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取消体育局对俱乐部的插手，开启自由转会市场（即有俱乐部决定），大力扶持高效篮球，并建立高校篮球学生进入联盟的道路。
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球队自己培养苗子，不许国家队插手，队员有权利不参加国家队的比赛。提高球员的素质，提高裁判的权威。说到底、一个是吃牛肉的民族、一个试吃毒食物的民族怎么也不可能比下去！
还是钱，水平暂时是不可能比得上了，但nba之所以这么火，也不完全是因为打球的高水平，你看看NBA的转播视频就知道，整个画面让人看着就热血沸腾，而你看CBA的转播画面，一看感觉就不上档次，我去过现场看CBA，其实就现场而言，还是非常火爆的。所以视频转播一定要做到位。
先取消篮协吧
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进入正规的店里买；；；
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篮协走出脱钩第一步 借鉴足改完善制度最为重要
来源：[入驻自媒体]澎湃新闻
　　让球迷苦等了12天的CBA总决赛终于开打。不过，比比赛更抢风头的是另一则消息：篮管中心与中国篮协“脱钩”。
　　国家体育总局于3月31日下发《关于篮球改革试点有关事项的通知》（以下简称《通知》）：“经研究，从日起，将国家体育总局篮球运动管理中心承担的业务职责交中国篮球协会，并以中国篮球协会名义开展工作。”
　　一个半月前，姚明接任中国篮协主席。如今“管办分离”迈入正轨，中国篮球改革正以令人欣喜的速度前进。
　　不过，在改革的漫漫长路上，还有很多细化的问题需要解决。而此前中国足协改革过程中的一些经验和状况，或许能够对篮协的改革有所帮助。
　　中国篮协脱钩，地方能否跟上
　　“这是我们在中国篮球改革道路上迈出的坚实一步。”在国家体育总局下发《通知》之后，中国篮协主席姚明如此评价。
　　在职责移交之后，中国篮球协会将全面开展国家队、联赛、青少年社会篮球等业务。CBA竞赛权和商务权授予CBA公司的相关工作也将展开。
　　然而，各个地方篮协如今与地方体育局的关系，或许会成为未来执行改革的不确定因素。
　　“中国篮协可以像足协那样完全从体育局脱钩。但地方协会的脱钩，并不是想象的那样简单。”
　　广东省篮球协会市场开发委员会主任张健强曾对《中国青年报》直言，国家层面的改革能否延伸到地方，会对产业和体制产生重大影响。
　　“省、市、自治区的篮协还有人在工作，但再往下一级的篮协基本是空壳运行，由体育局的人兼任。如果完全实现社团化，那么基层的协会很可能直接消失。”
　　曾有地方篮协的相关负责人告诉澎湃新闻记者，“中国篮协以前和地方篮协的交流几乎没有，很多时候是因为CBA比赛才有简单交流。地方赛事几乎都是地方篮协自行开展。”
　　上传下达、沟通协作，这是上下级协会在改革中的基础。中国篮协如今迈出了重要一步，地方篮协能否跟上脚步？
　　事实上，在中国足协改革的过程中，地方协会的改革就成为了一个难点。许多地方足协认为脱钩后没钱没资源，工作难以开展。这样的状况，或许也值得篮协提前考虑。
　　CBA成改革先锋，版权理想价5年60亿
　　在国家篮管中心与中国篮协脱钩的同时，篮球圈还有另一件大事。
　　在中篮联（北京）体育有限公司（以下简称CBA公司）在与盈方中国的优先续约谈判到期时，双方最终未能达成新的续约协议。
　　谈判备忘录中，双方明确约定：CBA公司未来将独立开展CBA联赛商业赞助、媒体版权等相关商务开发。
