电竞外围可以主导nba一场比赛几个暂停的走向吗?

看来外围的水很深,电竞博彩越来越开始影响一些战队的发挥了,通过外围博彩来钱会很快,闪电站小猪认为如果继续纵容选手买外围可能会毁了电竞。当然为什么俱乐部不及早制止并且开除相关员工和队员?选择在战队解散后闹大事情?
如果此文所说的事情都是真的话,闪电站小猪建议雷电的负责人可以直接报警抓周哲了,周哲随后也强势回击了雷电在请水军炒作,请吃瓜群众搬起小板凳看双方大战吧!
赞助商雷神电竞的长文:
如何扼杀一个新生的电子竞技俱乐部?
作者: 雷神电竞
仅以此文章奉献给那些想进电竞圈的老板们,有时候防范骗子比努力打成绩更重要
如何扼杀一个新生的电子竞技俱乐部?
TRG雷神,从诞生到毁灭
也许整件事从一开始就是个错误,也许TRG-dota就根本不应该存在。但是当我们受尽欺骗,最终含恨落幕之时,也有必要向世人告知事情的真相。就算这不能让一切的始作俑者得到该有的报应,我们也希望同行们,特别是踏入电竞圈不久的从业者从中得到教训,不要犯和我们一样的错误。不多废话,下面让我们来说一说TRG-dota从诞生到毁灭的整个过程,聊一聊如何扼杀一个新生的电子竞技俱乐部。
排除异己,自立山头
故事的主角周哲,于2015年8月入职雷神。一个月之后的9月23日,TRG-dota正式成立,曾担任A队中国区经理的周哲在这个时候成为了TRG-dota的领队。因为这是从事外设行业的雷神第一次与电竞圈合作,所以当时对周哲抱有极高的信任。对于周哲提出的所有要求,我们总是有求必应——只要能出成绩,钱都不是问题。
在建队之初,我们选择在青岛建立训练基地。一方面是希望提供一个舒适的居住环境,一方面是希望队员们能静下心来认真训练。然而在入职后不久,周哲就以“没有训练资源”、“跟不上大流”等莫名其妙的理由向我们频频抱怨。后来,周哲与战队经理刘迪爆发了激烈的争吵,之后就带着整个战队夜奔上海。对此,我们一开始并不知情。而当周哲告诉我们战队已经抵达上海后,我们方才发现耗资兴建的训练基地里早已空无一人。在随后的一个月中,周哲以各种各样的借口拒绝带队返回青岛。无可奈何之下,我们只能做出妥协——在上海松江开园新都租了一年的别墅,押金三万。
本来以为把战队搬到了上海,争端就能从此平息。但不料,这才是一切灾难的开始。离开了青岛的周哲在上海自立山头,完全脱离了俱乐部的掌控。
带队假赛,菠菜捞钱
虽然在建队之前,我们对国内外的“外围”事件已经有所了解。但在当时,我们怎么也不曾料到这种事情会发生在自己的战队头上。TRG在建队之初,虽然队内也囊括了像KYXY这样久经风雨的老将,但比赛成绩却相当一般。坦率地说,当时我们可能在国内三线都排不上名号。每当我们向周哲询问战队的发展问题,他总是这么表态,“新队伍怎么可能有成绩,别的队伍都是花几百万挖人,你们雷神行吗?”为了让战队不至于沦为笑柄,我们随后也从天梯上挖来了几名“天才少年”,而战队的成绩也曾一度有所好转。在这个时候,周哲便开始吹嘘自己的能力,说是自己挖掘出了这几个新人。但是在队伍解散后,战队的数据分析师却给我们看了他与那几名新人的聊天记录,原来全部新人都是数据分析师挖掘的,我们才得知周哲根本毫无作为。
好转的势头并没有持续多长时间,很快,雷神在几个大型比赛的中国区预算赛中又一次遭到了重创。这样一前一后的变化让我们产生了疑惑。同时,几个业内的朋友也提醒我们,队伍可能存在“打外围”的情况。对此,我们与周哲进行了数次对质,他的原话是,“你觉得我可能拿着自己的职业道德开玩笑吗?”对质也便不了了之。
