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留言内容：李宁安踏等六大运动品牌存货31亿 关店潮继续
2012年以来，受库存影响，国内运动品牌集体遭遇寒冬，为了改革渠道和消化库存，关店潮在各个体育品牌中轮番上演，李宁、安踏、特步、361度、匹克、中国动向六大运动品牌关店数已超3000家，其中匹克和李宁在2012年关店数量就有上千家。
国内运动品牌在2012年经历了一次关店潮之后，2013年仍未停止关店的步伐。有报道称，2013年，国内六大运动品牌关店超3000家。据《证券日报》记者不完全统计，除中国动向店铺数量不明确之外，其余5家公司的关店数量逾2200家。
乐观的一面是，各大运动品牌的业绩已经开始显现出逐步复苏的态势。有业内人士分析，目前体育品牌企业已经进入触底反弹期，行业有望进入回暖期。
关店潮继续
2012年以来，受库存影响，国内运动品牌集体遭遇寒冬，为了改革渠道和消化库存，关店潮在各个体育品牌中轮番上演，李宁、安踏、特步、361度、匹克、中国动向六大运动品牌关店数已超3000家，其中匹克和李宁在2012年关店数量就有上千家。继2012年的关店潮之后，国内六大运动品牌于2013年仍未停止关店的步伐。
年报显示，截至日，李宁牌常规店、旗舰店、工厂店及折扣店的店铺数量为5915家，较日净减少519家。目前李宁特许经销商店铺和直营店铺处于此消彼长的状态。李宁方面表示，公司将继续推行渠道变革，加大直营店的投入。
相比2012年，李宁的关店数量有所减少。与李宁相似的匹克也于2013年减少了关店的数量。公司年报显示，2013年，匹克授权经营零售网点数目共6012家，较2012年年底净减少471家。与匹克2012年零售网点数目净减少1323家相比，匹克和李宁关店的数量均在降低，由此可见，国内运动品牌的调整已经趋于平稳。
2013年国内六大运动品牌的关店潮中，361度关店的数量最多。2013年，361度成人运动服装零售点共7299家，较2012年年底的8082家净减少783家。特步的关店数量最少，特步2013年零售店总数为7360家，2012年公司零售店总数为7510家，净减少150家。
值得注意的是，国内六大运动品牌在2012年和2013年持续大规模关店之后，从目前披露的开店总数来看，安踏的开店数目位居首位。
年报显示，安踏店及运动生活系列店数目共7757家，较2012年的8075家净减少318家。其中，儿童体育用品系列店数目达881家。
相比上述5家公司，中国动向表示中国分部拥有21名经销商，直接或间接运营1183家Kappa品牌的零售门店。2012年，中国动向零售门店有8082家。
6家公司存货31亿元
继2012年国内六大运动品牌因高库存&受伤&之后，即使经过了2013年一年的消化，6家公司的库存仍未能消化完毕。
据《证券日报》记者统计，2013年，国内六大运动品牌李宁、安踏、匹克、361度、中国动向和特步的存货分别为9.42亿元、6.89亿元、3.66亿元、4.09亿元、1.83亿元和5.37亿元。
李宁的存货位居首位，这与李宁早期的大肆扩张有很大关系。年报显示，2013年，李宁实现收入58.24亿元，与上年同期相比下跌12.8%，净利润亏损3.9亿元，与亿元的亏损额度相比，亏损面大幅收窄80.2%。
对于业绩亏损的原因，李宁代理行政总裁金珍君表示，一是公司在处理有问题的经销商上投入了一些资金；二是去年公司投入了约6亿元资金用于开展新业务和营销推广。一位接近李宁的人士介绍，李宁多数经销商已经完成了清货这一步骤，还有部分正在处理存货。
