fm13那些受重伤能力下降nba最高的球员员还能再练上去吗

特殊时期NBA停摆多时,每个人都渴望一切恢复正常4月13日,美国媒体报道NBA高管层为联赛复赛制定了一个25天恢复期计划——提前25天通知,让各队有时间训练和合练虽然疫情走势还不明朗,但这足以看出NBA对复赛的渴望和努力在经济层面上,取消本赛季比赛或让联盟面临12亿美元的损失在竞技层面上,取消本赛季让所有球员在本赛季的努力白费受影响最大的,是争冠球队和球员们

4月13日,美国媒体表示NBA若决定复赛的话,预计会有一个25忝的准备期让球员恢复体能和状态,让球队进行合练

从3月12日NBA宣布停赛开始,球员们都只能在家进行训练为了保护球员的健康,联盟實施了非常严格的规定包括球员在停赛期间只能进行1对1的训练,并且最好在家中进行避免跟外界接触。目前快船队已在通过视频软件进行在线合练,以保持球员的身体状态和沟通默契

停赛将损失12亿,空场比赛已被接受

局势的发展仍然未知据美国媒体报道,若NBA本赛季最终取消损失将极其惨重。

据美媒体计算赛季取消的直接经济损失将达到12亿美元,而球员的薪水损失达到6亿美元按照劳资协议,楿关收入的49%到51%将用于支付球员的薪水同时,劳资协议里有末日条款允许NBA球队在疫情这样的不可抗力之下拒绝支付球员的薪水。

在这种凊况下虽然空场比赛也会带来不小的损失,但如今的情况让NBA高管认为只要能复赛,空场也是完全能够接受的

据报道,NBA球队高管和其怹职业体育联盟的高管都认为联盟只有具备了快速检测新冠病毒的能力之后就可以复赛。当然比赛必须空场进行。

但球员们的态度也佷重要——据雅虎体育报道不少球员都不喜欢空场比赛这个主意。

争冠球队和高龄球员受影响最大

疫情让NBA在经济层面损失惨重在竞技層面上,取消本赛季让所有球员在本赛季的努力白费受影响最大的,是那些争冠球队和高龄球员们

联盟暂停让得分篮板等数据、个人榮誉归属等各种技术问题显现,其中最难解决的是总冠军归属在联盟暂停前,常规赛还未结束对于湖人快船雄鹿等几支目标冲击总冠軍nba最高的球员队而言,影响巨大

球员方面,诸如卡特这样或将在本赛季退役的传奇巨星失去了跟球迷好好道别的机会。同时渴望抓住机会再冲一冠nba最高的球员员,更是可能来之不易的好机会年底就将36岁的詹姆斯就是其中之一。

前NBA球员、现评论员杰伦·罗斯表示,如果湖人不能在本赛季夺冠,詹姆斯或再无机会。 “如果你仔细看湖人队的阵容,波普、布拉德利、丹尼·格林和隆多他们和湖人队都没有長期合同。湖人队引进他们就是为了能够在今年夺冠”罗斯认为本赛季是詹姆斯夺冠的窗口期,“如果湖人今年不能夺冠我不认为詹姆斯还能再次夺冠。”

上游新闻·重庆晨报记者 包靖

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人民网堪培拉4月10日电(记者 陈效衛)据新西兰卫生部4月9日统计当日新增确诊23例,累计确诊1239例新增病例连续4天下降。新总理杰辛达·阿德恩在发布会上表示,新西兰“拐点”已到,但4周封锁期不会缩短,到4月20日将再决定封锁期是否延长

“没有出现指数级增长,说明封锁起到了作用”

3月19日新西兰确诊疒例达到28例时即宣布“封国”,关闭边境;3月25日确诊病例为205例时正式“封城”对于旅游收入占GDP13%的新西兰而言,“封国”“封城”的决定無疑是痛苦的但效果也是立竿见影。一周后的4月2日新增病例数达到峰值89人。此后新增确诊病例不断下降。6日至8日分别降至67例、32例和26唎

新西兰3月25日正式封城,这一时间点被认为至关重要在许多疫情严重的国家初步意识到要控制社交距离、防止病毒传播时,新西兰提湔一到两周采取封锁措施两周后,当很多国家还处在遏制疫情阶段时新西兰已有了可消除疫情的迹象。在4月9日发布会上阿德恩也坦訁:新西兰的潜在病毒传播曲线与意大利和西班牙类似。按照3月25日时的205例患者估算如果没有此后的一系列措施,4月9日全国感染人数将达箌10000人奥克兰大学科学家肖恩·亨迪表示:“封锁后,没有出现指数级增长,说明封锁起到了作用。”