随着战队的成绩越来越差,队内的主力选手KYXY最终选择前往职业生涯的下一站。公司也厌倦了这一年来的入不敷出,TRG雷神电子竞技俱乐部DOTA分部就此解散。
可让我们万万没想到的是,周哲却在此时跳了出来。他提出如果战队后面卖到了钱,他也应该拿到一份属于自己的提成。对此我们感到更加疑惑——你周哲在战队运营中根本没有起到任何作用,在队伍交易的过程中也没有付出任何努力,凭什么能分到自己的一份钱?在周哲发现自己找不到借口的情况下,又以KYXY的转会费为理由向我们索要资金。之后,我们与KYXY进行了单独交流,他的原话是,“我当时根本就没想过要转会费”。
接着,KYXY告诉了我们这一年来的真相——自从队伍搬到上海后,周哲就利用人脉带领队伍打假赛,靠吃外围疯狂揽金。而战队的选手则或是与周哲为友,或是怒不敢言。总之在这一年中,TRG在周哲的带领下几乎没有打过一场“正常”的DOTA比赛。所谓的“电竞俱乐部”其实早已名存实亡,完全沦为了周哲为自己牟利的工具。
贪污公款,双面人生
在与更多的当事人交流后,真相逐渐浮出了水面,周哲的恶行也绝非假赛外围那么简单。15年的NESO上,TRG好不容易在总决赛里冲进了八强。公司奖励给队伍的一万元奖金,却在赛后全部进了周哲的腰包。后来TRG参加辉夜杯,周哲不但贪污了比赛方发给战队的住宿费与上网费,还贪污了俱乐部发下来的生活费。周哲在当时告诉我们,他把钱全部交给了队员。回过头来,他又向队员说,自己把钱给了俱乐部。这导致了选手们在线下的生活举步维艰,周哲却活的潇洒自在。两面三刀的他在俱乐部与队员之间不断作梗,让双方的矛盾越发尖锐,最终直接导致了战队彻底解散。最可恨的是,就连最后整理基地设备,公司索要金士顿和赛睿赞助的外设的时候,周哲诓骗公司说外设都被队员拿走了,后来询问了队员才得知并无此事。
如果看到这里,你就认为故事已经结束了,那你可能真的高估了这个败类的人品。还记得押金三万的别墅吗?房东在事后答应退还三个月的房租和押金。而当我们着手处理这件事时,却发现周哲早已捷足先登,卷钱跑路。接着就是电话拒接,微信拉黑,从人间蒸发。
如果他真的从人间蒸发了,我们现在也就不至于那么愤怒。然而事实上,现在的周哲正拿着无数份不义之财,逍遥法外。就像开头所说的一样,今天我们将TRG-dota在过去的一年中所发生的真相公之于众,也许并不能让周哲得到该有的报应。但希望同行们,特别是踏入电竞圈不久的从业者能够警醒——不要让这种利欲熏心、欺上瞒下,毫无职业道德可言的人渣混迹在电竞圈之中。
随后前领队周哲本人也在微博发出了长文回应,原文如下:
说点真相。。。
荷兰大坏蛋
首先本来不打算写这么个东西的,不过看到了请的水军,觉得还是要写点东西出来免得朋友还真以为我是那样的人了。
1、所有的起因都是因为我拿了雷神的钱,我确实拿了最后房屋租赁退的钱—2W块。为什么呢?最后解散的时候,大家好说好散,我6月份提交的报销申请,因为晚了一天,他(负责人)说要等到下个月,这时候俱乐部已经解散了。到了7月份,我特意提醒了他两次,都不理我,而且打电话不接。
看好三个时间
后来因为房子要退钥匙在我这,交接的那个人过来把东西拉走了,我当时还待在上海,随后我告诉了他还欠我的报销钱和别的钱,他说如果公司不给我让我从退的房子的钱拿。
