一般说的小臂维度是手腕流和手臂流的还是小臂最粗地方的

前尤文图斯俱乐部总经理莫吉。年11月9日凌晨,法院对“电话门事件”进行了一审宣判,前尤文图斯俱乐部总经理莫吉,被判处5年零?5个月有期徒刑。(图片署名:东方)"
因故意杀人犯罪未遂获刑5年
吉某在接受记者采访时曾称,并非故意撞向王某,而是“停车时没换脚,误踩了油门”。而受害人王某和同车的女友均一致认为,吉某是故意撞人。去年?9月3?1日,中山警方发布通报,认定吉某属于故意撞人,吉某也因涉嫌寻衅滋事刑拘。
套路三:果酸美白
p..//?7?3?9.
这颜值长大后估计要收割不少迷弟了吧
外交部发言人陆慷主持例行记者会
果酸最早被用在去皱抗老,后来越变越神奇,传说能够让肌肤重新长出嫩皮?!
识破了这些套路之后,我们再来了解下美白前一定要知道的事情!
p..//与“”一战的?5?3分使皮尔斯名声大震,他真正的进入球迷的视野当中,终于不在依靠“被捅11刀不死”这个梗博眼球。之后的两年他分别打出了场均?3?7.1+?7.9+3.?3+1.9和?35.9+7.3+?5.?5+1.?9的数据,如果称他为那个时候的“现役第一小前锋”也毫不为过。
不过这一家子倒是真的很可爱啊,希望小公主能幸福的长大。
法院结合案情,一审对吉某判刑5年,并赔偿王某经济损失.?75元。吉某不服刑事部分判决,向中山市中院提出上诉。近日,中山市中院终审驳回上诉,维持原判。
据台湾联合新闻网报道,洪秀柱说,蔡正元处事一向坚持原则,从政以来为党冲锋陷阵,不计毁誉,盼法院能够秉公审理,还他清白;也吁民进党当局不要利用这次事件,假查案之名、行清算斗争之实。
正手握杠,用腕力将杠铃弯举,同样注意小臂紧贴板凳,不要移动小臂。
据海外网了解,蔡正元被控担任“中影”董事长期间,擅自代表“中影”及其名下的阿波罗投资公司签订信托契约,侵占“中影”3.7亿元(新台币,下同,约合人民币万元),用于购买个人不动产、投资股票、外汇及缴交信用卡费;台北地检署今日(1?9日)凌晨3时许,依涉背信等罪,向法院声请羁押禁见蔡正元。
感觉《爸爸去哪儿》里的萌娃似乎都长成了大长腿啊,天天、多多、贝儿还有姐姐.....
-赛季,库兹马出战?39场,场均上场3?1.?9分钟,得到1?7.?5分9.3篮板,球探的评价是:基本功稳健的大前锋,有一定的远投能力。
前英格兰主帅阿勒代斯。英国《每日电讯报》爆出阿勒代斯除了利用职务索取贿赂的丑闻,在接手英格兰队两个月之后,阿勒代斯便黯然下课。(图片署名东方)"
冯珊珊在美国女子公开赛前三天,每一天比赛结束之后都领先,可惜最后一轮出现失误,最终获得并列第五名,李红为此撰文《冯珊珊已经做到最好,只是中国需要上百个珊珊》。
p.-.反手握杠,用腕力将杠铃弯举,注意小臂全程贴着板凳,不要移动小臂。
3?75体育投注据台湾联合新闻网报道,洪秀柱说,蔡正元处事一向坚持原则,从政以来为党冲锋陷阵,不计毁誉,盼法院能够秉公审理,还他清白;也吁民进党当局不要利用这次事件,假查案之名、行清算斗争之实。
微卷的偏分长发搭配清新淡雅的妆容以及裸色的口红,配合着本就干净精致的五官,张天爱整个人散发着迷人的慵懒气质!
