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广东、四川、湖南、江苏、河南等省份接待游客人数排名靠前。这个假期你贡献了多少？来源：央视财经 编辑：李燕您当前的位置： >
CBA版权仅值千万？与中超5年80亿元差在了哪
CBA版权仅值千万？与中超5年80亿元差在了哪
CBA版权费与中超相比差太多
（撰稿 宏毅）
2015-16赛季CBA联赛即将于10月31日拉开大幕，体育大生意本周将推出关于CBA版权、商业开发的系列报道，首先就谈一谈CBA联赛的媒体版权这个话题。中超版权刚刚卖出了5年80亿的天价，那么作为中超之外中国最受欢迎的职业体育赛事，CBA版权又如何呢？(娱乐资讯 yl.bufuzao.com)
中超卖80亿深深刺激了CBA
10月28日，体奥动力将与中超公司举行签约仪式，正式成为“年中超电视公共信号制作及版权合作伙伴”。为了获得中超联赛版权，体奥动力公司5年要支付80亿元人民币，年均16亿元人民币，与今年的版权费相比上涨了20倍。尽管这一数字被业内惊呼为“天价”，但不少人认为这就是市场决定的结果，而CBA的主管部门中国篮协也受到了不少启发。
10月10日，CBA联赛新闻发布会上谈到未来CBA的发展，中国篮协竞赛部主任张雄表示：“中超的这个版权价格我认为是由市场来决定的，既然他们能卖那么高，我相信我们CBA的电视版权销售如果改变销售模式的话，我相信电视版权的收入一定会比原来高。”
据张雄介绍，CBA联赛的商务权益是篮协授权给盈方经营，其中包括电视转播权和新媒体转播权，目前的合同到2017年结束。张雄说：“2017年结束后，中国男篮是不是继续选择盈方，或是选择其他的公司合作，目前还不能确定。并不排除CBA未来成立一个属于自己的市场化公司，由自己的公司去运营商务合作方面的招商，这种可能性也存在。”
张雄表示：“一切由市场来决定，而不是由某个人的意识来决定市场的价值，CBA联赛最近几年得到了飞速发展，CBA联赛的市场价值也应该水涨船高，现在各个CBA俱乐部对于中超的版权卖出这样一个天价数字之后都对未来CBA的市场开发前景充满了期待。”但是眼下这份版权合同距离到期还有两年时间，CBA的天价还需再等等。
电视转播费用低，俱乐部贴钱地方台直播
如果说中超已经实现了由版权公司负责制作电视信号并支出版权费用，那么电视转播目前对于CBA俱乐部来说是比较麻烦的问题。先不说央视转播CBA比赛所付出的费用只有一百多万，央视能够承载的比赛毕竟有限，CBA球队主要还得靠在地方台转播，都是各家谈自己的。由于电视直播平台的稀缺性，导致CBA俱乐部在转播权的谈判中属于弱势一方，得看电视台的脸色。
根据《金陵晚报》记 者的调查，目前，像北京、辽宁、山西、上海及广东等CBA俱乐部在地方台的转播是不需要俱乐部掏钱的，有的只需要俱乐部解决一小部分制作人员的开支。
但是其余的CBA俱乐部，只能通过与地方电视台艰难地谈判达到自身比赛落地。像浙江广厦及浙江稠州银行这两支球队，由于浙江省电视台要价太高，已经放弃在省台转播，只能与杭州少儿频道合作，转播费用是降低了一些，但是转播信号不能覆盖全省，只能是杭州范围，最终受到影响的是浙江全省范围内的球迷。
江苏南钢队与江苏省台之间也是就费用问题年年扯。随着肯帝亚入主江苏队，人们原本以为江苏队的电视转播问题会更容易解决，但是因为谈判之初费用问题差异较大，肯帝亚俱乐部不惜将和江苏体育休闲频道的矛盾公开化，一度闹得不可开交。好在最终双方还是达成了一致，只是费用不降反升。
新媒体版权商业开发，网易栽树搜狐乘凉