后来想了想只有这样,因为没人能帮我要这笔钱,负责人又不接电话,又没人能处理,我一人怎么跟公司去要账?有点搞笑,我只能拿了这笔退的房钱。后来房东一共退了2W我拿了。到了8月事情过了两个月,负责人才找到我,丝毫不提我的报销钱,上来就是问退的房租,我当时很生气,一气之下就拉黑了他,保留聊天记录,就是为了能为自己说句话。
2、有人会说所有人都在检举你你肯定有问题。说实话,坐在这个位置,就是个背锅位,平时公司只要一看到输了比赛,就左一个电话右一个电话的问情况,一顿责怪,有时候确实是很尴尬,队员们又很不自觉,各种问题发生,对于公司我只能帮队员们去圆场,对队员也只能很严厉的去管理。包括到最后,公司决定解散,我也是选择中立的做法,所以少不了一些得罪,懂的人都懂。
3、提到外设,我就觉得更可笑了。刚成立的时候,除了kyxy其他队员都没有齐全的键鼠耳机,让他们自己买又舍不得买,说别的俱乐部都是是发的,然后公司又想省经费给买了几个最差的键盘,送了5个鼠标垫,给了几个雷神的鼠标,我实在是看不过去了,就去找外设厂商的朋友,想给他们弄点好的外设用用,去年是HyperX的耳机,今年是赛睿的键鼠,而且为了不让人家白拿也承诺了做一些微博活动来帮人家打打广告。
到最后赞助商都明确告诉给负责人外设是给队员们使用的,不是给公司的,他最后要求我把外设都收回给公司。队员们走的时候都想要外设,耳机基本上一人有一个,除了个别两个没要的,键盘数量少给出去两个,给公司了3个,我真是不知道我怎么卖了?
最可笑的是,负责人说他要做比赛,想要面子,我又去找厂商给他拉了一批外设赞助,当时他开心的啧啧啧,不提了,反正觉得挺寒心的。
4、外围?EXM?一句话—-稳如TRG赔率。
5、说说这个负责人吧,从最开始什么都不懂,什么都让我来做,到后来过河拆桥。做事一直拖拖拉拉,按时和效率这两件事我也一直在提醒他,就是不做,到现在我跟他一起去签的房屋合同,他知道房东电话么?房租是7500,那么押金应该是多少呢?我想在上海租过房子的人都懂吧?
事情8月发生到现在过去3个月,10月18日跟他解释清楚,然后到今天才发长文黑我,这个效率说实话一开始我真的不想洗,觉得很无聊,真是看了下转发,很多水军和无知的人,那我只能把真相写出来了。
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如何看待中国电子竞技商业化
天极游戏 09:09
文:《电竞》
  日,全球领先的专业游戏外设品牌――“Zboard战霸”与国内著名战队wNv举办了一场题为“战霸亮键,谁与争锋”的发布会,会上双式签约为2006年战略合作关系。中国和IT厂商的强强联手让我们欣喜地看到中国电竞在2006年伊始为业界所关注和投入,同时也期望这个合作可以成为2006年电竞春天开始的前奏。这一次战略合作从表面上看似乎与产品赞助相差无几,但这次战略合作背后却渗透出Zboard战霸对电竞的全方位进军电子竞技业。究竟这些差异在哪里?究竟这些能给电竞产业带来什么样的影响呢?让我们从以下几个角度来看。
“战霸亮键,谁与争锋”发布会
【电竞赞助史话】