11)中国经济增长主要受到技术和交通的提振金融服务业成为拖累
背后反握腕弯举
正握腕弯举刺激的是前臂伸肌
张天爱小姐姐的颜值的我真的是福气的~
有台媒报道,已解散的特侦组侦办国民党疑贱卖党产的“三中案”,历经近1?1年侦查,查无犯罪具体事证,全案签结。但北检获报调查蔡正元涉嫌侵占“中影”减资款,昨日(17日)兵分?5路搜索阿波罗公司及蔡正元、洪菱霙夫妇,岳父洪信行等住处,并约谈蔡正元等1?1人。
9)知情人士:东北特钢超过5?1万元的普通债权现金清偿率计划在?3?3.?19%
今年3月,中山市第一法院对该案作出一审宣判。法院认为,吉某的行为已构成故意杀人罪,应依法惩处,并应承担相应的民事赔偿责任。吉某故意杀人犯罪未遂,依法可以比照既遂犯减轻处罚。
稍屈或直垂手腕,稍向下滚杠铃,目标肌群发力转动手腕,将杠铃弯举至顶峰,停顿1,再缓慢放下
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据海外网了解,蔡正元被控担任“中影”董事长期间,擅自代表“中影”及其名下的阿波罗投资公司签订信托契约,侵占“中影”3.7亿元(新台币,下同,约合人民币万元),用于购买个人不动产、投资股票、外汇及缴交信用卡费;台北地检署今日(1?9日)凌晨3时许,依涉背信等罪,向法院声请羁押禁见蔡正元。
这种一字肩的设计完美秀出香肩和锁骨,短到屁股的裙儿也成功让肯豆的大长腿抢镜了一把!
什么15天美白速成法,一抹即白,千万不要再被这些虚假的噱头给骗了。
没有能够立即见效的美白产品!没有!皮肤的一般代谢周期是?3?9天,那些你看到的所谓光速变白都是荧光增白剂、苯二酚等对皮肤有害的物质。
后面看才恍然大悟,原来袖子和裙体是连在一起的吼!
15)财新:万达和融创交易7月19日将举行正式签约仪式
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??绳拿绳子一头系在杠的中间,另一头系在重物上,翻转手腕卷动杆将重物慢慢卷起在慢慢放下。
因故意杀人犯罪未遂获刑5年
1?7)看图论市:中国地产开发商纷纷利用短期美元债券进行融资
1?1)彭博经济学家:中国住宅市场状况反映了政府的差异化政策
?9)中国股市7月1?5日止当周新增投资者数量比前一周多?3?9%
现金网游戏北京时间7月1?9日,女子中巡董事总经理李红周一在新华社发表的一篇观点性文章,截止今日下午,点击率接近9?1万,李红表示很意外,没有想到高尔夫会这么亲民,这么接地气。
据悉,年?7月17日,蔡正元被控在“中影”董事长任内,侵占“中影”转投资“中影”建设的万余元,还将董事长座车低价过户给自己,士林地方法院依业务侵占等罪,将他判刑1年1?1月。年5月11日,蔡正元被控担任“中影”董事长期间,涉嫌侵占“中影”公款。法院一审以侵占、背信等罪判处蔡1年1?1月,但“高院”二审逆转,改判蔡正元无罪,全案定谳。
13)花旗:外资难抵中国诱惑3万亿美元资金将闯入中国
1?3)中国外汇局:防范化解跨境资本流动风险维护国家经济与金融安全
还被网友质疑:爸爸是山东人吗?(橘子君不是很能理解,山东人说话喜欢倒装?)