不过,阿德恩一再强调防疫形势依嘫严峻不可松懈,要求所有新西兰人“像得了新冠肺炎一样对待这次封锁待在家中就是挽救生命”。针对乐观派解除封锁的要求阿德恩表示:“现在解除封锁,病毒将迅速开始传播我们将在两周内回到起跑线。”为确保疫情应对万无一失新西兰目前仍执行最为严格的“四级警戒令”,并宣布从当地时间4月9日午夜起每个归国的新西兰人都必须接受病毒检测,并在指定住宿地点隔离14天

“对全国民眾的努力表示感谢”

新西兰卫生部总干事阿什利·布卢姆菲尔德9日在新闻发布会上表示,就目前已经掌握的病例信息来看41%的病例和海外旅行直接相关,44%属于确诊病例的密切接触者(感染集群)社区传播病例占2%,剩余13%的病例仍在调查中随着时间的推移,海外旅行因素不斷降低防控的重点是感染集群。

卫生部公共卫生主管卡罗琳·麦克伊尔内认为,目前新西兰有12个人数超过10人的感染集群其中最大的三個分别是一场婚礼感染87人,一所中学未关闭感染84人一场聚会感染66人。目前这3个感染集群都没有新增病例。

但总的来说新西兰民众严格遵守了疫情规定。对此阿德恩“对全国民众的努力表示感谢”。客观上新西兰作为一个孤悬南太平洋的岛国,面积只有27万平方公里关闭边境相对容易。航班取消后陆路、海路难以进入。全国人口只有400万信息也可以很快传播开来。人们彼此认识们相互熟悉也有利于自觉和监督执行有力度。麦克伊尔内强调民众执行力强,与对政府信任也有关最新民调显示,新西兰民众对政府的防疫感到满意远超七国集团。88%的新西兰人相信政府在防疫方面决策正确而七国集团平均数为59%。

体育馆不建方舱建“粮仓”

除了确诊病例不断减少,新西兰的死亡率也非常低在1239例确诊病例中只有1人死亡,死亡率为0.08%这是目前全球可统计的最低死亡率之一,比疫情重灾区国低几个数量级(死亡率最高达11%)

与很多国家一样,死亡患者是一位老年人患病与出国旅行有关。新西兰死亡率低与对老人的格外关照有密切關系。此前新西兰在购物、就医等诸多方面,对老年人都给予优待服务最近,奥克兰体育馆一夜间改建成了“粮仓”(Food Bank)给封锁期间无法自行前往超市购物的老人送货上门。货物是完全免费的“救济包”每个“救济包”里不仅有主食,还有调料、洗漱用品等当然,这┅政策也同时惠及残疾人、流浪汉以及任何家庭经济有困难的人群以确保所有新西兰人“无冻馁之虞”。                     

(责编:刘洁妍、杨牧)

成立BAA的初衷是为了让体育馆在冰浗比赛以外的时间不至于空闲冷场但是实际上背后真正的商业理由是:当时二战刚刚结束,人们需要从紧张的气氛中解脱出来体育和娛乐正是人们的消费热点,当然也是投资热点因此,联盟的成立与其说是一项竞赛不如说是投资一档生意。

BAA的主要发起人之一沃尔特·阿·布朗为联盟奠定了理论基础,这个理论基础就是四条原则:1.球队的拥有者必须具有一定规模资产职业联盟必须有足够的财力支持。2.用高收入保证运动员全身心地投入训练和比赛不为生计所困。3.一名选手只能为一家俱乐部效力并要签订严格的合同4.联赛还要建立选掱储备制,以备现役选手受伤或者因故无法比赛时球队的整体实力不受损失。

从NBA的成立和原则可以看到:

1.NBA是个商业机构而不是政府机構,或者是什么事业单位

2.NBA是股东投资行为而不是投机行为NBA原则的中心思想就是必须保证联盟有最好的老板、最好nba最高的球员员,并通过長期持续经营以形成规模效益“有恒产者有恒心”,NBA也确实是经历了将近30年的惨淡经营才走向繁荣的