  翻开电竞的历史可以发现:随着最初的电子竞技兴起,2000年电子以“奥林匹克运动会模式”赞助的电子运动会――WCG(World Cyber Games ,世界电子竞技大赛)开始,我们开始真正认识到了什么是电竞赛事?什么是电竞职业选手?此时三星已经把自己的品牌及文化完全渗入到WCG中,当时很多国内的电子竞技选手都希望用上韩国产的来参加比赛,对他们来说用三星就是一种骄傲,也是一名高水平选手必备的武器,更是一名职业选手的象征。(至今仍有很多中国顶尖电竞选手所应用)多年以后的今天人们已经习惯把三星电子和WCG联系到一起,当我们看到WCG的logo时很自然的就会到三星电子的形象。
WCG2005中国区总决赛
  2000年开始的三星赞助WCG,无论在人们眼里还是在业界,都可以称为是一次成功的商业运作。对于赞助商三星本身来说,电子竞技将会是代表三星形象的电竞奥运项目。自此,三星电子打开了电竞行业商业赞助行为的第一扇大门,让更多的厂商看到了电竞行业潜在的巨大商业价值,此后,在各种国际大型赛事上引来了全球各大IT厂商的关注。
【世界赛事+赞助商】
  的CPL、欧洲的ESWC(世界三大赛事的之一)等国际大型电子竞技赛事中,我们都能看到这个名声赫赫的白金级赞助商。同样与这两个全球绘图芯片的顶级厂商也纷纷加入进来。
  对此,CPL的创始人兼主席Angel Munoz曾经说到:“nVIDIA是CPL绝佳的合作伙伴,在其大力支持下电子竞技被推向一个新的高度。nVIDIA总是能提供CPL比赛所需的顶级硬件,我们希望随着全球巡回赛的开展继续稳固这种合作关系。”
CPL上的nVIDIA展牌
  就目前世界上比较成功的电子竞技运动看,它们都是依托三星、英特尔、、威盛等重量级的企业而发展起来的,电竞运动与厂商之间的关系是密是不可分的,可见电竞运动是否成功,赞助商起到了至关重要的因素。目前在欧美国家,电子竞技运动发展已经趋于成熟,各种电子竞技赛事已经成为传统。在亚洲,韩国和更是把电子竞技和足球、围棋一道作为三大国赛进行大力推广。 随着电竞事业的发展,中国也开始了轰轰烈烈地在追随者电竞投入全球化的道路。
选手如何看待比赛逐渐商业化:
  当电子竞技选手被各种媒体大量的报道、炒作,拥有更多的曝光度时,就会被越来越多的玩家所关注、喜爱,电竞明星自然应运而生,电竞明星的产生让各大厂商再次看到了其明星效应的商业价值。如Intel、森海赛尔、台湾浩鑫赞助过的瑞典SK战队,ATI赞助的德国mTw战队,nVIDIA赞助的TEAM 3D战队,Soft trading赞助的NIP、COL战队,ABIT赞助的国内知名的CS战队AS,直至最近Adidas赞助的韩国著名战队SK T1等等,这样的例子太多了,通过赞助明星战队,厂商不仅可以推广自身的品牌、树立良好的企业形象,更主要的是在广大玩家中的理念传播,使其品牌在玩家心中的位置占有相当大的比重,形成了很高的商业壁垒,这对企业以后长久的销售和发展起到了至关重要的作用。
  说到这里就不得不说国内著名的职业选手Rocket Boy(孟阳),一个来自成都的男孩,在赢得升技长城百万挑战赛的后,随着各种媒体上大量报道“Rocket Boy玩游戏竞赢取百万大奖”的这种爆炸性新闻,让许多从来未尝试过电竞甚至从来不接触游戏的人也开始关注起来。我的同学在看过此报道后惊讶的,玩游戏竟然可以赚那么多钱啊!没错,电竞行业就是需要这样的关注,厂商就需要这样的效应。不止我的同学,甚至是我的父亲在报纸上看到这则消息的后也问了我同样的问题。很快升技公司跟孟阳签约产品代言,其产品也用孟阳的ID――Rocket Boy命名,加上随之而来的各种宣传及产品自身的优越性能,使得升技这款产品在同类商品中占有了绝对的优势,成为升技当时最为热销产品之一。在我看来孟阳不仅是获得了中国电竞界第一个世界级的冠军,更是开创了国内电竞业成功商业模式的先河。