　　也就是说，CBA联赛的商务开发，将不再沿用21年来的独家代理模式，进入了新阶段。这是篮球改革的一个重要部分，或许也将成为改革中最早进行的一部分。
　　据了解，CBA联赛将在下个赛季交由CBA公司独立运营，然后将各种商务权益分拆销售，其中就包括招商赞助权和CBA公共信号制作权。未来，CBA联赛的商业模式或许会和中超类似。
　　中超在交由中超公司主导商业运营权之后，全媒体版权售出了5年80亿元的“天价”。而据资深篮球产业专家付政浩透露，CBA公共信号制作权的理想价位或许会在5年60亿元左右。
　　作为一个还没有完全商业化的职业联赛，“淘金”不是最重要的，但这是篮球改革的一个重要信号――由专业人士管联赛，俱乐部自主管理。
　　在如今的CBA公司，董事长是篮管中心主任李金生，副董事长由篮协主席姚明兼任，中国篮协全资公司中篮巨人广告占股30％，20家CBA俱乐部各占股3.5％，合计占股70％。
　　同时，广东、上海、深圳、北京和辽宁五家俱乐部代表，与中国篮协派出的两位董事一起组成CBA公司的首届董事会，因此，可以说CBA俱乐部在其中占据主导权。
　　借鉴足改，完善制度最重要
　　从2016年初18家CBA俱乐部联手注册成立中职联公司，到篮协宣布CBA公司成立，并且姚明成为新任篮协主席，再到如今篮管中心与篮协脱钩，CBA公司自主运营联赛……这一路改革，远比看上去的艰难。
　　未来的路如何走，中国篮协有自己的思路和方向，但有中国足协改革的经验在前，篮协也可以有所借鉴。
　　作为中国体育项目社团改革中的前锋，中国足协的“管办分离”已经有一年多的时间。在改革初期，迅速制定未来的方向十分必要。
　　中国足协副主席李毓毅此前就对新华社采访时表示，除了宏观上的一系列文件，仅在2015年，足协就有一张26个大项、82项工作的路线图和时间表。
　　如今，中国足协已经在不少方面取得了进展。比如职业联盟已经准备成立，比如对俱乐部的要求越来越规范，比如青少年培养和赛事上的升级。而在篮球领域，新生的篮协还有许多工作要做。
　　相比于中国足协，如今的中国篮协拥有自己的优势――姚明。在这位“金字招牌”的牵头下，中国篮球改革得到了许多球迷的期待。
　　不过，资深篮球产业分析专家张庆告诉澎湃新闻记者，姚明的号召力应该用来帮助制定细化的改革规则，同时要避免“人治”。
　　“中国篮球的改革已经进入正轨，首先就是CBA的改革。制定好游戏规则对于现在的CBA来说是最重要的。”
　　“即使姚明有很大的影响力和号召力，也不能再‘人治’，而是要变成‘法治’。不论是经济还是赛事方面，都要按规矩办事。中国篮球改革的步子越迈越大，关键是能不能持续健康地走下去。”
(责任编辑：郇岐 US021)
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17-18赛季CBA常规赛排名为什么CBA 的球衣不能像NBA一样，进行售卖_百度知道
为什么CBA 的球衣不能像NBA一样，进行售卖
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CBA的球员坐的人又不多，商业化程度和球迷忠诚程度也和NBA差出几个银河系，球馆里卖没什么花头的，还要分散人力物力管理每个球馆的店面，何必呢 还不如把有能力有意愿的真爱粉引导到赞助商的门店里去
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CBA俱乐部的资产构成和NBA完全不同，难以照搬模式。
