女排获诸多大佬力捧 继雷军周鸿祎后贾跃亭又赠百万豪车
昨日，乐视CEO贾跃亭在微博上晒出新车的路试照片，并称@郎平称：车已经上路测试，为战略合作伙伴FF点赞，10月9日，香港见。
贾跃亭赠郎平车的时间要追溯到9月19日的乐迷狂欢夜现场。
当晚不仅邀请来了女排队员们，贾跃亭还亲自在现场向中国女排精神致以敬意和钦佩。当得知郎平是乐视的超级乐迷时，贾跃亭当场决定向其赠送一台价值超过百万的、由其战略合作伙伴FF制造的首款互联电动智能超豪华跨界车。
据悉，今年4月，FF首座互联智能环保制造工厂在美奠基。6月，FF获得美国加州自动驾驶测试执照，自动驾驶技术取得重大突破。目前FF样车已上路进入最后测试阶段。
给郎导送礼物的企业家不在少数，在贾跃亭之前，另外两位互联网大佬雷军和周鸿祎就已经赶着热点蹭了一把。
在女排刚夺冠的时候，小米CEO雷军就在微博上表示：今天女排奥运夺冠，任性一把，送10000盒彩虹5号电池！
不过，雷总这样的“任性”却让很多网友表示这样的庆祝太小气，因为纵然是货品免费，却不包邮，中奖的人还得为物流公司掏钱。
随后，360董事长周鸿祎连发了好几条微博，其中包括：郎平和惠若琪是360公司品牌代言人，为庆祝女排夺冠转发微博送手机。还翻出以前郎平和惠若琪作为360品牌代言人到360公司来的合影照，并调侃道：摄影师把相机向上抬高一点...我们消失了...
其实，自从女排从巴西摘得桂冠回国后，就一直备受各家大佬的力捧，形式也多种多样，有送礼物、有抽奖、有折扣促销，不过像贾跃亭这样豪掷百万豪车送郎导的还是少有。
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女排获诸多大佬力捧 继雷军周鸿祎后贾跃亭又赠百万豪车
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今日搜狐热点大佬语录：马云励志 雷军实在 马化腾最能“骗”_网易科技
大佬语录：马云励志 雷军实在 马化腾最能“骗”
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（原标题：各大佬们的创业语录：马云最励志 雷军最实在 马化腾最能“骗”）
马云创业语录：1.千万不要相信你能统一人的思想，那是不可能的。30%的人永远不可能相信你，不要让你的同事为你干活，而让他们为我们的共同目标干活。团结在一个共同的目标下，要比团结在一个人周围容易的多。2.有人觉得我牛，6分钟说服了孙正义，其实是他说服了我。见孙正义之前，我在硅谷至少被拒绝了40次。3.领导永远不要跟下属比技能，下属肯定比你强;如果不比你强，说明你请错人了。①要比眼光：比他看得远;②要比胸怀：领导的胸怀是委屈撑大的，要能容人所不容;③要比实力：抗失败的能力比他强;一个优秀的领导人的素质就是眼光、胸怀和实力。4.给初创企业者的忠告：①大家看不清的机会，才是真正的机会。②让员工笑着干活。③客户第一、员工第二、股东第三。④抢在变化之前先变。⑤忘掉money，忘掉赚钱。⑥小聪明不如傻坚持。⑦心态决定姿态，姿态决定状态。5.创业要找最合适的人，不一定要找最成功的人。这世界最不可靠的东西就是关系。免费是世界上最昂贵的东西。6.当你决定要创业时，便意味着：①没有了稳定的收入;②没有了请假的权利;③没有了得红包的机会。然而却更意味着：①收入不再受限制;②时间运用更有效;③手心向下不求人。7.如果一个方案有90%的人说“好”的话，我一定要把它扔到垃圾桶里去。