同样，安踏董事局主席兼CEO丁世忠也公开表示，我们在2013年把库存基本上清完了，可以说2012年以来服装行业最困难的时期已经过去。
不过，安踏对于行业的库存问题抱有怀疑态度，公司认为，部分企业仍存在库存问题，品牌和产品的同质化问题并没有在本轮行业调整中得到根本性解决。体育用品行业目前仍存在很大挑战。
行业洗牌在即
从各大品牌披露的年报可见，2013年，除了中国动向净利润有所增长之外，其余5家公司的业绩仍未实现增长，其中，361度的业绩更是下滑了近七成。
虽然运动品牌的业绩并不理想，但有分析人士指出，仔细分析下各家财报可以发现各品牌的2014年订货会订单已经呈现出触底反弹迹象，这也是业界衡量企业表现和行业回暖最重要的数据之一。
数据显示，安踏2014年连续三个季度订货会数据呈现正增长，特步、361度订单跌幅收窄，匹克第三季度实现双位数增长。
不过，上述分析人士指出，行业回暖并不意味着行业调整已经结束，中国体育用品行业的集中程度较低，部分企业的订单量上升并不能掩盖二线、三线品牌依旧苦苦挣扎的现实。
据了解，目前的中国市场有将近30个较为知名的运动品牌在竞争，再加上不知名的品牌，共有上百个运动品牌在争夺市场。
对此，安踏副总裁张涛曾在行业会议上表示，行业集中度提升，少数优秀的企业占据大部分的市场份额，这是行业走向成熟必须经历的过程。随着行业调整的深入，好的企业会更好，一些没有核心竞争力的企业将被淘汰。
目前，国内运动品牌的行业格局已经出现了比较明显的变化。从目前各大运动品牌披露的年报来看，安踏2013年的营业额比李宁多出15亿元，与此同时，安踏实现的净利润比李宁、特步、匹克、361度四家公司的总和还要多。由此可见，安踏在这次的行业巨变中受益较大。值得注意的是，在金融市场上，安踏的市值也超过了李宁、特步、匹克、361度四家之和。
&安踏能够在行业调整期超越竞争对手，坐稳行业第一，就是因为安踏敢于创新，敢于转型。&一位行业专家表示，经过体育用品行业本轮的调整，竞争规模和店铺数量将成为历史，未来体育用品行业将进入比创新的时期。
安踏认为，体育运动的普及度越来越高，经济在不断发展，国民收入也越来越高，这些都是非常大的利好。安踏体育董事局主席兼CEO丁世忠也曾表示：&体育用品产业永远是朝阳产业。&
对于体育用品行业的未来，匹克体育CEO许志华曾公开表示，体育用品市场的冬天已经过去，正在加速回暖。在过去两个财报周期净利出现大幅增长的同时，匹克2014年的第二季度和第三季度订货会数据连续增长，这预示着行业回暖的信号越来越强烈。
安踏认为随着零售业转型的不断深入，安踏的业绩会越来越好。何时恢复到2011年的水平需要看整体的经济环境和市场环境。
不过，包括李宁和安踏都对目前行业的同质化竞争表示忧心，均认为未来各大品牌需要解决的重点问题就是品牌和产品的同质化问题。为此，李宁连续打出科技牌，推出&李宁云&，安踏也推出如柔软柱等独有的科技产品。
各大运动品牌的差异化之路会走向何方，目前还无法断言，只有经过市场的检验才能看到谁将走到最后。
编者按:服装行业的日子显然越来越难过。在整体经济大环境疲软的大背景下，加上政府反腐、电商低价打折等因素，实体店销售份额下滑很厉害，各家企业2013年的业绩同比下滑的不少，包括七匹狼、报喜鸟在内的6家男装上市公司业绩同比全部下滑。虽然运动品牌的关店潮已经略有&收敛&，但是这个行业的洗牌仍然没有结束，甚至连一向业绩平稳的男装企业也在所难免。
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国内运动品牌遭遇寒流 李宁安踏等库存达37.21亿