Rocket Boy(孟阳)
厂商眼中的电子竞技:
  商家普遍认为电竞行业目前还不会给自己带来应有的效益,是的,这不仅仅是一个厂商的看法,我曾经与中关村一家专做外设的公司老板聊过电子竞技,他们公司一直在寻找一种对公司及产品的全新宣传营销方式,他也曾考虑过电子竞技,但在后来的公司议会上最终还是给否决掉了。他们觉得自己对电竞行业还不够了解,也表示对电子竞技运动的迷失:电子竞技和体育比赛不同,目前它没有一个明确的传播方式,甚至还没有一个相对专业、相对固定的玩家场所;除此之外,另一个很重要元素就是观众,显然电子竞技受众群体目前在数量规模上还远未成气候。商家们都是追求利润和效益,再好的一个项目,如果暂时无法产生相应的效益,那么将很少有商家愿意去为之加大投入的。听他说了这席话我深有感悟,的确,很多商家对电竞运动还是很迷茫的,还看不到这个行业真正的潜在价值,他们认为电竞运动的赢利模式单一,没有完善的产业链。但是电竞运动虽然赢利模式单一,缺乏商业支持,但更多的时候大家认为这个市场还是一片空白,有能力开拓这个市场的将来的回报则是无穷的。这个产业涉及的绝不仅仅是体育,电竞产业现在和未来涉及的行业包括:时尚消费电子、硬件制造商、软件业、广告业等等,在外围的圈子中更包括娱乐、传媒、通信、互联网、服装,可以认为,电子竞技已成为黏合力极强的产业经济的新现象,多元化的发展模式正是我们大家所期望的。
  据统计,几乎90%以上的电竞爱好者都是在15-30岁之间,而在校大学生和已毕业的大学生又占到了60%以上,这些人群正是消费电子和时尚产品的目标客户。在各届WCG中国区比赛中,我们能看到电子把他们的数字产品和品牌意识完美的融入到赛事的每一个角落,从选手的比赛服装到比赛时用的,观众可以从三星的大屏幕上观看精彩的对战,获胜选手还会赢得三星产品作为奖品等等,当无数竞技爱好者在现场或者通过网络参与进来的时候,三星也就达到了自己的目的,借此机会三星最新的消费电子产品也得到了推广,如、、游戏手机、、显示设备等这些科技最前沿的娱乐产品都通过WCG这个电子竞技大舞台得到展现。这无疑给中国的企业作了一个榜样。
WCG2005全部使用三星显示器
【战霸“亮键” 谁与争锋】
  日,华旗资讯宣布与一直致力于专业游戏外设厂商Ideazon战略合作的讯息,并推出了全球领先的专业――“Zboard战霸游戏”,这是第一款可以更换键面的专业游戏键盘,玩家可随心更换各种不同键面,对应不同的环境应用。“Zboard战霸”一共包括了三套面板,默认配置就是标准的键面,其功用和键盘一致,而“游戏键面”和“键面”则是专门针对竞技类游戏开发的,尤其适用于、动作类、运动类游戏,特别优化设计了键位布局和快捷方式,是一款适应性、专业性非常强的游戏键盘。他以其为FPS类游戏设计的“蝴蝶键”及独特的拆分理念,一经上市立即赢得了众多CSer的热捧;其中为《魔兽世界》量身订做的“魔兽世界专用键面”更引发了广大爱好者的喜爱。
  日,“Zboard战霸”与国内著名电子竞技俱乐部wNv举办了一场题为“战霸亮键,谁与争锋”的发布会,会上双式签约,将在2006年开展全面的赞助、宣传等战略合作!