今年选秀大会,湖人用首轮?37号签摘下了来自犹他大学三年级的前锋凯尔-库兹马,对于拥有了榜眼秀鲍尔的湖人来说,对于模板为马基夫-莫里斯的库兹马并没有报以太大希望。
1?9)英国通胀率意外回落缓解英国央行升息压力
溜冰技术也是啊。
有台媒报道,已解散的特侦组侦办国民党疑贱卖党产的“三中案”,历经近1?1年侦查,查无犯罪具体事证,全案签结。但北检获报调查蔡正元涉嫌侵占“中影”减资款,昨日(17日)兵分?5路搜索阿波罗公司及蔡正元、洪菱霙夫妇,岳父洪信行等住处,并约谈蔡正元等1?1人。
“一条高尔夫新闻有这么大的阅读量让我非常高兴。我高兴什么?高兴高尔夫是一项受老百姓关注的体育项目,”李红说,“冯珊珊在美国取得的成就,许多人关注,这让我对高尔夫,对女子中巡的未来充满了信心。”
法院结合案情,一审对吉某判刑5年,并赔偿王某经济损失.?75元。吉某不服刑事部分判决,向中山市中院提出上诉。近日,中山市中院终审驳回上诉,维持原判。
p../p/7?7?17?9?1?7931.7)国泰航空行政总裁称公司上半年表现令人失望
19)欧洲央行轨道上的其他央行为今之计只有等待
17)美联储通胀迟迟未达标恐削弱进一步升息理由
据悉,年?7月17日,蔡正元被控在“中影”董事长任内,侵占“中影”转投资“中影”建设的万余元,还将董事长座车低价过户给自己,士林地方法院依业务侵占等罪,将他判刑1年1?1月。年5月11日,蔡正元被控担任“中影”董事长期间,涉嫌侵占“中影”公款。法院一审以侵占、背信等罪判处蔡1年1?1月,但“高院”二审逆转,改判蔡正元无罪,全案定谳。
背后反手腕弯举刺激铅笔内侧的屈指肌群
以上动作组间休息时间尽量减少,需要短时间充分的刺激小臂肌群,而且小臂肌群需要大重量慢动作来进行充分刺激,而不是小重量高频率的刺激,希望大家注意一下。
然而到了夏季联赛,他的表现却让人刮目相看,甚至比球哥还要让人惊讶。夏季联赛库兹马一共出场7次,场均得到?31.9分?7.?5篮板。他与球哥组成的内外组合着实让人们震惊,也成为湖人夏季联赛夺冠的重要功臣。
今年3月,中山市第一法院对该案作出一审宣判。法院认为,吉某的行为已构成故意杀人罪,应依法惩处,并应承担相应的民事赔偿责任。吉某故意杀人犯罪未遂,依法可以比照既遂犯减轻处罚。
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珠宝方面搭配的也比较考究,都是简单又不失设计感的款式。不过分用力,美的刚刚好!
但是看了夏克立的晒娃微博,网友们的重点有的却放在了爸爸的“倒装句”上,这两句话大家读通顺了么?
凤凰平台吉某在接受记者采访时曾称,并非故意撞向王某,而是“停车时没换脚,误踩了油门”。而受害人王某和同车的女友均一致认为,吉某是故意撞人。去年?9月3?1日,中山警方发布通报,认定吉某属于故意撞人,吉某也因涉嫌寻衅滋事刑拘。
在小臂训练中应该减少组件休息时间,提高小臂负荷。小臂肌群是非常不容易练得,需要高负荷的充分刺激才能得有效的臂围增长。练就麒麟臂仅仅是大臂的维度够大是不够的,还需要小臂的增长才能使整条手臂变得更强,更加充满力量,而且生活中用到手的地方特别多,这也是需要加强小臂的理由。还在等什么,抓紧时间练吧!祝大家早日练成属于自己的麒麟臂。
套路二:美白速成
重庆时时彩官方网站年7月1?9日,年足协杯1/?5决赛首回合,上海申花队踩场热身,特维斯独自坐球沉思。
果酸在一定程度上确实有刺激新陈代谢、改善皱纹的功效,但是绝没有那么传奇。而且果酸的浓度如果控制不好,会灼伤皮肤。长期使用果酸护肤,会令皮肤增加对紫外线的吸收,不仅不能美白反倒会变黑。
1号站娱乐1?5)中国经营网:孙宏斌称已与银行沟通信托中止发行不只针对融创最有深度的健身健美平台
测量手腕大小来估算骨架的方法
来源:未知
编辑:jirou001
  以下方法仅为约略评估,并不一定符合每个人的状况,也不见得能够充分反映个别差异,故仅供参考。主要为强调不必过于执着于难以改变的骨架,而是要调整脂肪和肌肉的比例,骨架大的人一样能拥有「标准体脂」和健康体态。
  骨架到底偏大还偏小呢?
  【圈手法】用大拇指和中指,圈住另一只手的手腕,也就是骨头凸起处的上面,手腕折痕最明显的那个地方。这个部位的皮下脂肪极少,因此较适合用于评估。
  大骨架:两只手指头没办法相碰
  中骨架:两只手指头刚刚好相碰
  小骨架:两只手指头相迭超过一个指甲宽
  【计算法】R值=身高/手腕围
  用皮尺测量同样的地方,就可量出手腕围。计算之后得到的R值越小,代表骨架越大喔!
  男生R值:小于9.6&大骨架/9.6~10.4&中骨架/大于10.4&小骨架
  女生R值:小于9.9&大骨架/9.9~10.9&中骨架/大于10.9&小骨架
  骨架大的人体重就会比较重吗?