　　接踵而至的“双十一”、“双十二”等促销活动，并没有让京城商业市场的促销热度降温。随着圣诞和元旦“双节”的临近，新一轮促销大战又在北京的各大商场展开。其中，体育用品店内，各个国内运动品牌成为了商家新一轮打折促销的“主力军”&&刚上架的新品打七折，而过季或者库存商品更是可以低至二三折&&　　运动品牌的大力促销甚至是抛售，源于高库存的巨大压力。据《中国体育用品行业2012年度报告》的数据显示，今年李宁、安踏、361度、特步、匹克等六大国内运动品牌的总库存金额高达37.21亿元，与去年底36.99亿元的总库存相比，又增长了0.22亿元之多。中国体育用品业特别是运动装备产业始于2010年的市场低迷，至今还没有阴霾散去的迹象&&　　“在体育用品产业链中，附加值更多体现在设计和营销两端，处于中间环节的制造附加值最低。只有尽早实现重研发、重营销、轻制造的&微笑曲线&模式，摆脱僵化的发展模式另寻出路，中国体育用品业才能赢得真正的可持续发展。”在日前举行的2012“体育与城市品牌”全国经验交流活动上，国家体育总局体育科学研究所体育社会科学研究中心主任鲍明晓表示。　　大而不强，遭遇“寒流”　　在的最初10年，作为体育产业中开放度与竞争度最高的领域，中国体育用品业曾经历了持续快速发展的“黄金期”。来自中国体育用品业联合会的统计数据显示，2000年至2010年，体育用品业增加值逐年增加。截至2011年底，中国体育用品业增加值达到1760亿元，占体育产业总体比重的80%以上。与此相对应，近5年来，国内体育用品商店的数量以年均10%的速度增长，销售业绩以年均20%的速度增长。　　据统计，到去年底为止，“中国制造”占据世界体育用品业65%以上的份额，中国已成为仅次于美国的世界第二大体育用品生产和消费市场。　　然而，在中国体育用品业不断做大的同时，产品技术含量不高、企业规模偏小、地域发展不均衡、创新环保理念不足等顽疾却一直如影随形。其中，缺乏自主创新的核心竞争力，难以形成品牌优势，在全球分工中处于加工制造的低端环节，造成了中国体育用品产业大而不强的畸形发展格局。　　以长期以来一直是中国体育用品业“顶梁柱”的运动装备制造业（运动服、运动鞋帽等）为例，这个曾占据中国体育用品业比重达60%的产业，在普遍低迷的市场环境下率先感受到“寒意”。　　来自李宁、匹克等国内六大运动品牌生产商的财务报表显示，受高库存、成本上升、利润下降等因素影响，该行业的整体增速从2010年底开始逐渐放缓，某些品牌甚至出现下滑的状况。　　具体来看，李宁在今年上半年的收入为38.80亿元，同比减少9.5%，净利润为0.44亿元，同比减少84.9%；匹克的总收入为16.1亿元，同比减少28.5%，净利润减少43.3%，仅有2.4亿元。而安踏和361度两大品牌的销售收入同比均为负增长，分别为-11.62%至39.3亿元，和-9.95%至28.69亿元。　　与国内品牌举步维艰的现状相比，阿迪、耐克等国际知名运动品牌，却在近两年间不断“跑马圈地”，将营销“触角”从北京、上海等一线城市，向二、三线甚至是县级城市延伸。据耐克日前发布的《2011财年业绩》显示，在大中国区市场，耐克实现销售收入20.6亿美元，同比增长18%，利润同比增长22%；阿迪达斯在中国市场的扩张计划也在紧锣密鼓地进行中，拟在2015年前中国门店总数达2500家&&　　国内运动品牌的生存空间，正在被进一步挤压。　　户外休闲成为新机遇　　作为支柱产业的运动制造业遭遇困局，使得中国体育用品业的整体发展面临严峻挑战。从目前情况来看，国内运动装备制造业的“寒冬”还远未过去。　　