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如何做一名合格的领导
在成都企业军训的人员分配上，一般少不了队长这个角色，原因在于一个团队不可无群龙之首。既然是团队，就必须需要一个核心灵魂的人物，队长也就因此诞生。那么很多人就想知道，拓展训练中到底如何才能做好一名合格的队长，做一个队长又应该具备哪些优良品质呢?在焱龙拓展看来，团队里的队长就好比一个企业的领导者、决策者，因此所赋予的使命和责任非常重大。一个英明的领导者会带领企业走向正确的发展方向，一个好的队长也会给团队带去希望和光明。关键就在于，我们该怎样当好一名好队长?今天就向大家传授下作为一名好队长，所应该具备哪些优秀品质以及在拓展训练中所应该注意的细节?1、要有足够的信心和勇气队长作为团队的先锋力量、模仿代表，在参与任何一项拓展项目挑战的时候都应该有足够的信心和勇气，去第一个完成。而不是像我们所见的那样猥琐，总是鼓捣着自己队友们冲锋陷阵，而自己却总是最后一个去挑战，而且还扭扭咧咧的。试想下，这样的队长又怎么能给大家带来正能量呢?如果是我们自己看到，估计都会一巴掌拍死他。所以，我们要特别提醒一些队长，关键时候要给力才行。2、要有责任感除了信心、勇气，责任感也是一个队长所必须拥有的优秀品质。成都企业军训中，有时候会涉及到高空项目，这个时候对于我们的女性学员考验比较大。因此作为我们的队长，要时刻为我们的队员们加油、呐喊、助威。肩负起一个队长所应该承受的困难，而不是像我们所看到的当自己的队友需要我们的时候，队长自己却没有了影。只要我们的成都企业军训项目还在继续，我们的队长就必须要陪伴着我们的团队队员们，直到我们的项目结束。当然这里面除了陪伴，队长要时刻为队友遇到的困难分忧解难，想想怎样才能更好的去完成相关拓展项目的挑战，找到解决方法依然很重要。3、充分的沟通虽然有时候，队长做了很多事情都是为了我们的队友。但是有时候却遭到了队员的否定，这个时候作为队长的你，要和自己的队友们沟通。在这里，要记住沟通是为了解决问题而非吵架。在拓展训练的挑战中会遭遇失败，这个时候队长不能去怪罪某个人，而是大家针对于失败的原因做总结。然后继续鼓励大家，直至走向成功。队长不是那么容易就可以当好的，尤其是当大家都反对自己的时候，一定要理智的思考问题。同时不可对自己报以放弃的心态，要相信自己是可以把自己的团队去带好，以赢得一场比赛，一次挑战。综上所述，你会发现做好一个管理者不是那么容易，需要我们思考和承受的东西很多，关键就在于可不可以去坚持，去相信。成都企业军训中的队长是如此，现实中的领导更是这样，甚至会更累，更辛苦。所以作为下属的我们，通过这样的拓展培训，有时候也需要换个角度去想想如果我们真的坐上领导的位置，我们会怎样来做呢?
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怎样才能成为一名好队长
怎样才能成为一名好队长怎样才能当一名好队长是我们管理队伍的一道难题， 作为一名队 长，我认为必须靠自己的努力去适应，去改变，去征服。 首先作为一位管理者必须知道自己在工作中扮演什么角色， 职责 任务是什么，该干什么，不该干什么。必须做到在其位，谋其职，担 其任，负其责。队里应为每位员工提供平等的演出舞台，但这只是创 造外部环境，究竟你能不能演好，还得靠个人的能力。 想做一名好队长，最重要的一项就是树立榜样，树立一个你期望 他人学习的榜样， 榜样非常重要是因为人们更多地通过他们的眼睛来 获取信息，他们看到你所做的比听到你所说的效果好的多。 “领导就 是榜样”是对领导者最精干和生动的描述 作为一名队长不仅是能激发他人跟随你一起工作， 以取得共同目 标，而是能创造一种机会和成长并存的环境。在这种环境里每个人都 想抓住机遇，做出显著业绩。在了解基础上信任职工，给他舞台让他 充分发挥。当然也要让下属职工长期保持旺盛的士气，做这项工作并 非如此简单，不仅要制定一套详细的制度和劳动分配方案，给每位职 工提供公平，适当的竞争环境，还应当采取许多激励的方法。比如： 尊重、关爱、赞美、宽容，了解下属，鼓励和物质奖励。 作为一名队长不仅能够让职工体验到解决难题，分享成功的乐 趣，而且能让职工认识到每位职工都是这个队有价值的贡献者。不仅 能解决许多工作中的问题，更要让职工知道队里需要他们，更激发他们的工作热情。 作为一名队长首先要及时让职工知道矿上的生产情况， 最新通知 和重大事项，尤其是一些振人兴奋的业绩，任务、事件、能够很大程 度上的鼓励和刺激员工。其次管理者在创造目标和价值的同时，也担 负创造公平公正环境的任务。通过聆听职工意见，响应需求，促进行 为，帮助完成目标。 现代社会里，科技信息的快捷发展要求我们随时做出快捷反应。 组织的前沿性效益成为竞争的障碍。新的思想概念，工里层出不穷。 要求领导者决策进行反省，并用开放的态度广泛学习。与此同时、整 个队组也逐渐向开放的学习型组织转变。将来的领导，由于变化越来 越快，持续学习和改革将是我们的唯一出路。井上运输队： 李永田