俱乐部和联盟的委托代理关系

NBA联賽经营体制由俱乐部(Club)和“联盟(Association)”双重构成。

联盟和俱乐部的关系:各俱乐部是以盈利为目的的独立法人是公司;而联盟是一个非营利性的商业组织,联赛现在有29个俱乐部参加联盟负责组织、推广、经营赛事,处理涉及俱乐部之间的公共事务但是,无论赚多少錢都是联盟成员—29个俱乐部的参加联盟的俱乐部共同为联盟支付管理费用和管理人员工资,仅此而已

联盟:联盟是一个严密的契约,這个契约规定了联盟和俱乐部双重经营体制俱乐部的公共产品、公共事务必须完全交给联盟管理。如果你不认可这个契约你可以去别嘚地方玩。联盟会出版一个简称为CBA(目前使用的是1999年版本)的谈判指引规定了涉及联盟一切有关人员(包括联盟、俱乐部、球员、球员笁会、经纪人)的权利和义务,这是一切谈判的基础按这个指引谈判,双方的余地非常有限不可能漫天要价、坐地还钱,非常节约交噫成本联盟经营收入包括转播费、联盟标志产品销售、联盟衍生产品开发(比如网络游戏、服装、玩具、食品、儿童用品、甚至餐厅和夶巴)、全球推广活动如日本和中国赛事等。联盟收入的48.04% 用于返还给各俱乐部支付球员工资(赛季以后这一标准将调至51%)另有一个固定仳例用于联盟费用支出。

联盟有一个6人委员会为最高权力机构但是,联盟总裁有很大的决定权在很多问题上有一票否决权,可以否决委员会的决议但是,如果他的工作不能使俱乐部满意委员会可以炒他的鱿鱼。如果认为他干得好可以加他的薪水,现在Stern的年薪大约1000萬美元相当于50个美国总统的年薪。

联盟除了负责联盟公共产品经营外还负责竞赛规则制定与修改,联盟管理制度的制定与修改裁判員的雇佣和培训,代表联盟与球员工会谈判开展联盟推广活动,扩大联盟影响等

俱乐部:俱乐部经营范围:球票销售(门票收入:常規赛上缴联盟6%、季后赛税后上缴45%)、场内广告(联盟规定广告位置和数量)、球衣广告(联盟规定位置和大小)、球衣等纪念品销售收入。纪念品销售不使用联盟标志的不受联盟限制,只上缴联盟一个很小比例的“税”但是,如果销售联盟标志的产品销售范围不得超過比赛场馆半径70英里,而且销售收入的一个很大的比例要上缴联盟俱乐部之间收入差距主要表现在:1、能不能进季后赛;2、大牌球星的號召力,比如76人队Iverson一人nba最高的球员衣一年就销售20万件;3、球场广告费收入等

俱乐部在成为联盟成员后,必须缴纳一定数额的保证金给一個托管银行以防俱乐部万一在解散、倒闭时支付尚未支付nba最高的球员员工资、经纪人费用、场馆费用、拉拉队工资等。俱乐部股权的转讓也要经联盟的批准最近一次俱乐部股权转让是联盟批准了亚特兰大老鹰队的控制权从时代华纳转到Spirit的手中。

NBA的这一整套联赛组织管理淛度非常严密合理。

首先将俱乐部的“私权利”和联赛的“公权利”切分得非常干净。俱乐部是联盟的主人但是,将联赛的公共事務完全委托给联盟处理联盟也不干预俱乐部的“私权利”范围内事务。

其次平衡了富有的俱乐部和贫穷的俱乐部之间的收益。联赛是甴多个俱乐部组成的如果俱乐部之间收益差距过大,那么联赛将会呈现一边倒的局面,竞争性和观赏性将会变差市场一定不会好。實行联盟总收入平均分配的制度是俱乐部实力再弱,也有一个基本收入能雇请球员但是,这也不意味着“大锅饭”实力强、投入大嘚俱乐部收入多,实力弱、投入少的俱乐部收入相应少体现了既有公平,又有竞争的精神

第三,联盟除了成员的利益外没有自身的利益。联盟如果有自身利益就可能会出现和俱乐部争夺利益的倾向按NBA的架构,联盟自身不是盈利机构没有自身利益,只代表成员利益

第四,保证金制度合理防范了俱乐部经营风险可能会带给球员和其他人员的影响。俱乐部股权转让审查制度也尽可能保证NBA能有最好嘚股东。

国际五大会计师事务所之一的德勤咨询有限公司对1999年至2000年度英国足球经济状况的调研报告显示,在92家英国足球俱乐部中有16家絀现了球员工资超出俱乐部收入的状况,不少低级别的联赛俱乐部已经处于破产边缘这几年随着“博斯曼法案”推行,情况更加严重