记者在采访中获悉，从李宁、安踏等六大国内运动品牌的年订货统计数据来看，运动服装类订单金额大幅下降，明年的销售前景依然不乐观&&特步的订单金额同比下降15%至20%，安踏同比下滑约15%至25%，匹克则同比下滑20%至30%&&　　为应对严峻的市场形势，国内各大运动品牌纷纷祭起“紧缩”政策，开始收缩战线。据记者了解，单从2012年初至今，李宁就关闭了1200家门店，匹克关掉了1067家门店，安踏的门店总数也减少了110家&&　　随着行业增速的整体放缓，中国体育用品业的竞争将会进一步加剧，整个行业“二次洗牌”的趋势愈发明显。面对愈发不景气的体育用品行业，匹克集团董事长许景南直言：“明年将是关键的一年，就看谁能挺过去了。”　　在后继乏力的大环境下，如何能在稳定原有产业的基础上，独辟蹊径寻求新的经济增长点，成为摆在中国体育用品业面前的一大课题。对此，中国体育用品业联合会副主席兼秘书长马继龙在接受采访时认为：“在行业整体增速放缓后，体育用品企业要寻求突破，必须加大对新兴市场的开拓力度。以户外用品为代表的体育休闲品产业，正在成为国内体育用品业新的发展点。”　　在日前举行的第三届中国&长三角国际体育休闲用品博览会暨首届中国（宁海）户外用品博览会上，组委会的统计数据显示，在产业发展整体放缓的背景下，以户外用品为主的中国体育休闲品市场却异军突起。近5年来，该行业零售总额年均增长率高达40%以上，2011年全行业实现销售总额近80亿元。“体育休闲产业在中国所蕴藏的市场价值将超过200亿元，这一产业所蕴含的巨大市场潜力还远未得到释放。”　　事实上，近年来，休闲服装已经开始蚕食体育服装市场。以前，人们休闲大多选择运动服，如今，休闲服已经成为人们的新的时尚选择。因此，借休闲服突围已经是许多体育用品企业的选择。　　不断发展的户外用品产业，成为了不少以前以运动装备制造为重点的东部沿海地区新的经济增长点。以此次举办国际体育休闲用品博览会的浙江宁海为例，其户外体育用品产业的“主打”&&运动手杖，已进入到产业集群化的发展阶段。目前，宁海的运动手杖年产量达1500万根，产值达4.36亿元，占全国产量和销售总额的比例分别为75%和80%，已成为全国乃至亚洲产销量最大的运动手杖生产和出口基地。　　艰难转型，破解瓶颈　　“中国体育用品产业的发展速度虽然很快，但增长过程中存在明显的间歇性，受到非市场因素的影响较大。这也使得中国体育用品业在面对愈发激烈的市场竞争时后劲不足。要想破解发展瓶颈，需要行业协会、研发机构、生产厂商及销售渠道等各方面的共同努力。”长期致力于体育产业研究的华南师范大学体育学院教授谭建湘表示，“为了避免重复建设和恶性竞争，行业协会就可以在产业布局方面投入更多精力。”　　在传统产品发展放缓之后，研发高科技产品以及推动电子商务的发展，成为中国体育用品业寻求可持续发展的兴奋点。“纳米技术、电子技术等高科技的迅猛发展，逐渐应用于纺织品等原材料的开发，可以使运动产品的技术含量得到提升，功能逐渐智能化。”马继龙表示。　　电子商务将成为体育用品企业集中发力的新领域。目前，诸多国内一线的运动鞋服品牌纷纷高调宣布，加大电子商务的开拓力度，并分别提出自己的发展计划。体育用品业发力电子商务，既是迎合年轻一代消费群体在线购物渐成规模的战略布局，也是降低销售成本、消化渠道库存的一种战术考量。　　展望中国体育用品产业的未来，不少业内专家均认为，要把大力发展体育健身市场作为首要任务。“要有需求才能有消费。在加强城乡居民基本体育服务的基础上，积极构建体育健身市场，培养群众体育健身意识，引导大众进行体育消费，是保持体育用品业发展活力的重要保证。”鲍明晓表示。