因为这么多人说好的方案，必然有很多人在做了，机会肯定不会是我们的了。8. 梦想是一定要有的，万一实现了呢?雷军创业语录：1.创业要大成，一定要找到能让猪飞上天的台风口。勤奋、努力加坚持等等，这些只是成功的必要条件，最关键的是在对的时候做对的事情。2.大家认为对互联网行业来说，40岁已经老了，应该要退休了，还折腾什么。但是我特意查了一下，敬爱的柳传志是40岁创业的，任正非是43岁，我觉得我40岁重新开始也没有什么大不了的，我坚信人因梦想而伟大，只要我有这么一个梦想，我就此生无憾。3.在今天的互联网竞争里面，我觉得最最重要的还是用户满意度。这些优秀的企业，它们都同样在乎能不能让用户满意。所以我觉得我们应该把焦点放在用户上，可能有些恶性竞争爆发使大家把焦点放在对手上，而不是用户满意度上。我自己是把所有精力都放在怎么改善产品和服务，让用户满意。4.我想，我们只有来一次自我的革命，才能实现凤凰涅槃;我们只有打烂所有的坛坛罐罐，我们才会重新变得强大起来。现在，不仅仅需要各位有勇气，有信心，我们还需要有策略。5.我们一定要办一个轻轻松松的公司。顺势而为，登到山顶看到风景很漂亮，将山顶上的石头往下踢，这是小米要做的事情，如果小米是把一个一千公斤的石头运到山顶上，那一定没有现在的精神面貌。6.董事长该干啥?我琢磨了一下，主要有三点：1、什么时间点做什么样的事情，这决定了公司的方向和战略;2、用什么样的人来干这件事情，寻找德才兼备的人不容易;3、怎么让人有动力愿意打仗，怎么样能够把事情做成。做好这个位置，最重要的是看人看事的眼光，是经验、阅历和胸怀。7.每个项目投资之前，我要叮嘱创始人两点：一、我不要投票权，100%支持你，只要不做假账不违法、公司不翻船;二、我会给你很多建议，但这仅仅是建议，你要有自己独立的观点，假如按我说的做，对了，是你的功劳，错了，也是你的责任。周鸿祎创业语录：1.对于年轻人，对于想创业的新一代的人，还是要有理想主义色彩，不要被物化的东西迷惑住。整天比哪个公司给我的工资更高，或者哪个公司的名气听起来更能满足虚荣心。2.谈论几个名词就觉得自己是WEB2.0的先锋，就能做成大事，简直是笑话。真正做企业成功的人，你问问马化腾有时间写博客吗?张朝阳有时间写博客吗?3.创意不重要，重要的是团队和执行力和经验，这个团队的履历非常重要。会不会很自负，会不会有学习能力，碰到一个人什么都没干过，眼高手低，谁都看不上，新浪、搜狐看不上，QQ也能超过，你拿什么证明你能超过他们，要拿出你的方案。创业公司还不应该把话说得太大，踏踏实实找一个领域，解决一个问题。解决问题得到认可和欢迎。4.在中国找到钱不难，但你的一个点子不意味着是一个创业。你谈一个再好的想法，比如我今天谈一个创意说，新浪为什么不收购GOOGLE呢?这个创意很好。新浪一收购GOOGLE，是不是新浪就变成老大了?你从哪儿弄来钱?怎么去整合GOOGLE呢?5.我们创业者沉下心来，不要把命运寄托在一次炒作上，也不要把命运寄托在一个点子上。今天的企业拼的是一点一滴市场上的努力。6.对于互联网产品我的感觉是“伤其十指，不如断其一指”。在产品方向上，一定要先学会做减法，而不是做加法。要先找对一个点做到极致，否则你什么功能都做，最后都不突出，没有鲜明的卖点。李彦宏创业语录：1.不要对自己开创的公司死守着不放--这是经过很多惨痛教训才明白的道理，并不是所有打天下的人都适合坐天下。2.用技术改变生活，仍是我不变的信念。上市只是成功刚刚开始，真正的挑战还在后面。3.管理者不过是给大家提供一个好的工作环境、氛围，让有才能的人愉快、充分地发挥潜力创造。