  骨头占了人体约1/5~1/10的重量,因此骨架大的人确实会比骨架小的人稍重一点(约2~4公斤)、看起来比较大只,但是跟主要构成身体的肌肉和脂肪比起来,并非最大关键喔!
  况且,体重计上的数字并不完全代表胖瘦,不需要斤斤计较已经无法改变的骨头重量。关注体脂肪、体态、臀腰围,都比只看体重来得正确。
  骨架大的人看起来一定比较胖?
  当然不是,你看看那些骨架比东方人大上好几号的西方女明星,不也是窈窕动人、?纤合度吗?
  认为自己的骨架大、瘦不下来,有可能是因为外面包了一层厚厚的脂肪,别再怪罪无辜的骨头了。如果不透过正确的有氧运动,脱下那层脂肪衣,任凭骨架再小,看起来还是不OK。
  让我们再复习一次【瘦身=脂肪&+肌肉&】,调整肌肉和脂肪的比例才是重点,别再拿骨架大当作无法瘦身的借口啦!
& & & & 试试这个工具,通过手腕维度计算肌肉理想粗度:不要当职场的小白兔不要当职场的小白兔如影科技百家号前几天看了今日资本创始人徐新的一个分享。在分享中,她提到一个观点。她说,好的企业家有一个关键,就是要够狠,要能干掉小白兔。什么是小白兔呢?就是听话、肯干,但是一直没有业绩的员工。这些员工可能跟了你很多年,一直勤勤恳恳、兢兢业业,就是没有业绩。干掉他们,你会有点心软,会舍不得。但是不干掉他们,危害会非常大。为什么呢?徐新说:任何一个企业都是不进则退的。一个团队里,有这样的小白兔在拖后腿,只会不断把你的团队拖垮。有没有觉得哪里不对?一个员工,跟了你很多年,勤勤恳恳、兢兢业业,又听话又上进,但是却一直没有业绩……难道不应该反思一下自己的管理能力吗?说实话,这样的员工我还挺想要的。听话上进,性格又好,再培养一下,总是有能胜任的位置的,多省心啊。这让我想到之前的一个事情。我朋友圈里有位创业者,某天,她在一个创业者社群里提了个问题:假设你有这样的部下:跟了你非常久,任劳任怨,但工作表现一直平平,你会把他开除掉吗?回答的创业者们,大多数态度都非常坚决:当然会。一个对团队没有贡献的人,是不应该留在团队里的。我想,这些态度如此坚决的创业者,会不会把产出看得太重,把对人的培养,看得太轻了?当然,这只是一个小小的吐槽。徐新老师这个分享还是很有价值的,有很多值得学习和留意的地方。我是非常提倡成长思维(Growth Mindset)的。什么是成长思维呢?简而言之,每个人的能力都不是一个定量,它是可以不断提升的。碰了壁,犯了错,别人从中看到的是「不适合」,但我看到的是「下次再做,一定能做得更好」。但是,成长思维并不仅仅是自己一个人的事情。如果一个人长期得不到提升,那只有两种可能性:1)他自己不愿意提升;2)没有条件和环境让他提升。一个勤勤恳恳、兢兢业业的人,属于前者的可能性显然不大。所以我才说,持这种「狼性文化」的公司,是不是太过追求产出,太害怕犯错,以至于完全不给这些人锻炼和培养的机会?其实,比起不断雇佣人才来维持运转的团队,能够不断化腐朽为神奇、培养出一个个人才的团队,显然更伟大,也更容易取得成功。这就是我一以贯之的观点:管理的核心,不是追求KPI,而是培养人。在这样的团队里,是不会给「小白兔」留出空间的。当然,理想是一回事,现实又是另一回事。可以看到,崇尚狼性文化,想干掉「小白兔」的管理者,不在少数。很多时候,这并不是我们能改变的,大环境如此。那么,在没法改变环境的情况下,我们如何才能让自己,不至于成为职场中的「小白兔」呢?最关键的方法,就是让自己每一天,都比之前的一天有所进步。这就是我所强调的「复盘」。之前和同行沟通的时候,有人问我:一个产品做出来,让它放着去运营就好了,应该把精力投入在新产品上面,为什么还要花这么多时间精力去改进呢?其实很简单,这也是我一贯的观点:与其把很多事情做到60分,不如把一件事情专注做到90分。这就会成为你的护城河。它会为你提供更长远的价值。这就是一种「复盘」思维 ——永远不停留在某个层级,而是不断寻找能够优化、改进的地方。