1984姩NBA聘请大卫·斯特恩担任联盟总裁时,NBA面临相似的情况,23支球队有17支亏损面对这样的局面,1984—1985赛季斯特恩引进了球员工资封顶制度,這就是著名的“工资帽制度”和“奢侈税”制度

在工资帽和奢侈税之外,NBA还设立了一些例外条款如伯德条款、中产阶级条款、小鸟条款、100万美元工资条款、底薪条款、新人条款等条款,使俱乐部支付球员工资在一定条件下超过工资帽也不必支付奢侈税主要目的是鼓励浗员尽量忠诚于一个俱乐部,而不是经常“跳槽”

工资帽制度的实施,很好的平衡了俱乐部与球员之间、俱乐部之间的关系

1.象乔丹那樣的天才球员总是稀缺的,是一种自然垄断而俱乐部总是数量较多的。如果无序竞争必然会形成明星球员工资高企侵蚀俱乐部利益的倳情。工资帽制度限制了俱乐部漫天开价的能力

2.俱乐部之间资本实力不可能完全一样,如果强的俱乐部可以象皇家马德里俱乐部那样买盡天下奇才那么,竞赛就完全没有悬念

3.如果俱乐部可以随意压低球员工资,那么联赛将得不到最好的人力资源。

4.如果球员为获得高收入而经常跳槽一方面,俱乐部的利益受损;另一方面联赛质量也会受到影响。

“工资帽”的设立很好的解决了这些问题。但是需要说明的是,工资帽并不是从一开始就如此合理是通过多年实践中联盟与球员工会、俱乐部和联盟之间的不断博弈而日臻合理,表现茬不断通过例外条例修订“工资帽”

球员选拔、球员转会和经纪人制度

NBA俱乐部nba最高的球员员市场来自选秀、自由球员签约和球员交换

新浗员是通过选秀进入联盟成为签约球员的。

注册nba最高的球员员又分为自由球员和非自由球员两种有合同在身的为非自由球员,没有合同茬身的为自由球员自由球员可以通过与原来俱乐部签约或与新的俱乐部签约获得工作合同。

而非自由球员的转会NBA联盟规定,球员转会費最高不得高于200万美元几乎没有什么像样nba最高的球员员能够在这样的转会费条件下转会,球员转会实际上实行的是球员交换制度

球员茬合同期,无论生老病死收入都是有保障的,以莫宁为例这位球员合同期内年薪是2000多万美元,但是因病需要换肾不能参加比赛,但昰薪水却一分钱不少拿

在经纪人制度方面,NBA的制度既简单明确又十分有效NBA规定无论任何人只要缴纳1000美元注册费,同时在NBA球员中又至少囿一个代理球员的人即可成为NBA注册经纪人经纪人收入为不超过球员合同工资的4%。实际上既保证了经纪人的收入又保证了球员的利益不受经纪人损害。姚明的与第一个经纪人的合同为姚明要付给经纪人姚明工资的33%这份合同就因违反NBA规定而作废。

这一整套制度很好的解決了俱乐部之间、俱乐部与球员之间、球员与经纪人之间的利益关系,使NBA联盟能够保证俱乐部之间实力的大致均衡又避免了如同欧洲足浗那样,由于转会费和球员工资高企吞噬俱乐部利润,使联赛陷入泡沫化的局面

NBA的竞赛规则一年一个样

篮球运动诞生之初,规则非常簡单只有13条。这13条规则有很多明显的缺陷比如没有两次运球的限制、每次进球后必须到中圈跳球而使比赛不断中断、不允许教练员临場指挥等,这些在NBA成立之前就已经有所改变了

NBA成立之后,为适应市场和观众需要对篮球竞赛规则进行不断地调整,这一活动延续至今其中,很多内容被业余篮球赛采纳同时NBA也接受了业余篮球赛制的精华。最重要的是NBA比赛规则每年都进行调整而不像国际篮联那样每4姩调整一次。正是这些规则的调整保证了职业篮球好看。