4.不要轻易将主动权交给投资人，在创业的过程中没有人会乐善好施。一定要在尚不缺钱的时候借到下一步需要的钱。5.开会时，经常会有人站出来反对我，因为在公司已经有一种根深蒂固的思想：我说的不一定是对的。于是有人敢于并且愿意表达自己的观点。我认为我的面子并不重要，在百度，你想说什么就说什么。当然，遇到意见不一致时我来拍板决定。6.管理一个公司，到底需要在哪些方面做好，过去十一年我也不断总结，基本上是三个方面。第一个方面，是目标，大家有一个共同目标。第二，就是一个公司要想做好，一定要有自己非常核心的企业文化。第三点，是流程和制度，这一点在公司早期的时候，可能没有那么重要，因为就是说人少，每天都可以直接跟每一个人进行对话，这个时候没有流程制度是没有关系的，有事情嚷嚷一声就可以了，但是当公司做大以后，就不能靠嚷嚷了。7. 当我们愉快地享受着不打卡的自由，穿拖鞋上班的宽松文化，股价高企给每个人多多少少的骄傲的同时，我们不要忘了，百度永远离破产不到30天!马化腾创业语录：1.我认为腾讯的成功，首先就是技术、产品和用户感这个要非常强。第二，团队稳健、股东架构稳健很重要。2. 我们原来也没想过要成什么样。我们只是想觉得有机会去做，发挥所长，也有点回报。3. 初期运气占得比较重，至少70%。但是01年之后主要还是靠自己。我也没有什么特别幸运的事，不幸的东西也挺多的，就是自己要去扛、自己想办法，后期要靠自己。4. 对我们来说，选人品很重要，超级强调这块。这跟我们文化有关。创始人喜欢简单的，不喜欢搞政治化。包括选干部，人品很重要。第二是看专业能力和配合能力、聪明度等等。这是我们选拔人才的几个原则。
5.我觉得有危机感。但是这个危机感只要早点发现、早点应对，那还是有胜算。起码要往前走一步，看清楚情况，你才会下一步决定哪方面加大、哪方面放，但是会尽量低成本。6.保持创新，过去十年，中国互联网利用本土优势成功抵御了国际巨头的进攻，取得了全面胜利，但真正决定中国互联网生死存亡的是接下来的十年。这十年中国企业不仅要和国际企业比拼服务，更要拼创新和核心技术能力。7.做公司要对股东、投资者负责任。所以现在看新兴公司大量烧钱看不惯。8.我和老婆就是通过QQ认识的，不过当时她也不知道我是谁。我就说我是工程师。
本文来源：创客100
责任编辑：张洁_NT5630
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分享至好友和朋友圈&&&&中关村在线消息：近几天突如其来的小米和乐视大战突然“打响”，或许让很多看客看花了眼，其实事实是这样的，下面简单为大家捋一捋这件事情的来龙去脉。①&11月6日&贾跃亭内部问题反思信曝光&雷军向记者透露乐视巨额欠款&&&&此前乐视的激进策略一直处于争议当中，对与自己的快速扩张，乐视也有着自己的考虑和反思，11月6日贾跃亭发布了一封全员信，名为《乐视的海水鱼火焰：是被巨浪吞没还是把海洋煮沸》，在该信当中，贾跃亭第一次公开谈及其对公司发展节奏过快的反思，坦承存在日益凸显的资金和组织压力。贾跃亭发布了一封全员信（图来自乐视微博）&&&&紧接着当晚20点后，小米CEO雷军的一条与记者交谈的截图被曝光，截图内容当中显示，雷军提到“乐视欠款总额在150亿以上，四五家供应商欠款在10亿以上”，这是这次事件的导火索，迅速传到乐视这里。雷军与记者聊天截图曝光（图来自乐视微博）②&11月7日上午&余承东、周鸿祎被拉下水&余承东愤怒辟谣&&&&11月7日上午，又有与雷军泄露信息相似的版本曝光，将华为余承东和360周鸿祎拉下水，内容与“雷军版本”类似，以证此前雷军版本为谣言。