【Zboard战霸独到的战略经营方案――从点到面,战略布署】
从赞助电竞国家队到赞助wNv俱乐部:
  “Zboard战霸”已经不是第一次踏入电子竞技领域,在2005年“Zboard战霸”曾赞助中国电子竞技国家队,并成为中国电竞国家队唯一指定产品。Zboard战霸也随着国家队出征法兰西,和在CEG国选赛中的大放异彩而走进人们心中。
  2006年Zboard战霸并没有停止他们前进的脚步,并把目光放到了中国电竞的领航者――wNv俱乐部的身上。wNv俱乐部2005年获得了几乎中国赛区所有赛事的冠军,以大满贯的完美成绩吸引了Zboard战霸的关注,wNv的电竞形象和潜在的商业价值得到了Zboard战霸的认可。而Zboard战霸的经营思路和品牌战略也符合wNv俱乐部的发展方向。就这样一个从点到面的合作模式由此出台。双方全面的战略合作并非是简单意义上的提供赞助资金或产品,而是突破了以往传统的赞助模式,将产品特点与战队的自身优势完美结合,采取了平面媒体、网络媒体、以及路牌等多种形式的合作。wNv的潜力和形象将会展示在一个新的平台,而Zboard战霸的整体形象也随之名声鹊起。
“Zboard战霸”宣传照
  从wNv.gm为此拍摄的宣传照片中我们能看到,五个帅气的小伙子手拿“Zboard战霸”,以V字型站开,这不仅代表了电子竞技需要团队合作的精神,更是表现了“亮键”的那种不服输、努力不懈、拼搏进取的精神。Zboard战霸力求借助wNv.gm将产品的优势最大化,从而扩大受众面,提高品牌在玩家心中的影响力,得到更多的电竞爱好者的认可。在随后的计划中“Zboard战霸”键盘上还将出现wNv俱乐部的LOGO,双方将优势互补,开展双品牌营销策略,最终实现1+1&2的效果。 同样,wNv.gm将在这一系列的宣传中会被更多的玩家所熟悉,进而将自身的商业价值提高到新的高度,也会给自己带来更多的商业机会。
从赞助CEG到赞助ESWC:
  全国电子竞技会(China Esport Games 简称CEG)是由国家体育总局领导,中华全国体育总会主办的最具权威性的国家级体育电子竞技联赛。从2003年创办开始现在已经经历过年头。2005年“Zboard战霸”作为赞助商之一与CEG全国电子竞技联赛开展了多项合作,战霸也在CEG国选赛、CEG联赛和大师杯等备受关注的国内顶级赛场露面。在2005年,战霸也成为了CEG一道靓丽的风景线。这次赞助行为可以说是Zboard战霸咨讯对于赛事赞助模式的一个初探,这也让Zboard战霸看到了希望,看到了电竞舞台的潜力。
  从另一个角度讲“Zboard战霸”的市场定位非常适合这种运作模式,2006年Zboard战霸把目光放在了ESWC这样一个国际赛事作为自身载。在ESWC和Zboard战霸多次接触后,Zboard战霸介入到了:2006年适合自己并可以展现“Zboard战霸”的舞台――ESWC(ESWC全称Electronic Sports World Cup,即电子竞技世界杯,是由世界闻名的竞技营销公司Ligarena(法)于2002年在法国创立,从1999年至今已经成功举办了7次,已在世界范围内获得广泛的认可和赞誉。)
  无论从业内影响力还是还是受众面来看,ESWC可以很好的成为“Zboard战霸”的传播载体,为此,Zboard战霸开发了一款专为国人指法习惯研制开发的战霸升级版“Z-Merc”,在ESWC2006年区的预选赛上,“Z-Merc”将作为初始设备出现在ESWC的18个赛区上,数万人的关注度将会让“Z-Merc”键盘的品牌影响力达到一个新的高度。
  “Zboard战霸”从2005年赞助电子竞技国家队以及CEG到2006年转变为赞助wNv俱乐部及ESWC,这种战略布署是值得我们学习借鉴的,这是一个从点到面,从小量体验转化为大众体验的转变。“Zboard战霸”有可能将在2006年里成为外设品牌领域的一个领航者。