2005年，瑞士盈方进入中国，盈方中国中国篮协达成协议，负责CBA联赛商务开发和电视转播，成为CBA联赛商务推广合作伙伴，当时承诺每年支付650万美元（约4000万人民币）。
当时，通过销售媒体版权来回收收入是很不现实的。电视媒体央视一家独大，和当时的中超一样，CBA版权在央视卖不起价，顶了天也就百万级别，地方台更是雁过拔毛，俱乐部不贴钱已经算是赚了。而网络媒体当时对于CBA的价值并不看重，TOM网曾经拿到过CBA版权。
2008年，CBA的新媒体版权合同到期，网易正好对体育这块有兴趣想投入，于是和盈方中国联系版权购买一事。当时时值马国力正式成为盈方中国总裁之前，网易以非常低廉的价格成功地签下了赛季三个赛季的CBA新媒体独家版权。当时，网易所拿到的权益很多，包括CBA和TCB（中国男子篮球队）的独家视频直播、点播权利，独家承建CBA和TCB官网的权利及相关现场广告权益，甚至包括新媒体分销权，而这些权利的三年总价值不过才1000万出头。此外，网易还拥有优先续约权。
虽然拿到了白菜价，但是那几年的球市并不好，从2009年“北极星计划”夭折、中国男篮兵败天津亚锦赛开始，CBA和中国男篮的战绩和形象也开始明显走低，CBA说不清楚的裁判黑哨疑云、中国男篮亚洲霸主的沦落都让外界开始拿中国篮球和中国足球相提并论，而网易接手CBA版权的那几年正好是篮球职业联赛和国家队的最低谷。虽然是低价拿，却并未成功售卖出去，这也直接导致了合同到期后，居然主动放弃了优先续约权，这个决定甚至也令盈方中国的老大马国力很是不解。
2011年6月，CBA改变了销售策略，不再卖独家，而是卖给一家门户 一家视频网站，最终搜狐和PPTV联合宣布正式成为中国男篮国家队及CBA联赛官方合作伙伴，搜狐成为中国男篮国家队官方网站及CBA联赛官方网站的独家运营商，并与PPTV网络电视承建的CBA官方网络电视媒体。两家拿下CBA版权一年的价格应该在1000万左右，比三年前的价格翻了两番。2014年1月，搜狐和PPTV又与CBA成功续约三年，价格在1500万以上，而乐视则以相对较低的价格拿到了互联网电视平台的两年转播权，但是场次受到限制，因为搜狐作为CBA官网具有优先选择权。
如果说网易前几年做CBA官网是铺垫，那么自从2012年北京首钢首夺CBA总冠军以来，CBA球市回暖，重新获得了市场和赞助商的芳心，搜狐也凭借着CBA官网的身份获得了丰厚的回报，强大的销售能力完全能够回收版权成本并有盈余，也牢牢将版权控制在自己手中。说是网易栽树，搜狐乘凉，并不为过。
为什么CBA版权这么便宜？和中超版权的5年80亿相比，目前这份CBA版权合同的收益过于渺小，但是要知道2014年中超版权的收入也不过才5000万左右，如果没有市场和资本的干预不可能达到天价。而且中超的赛季时间跨度长达8个月，而CBA只有5个月，单场比赛的现场观众和电视转播受众人数也有较大差距。更不用说眼下从上至下发展体育产业的重心也是落脚于足球。
不过等到2017年与盈方的合同到期之后，CBA很可能不再将商业权利打包出让，而采用类似中超的版权竞标制，让市场来决定媒体版权的最终价值，中超的5年80亿届时或许会被CBA刷新，但在此之前，CBA在商业化、职业化的道路上还需引入更多专业人才，将联赛蛋糕做大做强。
本文内容转载自微信公众号体育大生意