这些内容主要发自小米投资的一点资讯当中名为“说”和“山姆移动”两个自媒体账号当中。目前两个账号的相关文章都已经被删除，不过查看二者以往发布的文章历史，显示大多为吹捧小米和攻击华为等类型的文章。余承东谣言版（图来自李瀛寰微博）周鸿祎谣言版（图来自李瀛寰微博）一点资讯上“山姆移动”账号大部分文章都在直接或间接攻击华为、OPPO、vivo、乐视，吹捧小米一点资讯上“手机说”账号同样在以各种方式吹捧小米&攻击华为和OPPO、vivo等&&&&在一个雷军、余承东、贾跃亭都在的微信群中，余承东谣言版的文章发进去之后，余承东立即回应，“以人格担保”从未对乐视做过类似评价，雷军未作回应。余承东立即回应包括余承东在内的群成员纷纷对一点资讯和谣言发布的自媒体账号表示质疑（图来自李瀛寰微博）③&11月7日下午&造谣余承东和周鸿祎的文章被删除&乐视谴责雷军造谣&小米官方回击&&&&11月7日中午，刚刚从小米转至一点资讯的新任CEO陈彤亲自下令删除造谣余承东和周鸿祎的文章。13点17分，@乐视生态&发布官方微博，谴责雷军造谣；13点51分，名为@小米公司发言人&的小米官微发布微博直指乐视“1、请乐视正视自己供应链欠款问题，不要企图用卑劣的手段转移视线；2、请告知股民和用户到底欠了供应链多少钱”。至此虽然雷军并未对此回应，似乎小米方面已经默认此前曝光的对话截图属实。乐视微博谴责雷军造谣小米公司发言人微博直指乐视&&&&由于雷军一直为做回应，所以在刚刚几位大佬同在的微信群中，乐视控股品牌总经理时盛直接@雷军，希望雷军站出来回应，但并未得到回复。乐视控股品牌总经理时盛直接@雷军，希望雷军站出来回应④11月8日上午&周鸿祎自我澄清&鄙视谣言行为下作&贾跃亭转发感谢&&&&事情依然在发酵。今天（11月8日）上午11点29，被牵扯进来的周鸿祎发布微博称鄙视这种下作行为，并预祝贾跃亭和乐视“万事如意”。12点53分，贾跃亭转发周鸿祎微博，“感谢周总的真情支持，赞同周总的看法”。至此雷军依然未做回应，其微博最新一条为11月6日20点48分对的评价。周鸿祎微博回应贾跃亭转发周鸿祎微博&&&&至此乐视和小米之间的大战依然在继续，被迫被拉进来的华为余承东和360周鸿祎都在事后陆续表态，在鄙视这种造谣行为下作的同时，快速摆脱了自己在该事件当中的嫌疑，完全无意搅合到乐视和小米的撕逼战当中。此事未完待续……一番周旋之后，主角又只剩下小米和乐视。最终，到底本次事件背后的主角雷军会不会被乐视拉出来表态、会如何表态，我们将继续关注……
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4￥25995￥49886￥83887￥24998￥12609￥375910￥1999小3大战：雷军与周鸿祎20年的撕逼对决
稿源：品途网
2016年第一周，快播的热潮还未散去，小米与360悄然开撕。周鸿袆和雷军，两个互联网名人，一个被称为&战争之王&，一个被称为&IT劳模&，他们从好朋友到江湖仇人的过程，微妙地映射了一个没有围墙的互联网江湖。
2016年第一场撕逼大战
2016年第一周，快播的热潮还未散去，小米与360悄然开撕。起因是：1月8日晚间，小米官方宣布其应用商店全线下架360软件，原因是因为一款&雷电OS&。