这两天，牵头18家俱乐部，联手签署注册“中职联篮球股份有限公司”（以下简称“中职篮”）法律文件的消息，在体育圈里炸开了锅。股东董事化管理、俱乐部形成利益共同体、自行运营CBA联赛朝&模式进发……媒体和球迷纷纷猜测将如何争取到联赛经营权，并倒逼中国篮球真正管办分离。但几乎没人注意到，16日公司在成立当天，国家体育总局一纸文件也到了那儿——同意CBA实行“管办分离”改革。有人说，文件下来了，公司也要成立了，岂不是顺水推舟。但依笔者之见，这事儿似乎还得议议。带头大哥！姚明当得不容易“中职篮”是个什么公司？从姚明牵头创立公司的目标来看，就是借鉴NBA的运管理念，承担着CBA商务开发和竞赛管理两项功能。公司的愿景，应当是20家俱乐部共同投资和运营联赛，最终把CBA变成完全由投资人自我管理的全市场化联盟。中职篮公司的诞生源于两点：一是管办分离滞后，二是姚明的影响力和责任心。著名篮球评论员苏群称了解整件事情始末。早在2014年夏天，国务院要求体育总局拿出篮足排职业化改革的方案，当年10月“管办分离”方案就上报总局，但有关篮球的方案“上去”后就没过下文。深谙NBA管理理念的姚明，一直主张CBA联赛实体化，眼看篮球“管办分离”难产，而版权却卖出5年80亿元的天价，他实在坐不住了，开始用自己的影响力，联合投资人发动一场变革，以此加速CBA职业化进程。中职篮公司筹备组新闻发言人张弛说：“2015年8月，有几家俱乐部投资人表达了这样的想法。后来一次偶然聚会，大家有了进一步共识，开始规划和筹备。”CBA俱乐部的资产构成和NBA完全不同。后者基本都是私人所有，而CBA俱乐部有些是私人性质，更多是国有资产或者是和当地体育局挂钩的。这意味着，后者投钱也好，定主意也好，不是一个人就能决定的。记者得知，起初国企俱乐部对成立“中职篮”持反对意见，疑问之一在于如何控制这个公司的运营风险。姚明几个月来回奔走，多方交流沟通，去年12月6日听说有一家国企俱乐部董事长愿意倾听他的意见，第二天他就“飞”了过去。即使这样，16日公司成立会议上，和北控这两家俱乐部高层还是没到，而到会的有些国企俱乐部也只是表示“先听听，看看怎么做”。公司撞车？合作融合是方向不早不晚，“中职篮”成立时，管办也分离。老天好像故意和姚明开了个玩笑。在总局方案中，第一步也是成立“联赛公司”，它将获得联赛经营权。至于把联赛经营权授予盈方（目前中国篮协的合作方，负责CBA联赛商务开发和电视转播）这样的公司，还是像NBA那样自己经营，并不是关键。关键是“联赛公司”会由篮协参股，并可能占大股，它的权力是篮协授予，是一个国有公司。“这样的模式有其合理性，目前CBA还不可能照搬NBA，独立于政府主管部门之外。一方面我国篮球职业运动员的储备，还需依赖各地体育局、体校、篮协等体制内机构；另一方面，在联赛管理、政策制定、赛制安排、奖惩办法的操作等很多实质性环节上，CBA若是立刻完全脱离政府的支持和监督，恐怕会乱套。”上海体育学院体育产业研究院副院长黄海燕说。那么问题来了，“中职篮”由民间自发成立，没有篮协参股，是一个混合制股份公司，它的权利需要自己去争取，其发展目标和“联赛公司”又是一致的。这是不是意味着“中职篮”已没有存在的必要？
“目前还没有详细看联赛公司方案的具体内容，不便做出评价。目前公司的注册手续还在办，一切还要再谈一谈，再等一等。”昨天问及方案事宜时，张弛如此表示。以我国目前的实际情况，体制改革一定是在现有的基础上进行，离不开政府来当牵头人。“比如足球的管办分离走的是欧洲路子，去掉了行政级别，采用社团化，这当中就存在政府的监督。篮球依照足球已经走出的经验分离，是最为稳妥的做法。”黄海燕说。管办分离的初衷就是由社会办联赛，“中职篮”也好，联赛公司也好，都将由姚明和一批俱乐部投资人参股组成。黄海燕和苏群都认为，“中职篮”完全能够继续担当起中国篮球改革的推手和催化剂，姚明要做的，就是和体育总局、中国篮协沟通，寻求合作和融合的最佳途径。