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搜索阅读：,6回复贴,共1页 中超版权天价日本评论,中央电视台体育频道总监江和平 新华社北京9月25日体育专电(记 者王镜宇、汪涌、苏斌)体奥动力以5年80亿的天价赢得了中超版权竞标大战。这个令人惊叹的天,未来5年80亿的中超转播权,让绝大多数人都感到无比惊讶,要知道2012年央视买断中超转播权仅用了730万的“白菜价”,直到去年中超与央视的合作结束之后,,,赛季中国男子篮球职业联赛(以下简称CBA联赛)即将开赛。各媒体记 者即日起开始报名,详情请点击&&& 年全国男子篮球联赛(NBL)商业开发权益进行公开招商,,以前ESPN也转播过CBA,外国也收看得到,然后这几年美国还转播CBA总决赛,新浪来大陆那几年台湾也转播过CBA。
,,【中超直播】2014中超联赛,提供完整赛程赛果、积分射手榜、视频录像。直播广州恒大、山东鲁能、北京国安、上海申花等球队所有比赛。QQ直播网欢迎您,中国篮球数据库联赛、国家队一网打尽首页 赛程 球队 比分 统计 积分 图片 微博,CBA联赛常规赛排名/所有球队联盟排名 胜率排名 主场排名 客场排名 连胜/连负 ,,在中超公司此前以一年3亿元叫卖中超联赛转播权后,很多人惊呼天价。不过到上周报名截止,一共有8家符合资质的公司将参与五年转播权的竞争,这,,- cba赛程_cba赛程表_年cba赛程 cba录像回放广东北京,江西“荣侨”杯cba中国男子篮球职业联赛季前赛在市体育馆开赛,10月,,2015年,中超联赛的版权费用加在一起,在7000万至8000万元人民币之间,相比于英超每年17亿英镑的版权费用,以及西甲新近卖出的6亿欧元价格来说,的确不值,,20多天前,华人文化以80亿“天价”买下中超版权,随后又传出有意竞购F1赛车。在黎叔看来,中国体育市场的版权价值还远远没有到价值发现的时候,对中超,,中超版权发布会 (来源:网易视频) /23
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中超转播权卖出5年80亿天价触动篮球大佬
青岛全搜索电子报&&& 星期二
CBA揭幕战，20支CBA俱乐部投资人齐聚五棵松篮球馆，这在CBA历史上还是首次。然而，面对着这一名义上属于他们共同财产的联赛，大部分投资人却很难高兴得起来。尤其是在此前三天，中超联赛转播版权正式卖出5年80亿的天价，与今年的版权费相比上涨了20倍，而作为国内另一优质赛事的CBA，商务开发却难尽人意，每年转播版权不过2000多万，这也让投资人们很是闹心。此次齐聚京城，当然不是看场比赛那么简单，在赛前进行的碰头会议上，投资人与中国篮协就商务开发以及赛制改革等很多方面进行了探讨。
现状尴尬
版权费只有2000万俱乐部付费“求”转播
&&&&目前，中超已是由版权公司负责制作电视信号并支出版权费用，而CBA的电视转播却是&“买方市场”，不要说让电视台花钱来买版权，大部分时候，甚至是俱乐部要支付给电视台转播费，“求”电视台转播。
&&&&在电视转播的环节上，首先央视“强势”依旧，每年转播CBA比赛所付出的费用只有一百多万，此外能够转播的场次也非常有限；而地方电视台，由于都面临着巨大的经营压力，一是很难把7点档的黄金时间用来直播一场篮球赛。即使要转播，向俱乐部开出的转播费用也是动辄百万以上，而且有些地方没有专门的体育频道，其余频道也不愿意在黄金档时间进行转播。以四川金强为例，此前两个赛季，他们只能依靠欧洲足球频道进行转播，据知情人透露，每个赛季的转播费用都在100-200万之间，而且欧洲足球频道用户不多，金强方面觉得并没有起到足够的覆盖作用，因此在本赛季干脆放弃了电视转播。据了解，目前只有北京、辽宁、山西、上海及广东等队在地方台的转播是不需要俱乐部掏钱的。
&&&&至于新媒体版权，盈方公司从2005年获得CBA的商务开发权，网易率先在2008年从盈方公司购买CBA联赛的新媒体独家版权。