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来源：中国资本证券网
　　■本报记者 矫 月
　　国内运动品牌在2012年经历了一次关店潮之后，2013年仍未停止关店的步伐。有报道称，2013年，国内六大运动品牌关店超3000家。据《证券日报》记者不完全统计，除中国动向店铺数量不明确之外，其余5家公司的关店数量逾2200家。
　　乐观的一面是，
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各大运动品牌的业绩已经开始显现出逐步复苏的态势。有业内人士分析，目前体育品牌企业已经进入触底反弹期，行业有望进入回暖期。
　　关店潮继续
　　2012年以来，受库存影响，国内运动品牌集体遭遇寒冬，为了改革渠道和消化库存，关店潮在各个体育品牌中轮番上演，李宁、安踏、特步、361度、匹克、中国动向六大运动品牌关店数已超3000家，其中匹克和李宁在2012年关店数量就有上千家。继2012年的关店潮之后，国内六大运动品牌于2013年仍未停止关店的步伐。
　　年报显示，截至日，李宁牌常规店、旗舰店、工厂店及折扣店的店铺数量为5915家，较日净减少519家。目前李宁特许经销商店铺和直营店铺处于此消彼长的状态。李宁方面表示，公司将继续推行渠道变革，加大直营店的投入。
　　相比2012年，李宁的关店数量有所减少。与李宁相似的匹克也于2013年减少了关店的数量。公司年报显示，2013年，匹克授权经营零售网点数目共6012家，较2012年年底净减少471家。与匹克2012年零售网点数目净减少1323家相比，匹克和李宁关店的数量均在降低，由此可见，国内运动品牌的调整已经趋于平稳。
　　2013年国内六大运动品牌的关店潮中，361度关店的数量最多。2013年，361度成人运动服装零售点共7299家，较2012年年底的8082家净减少783家。特步的关店数量最少，特步2013年零售店总数为7360家，2012年公司零售店总数为7510家，净减少150家。
　　值得注意的是，国内六大运动品牌在2012年和2013年持续大规模关店之后，从目前披露的开店总数来看，安踏的开店数目位居首位。
　　年报显示，安踏店及运动生活系列店数目共7757家，较2012年的8075家净减少318家。其中，儿童体育用品系列店数目达881家。
　　相比上述5家公司，中国动向表示中国分部拥有21名经销商，直接或间接运营1183家Kappa品牌的零售门店。2012年，中国动向零售门店有8082家。
　　6家公司存货31亿元
　　继2012年国内六大运动品牌因高库存“受伤”之后，即使经过了2013年一年的消化，6家公司的库存仍未能消化完毕。
　　据《证券日报》记者统计，2013年，国内六大运动品牌李宁、安踏、匹克、361度、中国动向和特步的存货分别为9.42亿元、6.89亿元、3.66亿元、4.09亿元、1.83亿元和5.37亿元。
　　李宁的存货位居首位，这与李宁早期的大肆扩张有很大关系。年报显示，2013年，李宁实现收入58.24亿元，与上年同期相比下跌12.8%，净利润亏损3.9亿元，与亿元的亏损额度相比，亏损面大幅收窄80.2%。
　　对于业绩亏损的原因，李宁代理行政总裁金珍君表示，一是公司在处理有问题的经销商上投入了一些资金；二是去年公司投入了约6亿元资金用于开展新业务和营销推广。一位接近李宁的人士介绍，李宁多数经销商已经完成了清货这一步骤，还有部分正在处理存货。