本文来源：解放日报
作者：姚勤毅
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用微信扫描二维码分享至好友和朋友圈身价30亿的姚明被招安，能“干得过”培养他的篮协吗|界面新闻 · JMedia 界面新闻APP
作者：华商韬略|华商名人堂 李云飞
姚明&摊上事儿&了。
4月19日，作为中国职业篮球俱乐部（北京）股份有限公司（以下简称&中职联&）董事长，姚明和中国篮协在谈判中&死磕&了三个小时，结果只有四个字：&等于没谈。&
此前，姚明联合18家CBA俱乐部（20支CBA球队里，浙江、山西两家俱乐部没有参与）揭竿而起成立了中职联，试图让CBA联赛更加职业化。但如今看来，这场对抗旧制度的战役，成了一次堂吉诃德似的挑战。
他能赢吗？
【一】&姚吉诃德&
姚明的想法很简单，他给中国篮协提了两点建议。
第一，以中职联集体名义入股未来的官办CBA联赛公司，要求篮协进行&市场化改革&，成立一家CBA联赛公司。
股份制改革方面，篮协有个榜样。2005年，中超公司成立，足协独占36%的股份，其余16支球队各占4%。此后，各家俱乐部闹了很多年，呼吁足协退出中超公司，去年8月还一度传出王健林要接盘足协的股权，但却没了下文。
篮协呈递体育总局的方案中，篮协拟占股30%，联赛20支球队各占股3.5%。这一方案中，篮协是联赛最大股东，将CBA牢牢攥在手中。中职联的方案则是姚明带领的18家俱乐部占63%的大头股份，篮协只占30%。
这是姚明和篮协谈不拢的核心。或许在篮协看来，这个自己&一手培养&起来的后生是在&造反&，谈判结果可想而知。
姚明的另一个要求是将CBA联赛商务开发权交给中职联。相较股权分配，这是一个&小问题&，但是牵涉了更直接的利益，这一点也直接关系到CBA未来是不是足够市场化。
在这一点上，篮协打起了太极拳，表示CBA的运营权未来只能下放给CBA联赛公司。由其决定是自营还是对外招标，决定权不在篮协手里。这就是姚明说的&等于没谈&。
这次谈崩之前，外界一度很看好中职联。姚明巨大的影响力和18家球队的联姻看上去拥有足够撬动体制的砝码。参加博鳌论坛期间，姚明还对媒体说：&我想他们（篮协）还是需要有球队来参加比赛的吧！&
这句话被外界解读为姚明向篮协发出公开&威胁&。文章发布后，姚明很快收到了篮协的&回应&。随着篮协宣布推出CBA公司计划，18家已经入伙的球队中，一多半的态度变得非常&暧昧&，甚至有点首鼠两端。
有球队领导担心&在舆论的误导之下，会形成与篮协对抗的姿态&，对于在这个制度里经营多年的他们而言，这就像在&和天斗&。只有5家球队真正出资认购了中职联的股本金，其他球队则转而开始期待CBA公司的成立。
如果这些曾经的&盟友&集体倒戈，CBA公司很可能会在今年11月份之前完成注册，并掌握CBA的运营权。届时，姚明煞费苦心创立的中职联即将沦为&烂尾楼&。一位体育圈的人更是向华商韬略（微信公众号：hstl8888）称：中职联刚出生就得夭折。
姚明很无奈，他还放了狠话，以个人名义宣布，&不会加入这样的CBA公司。&最后，他还补充一句，&我相信中职联中也有俱乐部和我有同样想法。&
【二】身家30亿的姚老板
中职联和篮协的&斗争&像是实力新贵和体制的战斗，抛开所有未知的联赛前景和钱景，中职联的最大依仗实际只有一点：姚明。
在谈判崩溃前的20天，姚明还正享受他人生中最美妙的时刻之一。4月5日，NBA官方宣布姚明、沙奎尔-奥尼尔、阿伦-艾弗森等篮坛名宿，正式入选2016届奈史密斯篮球名人堂。