区队长要不断的和职工沟通,不仅能解决许多工作中现 存的和潜在的问题,更能让...做好一名合格的团队长 33页 免费 如何当好一名中队长 5页 免费 如何当好一名班...很重要的位置,是兵头 将尾,特别是在当前煤炭行业经济下滑的形势下,做为一名班队长, 在自己的岗位上应当怎样做,如何带好自己的队伍,是每一位班队长 必须认真...如何做好一名中队长_自我管理与提升_求职/职场_实用文档。工作经验交流如何...主观能动性,创造性地开展工作,把本中队各项事宜考虑 周全,力求做得最好,最...新形势下如何做一名合格的区队长_其它_总结/汇报_应用文书。主要介绍了做一名合格...心态安全是安全文化建设的 基础和前提,最能体现人本思想,无论是管理者还是普通...才可以读好“有字之书”和“无字之书”,长知识,讲政治, 学习源于思考,成于...如何当好一名中队长 2页 免费 如何做好一名中队长 5页 1下载券 如何做好一名...“三提高”班组管理方法, 确实在现实工作当中行之有效,要想当好一名好队长,必须以白国周同志为榜样,有一个良 好的思想品质和过硬的技术本领,只有这样才能在日常...如何做好一名区队长_法律资料_人文社科_专业资料。如何做好一名区管理人员双欣矿业...保障区队各项安全的落实,才能确保全区队各 项生产和运输安全目标的顺利实现。 ...如何当好一名煤矿的队长(管理者) “不想当将军的士兵不是好士兵”。在煤矿不想当队长的工人几乎 没有,但是不是什么人都能胜任队长这个职务的,那么到底怎样才能当...(1)提速施工科学化 响应公司深井提速号召, 在保障安全生产的前提下,提速可以最...有甜让在先,时时以群众利益为重,争取做一个处处起到 模范带头作用的好队长。...如何当好一名区队长_党团建设_党团工作_实用文档 暂无评价|0人阅读|0次下载|举报文档 如何当好一名区队长_党团建设_党团工作_实用文档。...
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湖南腾势企业管理咨询有限公司是国内目前最早期成立一批培训公司，公司最初是从事于南北极探险、攀登雪山、沙漠穿越等一系列“深度游”体验，在07年开始转型，成立了自己的内训部，于09年推出了自己特色的课程——“诊断式系统培训”，“团队训练营”。腾势拓展拥有一支专业、实力强劲的策划、项目开发和培训师队伍。
　　在拓展训练的人员分配上，一般少不了队长这个角色，原因在于一个团队不可无群龙之首。既然是团队，就必须需要一个核心灵魂的人物，队长也就因此诞生。那么很多人就想知道，拓展训练中到底如何才能做好一名合格的队长，做一个队长又应该具备哪些优良品质呢?
　　在腾势拓展看来，团队里的队长就好比一个企业的领导者、决策者，因此所赋予的使命和责任非常重大。一个英明的领导者会带领企业走向正确的发展方向，一个好的队长也会给团队带去希望和光明。关键就在于，我们该怎样当好一名好队长?
　　今天就向大家传授下作为一名好队长，所应该具备哪些优秀品质以及在拓展训练中所应该注意的细节?
　　1、要有足够的信心和勇气
　　队长作为团队的先锋力量、模仿代表，在参与任何一项拓展项目挑战的时候都应该有足够的信心和勇气，去第一个完成。而不是像我们所见的那样猥琐，总是鼓捣着自己队友们冲锋陷阵，而自己却总是最后一个去挑战，而且还扭扭咧咧的。
　　试想下，这样的队长又怎么能给大家带来正能量呢?如果是我们自己看到，估计都会一巴掌拍死他。所以，我们要特别提醒一些队长，关键时候要给力才行。
　　2、要有责任感
　　除了信心、勇气，责任感也是一个队长所必须拥有的优秀品质。拓展训练中，有时候会涉及到高空项目，这个时候对于我们的女性学员考验比较大。因此作为我们的队长，要时刻为我们的队员们加油、呐喊、助威。肩负起一个队长所应该承受的困难，而不是像我们所看到的当自己的队友需要我们的时候，队长自己却没有了影。
　　只要我们的拓展项目还在继续，我们的队长就必须要陪伴着我们的团队队员们，直到我们的项目结束。当然这里面除了陪伴，队长要时刻为队友遇到的困难分忧解难，想想怎样才能更好的去完成相关拓展项目的挑战，找到解决方法依然很重要。
　　3、充分的沟通
　　虽然有时候，队长做了很多事情都是为了我们的队友。但是有时候却遭到了队员的否定，这个时候作为队长的你，要和自己的队友们沟通。在这里，要记住沟通是为了解决问题而非吵架。
　　在拓展训练的挑战中会遭遇失败，这个时候队长不能去怪罪某个人，而是大家针对于失败的原因做总结。然后继续鼓励大家，直至走向成功。
　　队长不是那么容易就可以当好的，尤其是当大家都反对自己的时候，一定要理智的思考问题。同时不可对自己报以放弃的心态，要相信自己是可以把自己的团队去带好，以赢得一场比赛，一次挑战。
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青少年综合素质培养
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非凡青少年综合素质培养课程有两大显著特点：第一，把课堂搬到阳光下，搬到大自然中；第二，在&做中学&，在实践探索与体验中成长。课程设置完全区别于传统的课程组织形式，孩子们将进入一个全新的学习环境，全方位提升他们的团队合作及领导力、生活实践能力、问题解决能力及自我突破能力。让孩子们在实践中学习，在体验中提升，在快乐中成长！&&非凡机构
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