雷电OS自与360合作之后，即打出了&比MIUI更适合小米手机的雷电OS&的口号，拿近日腹背受敌的小米开刀，目标直指MIUI。众所周知，小米是依靠互联网+手机的模式起家的，时至今日，MIUI已成为打通小米整个产品链的关键内核。互联网入口一旦被雷电OS占领，那么，小米的整个产品链将会受到极大的冲击，甚至一蹶不振，这是雷军最不愿意看到的。然而，小米的境况已然非常糟糕了。随着小米模式被多家厂商研究透了，一批如华为、魅族等老牌手机厂商开始发力，逼得小米的优势开始丧失，多项业务的发展速&度放慢，甚至出现了市场份额被蚕食的情况。
而长期被围攻的雷军心中必然憋着一口恶气，尤其面对有旧怨的360的咄咄逼人，他必然展开新一轮的反击。
可是，时下，小米的对手不仅只有360一家，如果将精力都放在360身上，必然会给华为、魅族等其他对手有可趁之机。因而，小米只能采取从华为、魅族等难以顾及的维度反击360，即从软件上打击360。小米以360推荐了雷电OS为由，不惜代价的将360的全部应用从小米商店中下架。这种连带的做法，虽然让人有些质疑小米的极端，但也不失为一个打击对手的策略。目前，在小米应用商店中用360、360卫士等关键词搜索，已经搜索不到360相关软件。而在被下架之后，360对小米的举动表示了严重不满，甚至认为自己&躺枪了，在微博发表长文质疑小米&把推荐好产品的360下架，到底居心何在&。
由此，新年的第一场撕逼大战打响了。事实上，小米雷军和360周鸿祎的恩怨由来已久，两人的恩怨纠葛了整整20年。
周鸿袆和雷军，两个互联网名人，一个被称为&战争之王&，一个被称为&IT劳模&，他们从好朋友到江湖仇人的过程，微妙地映射了一个没有围墙的互联网江湖。
&IT劳模&雷军
雷军是湖北仙桃人，青少年时期是&三好学生&。他喜欢下围棋，中学时曾拿过学校的围棋冠军。1994年，25岁的雷军当上金山公司的总经理。当时的马化腾和丁磊都去拜过雷军的&山头&。他每天工作十几个小时，被称为&IT界劳模&。
截至2007年带着遗憾辞任金山总裁及CEO等职务，雷军在金山呆了16年。多年的&二把手&身份，让雷军变得谨小慎微。2010年，他通过创办小米公司，重启互联网梦想。他有一句名言，叫做&站在风口，猪都会飞&，意思是说&在对的时间做正确的事&。
雷军曾对媒体表示，自己不是一个善于在逆境中生存的人。他会先把事情想得非常透彻，目的是避免自己将来陷入逆境。而据林军透露，雷军喜欢滑雪，崇尚这项运动的蓄势而发和谋定而后动的感觉。
跟周鸿祎出生于工人家庭不同，雷军的父亲是政府官员。周鸿祎喜欢看兵书，比如为了研究孟良崮战役，他找来粟裕和张灵甫的传记研读。但雷军喜欢诗词，尤其是喜欢词人李煜。
互联网实验室的方兴东说，雷军是个&比较记仇&的人。每次喝酒，雷军总要提过去两人之间的一些误解，并对误会记忆犹新。
但雷军也有宽厚的一面。蓝港在线CEO王峰曾在金山工作过多年，每年都是雷军给他过生日。离开金山的时候，王峰签订了竞业禁止协议，理论上是不能创业的，但雷军放了王峰一马。
&战争之王&周鸿祎
周鸿祎的父母是湖北人，但他从小在河南长大。读幼儿园的时候，周鸿祎就开始跟同学打架，回到家里被父亲打。第二天回到学校，继续跟同学打；刚到西安上大学&时，周鸿祎班上有个同学被大二学生欺负，他出面阻止。结果被对方找来的&小混混&在他腰上捅了一刀，并在其脑袋上砸碎了两个酒瓶子。这导致了周鸿祎脑震&荡，腰上缝了好几针，最后还被学校通报批评。
周鸿祎回忆称，自己被打的时候，全宿舍的人都只是围观，这让他当时很后悔替同学出头，同时也&看到了人性冷漠的一面&。从那之后，周鸿祎特别懂得保护自己。他有句名言：&凡是你担心的事儿，一定会发生。&