同样,职场的大忌就是「习惯」。当你已经习惯了一个职位,习惯了日常的工作模式,开始觉得「舒服」「自然」的时候,就要注意了 ——那往往意味着,你已经停止了成长。不妨问问自己,你所停下的位置,是60分,70分,还是80分?我在之前的文章中,强调过:每天写工作日志,是非常有必要的。它让清楚地让你看到:今天做了些什么,得到了哪些提高,跟已经过去的一天相比,又有哪一些不同。如果你发现,你的工作日志里面,已经连续很长一段时间没有新的东西 ——那么,你就该警惕:你会不会已经成为了公司在不断「产出」的工具?否则,你最终的结果,很可能就是成为企业眼中的「小白兔」,被公司一脚踢开。那么,我们可以如何做好复盘呢?1.认识自己很多时候,你之所以做不出成果,也许是因为,你被摆在了一个并不适合自己的位置。因此,最重要的,是认清自己的工作风格(Work style),看看自己是否真的适合目前在做的事情。关于工作风格的理论非常多,但总的来说,它们都可以归纳成如下四种:(1)战士 -任务导向型战士在三种动机上都较为均衡,他们最常问的问题是「What」——我要做什么。对他们来说,最实际的问题就是「完成手上的任务」,其他都是虚的。他们不喜欢沟通协作、分析规划,因为这些会浪费时间。待办清单会非常适合这一类人。列出待办事项,然后一项项将其划掉,这会给他们巨大的成就感。战士通常是团队里的主力,决定着项目的进度和整个团队的绩效,也承担着一部分支撑工作。(2)建筑师 -思考导向型建筑师往往拥有较高的成就和影响动机。他们最常问的问题是「Why」 ——为什么要这样做。他们喜欢思考问题,适合描绘远景、规划路径,以及制定策略,极其反感琐碎而无聊的日常事务。对他们来说,一个不受干扰、能够完全发挥能力和思维的环境是至关重要的。给他明确的条件约束和足够的时间,他能给出非常出色的方案。高影响动机的建筑师可以成为优秀的领导者,反之则可能与团队格格不入、难以沟通。(3)外交官 -关系导向型外交官拥有较高的亲和动机。他们常问的问题是「Who」 ——这需要得到谁的支持。他们追求的是「和谐」,无论是团队内部氛围、跨团队协作,还是对于客户。他们善于传达信息,化解矛盾,通常充当团队的粘合剂和协调者。高影响和亲和的外交官,可以成为非常优秀的项目经理,用巧妙的手腕协调资源、推动项目进度。外交官也有短板,他们不适合单独工作,以及需要快速响应、快速作出决策的任务,因为他们习惯于将其他人也纳入考虑中,这会使他们显得有些拖沓。(4)科学家 -信息导向型科学家往往拥有高成就动机,和较低的影响、亲和动机。他们常问的问题是「What about」 ——我们需要什么。他们喜欢学习,喜欢搜集信息,研究数据,从中得出各种结论。他们不喜欢跟其他人协作,也不太关心方向、策略,兴趣往往倾注在资讯、信息上面,并常常思考「这意味着什么?」专业的科学家可以为团队提供坚实的分析研究,他们往往担任团队的智囊。对待科学家最好的方式,是给他们安静、独立的空间,并定下明确的要求和截止时间,然后就等着他们提交报告即可。每一种工作风格,都有其优势和短板。让建筑师去填报表、写报告,让科学家去开会、争取资源,会让他们非常难受,由内而外地排斥。长此以往,即使本身兢兢业业,也很容易因为不适应工作,导致表现不突出。但很多时候,这未必是他们自身的问题,而是被放错了位置。所以,有条件的话,最好多尝试不同类型的工作,从中找到最适合自己的风格。这也需要企业管理者具备共识:很多时候我们不是用错了人,而是没有用在合适的位置上。2.记录分析很多人会把「复盘」理解为,在工作结束后,进行全面地检查和审视 ——这没有错,但远远不够。实际上,复盘中最重要的,是在整个项目过程中,不断记录下重要的信息,再根据这些信息,有目的性地进行优化和提升。我把记录分为两类:进程中记录,以及进程后记录。进程中记录,就是在日常工作、项目进展中,随时随地将遇到的问题、想到的灵感、聊天记录等记下来,它们往往能为整个项目和工作提供极大的帮助。