　　同样，安踏董事局主席兼CEO丁世忠也公开表示，我们在2013年把库存基本上清完了，可以说2012年以来服装行业最困难的时期已经过去。
　　不过，安踏对于行业的库存问题抱有怀疑态度，公司认为，部分企业仍存在库存问题，品牌和产品的同质化问题并没有在本轮行业调整中得到根本性解决。体育用品行业目前仍存在很大挑战。
　　行业洗牌在即
　　从各大品牌披露的年报可见，2013年，除了中国动向净利润有所增长之外，其余5家公司的业绩仍未实现增长，其中，361度的业绩更是下滑了近七成。
　　虽然运动品牌的业绩并不理想，但有分析人士指出，仔细分析下各家财报可以发现各品牌的2014年订货会订单已经呈现出触底反弹迹象，这也是业界衡量企业表现和行业回暖最重要的数据之一。
　　数据显示，安踏2014年连续三个季度订货会数据呈现正增长，特步、361度订单跌幅收窄，匹克第三季度实现双位数增长。
　　不过，上述分析人士指出，行业回暖并不意味着行业调整已经结束，中国体育用品行业的集中程度较低，部分企业的订单量上升并不能掩盖二线、三线品牌依旧苦苦挣扎的现实。
　　据了解，目前的中国市场有将近30个较为知名的运动品牌在竞争，再加上不知名的品牌，共有上百个运动品牌在争夺市场。
　　对此，安踏副总裁张涛曾在行业会议上表示，行业集中度提升，少数优秀的企业占据大部分的市场份额，这是行业走向成熟必须经历的过程。随着行业调整的深入，好的企业会更好，一些没有核心竞争力的企业将被淘汰。
　　行业回暖
　　目前，国内运动品牌的行业格局已经出现了比较明显的变化。从目前各大运动品牌披露的年报来看，安踏2013年的营业额比李宁多出15亿元，与此同时，安踏实现的净利润比李宁、特步、匹克、361度四家公司的总和还要多。由此可见，安踏在这次的行业巨变中受益较大。值得注意的是，在金融市场上，安踏的市值也超过了李宁、特步、匹克、361度四家之和。
　　“安踏能够在行业调整期超越竞争对手，坐稳行业第一，就是因为安踏敢于创新，敢于转型。”一位行业专家表示，经过体育用品行业本轮的调整，竞争规模和店铺数量将成为历史，未来体育用品行业将进入比创新的时期。
　　安踏认为，体育运动的普及度越来越高，经济在不断发展，国民收入也越来越高，这些都是非常大的利好。安踏体育董事局主席兼CEO丁世忠也曾表示：“体育用品产业永远是朝阳产业。”
　　对于体育用品行业的未来，匹克体育CEO许志华曾公开表示，体育用品市场的冬天已经过去，正在加速回暖。在过去两个财报周期净利出现大幅增长的同时，匹克2014年的第二季度和第三季度订货会数据连续增长，这预示着行业回暖的信号越来越强烈。
　　安踏认为随着零售业转型的不断深入，安踏的业绩会越来越好。何时恢复到2011年的水平需要看整体的经济环境和市场环境。
　　不过，包括李宁和安踏都对目前行业的同质化竞争表示忧心，均认为未来各大品牌需要解决的重点问题就是品牌和产品的同质化问题。为此，李宁连续打出科技牌，推出“李宁云”，安踏也推出如柔软柱等独有的科技产品。
　　各大运动品牌的差异化之路会走向何方，目前还无法断言，只有经过市场的检验才能看到谁将走到最后。
　　编者按:服装行业的日子显然越来越难过。在整体经济大环境疲软的大背景下，加上政府反腐、电商低价打折等因素，实体店销售份额下滑很厉害，各家企业2013年的业绩同比下滑的不少，包括、在内的6家男装上市公司业绩同比全部下滑。虽然运动品牌的关店潮已经略有“收敛”，但是这个行业的洗牌仍然没有结束，甚至连一向业绩平稳的男装企业也在所难免。点击进入参与讨论
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