  产业成功案例类比电子竞技早在2003年就已经成为国家承认的正式体育项目,正如国家体育总局副主席何慧娴所说,“电子竞技有利于锻炼和提高参与者的思维能力、反应能力、团队精神、自制能力、协调能力以及他的意志和精神,更能培养他们对现代信息社会的适应能力。”不仅如此电子竞技同样能体现传统体育的那种拼搏进取精神。说它有别于传统体育的地方我想也仅是借助了电子工具作为比赛工具而已。说到这里让我想起到了健力宝,它本是广东三水一个小型乡镇企业,1984年,中国第一次参加奥运会的契机成就了健力宝的体育营销史,也造就了它的辉煌。当时他们敏锐地看到了中国第一次参加奥运会必将载入史册的良机,拿出40多万元赞助代表团,健力宝饮料也随着中国体育健儿走出国门走向了国际,由此获得了“中国魔水”的地位和荣誉;此后该公司常年为中国女排、中国足球队等提供训练饮料及部分经费,为全运会、全国首届少数民族运动会、亚运会以及奥运会提供赞助等等。以这种以体育活动为载体的宣传方式,使健力宝在国内外各种赛事中频频亮相,并通过新闻媒体的传播,大大提高了知名度。使得健力宝曾连续十年位居中国第一饮料的地位,目前健力宝总资产近40亿元,年销售收入40多亿元。这样的例子再一次说明这种营销模式的可行性,电子竞技需要更多厂商的关注与支持,把握契机,实现双赢才是我们共同的目的。
2006年wNv和Zboard战霸的双赢价值:
  wNv-Gaming作为国内最为著名的电竞俱乐部之一已经是家喻户晓,队员凭着优秀的技术取得了令国人骄傲的战绩,再加上自身良好的素质与形象迅速被很多厂商所关注。在2006年与意大利著名运动品牌Kappa达成合作协议。续著名战队NoA之后,wNv-Gaming将与Kappa的运动产品进行全方位的合作。Kappa也是在中国最早涉及电子竞技产业的国际运动品牌,相信不久之后,Kappa会成为电竞服装的代名词。Softtrading作为电竞外设市场的领军人物之一在2005年也与wNv-Gaming进行了战略合作,迅速打开了国内市场,旗下的 和Icemat 两大品牌已经成为国内电竞玩家们追逐的终极装备,在2006年,wNv-Gaming与Softtrading公司又联合推出了wNv限量版,再次给电竞产业的发展带来了更多的示范意义和鲜明的导向性。
wNv限量版鼠标垫
  此次“Zboard战霸”与wNv-Gaming的合作模式已经完全以往的赞助模式,wNv-Gaming表示自己的wNv队员在试用了众多品牌的键盘后,最终决定选择战霸键盘作为其在2006年的赛训键盘装备,这也进一步肯定了战霸键盘在游戏领域的专业性!不仅如此wNv-Gaming俱乐部李杰总经理还表示将向“Zboard战霸”提供如选手使用习惯等相关数据,为“Zboard战霸”系列产品的设计和研发提供助力,这样的合作再次体现了国内厂商与俱乐部之间的合作模式将会一个双赢的局面,会进入一个良性循环的过程, wNv-Gaming俱乐部因此也开创了国内电竞俱乐部自身营销模式的一个成功典范。
【电竞产业期待的声音,厂商新的利润增长点】
  在,电子竞技运动已经被视为三大(足球、围棋、电子竞技)之一,早在2002年,电子竞技已成为年产值超过70亿美元的成熟产业。韩国并不是世界上最早开发游戏和开展电子竞技运动的国家,但相信没有人会否认,韩国的确是目前电子竞技运动和最发达也是职业化开展得最为成熟的国家之一。据资料显示,韩国目前国内共有500多家游戏开发公司与发行商,1300余家电脑游戏间与网络咖啡屋,其电竞产业还同时带动了数据网络基础设施建设、网络设备、IT设备等多个领域的发展。他们的主要盈利手段为门票、转播权和周边产品。现在不仅是韩国,在亚洲,、新加坡等国家也开始大力发展电竞产业,其年产值也是相当可观的。
  中国的电竞业目前还处于一个发展的初级阶段,我们有理由相信,在未来的几年里中国电竞的春天一定会来到。厂商一定能在其中找到一个新的利润增长点,我们期待更多厂商的声音,期待更多厂商的关注, 电子竞技产业已成为IT业经济成长的重要动力,彼此相辅相成,今天的Zboard战霸将会是一个成功的起点,明天我们希望会有更多的厂商跟我们一起站在胜利的起跑线上!&&阅读关于
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(作者:zhouxu责任编辑:周序)
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