&自己的名字能与奥尼尔、奥拉朱旺、德雷克斯勒等这样的球员在一起，我很难用语言描述自己有多么幸运，我没有获得过NBA总冠军，所以名人堂是我取得的最高荣誉了。&姚明说。
入选NBA名人堂是姚明的&显性&最高荣誉，但&姚明&这两个字所代表的分量远不止此。作为亚洲近年来最有影响力的体育人士，这位2米26的大个子是世界认识中国的窗口之一。他是NBA历史上第一位没有美国背景的国际&状元&，也是联盟最具统治力的内线之一。没有伤病困扰的06-07赛季，他场均拿下25分和9.4个篮板。其巅峰期打国际比赛时，经常面对三四人包夹，仍表现得游刃有余。
历经辉煌的同时，姚明也饱受伤病煎熬。2009年，他在比赛中伤了右膝，并在2011年正式宣布退役。结束运动员生涯后，依托巨大的名声，&姚长城&转身成了姚老板。
姚明经商是早就写好的剧本。早年间，他的姚之队就声名赫赫，退役后，这个中美都有人脉的团队也成了他经商的最大依仗。
还是运动员时，姚明已经拥有令人咋舌的身家。
前一阵子刷爆朋友圈的科比，职业生涯薪水有3.28亿美元，代言广告费3亿美元。与他相比，姚明并不逊色。2002年登陆NBA时，他就与火箭签下了总额1780万美元的合同，创下了当时NBA新秀的最高薪酬。
9年职业生涯中，姚明有超过20亿人民币的净收入。除球员薪水外，球场的出色表现和世界级的知名度也让他成为广告商的宠儿。巅峰时期，姚明一年代言了十多个广告，代言费用均超千万。其中，他为联通公司代言的费用每年高达3000万人民币;为锐步代言10年的费用为7600万美元。华商韬略（微信公众号：hstl8888）统计了姚明球员薪水和广告合同，其税前总收入超过30亿。
除此之外，球员时期，姚明就和团队投资做生意，2006年，他给巨鲸音乐网投了300万美元。不过，这家网站的表现和投资人的球场战绩相去甚远，2013年，巨鲸音乐网就已无法访问。
和巨鲸网类似，转职经商后，姚明的相关报道虽然多如牛毛，但多是雷声大雨点小，尚无太成功的案例。他参与了上海男子篮球俱乐部和红酒的投资，还曾以公司发起人之一的身份，成为北京合众思壮科技股份有限公司上市前第四大股东。之后，姚明团队还先后参与了黄杉基金和弘远基金。
其中，后面两只基金的运营情况并不为外界所熟知。参股合众思壮科技股份有限公司，曾为姚明带来超过6000万元的纸面收入，后因股价大跌而缩水。而其营运的上海男篮和红酒投资，都被外界认为是不太成功的投资。
投资上海男篮是姚老板名号的主要来源，这支球员是姚明曾经的老东家。在CBA老板中，姚明算是个异类。广厦、广汇等球队的老板都比他富裕得多，相较这些资本家，姚明没有强劲的实体经济供血能力，更多是&靠脸&来养活这么一支只有投入没有产出的球队。因此，他比任何老板都更渴望靠卖转播权、球衣广告、门票、以及球员赚钱。
CBA已经走过了21个年头，但时至今日，联赛在商业开发方面的表现依旧乏善可陈，各大俱乐部始终没有得到稳定的盈利模式，因此在几年前，一些俱乐部还成了&烫手山芋&，屡屡传出无人&接盘&的消息。
收入尴尬的同时，CBA观众的要求却越来越高。为了留住观众，俱乐部不断投入重金引入高水平外援，本土球员的身价也不断上涨。提升训练水平、改善场馆、交通住宿&&这些花销越来越多，于是乎，严重亏损成了CBA俱乐部的普遍问题。
在很长的时间内，这也是中国体育产业的普遍问题，老板们在接手球队之前就有所准备。但是如今体育产业火爆，中超版权甚至卖出了80亿的天价。同行们的刺激下，尚在亏损的CBA投资人们坐不住了，这成了18家俱乐部老板聚在一起&梁山起义&的前因。
【三】做CBA版的大卫-斯特恩？