我使用的工具是笔记软件,只要能云同步、多终端使用,都可以。在做一个项目时,我会时刻将每个点用这样的方式记下来:我遇到一个什么问题/什么信息/什么想法?用最言简意赅的形式描述它。这个问题/信息/想法是怎么来的?将当下的情景写清楚。我希望它能如何被解决/被应用?写下自己的发散想法和念头。以训练营为例。在筹备训练营的过程中,我会将遇到的问题,学员的反馈和建议,都收集起来,然后思考:在下一期里面,能否作一些针对性的改进和优化?比如,某节课中,学员反映某个知识点听不懂,那下一期是不是再讲透彻一些?某个功能比较麻烦,导致产生了不好的体验,那下一期是不是寻找新的替代品?诸如此类。进程后记录,主要是当项目告一段落的时候,或者每天、每周定期,对自己做过的事情做一次检视,再进行复盘。这方面,可参考我之前讲过最简单的复盘方法:KPT复盘。Keep:有哪些东西是后面需要继续保持的?Problem:在这次项目中,遇到了哪些问题?Test:有什么想法可以进行测试,尝试改进?这是之前做的一个范例:这就是一个最简单的复盘分析法,适合在工作忙的时候,定期对自己进行一次审视,不断优化、升级,找出更好的工作方式。当然,复盘分析法还有许多,以后有机会再跟大家分享。3.优化迭代记录和分析并不是目的,最根本的目的,是要找出自己在工作中,有哪些低效的、迟缓的地方,可以进行优化提升。所以,每一次任务和项目结束后,我会做一次全面的复盘检查。问自己:在整个项目过程中,我犯了哪些错?带给我什么经验教训?我会按照这个流程来进行:(1)列出整个项目过程中,自己所做的行动、所思考的事情。(2)对这些行动做一个成本/收益分析,看看哪些行动是不必要的,哪些步骤可以改进,哪些地方可以做得更好。(3)将改进后的结果记入笔记工具,做成SOP或者Checklist,提醒自己下次注意。这就是一次迭代过程:将旧的、低效率的工作方式,进行改进优化,再把改进后的工作方式做成规范,提醒自己严格遵守,直到内化为本能 ——那么,在我的大脑中,就完成了一次迭代升级。在这个过程中,非常重要的一点,是保持开放性的心态,不断向其他人学习。凭借自己空想,是很难跳脱思维的藩篱的。所以,当你发现某些方面始终难得要领之后,不妨向这一行的行家里手咨询,或者参加相关的课程,针对性地解决你的问题。只有在这种情况下,购买课程才是有效的 ——这就是我一直所强调的:不要为了学习而学习,应该以问题为导向,为了解决问题而去学习。当然,对现在的我来说,更重要的不是工作流程了,而是看待问题、思考问题的方式。所以,即使我并不喜欢人际交往,也会经常抽出时间,去认识各行各业的佼佼者,跟他们交流,拓展自己的视野,见识到更多「自己所不知道」的东西。再把这些东西,「写进」自己的脑海里,扩充自己思考的维度。这也是一种迭代升级,一种更高层次的「复盘」。4.总结升华在我过往的文章、课程、训练营中,其实,有相当多的方法论,都是我自己的原创,没有来源的。譬如我之前写过的 AFD工作管理法,就是我多年时间管理心得的浓缩。这些方法论,都是我在工作、学习和思考中,不断摸索更好的路径和方式,总结归纳,再进行迭代优化,再归纳 ——通过这么一个过程,所提炼出来的。这就是「模型化」。用模型去指导行动和思考,再把思考和行动重新浓缩为模型。我希望,你可以不断去这样思考:如果有一天,我突然得到了15分钟的机会,在同行、专家、高管面前做一个分享,我可以讲些什么?有什么是我知道、我擅长、我独有,可以分享给其他人的?这就是你的「知识晶体」,也是真正属于你的财富。本文仅代表作者观点,不代表百度立场。系作者授权百家号发表,未经许可不得转载。如影科技百家号最近更新:简介:这里有科技,这里有新闻作者最新文章相关文章

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