&&&&据网易内部人士透露，三年的总价值不到1500万。&2011年，网
&&&&易与盈方的合约到期，盈方分拆新媒体版权，最终，搜狐和
&&&&PPTV共同拿下CBA三年的版权，每年的价格也不过
&&&&1000万左右。2014年，搜狐和PPTV又与盈方续约
&&&&三年，业内人士透露，每年的价格不到2000
&&&&万元，再加上乐视拿到的互联网电视平
&&&&台转播权，每年CBA在新媒体
&&&&版权方面的收益，不过2000
&&&&万出头。
穷则思变
赛程有望延长投资人收回“开发权”
&&&&一年2000万，五年也不过才1个亿。与中超的5年80个亿相比，差距完全不可以道里计。这样巨大的差距，对于CBA投资人来说，简直是无法接受的。一名CBA俱乐部总经理给记者算了这样一笔账：“CBA五年卖20亿也行啊。平均每个赛季就有4个亿了，再加上官方赞助商的赞助费用，每个俱乐部每年就能分到3000多万，再加上票房和球队赞助，基本上大部分CBA俱乐部就能够不亏损了。&”
&&&&目前摆在CBA投资人面前的困难却很实际。首先是与盈方的合同问题，盈方与CBA的合作到2017年才到期，如果严格执行合同的话，要到下个赛季结束后，CBA才能有新的选择。对此，有业内人士表示，CBA俱乐部的投资人将先与篮协方面达成共识，在本赛季就与盈方公司方面进行协商，争取在本赛季结束后，CBA的商业开发模式就能够有所改革。一知情人表示，目前绝大部分的俱乐部投资人都倾向于收回商业开发权，由CBA自行成立公司经营。
&&&&其次，就是联赛赛程过短的问题，目前CBA联赛常规赛只有38轮，无缘季后赛的球队，每个赛季只能打38场比赛，这跟NBA每支球队每个赛季至少能打82场比赛完全无法相比。造成的直接影响，除了不利于收视率影响联赛关注度之外，中国球员也缺乏足够的比赛锻炼，导致后备人才乏力。因此，很多投资人都希望能够对联赛赛制进行改革，由目前的拉通双循环，变为南北分区，同区球队之间打四循环，分区之间进行双循环。这样，即使球队无法杀入季后赛，也有56场比赛可以打。但要实现这一想法，势必会影响到中国篮协一贯执行的“国家队长期集训”策略，在明年面临奥运会任务的情况下，中国篮协是否会做些变动尚难判定。
有&此&一&说
2017年后或有大变革
&&&&在谈到CBA的版权问题时，中国篮协竞赛部主任张雄表示，根据目前的合同情况，至少要等到2017年之后，才会发生大的变化。他说道：“中超的这个版权价格我认为是由市场来决定的，既然他们能卖那么高，我相信我们CBA的电视版权销售如果改变销售模式的话，收入一定会比原来高。&CBA联赛的商务权益是篮协授权给盈方经营的，其中包括电视转播权和新媒体转播权，目前的合同到2017年结束。&2017年结束后，中国男篮是不是继续选择盈
&&&&方，或是选择其他的公司合作，目前还不能确
&&&&定，并不排除CBA未来成立一个属于自己
&&&&的市场化公司，由自己的公司去运营
&&&&商务合作方面的招商。&”
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CBA版权售卖备忘录：从倒贴钱到憧憬80亿 需学NBA一架构模式
CBA公司近日举行揭牌仪式并宣布将开始为新的商务周期展开调研。而眼下，体育产业从业者们对于CBA公司最关心的问题就是，在新的CBA商务运营周期内，CBA商务运营权是否继续外包？而在外包时是否会将赛事版权和赞助商权益一分为二？纵观NBA、FIBA、欧篮公司等国际顶级体育组织，无论是在职能架构设置还是具体销售途径方面，他们的赞助商招商权和赛事版权制作销售权向来都是明确切割，唯有如此才能实现利益最大化。