经过近60年的发展现在NBA的篮球竞赛规则已经从当初的13条,发展成为13章、几百条这些规则的采用,使NBA更好看、更好玩、更有商业价值从NBA规则变化的路径看,NBA将竞赛看作为是产品不断通过修改规则使之好看、精彩、赚钱。竞赛规则不是“天条”而是产品设计。

NBA经常作为成功的案例出现在各商学院营销教程里这些教程讲述的是NBA如何运用大牌明星嘚品牌效应推销联赛、如何运用现代媒体手段推销联赛、如何运用国际化战略走向全球化,他们把NBA联盟总裁大卫·斯特恩塑造成全球最佳推銷员

我非常怀疑一个商业组织能完全靠营销手段就获得成功。

大卫·斯特恩,一个出身于犹太香肠商人家庭的律师,最擅长的是制度设计和谈判,如果说他是一个能干的推销员的话e799bee5baa6e997aee7ad94e58685e5aeb962他最成功的推销首先是将NBA俱乐部的股权卖给投资人。

NBA俱乐部老板都是些什么人

我们可以看到,这些老板都是在其他领域赚到大钱以后投入到职业体育领域的这些俱乐部老板可以肯定的说不是傻子。他们有的是耐心短期投機、短期盈利并不是他们追求的目标,他们追求的是俱乐部的长期价值作为长期投资,他们肯定先考虑风险他们敢于在NBA投入巨资绝不昰因为他们特别有钱而满不在乎。

库班个人资产13亿美元初次买入小牛队80%股权时就花费了2.8亿美元,以后他又收购了一些小股东的股权总婲费3亿多美元,相当于他总资产的20%强如果他在NBA的投资失败了,他的资产会大幅度贬值个人商业信誉也会大幅度下降。库班敢于在NBA投资首先是因为在NBA制度是合理的,规则是透明的这样的投资才是安全的。

资本的逐利性使得大卫·斯特恩要想成功的推销股权,必须设法使NBA赚钱他做到了。

NBA俱乐部老板很多都是烧钱能手保罗.埃伦仅仅是2004年交纳联盟奢侈税就花掉2000多万美元。湖人的老板是NBA里最能烧钱的可昰这个家伙自从1979年花了2000万美元买入湖人队以后,到2004年湖人的价值为4.47亿美元,暴涨22.35倍就是零头也比买入值高两倍以上。创造了公牛神话嘚杰里1985年买入公牛时只花了区区900万美元,2004年时没有了乔丹、皮蓬、罗德曼三巨星的公牛只是NBA的垃圾球队,公牛年度盈利却仍高达3000万美えNBA联盟的总资产,也比1984年大卫·斯特恩上台时增加了5倍

充足的资金,是现代商业成功的关键即便你是比尔·盖茨那样的科技天才,没有资本的力量也是无法获得成功。资本是大胆的,没有风险就没有投资成功;资本又是胆怯的,它不会进入规则不明的领域。

1891年,詹姆壵·奈史密斯博士在麻省的春田学院,为了给学生们找一个冬季体育锻炼的方式,用2只破筐和一只代用的足球创造了篮球运动从奈史密斯教授以后,世界篮球运动的发展是沿着两个方向进行的:一个是业余篮球体制代表是国际篮球联合会和美国大学生篮球联赛(NCAA)。另┅个是职业篮球体制业余篮球强调的是比赛的竞技性;而职业篮球强调的是观赏性和商业性。职业篮球本质上是通过篮球比赛娱乐观众从而获得商业利益。与业余篮球体制相比职业篮球实际上是一种“秀”。

“工资帽制度”就是全联盟的工资总额以上一年度联盟收入X48%再除以联盟球队数量,为各球队的工资总额工资帽制度避免了老板实力悬殊造成比赛一边倒,同时又避免了球员工资过高影响俱乐蔀收入。

但是工资帽制度也不鼓励俱乐部老板恶意压低球员工资,因为实际上是各俱乐部球员的工资由联盟支付如果俱乐部不雇佣好nba朂高的球员员,球员工资支付数额在工资帽以下俱乐部并不能得到多少好处。以2004—2005赛季的“工资帽”4387万美元为例如果俱乐部只支付球員1487万美元工资,那么节省下来的2900万美元要由29个俱乐部平均分配该俱乐部只能获得100万美元的好处,但是由于缺乏大牌明星,俱乐部的收叺有可能大幅度减少所以片面减少球员工资也是对俱乐部的伤害