周鸿祎出生的1970年是&文革&最火热的一年。打小他就幻想着拿枪上战场。他尤爱AK47。前段时间，俄罗斯AK47系列步枪制造商破产的消息，一度让&周鸿祎起了收购这个公司的念头。他经常去打靶，没事就去玩真人CS，喜欢看《拯救大兵瑞恩》、《亮剑》和《兄弟连》等战争题材的影视剧。他办公室的一面墙&壁，贴满了打靶的靶纸。
他每周只有一天时间陪家人，连儿子什么性格都不知道，小女儿更是不让他抱。一向以好勇斗狠著称于互联网业的周鸿祎谈到子女时，镜片后的眼眶里甚至有几滴泪珠在打转。他的克制力极强，始终没让眼泪掉下来。
&我猜雷军也很少陪他的两个女儿。他跟我一样，有公司没家。&周鸿祎说。
性格迥异却成长相似
雷军生于1969年，比周鸿祎大一岁。两人同是湖北人。两人的妻子同在方正集团工作。
1995年，周鸿祎从西安交大研究生毕业后，被分配到北京的方正公司。当时的周鸿祎只是个小工程师，对已经在金山公司当了一年总经理的雷军很是仰慕。这一年，周鸿祎托一个朋友请雷军吃饭，两人相谈甚欢。
此后，雷军没事就开着金山创始人求伯君送给他的捷达车，去找周鸿祎以及别的一些朋友，一起到北京大学看电影和滑冰。
周鸿祎说，他慢慢发现雷军性格中&骄傲和难以接近的一面&。好几次，他兴冲冲找雷军谈自己的想法，都被泼了冷水。雷有次对周的一款软件的评价是&马桶上绣花，没啥意思&。
从此以后，虽然还是朋友，两人的距离却越拉越远。至于其中缘由，除了总经理和程序员间身份的差异外，迥异的性格更为关键。年少成名的雷军，有因成功而生的骄傲和自负其实十分正常，可偏偏周鸿祎却内心敏感而要强，这甚至还使得他早早地离开了方正进行创业。至于离开方正原因？据说和周鸿祎脾气过于火爆有关，他甚至和同事直接在办公室干过架。
1998年，周鸿祎离开方正创办了3721公司，涉足互联网搜索领域。同一年，联想注资金山，雷军出任金山软件总裁。
3721因为跟百度竞争，将百度的客户端在用户的PC上强行卸载掉。尽管周鸿祎后来就此向用户道歉，但他身上自此被贴上&流氓软件之父&的标签。
周鸿祎带领3721跟百度打仗的时候，雷军带领着金山在跟微软战斗。
2003年底，周鸿祎将3721作价1.2亿美元卖给雅虎，并出任雅虎中国总经理。巧合的是，2004年，雷军参与创办的卓越网以7500万美元的价格卖给了亚马逊。
2005年，3721的老对手百度成功登陆资本市场。周鸿祎对于卖掉3721开始从得意变成后悔。再加上周鸿祎跟雅虎方面不对脾气，他很快离开了雅虎中国。
为了规避竞业协议，周鸿祎先是去做了一年左右的投资。2006年，他创办奇虎公司，主打搜索和社区业务，立志打败雅虎中国，追赶百度。但这两项业务一直进展不顺。相反，一直不太受周鸿祎重视的360杀毒项目却增长迅速。2008年初，奇虎改名为奇虎360，向免费杀毒业务转型。2011年，奇虎360成功在美国上市。
第一次正面对决：周鸿祎胜
就在周鸿祎转型做杀毒的时候，雷军带领金山软件，以游戏的概念，在2007年成功将金山在香港上市。上市之后72天，即2007年12月，雷军辞去金山总裁职位，淡出金山。跟周鸿祎一样，做起了天使投资人。他还跟周鸿祎共同投资过一家游戏语音公司。
2008年之后，周鸿祎和雷军的关系开始有些小摩擦，主要是因为金山和360的业务竞争。进入到2010年，两人关系开始恶化。
2010年3月，金山推出金山卫士，试图向360安全卫士反击；5月21日，旨在进一步打击对手的360宣布安全卫士与金山网盾&不兼容&；4天后，周鸿祎&突然&连发42条微博揭露与金山的恩怨，双方的争斗就此爆发。5月底，金山就微博事件起诉了周鸿祎，除要求公开道歉外还索赔1200万，此事被誉为&微博第一案&。
