六个核桃赞助的节目是不是一直在赞助马拉松比赛?

六个核桃一直在赞助衡水湖马拉松赛么?_百度知道
六个核桃一直在赞助衡水湖马拉松赛么?
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是啊。从2012年至今,六个核桃一直在冠名衡水湖马拉松赛,见证了这场比赛性质的转变。
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我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。六个核桃这十年到底是谁在提供战略咨询服务?六个核桃这十年到底是谁在提供战略咨询服务?数汇金融百家号文 | 食品商业观察(FBC)专栏作家 王超王 超 简 介尚扬(中国)营销战略咨询有限公司创始人10年辅导六个核桃成就120亿单品品类战略中国最佳实践者编者按:10年时间,仅靠一只单品打下120亿江山。养元总裁范召林以“文武双全,助力养元”概括了六个核桃成功的秘诀,其中“文”指品牌独有的重要价值,而“武”则指提出‘高考季’营销战略,为六个核桃再创了一个旺季市场。2008年至2016年,仅仅10年时间,养元六个核桃年销售额从不到3亿增长至近120亿,成就了一段快消品的成长传奇。随着六个核桃销售额的持续快速增长,六个核桃受到越来越多的关注,养元公司也成为众多快消企业的学习研究对象。作为养元六个核桃从2008年就开始,并一直合作至今的品牌营销战略咨询公司,由于和养元公司的协议要求,尚扬此前并未拿六个核桃的案例进行公开宣传。如今10年了,六个核桃的成绩业内有目共睹,也是时候讲述六个核桃背后的故事了。1构建核心沟通语,抢占消费者心智市场尚扬与养元正式开始合作始于2008年,经过半年多的战略研究与讨论,2009年5月初,在河北石家庄养元会议室,尚扬提交了《六个核桃如何创建核桃饮品第一品牌》的战略报告,并由尚扬王超董事长亲自讲解。养元六个核桃公司总经理范召林、以及当时的市场部经理李营威、销售部经理邓立峰等出席会议。在报告中尚扬首席战略研究员范萍女士提出了“经常用脑,多喝六个核桃”的品类价值核心沟通语,六个核桃由此开启了品类战略历程。2010年,为构建益脑饮料的品类价值认知,尚扬提出代言人升级策略,导入智慧型代言人,由此,六个核桃将原代言人梅婷升级为知性、睿智的主持人鲁豫,用代言人形象强化品类价值体验。尚扬负责了鲁豫的所有代言谈判事项,其后,鲁豫为六个核桃代言的所有广告均由尚扬制定策略创意并监制执行。同时,为抢先占据品类第一的消费者认知,尚扬提出传播制高点思想,由此,六个核桃开启了投放央视一套黄金广告的策略,最大化地保证了品类价值的有效传播,并为开辟全国市场进行预热铺垫。2011年,伴随六个核桃从区域走向全国,尚扬提出视觉优化战略,六个核桃由此展开包装的视觉升级,建立及强化自身的产品视觉符号,摆脱对杏仁露的跟随,从视觉体验上推动品类的独立性;并制定符号创意策略,将“辛苦复习紧张考试”的典型场景作为六个核桃体验价值、激发需求的符号性元素,贯穿于六个核桃的广告片中;并提出构建品类价值信任状的策略,六个核桃由此展开了与权威机构的良好合作。2借力高考,淡季变旺季2012年初春,为进一步深化品类价值认知,尚扬向六个核桃提交《2012年六个核桃要做的三个战略动作》的报告,提出“高考季”战略,依托高考,将4-6月的销售淡季转变为六个核桃的品类价值宣导季及销售季,针对学生家长诉求“这段时间,孩子特别用脑,多喝六个核桃”,并进行相关广告的创意及拍摄制作。六个核桃由此展开了高考季的系列销售与传播动作。后来,在2013年年中尚扬随《销售与市场》发行的单行本《六个核桃为什么卖得这么好》中,养元总裁范召林以“文武双全,助力养元”高度评价了尚扬在六个核桃高速发展中的贡献,其中“文”指“‘经常用脑,多喝六个核桃’开创健脑饮料品类,给品牌一个独有的重要价值”,而“武”则指“提出‘高考季’营销战略,创造了一个旺季市场”。2013年,为巩固六个核桃的节点箱货市场,尚扬首席研究员范萍与养元副总经理李营威在上海开会,提出为六个核桃导入“顺”的品牌文化元素,宣导“六个核桃,六六大顺”,形成品类价值与品牌情感价值的双重传播策略。