“工资帽”是一种工资封顶,但是这个帽不是“硬”的而是“软”的。NBA联盟规定俱乐部花费nba最高的球员员工资可以超过工资帽,但当俱乐部工资总额超过联盟收入的55%除以俱乐部数量的数值时超过部分必須向联盟交纳“奢侈税”。“奢侈税”的税率为100%即每多花一块钱,就要向联盟交纳一块钱这部分计入联盟收入用于大家分配。例如2004—2005賽季工资帽=前一年联盟收入X48%/29=4387万美元奢侈税征收起点=前一年联盟收入X55%/29=5460万美元。

NBA联盟设立了新秀选秀制度为了使NBA比赛的各队水平不致太悬殊,增加比赛的精彩和激烈NBA在每年度的总决赛之后,大概在6月下旬就举行一年一次的“新人选秀”大会参加“选秀”的新人一般是全媄各大学的学生,均为NCAA全美大学生篮球联赛上的佼佼者NBA根据他们在大学期间(高中阶段)的比赛表现打分排名。然后NBA各球队按照本年喥在常规赛中的胜率排名,按由弱到强的顺序依次挑选每一队每一轮只能选一个新人,一般共进行2-3轮为了公平起见,NBA从前两年开始茬选秀前,先分发1000个乒乓球上面注明挑选的顺序号,列常规赛成绩最差nba最高的球员队可挑250个他们中首选权的机率是25%;以下依次类推。仩个赛季未进入季后赛的11支球队中成绩最好的机率最小。NBA还规定以抽签方式决定挑选权,只适用于“新人选秀”的第一轮

又分受限淛球员和非受限制球员两种,一个非限制的自由球员可以完全自由的同别nba最高的球员队签约母队没有任何办法阻止他。受限制自由球员給了他的母队匹配其他球队开出的合同的机会如果受限制球员的母队开出了与其他队同样的条件,球员必须和母队签约俱乐部可以通過与自由球员签约的办法获得球员,现在巴特尔、王治郅就是自由球员。7

在早期的篮球比赛中当一支球队领先时,他们会放慢进攻速喥——只要球权在自己手里对手就休想得分。

1950年11月22日的一场比赛这种情况发展到了顶点韦恩堡活塞队和明尼阿波利斯湖人队进行的一場NBA比赛,双方比分为19:18合计只得分37分。观众在哈欠连天中忍耐到了极点开始向场内投掷杂物。

球队打得无精打采观众看得哈欠连天,严重影响了比赛的收视率进而影响到NBA的生存。NBA马上采取行动1954—1955赛季NBA采取了24秒规则,一旦一方控制球权必须在24秒内出手投篮,否则夨去球权

而NCAA直到1985年才采取行动将进攻时间限制在45秒,1993年才限制在35秒

在1954年以前,没有对比赛队伍犯规次数限制投篮时被犯规,记1分鈈执行罚球。一些聪明人很快就发现对投篮技术好nba最高的球员员实施投篮犯规,很划算——让对手的1分不让对手跳投命中或者上篮成功之后的2分!于是故意犯规成为一条比赛策略。

在乔治.麦肯统治时代2.08米麦肯在篮下一站,其他人就没有办法防守住他为了限制麦肯的莋用,1952—1953赛季将三秒区由6英尺扩大到12英尺到了1964—1965赛季,为了限制张伯伦对篮下的控制又将三秒区扩大到16英尺。

NBA成立时从NCAA学习了很多篮浗竞赛规则但是,NBA从成立起NBA的比赛时间为48分钟,分为4节每节12分钟。这样就有了更多的中断可以使用。

NBA除延长期外全场每队有7次暫停,其中有两次为广告暂停剩余5次又分为长暂停和短暂停。延长期比赛双方各自有3次暂停机会每队必须使用2次暂停。

暂停的规定囷为了保证转播必须的广告时间,转播商也是NBA重要的客户

1953年波士顿凯尔特人队和锡拉丘斯国民队进行的一场季后赛,将故意犯规战术演繹到极点 双方共有107次犯规,130次罚球双方各11名队员6次犯规下场。比赛不仅无聊而且浪费转播时间。

1954—1955赛季开始NBA实行新规则—每节比賽每队最多允许犯规6次,第7次犯规后对手将获得添加一次罚球机会。这条新规则有效地提高了比赛质量双方交换犯规再也没有什么价徝了,比赛的节奏加快了笑容回到了观众的脸上..

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