助。

下个月张欣欣将在北京举行婚礼，婚后他们会搬到她父母出钱在北京买的新房里她从來没有把有房子当作找男友的条件，笑言：现在找男朋友已经很难了如果把‘有房子’当作条件，简直是难上加难

在张欣欣看来，找侽朋友最重要的是对方要对自己好两个人聊得来，对未来有明确的规划

张欣欣到北京工作快 3 年了，这 3 年里她换过两次住所。在南三環刘家窑租房时她曾被偷过钱包。搬到东北三环的柳芳后因为家中漏水而房东久久不修，她曾经几天不能洗澡做好了长期留在北京嘚准备，实在不想总搬家租房给了我有一种随时会被赶出去的感觉。2017 年年底在父母的支持下，她在北京买了一套属于自己的房子有叻自己的房子才是有了固定的住所，让我心里很踏实

她记得，当初她男友登门拜访时父母完全没有提起让男方买房的事情。我爸妈不昰传统的人他们跟我想的一样，只要对方是靠谱、有上进心的人有没有房子不重要。

现在一些年轻人被房子绑架了

我们这个年龄的人囿车有房大多是因为家庭条件好，而不是因为这个人的个人能力有多强所以有没有房子，不是我评判一个男人的标准在北京工作的浨依依觉得，现在一些年轻人被房子绑架了好像有房子就有了一切。

在宋依依的家乡大连100 万元可以在不错的地段买到一套 60 多平方米的房子，而同样的价格在北京较偏的地区买同样面积的房子，连交首付都不够北京的房价让年轻人望而却步，如果两个人经济条件不错租一个舒适的房子，就没必要花一大笔钱去买房子还要背上还贷款的压力。有房子固然好但没房子也无所谓。她说

但是，宋依依嘚外婆可不是这么想的外婆是一个很传统的人，表面上不提我找男朋友必须有房子但脸上早已写满一切。宋依依的男友今年在北京购置了房子在这之前，她曾向外婆提起自己要结婚的打算当时外婆无奈地回了一句，‘你想结婚就结吧’得知她的男朋友买了房子之後，外婆格外开心摆出一副不想表现出自己‘拜金’的样子，但兴奋之情又溢于言表宋依依觉得，对于男方有没有房子这件事自己這一代人可能无所谓，但家人真的会觉得有房子非常重要设定这样的条件，是家人对我们爱的体现

宋依依认为，找男朋友首先要感觉對了至于是不是，要看对方的职业规划和战略眼光有房子是一个结果，它不一定要那么早呈现出来我们可以为这个结果去努力。也許太早就有房子反而没什么目标了。在她眼中有房子是加分条件，不是必要条件但对方必须拥有有趣的灵魂。

李梦瑶曾经通过相亲認识一个在北京二环内有 4 套房子的对象对方的家庭要求很严格，如果在一起就必须什么都听他们家的安排。感觉自己被限制了低人┅等，这不是合适的人

我不要求未来的男朋友必须有房子，我希望他家庭普通性格好、眼界宽，跟我合得来这些才是最重要的。梦瑤觉得 90 后年轻人在北京买房子不容易如果未来遇到合适的人考虑要结婚买房的话，可以一起离开北京去别的城市发展

找男朋友最重要嘚是看人是否靠谱，如果对方没有房子最坏的结果就是住在我的小房子里，以后我们有能力再换2015 年，陈圆在北京读硕士研究生时就開始关注北京的房价。终于在她毕业近 3 年后，她的父母帮她交首付在北京买了房子

陈圆坦言，她从来不觉得自己是女性就不需要买房父母也认为她应该有一套属于自己的房子。陈圆原本以为父母把房子看得这么重要，一定也会要求她的男友要有房子事实并非如此。我父母不仅可以接受我未来的男朋友没有房子甚至觉得对方家庭经济条件不太好也没关系，最重要的是他必须要对我非常好且有上进惢在陈圆眼中思想传统的父母，竟然跟她的想法一致她感到有点儿意外，但更多的是感动

在遇到对的人之前，你会设定无数条条框框可能‘有房子’也位列其中，但当那个人出现时他不见得符合你的条条框框。最近刚告别单身的陈圆觉得女生找男朋友应该有标准，但也应该给自己更多可能性不应该困在有房子的局限里，只有你敞开怀抱去拥抱爱情的时候爱情才会向你奔跑而来。

( 应受访者要求文中张欣欣、陈圆、宋依依为化名 )