作为18家俱乐部的老板之一，姚明提出的要求实际并不过分。中职联的目标只是拿下CBA的经营权，在裁判职业化、球员工资透明化、球员利益最大化、版权分销、海外传播和媒体权益最大化方面进行改革，让CBA实现更好的商业开发。
这样的改革既对联赛、中国篮球事业有裨益，也符合国家的政策方针。2014年，国务院印发了《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》，明确指出要加快政府职能转变，进一步简政放权，营造竞争有序、平等参与的市场环境。
有多年NBA经验的姚明，对现代职业联赛的市场化之路很了解。实际上，即便做出了这些改革，CBA相较NBA仍有很大差距。就商业化而言，姚明有一个绝佳的老师&&前NBA总裁大卫-斯特恩。
斯特恩接手NBA前，NBA在美国国内还有ABA等不相上下的老对手，也没有什么国际知名度。NBA崛起的过程中，斯特恩做了很多努力与革新，其中艰苦不在少数。当年为了让中国人观看、了解NBA，斯特恩曾带着录像带，在数九隆冬，大雪纷飞的天气里于中央电视台外面等了两个多小时。
在斯特恩手上，NBA成了全世界最大、最职业化的篮球联赛，其每年净利润达30亿美金。
NBA是一个体育联赛，更是一个资本比赛，它极其重视衍生产业的发展。NBA总部有3个行政部门，产权开发、娱乐事业的开发被放在与联赛同等的位置上。他们将周边产品卖到世界各地，让全球的球迷心甘情愿掏钱买票去现场膜拜心中的偶像。
在这些衍生产业所催生利益的推动下，NBA变得越来越强大，从年轻球员培养体系，到职业规范再到国际级宣传，其世界第一的地位愈发巩固。
相较之下，国内联赛还存在着恶意竞争、黑哨偏哨、球场不文明行为等诸多问题，商业化方面更是&惨不忍睹&，在最基本的球员转会上都存在很多猫腻和污点。
姚明想改变这样的现状，做CBA的大卫-斯特恩。但是如今看来，这个目标困难重重。姚明和中职联并非第一个&吃螃蟹&的人。1998年，上海男篮等7家俱乐部就联手筹建&职业篮球俱乐部联盟筹委会&，呼吁把CBA打造成&共存共荣、共同发展、共享成果&的利益统一体。然而，该筹委会仅存在了两个月，就被铁腕&扼杀&了。
这些改革是否彻底的本质只有一个&&篮协是否愿意将利益让给俱乐部投资人，从管理者转为联赛共同体的股东之一。这个本质，是姚明和大卫-斯特恩的最大距离。
姚明和篮协的关系很复杂，他是篮协体系培养出来的明星，当年奔赴NBA，姚明也没有遇到什么阻力。相较之下，王治郅、薛玉洋等人留洋时都和篮协有过冲突，贻误了自己的巅峰期。而另一方面，作为国家队领军人物，姚明几乎每年都要在NBA休赛期参加大量大大小小的国际赛事，频繁得比赛进程，被认为是他伤病产生并加剧的重要原因。因为这两重关系，姚明和篮协的关系一度被认为&非常OK&，直至中职联诞生。
目前，篮协拥有CBA联赛的办赛权、商务权，以及知识产权。盈方中国则在篮协的授权下拥有商务权（包括招商、商务推广、广告、多媒体传播等），截止今年，盈方中国掌控CBA商务权已经超过10年。
盈方中国的商务代理合同将于2017年5月到期，在此之前，中职联都有机会抢夺商务控制权。
在这场战争中，姚明实际并不孤单。消息传出后，几乎所有的媒体和舆论都站在了他这一方，毕竟，彻底商业化才能引领CBA更快速、健康发展的道理，是外界多年来普遍的共识。
但即便如此，姚明的胜算依旧不大。声名赫赫如他，又站着道理的高点，似乎仍旧斗不过&生他养他&的篮协。
本文作者：华商韬略 | 华商名人堂 李云飞&&版权归华商韬略所有，禁止私自转载，如需转载，请联系微信公众号&&华商韬略（hstl8888） 获得授权。
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