在国外的体育大赛中，赛事版权本是赛事总收入的最大来源，约占据23%-55%不等，在篮球领域同样如此。以NBA为例，NBA将整个联盟的总收入命名为“篮球相关收入（Basketball Related Income，简称BRI），回溯NBA发展史，BRI自从上世纪80年代初至今出现过五次大幅飞跃，而每次飞跃都与签下新的电视转播权直接相关。FIBA近日与腾讯签下一纸九年的版权协议，据信总额也达到2亿的级别。此外，欧洲篮球联赛同样也在全球范围内大规模出售版权。
纵观这些体育联赛或国际组织，之所以能够通过版权获取惊人的收入，除了相关法律政策予以支持外，一大核心原因还在于这些组织均把赛事版权和普通的商务运营权严格划分开来，基本上，赛事版权会由单独的部门或公司来负责制作和出售。
以NBA为例，NBA在1982年之前所有的商务运营事务均由NBA总部下设的大型活动部负责打理。当时NBA大型活动部又分设四大运营部门：业务发展部、客户服务部、双边活动部、活动管理部。其中，业务发展部负责为NBA拓展赞助商、广告客户以及版权洽谈，客户服务部负责根据赞助商条款来帮助赞助商解决如何设计合作活动；双边合作部则负责和一些大型组织一起组织一些双方均有主办权的活动，比如和国际篮联合作举办麦当劳篮球锦标赛、中美男篮澳门对抗赛、国际教练培训课程等；活动管理部则负责具体各类活动比赛的落地和监管。
为了全面给NBA开源，特别是当电视转播权可以高价售卖后，NBA第三任总裁拉里-奥布莱恩在1982年专门设立了NBA资产公司和NBA娱乐公司。经过多年发展，这两大公司已经成为NBA总部之外最具权势的两大公司。前者负责电视节目的销售、播出监督和授权产品的销售监控，后者则负责赛事各类版权加工制作。
具体到各自的职能分工中，NBA资产公司目前共有九大部门，分别为消费产品部、创意部、财务部、国际电视部、法律事务部、市场和媒介部、出版部、电子、玩具和电脑游戏部、信息技术部。其中，市场和媒介部的主要职能之一就是负责美国本土电视版权的销售，而国际电视部则负责出售国国际电视转播权的出售，而出版部则负责出售图片版权。
NBA娱乐公司（NBA Entertainment Inc，简称NBAE）全权负责NBA相关电视、音像、图片版权的制作加工，从上世纪90年代风靡一时、历久弥新的《NBA内幕》正是该公司全力打造的王牌节目之一。目前NBAE共600余名员工，下设五大部门：制片、摄制、计划和播出、图片与录像、运动员与球星联络部。
如此一来，广义的商务运营权在NBA架构中被细分到了三个机构中。NBA赞助商服务由NBA总部的大型活动部下属的业务发展部管理，NBA赛事版权由NBA娱乐公司负责制作，NBA版权销售则由NBA资产公司的三大部门负责谈判出售和后期服务。正是因为权益划分如此精细，所以NBA才能最大程度地进行商务开发。无论是NBA版权售价连创新高，还是NBA赞助商中的90%来自于全球500强企业，均源于NBA商务开发的职能分工足够精细。
在进入21世纪后，鉴于互联网转播开始兴起、各种新媒体转播平台如雨后春笋般出现，NBA又增设了NBA电视与新媒体公司。该公司最初只是NBA自己成立NBA TV时设置在NBA总部旗下的一个小办公室，旨在负责的电视、电脑和互联网络及电信行业中许多新技术的跟踪和开发。后来，在大卫-斯特恩的亲自过问下，它升格成为独立于NBA总部之外的新媒体权力中枢。