2014年,为活化品牌形象,尚扬提出在高考季推出“状元红罐”产品,提出“这段时间,喝红红的六个核桃,必胜”的诉求,六个核桃由此把易智状元定位为针对学生的细分产品。2014年4月,在六个核桃进入百亿俱乐部之时,面对新的竞争环境,尚扬提出3.0级营销战略概念,展开品牌的公益营销,构建六个核桃积极的社会形象,为品牌注入新的势能和信任状,并策划“六个核桃读书慧”公益活动。日,养元为表彰尚扬董事长王超、首席战略研究员范萍在六个核桃项目的突出贡献,授予尚扬董事长王超、首席战略研究员范萍“养元荣誉员工”称号,养元总裁范召林代表养元公司为王超、范萍颁发了荣誉证书!3深化益脑价值,开启城市化传播2015年,基于六个核桃竞争形势的变化,尚扬提出构建六个核桃的城市化战略,推动六个核桃从节点箱货向日常家庭箱货购买延伸,并成为一线城市的主流饮品。由此,六个核桃展开了城市化的传播策略,与热门益智类电视节目——“最强大脑”、“我是先生”等深度合作,深化了品类价值及品牌影响力。2016年,尚扬提出六个核桃进入品类价值信赖度及好感度的建造上,以进一步夯实益脑的品类价值,黏合消费。由此,创意并制作了《核桃变身之旅》的长版本广告。其后,尚扬又深入新疆、云南、太行山等核桃原料产地,监制拍摄了5分钟版的养元六个核桃2017跨年品质纪录大片。2016年7月,尚扬总结、提炼九年来服务养元六个核桃的经验,出版了《像六个核桃一样:打造畅销品的36个简明法则》一书,养元范总欣然为该书写了《回归产品大道至简》的推荐序,在序言中,范总写道:“养元和尚扬的合作已长达九年,彼此间有了很好的默契,除了尚扬以其专业能力为六个核桃的发展提供了智慧支持外,尚扬两位创始人精进、务实的工作作风也和养元的憨严文化一致。这一点,从这本充满诚意的匠心之书中就可以体会到,不虚夸、不花哨、不妖言,阐明产品的营销之重,看似都是常识,却无疑对当前充满浮躁和迷茫的营销行业有着醍醐灌顶之用,大道至简,不忘初心,回归产品。”2017年,尚扬为六个核桃高考季制定了“梦想校园”的传播主题,与核桃乳品类的典型人群——高考学生进行了深度沟通。自2012年尚扬提出高考季战略以来,经过六年的积累,高考季已成为六个核桃独有的品类价值传播及销售季,节点性主题持续巩固品类价值认知,增强了品牌活力,黏合了消费。以上就是这十年来,尚扬为养元六个核桃提供的营销战略咨询服务,尚扬也是这十年间养元唯一的营销战略咨询服务公司。在新的阶段,尚扬将继续为养元提供营销战略咨询服务,为六个核桃的品类及品牌发展提出新的战略建议,为其良性发展保驾护航!作者简介王超广州品类定位营销咨询有限公司创始人营销竞争战略专家中国食品行业十大营销专家养元六个核桃首席营销及品牌战略顾问养元六个核桃荣誉员工《销售与市场》顾问及专栏作家中山大学管理哲学博士湖北工业大学客座教授逾24年营销、品牌创建、战略咨询工作经验。对营销战略的顶层设计、制定具有竞争力的营销战略具有丰富的实战经验和成功案例。本文由百家号作者上传并发布,百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点,不代表百度立场。未经作者许可,不得转载。数汇金融百家号最近更新:简介:金融领域最新资讯和专家观点作者最新文章相关文章衡水湖国际马拉松赛是养元六个核桃赞助的吗?_百度知道
衡水湖国际马拉松赛是养元六个核桃赞助的吗?
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是的,这个马拉松赛举办过好几届了,养元六个核桃从2012年开始,连续赞助了5届衡水湖国际马拉松赛。
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养元饮品赞助衡水湖马拉松比赛多久了?
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这个时间也该很久了吧,在我的印象里,自从12年开始养元饮品就一直赞助衡水湖马拉松比赛,我从14年一直参赛,每次都能看到养元饮品的标志。
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