7月，雷军正式归来。11月，金山宣布毒霸全面免费，并与可牛杀毒进行整合。12月31日，金山召开发布会，揭露360窃取用户隐私的问题，360方面随后表示这是金山在造谣，双方的争斗日趋白热化。雷军在重掌金山后，面对咄咄逼人的小老乡，出招皆狠，毫不留情。
在那个不平凡的2010年里，周鸿祎除了率领360与金山等传统安全公司争夺市场，还与腾讯之间爆发了那场著名的&3Q大战&，并对傅盛及可牛进行&追杀&，其结果却是一举把金山（雷军）、腾讯、可牛(傅盛)三大对手逼到了一起。周鸿祎认定雷军扮演了向马化腾煽风点火的角色。2011年，腾讯战略入股金山软件，雷军接替退休的求伯君重新担任金山软件董事长。周雷二人彻底交恶。
除了可牛和腾讯这两个被周鸿祎推到身边的盟友，雷军在投资布局多年后，一支由YY、迅雷、UC、凡客等诸多公司构成的雷家军也初具规模。与此同时，他的二次创业项目小米手机也在渐渐浮出水面。双方的力量对比，虽然还看不出太大的差距，甚至表面上周鸿祎的势头要更胜一筹，但雷军播散下的种子很快就要发芽成林。
第二次对决：雷军一骑绝尘
2010年，雷军创办小米手机；2011年，小米手机正式亮相，他出任金山董事长，猎豹也正式成军。完成华丽转身的雷军，体验到了比中关村偶像更为风光的荣耀。
2011年，对于周鸿祎来说也是迈向巅峰的一年。虽然在此前的各路争斗360明面上并未占到好处，但名头实际上因此打得更响了。安全卫士、杀毒、浏览器三管齐下，360的用户获得了海量增长。这年3月，360完成了在纳斯达克的上市。
在此后的时间里，两人之间的&公仇私怨&仍在继续升级。2012年，360的智能手机计划渐渐浮出水面。由于&360特供机&的模式与小米类似，又一场你死我活的争斗爆发了。自从雷军开创性地以互联网的方式来做智能手机之后，阿里巴巴、百度、腾讯、盛大和网易等都要涉足智能手机的消息，并没有让雷军做出什么反应，但周鸿祎一开腔，雷军坐不住了。6月29日，一套利用火灾现场、被炸伤的婴儿图片抹黑360手机的图片在网上广泛流传，疑似是米粉对360方面此前攻击的报复。周鸿祎随即转发并进行谴责，雷军则否认是小米员工或水军所为。周鸿祎不依不饶，向雷军提出&约你见面谈一谈，下周一上午十点朝阳公园。&雷军再度拒绝，并表示&他有什么本事约谈我？把自己看得太大了&。
看似赢了嘴仗的周鸿祎，却输掉了此前欲与360进行合作的华为，痛失硬件厂商支援的360只能再寻盟友。尽管阿尔卡特、夏新、海尔均接过了橄榄枝，但实力有限的他们并未能让&360特供机&一举打响。与此同时，雷军和小米手机却在快车道上越行越远了。
最终，周鸿祎不得不接受了&特供机&高调登场却惨淡收场的现实，收起了&AK47&。
随后的时间里，握手言和的两人再无直面交锋记录。不过，拥有手机梦的周鸿祎并不可能就此服输。2014年，雷军和董明珠的&10亿赌约&数次成为热门话题。而周鸿祎这边，或许是看到&英语老师都来做手机&的局势，他加紧与&南方诸厂&接洽。从老相识华为，到&敌人的敌人&魅族，再到后来终于和酷派走到了一起。
由于是&二次革命&，周鸿祎吸取了当年&惹是生非&的教训。虽然还是如一的高调，但只谈自己不再轻易评论具体哪个厂商。就算要搪塞雷军，他也选择了通过去格力学习，和&董阿姨&套近乎的方式。
直到2016年，两人又开始了新一轮的撕逼大战。
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