没错，NBA单单在版权制作和销售这一点上就有四大机构的数个部门介入，但与此同时，各大部门的分工权限又被划分的非常清晰。事实上，目前NBA总裁办公室直接统领下的总部员工多达1600多名，而NBA球员总共才450名，这个比例为3.5：1。所以NBA的成功绝非偶然，而相比之下，CBA联赛仍只是一个靠球员比赛为主要运营内容的专业竞技联赛，而非成熟商业联赛。究其直接原因，CBA联赛办公室的人员数量不足NBA总裁办公室的百分之一就是最好的明证。从这个意义出发，CBA整体商务开发有相当大的潜力可挖，而具体到版权价格方面，更是有无限的上升空间。
和NBA情形类似，FIBA和欧篮公司同样也将赛事版权和商务赞助商直接划分开来。FIBA为了最大程度提升版权价值，专门和著名的公关媒体公司Perform集团合资成立了FIBA Media部门，该部门全权负责FIBA顶级赛事的版权制作和销售。欧篮公司同样也有自己的版权制作和销售机构。
和前文所述及的NBA、FIBA、欧篮等全球顶级篮球机构相比，CBA在版权方面向来满腹委屈却又无计可施。不仅无法通过版权出售获利，各家俱乐部甚至还要向转播的电视台倒贴转播劳务费才能获得转播。当然，这些多源于历史原因和中国特殊国情。
在中国，由于众所周知的政策扶持原因，CCTV-5在体育转播方面一家独大，其它地方体育电视台很难覆盖全国领域，所以CCTV-5在体育转播方面几乎形成垄断。特别是在2000年1月份，国家广电总局发布的《关于加强体育比赛电视报道和转播工作的通知》更是明确规定，“重大的国际体育比赛，包括奥运会、亚运会和世界杯足球赛包括预选赛，在我国境内的电视转播权统一由中央电视台负责谈判与购买，其他各电视台不得直接购买”。
这一规定让原本就在体育版权采购方面极为强势的CCTV-5可以随意压价。很多国际知名赛事来到中国时会发现一个不可思议的现象——他们预期中的高价电视转播权在中国不仅卖不上价，甚至有时候还要倒贴转播费。而在国内，CCTV-5在2001年曾因为没能与九运会组委会就版权费用达成一致而决定弃播，直到国家高层介入协调才避免尴尬的出现。
当全运会这么一个全国最高水平的综合赛事尚且差点因为收费而遭到央视弃播时，小小不言的CBA联赛版权卖不上价格简直太正常了。而对于CBA各家俱乐部而言，当他们面对各省市的官办电视台时同样处于弱势地位，关系亲厚如北京首钢男篮与BTV者，也只不过是双方互不收费，而对于大多数俱乐部而言，他们往往需要掏一笔转播劳务费补贴给当地电视台。
也正是CBA一直都卖不上价格，所以过去篮协干脆将版权就打包在普通的商务运营权中外包给第三方的商务运营权代理公司。而诸如盈方这些商务运营代理方同样在版权开发方面无计可施，只能自掏腰包将版权信号制作外包给第四方的电视信号制作团队。
众所周知，CBA自成立以来，CBA商务运营权先后由国际管理集团（俗称IMG）、中篮市场开发中心（俗称中篮公司）、盈方中国所获得，而这三家机构均将CBA的信号制作外包给了专业公司负责。CBA在成立之初，电视转播信号最早由手握联赛商务运营权的IMG委托给一个合资公司制作，但那仅仅只能满足于联赛起步阶段的转播需求。
2001年和IMG合同到期后，当羊城报业集团（混合制企业）和中体产业（体育总局直属公司）报价大致相当时，中国篮协之所以敢抛弃“嫡系”选择“外人”，一个关键原因就是羊城报业在电视转播和媒体服务方面优势明显。可惜，羊城报业招商能力不足，在联赛开始前突然弃标，这让中国篮协很是被动，差点致使CBA“裸奔”，最终只能由篮协的全资公司中篮公司仓促接手。
CBA赞助商可以由中篮公司自己临时找，但靠谱的电视信号制作商仓促间实在难寻。最终国家体育总局出面，安排中国体育报业总社与广电总局网络中心合资建立的转播公司——中广网公司负责CBA信号制作，这才避免了CBA无法转播的尴尬局面。
中广网为了保证制作水准成立了CBA制作中心，然后出面和各家电视台逐一谈判，最终央视用280万购买了一个赛季60场比赛的转播权，而各地方电视台则每场用4分钟广告时间进行置换。此外，CBA制作中心还大力进行CBA版权二次营销，推出了CBA精彩集锦进行售卖，每家电视台则用每次两分钟的广告时间进行置换。中广网最终统一把这些广告时间交给了一家广告代理公司出售，但回笼的资金只能勉强抵充信号制作&传输成本以及付给各家电视台的转播劳务费。有资料显示，当CBA信号制作场次超过300场时，场均制作成本才能降至2万/场，但问题是，制作场次一旦超过300场，缴纳给各电视台的转播劳务费也会激增，这就是当时中广网负责CBA信号制作的一个窘况。
在那些年里，为了尽可能将版权售卖一个好价钱，国家体育总局先是和中国教育台合作创建体育频道，试图通过这个合建频道来和央视竞争，但效果不佳。此后，国家体育总局又瞄上了北上广这三家电视台的体育频道，最终上海文广集团与中国篮协、足协签下了主转播合同，其中中超转播合同为3年1.5亿，而CBA合约期限为三年（2003-06年），平均每年不足500万。
上海文广在签下这份主转播合同的同时也拿到了CBA信号制作权，但因为比赛主要在上海文广直播，央视直播场次受限，CBA影响力也因此走低。随后经篮协协调，文广集团同意央视在不提高缴费标准的情况下可以获得更多的直播信号。不过，在三年合同到期后，文广不再续约，转而成为普通转播方。
在文广退出后，当时新获得CBA商务运营权的盈方考察了几家信号制作公司，最终与华奥星空签约，合约一直持续到2012年结束。客观而言，华奥星空的信号制作水准较以往有一定的提升，但这一时期，CBA转播对技术支持的需求也开始变得更复杂。除了各种及时回放外，CBA的官方网络合作伙伴的出现也对制作技术提出了新要求。
自CBA推出官方网络合作伙伴模式以来，新浪（2004—07年）、搜狐（2007-08）、网易（）、搜狐（2011-至今）都曾参与承办官网，其中从2007年的搜狐开始，CBA官网视频转播成为常态，虽然这些门户掏出了不菲的网络版权价钱，但这也为CBA信号制作和传输提出了新的课题，但华奥星空在这方面的个别举措并不能够令人满意。这也是马国力从2010年就未雨绸缪组建鸿瑞新枫的一个主要原因。
在2012年华奥星空的信号制作合同到期后，早已做好准备的鸿瑞新枫马上入局接盘。而自从鸿瑞新枫接手后，其团队从专业角度制定了场馆转播标准、机位摆放标准、镜头使用标准等一系列CBA转播工作准则，并定期请专家给各个电视台转播人员上课，就此，CBA信号制作水准才开始有明显提升。目前来看，鸿瑞新枫仍是国内体育赛事信号制作水准最高的公司。
参考国际惯例，未来CBA公司如果继续将商务运营权外包，赛事版权决不能轻易再和普通的商务赞助招商权打包在一起，而应单独出售给专业的第三方公司。这样既能提高版权制作水准，又能进一步挖掘版权销售途径和提升分销价格。诸如中视体育、鸿瑞新枫、体奥动力、腾讯体育、乐视体育均是不错的公众信号制作商和分销商，而在这其中，乐视体育、鸿瑞新枫、中视体育均与一个名字渊源颇深，他就是中国电视体育教父——马国力。所以，如无意外，马国力应该会成为决定CBA版权制作销售权归属的一大关键力量。
当然，从长远来看，作为体育赛事中最具商业价值的部分，赛事版权理应掌握在联赛自己手中。所以，未来CBA公司应参考国外顶级体育机构，打造自己的版权制作和销售部门，唯有如此，CBA才能真正成为成功的商业联赛……