徐根宝：青训选材先看家长人品，现在武磊值9000万（附中国足球高峰论坛根宝完..
&& “十多年前，我说武磊值3000万，很多人都嘲笑我，说我在开玩笑，要知道当时搞个中超保级球队也就1500万元。”沪上足坛名帅徐根宝26日作为嘉宾出席在上海崇明岛举办的“2016中国足球高峰论坛”，期间他在《青少年足球人才培养、崇明模式及球员职业化》的主旨发言中，再度谈到了近期状态火热的得意弟子武磊：“当时我说他值3000万，现在我说他值‘三倍’！”徐根宝还表示，青少年球员选材就和国家选拔干部一样，“人品比球技本身更重要。”& & 此前亚冠联赛，武磊上演惊天绝杀帮助上海上港队晋级亚冠八强。徐根宝如今是上港队的总顾问，更是这支球队的缔造者，他依靠十年磨一剑为球队储备了大量本土青年才俊。武磊显然是其中的佼佼者：今年他在国足、亚冠、中超和足协杯赛事出战20场，交出了12个进球、10次助攻的完美成绩单。单看亚冠数据更“吓人”：武磊8战数据是7进球、3助攻，更为高效。& & 相比毕津浩（8000万元）、张鹭（7000万元）和孙可（6600万元）转会中的“沫”，徐根宝说武磊的“价值9000万元”绝对是“不惜亏本的良心价”。事实上，早在2013年广州富力的投资人就曾找到徐根宝，出价1个亿求购武磊，但当时徐根宝为了武磊个人和球队整体利益考虑，回绝了这笔求购。& & 15年前，徐根宝拿着所有积蓄刨土崇明，一锹一镐打造出了中国最成功的青训基地，培养了6名国脚和43名中超球员。上海崇明正在打造“足球县”，这里面离不开徐根宝的付出和支持，徐根宝也曾明确和解放日报·上海观察记者表示：“我在崇明基地呆的时间，肯定比呆市区的时间多。崇明足球基地是我的心血，这里方方面面都很支持我，我早就是半个崇明人了！”& & 竞技体育的淘汰率非常高，职业足球更是如此。徐根宝培养出来的武磊、蔡慧康、颜骏凌、王燊超、张琳芃、姜至鹏和顾超等，都是如今在中超俱乐部独当一面的国脚级人才。为何“崇明制造”成材率这么高？徐根宝在论坛上第一次透露了自己的选材秘籍：“我们当时选材，其他技战术专业的不讲，可取的一面，是一定要看人。踢球小孩的人品要好，人品不好走不远、成不了大器。”& & 徐根宝最近又得出一个结论：“怎么看小孩的人品？面相有时候也要看的，相由心生。还有，要看家长的人品。家长和小孩有血缘关系，思维和理念更是潜移默化的，家长不灵的小孩更走不远。我在崇明基地打造的第一批球员，他们家长都很放心给我，因为对我信任。现在我面临的困难，就是其他俱乐部挖我墙角，有的孩子和家长临走了还不讲理。我们本来有合同的，家长拿个被子，拿了一筐馒头到我基地来了，说你放不放我走？所以除了看孩子的人品，也要看家长的人品。”& & 徐根宝介绍，中国职业足球红火了，小球员成稀缺品，不少中超职业俱乐部就去青训小俱乐部用钱来挖人，他已被沪上一家中超俱乐部“挖墙脚”。“现在有的职业俱乐部，私下给家长几十万，然后让小球员和原来的青训俱乐部毁约，毁约金也由俱乐部出。”徐根宝直言，自己已和中国足协提出了建议，“和国际足联规则接轨没问题，包括联合培养机制都是对草根俱乐部的好消息，但再接轨国际，也要保护基层利益，要保护青少年俱乐部的利益，不能我们培养那么久，大俱乐部怂恿家长毁约，不按合同来执行，不能鼓励耍赖。”& &“所以其他条件就不说了，大家记住，青少年球员看人品，就像我们国家选干部一样的。我们国家选干部也要看人的，人品有时要比能力更重要。”徐根宝这么表示。转自【上海观察】贴一个根宝论坛发言的完整版，看了感触颇深。2016中国足球高峰论坛　　时间：上午　　地址：上海新崇大酒店　　主题：2016中国足球高峰论坛　　沈雷：中超资本不断并购海外优质的足球资产，中国足球成为了国际足坛不可忽视的一种强劲的力量。上海是中国足球的重镇，上海在中国足球的发展史上具有不可磨灭的贡献，涌现了一批以徐根宝为代表的足球教练，以武磊等为代表的优秀球员。目前在中国顶级足球联赛中，上海有上港和申花两支队伍。上海应该奋发有为，建设崇明足球赛就是一项重要的举措。此前上海联合会议办公室已经审议通过了上海市体育局、上海市教育委员会，崇明县人民政府，关于共同建设崇明足球赛的若干意见，崇明县将建设中国足球赛。目前崇明已经成为全国青少年校园足球的试点赛，各学校每周开展一次足球课，每个学校、每个年级，每个班级都建有足球队伍，全年开展各年龄段足球比赛。崇明的社会足球也是氛围浓厚，全县有95支社会足球队，每年都举办社会杯赛和俱乐杯联赛。根宝足球基地除了训练培养崇明优秀的青少年足球水平提高之外。　　上海市体育局、上海市教委崇明县政府三架马车联合，共同打造崇明县，及充分发挥政府根宝足球基地和企业各自的优势，三股力量共同组建职业足球俱乐部，培育属于崇明本土化的高水平球队。今天很高兴的看到我们中国足球的各界人士和各位媒体朋友，大家借足球论坛这种形式来探讨中国足球的未来发展之路，上海足球协会担负着上海足球前行的重担，上海足球乃是中国足球的发展，也离不开社会各界的力量，我们必须时刻保持清醒的头脑，振作精神，加倍努力，以只争朝夕的紧迫感，进一步夯实青少年基础，健全足球职业联赛，狠抓国家队建设，构建科学的竞赛体系，内强技术，外树形象，加快缩小与世界水平的差距。希望若干年后我们看现在能自豪的说，我们把握住了契机，做到了更大的发展，最后，感谢此次谢谢大家！　　主持人：正确的时间做正确的事情，我们讲到了三个三，就是有九个重点，意味着这是非常重要的数字，上海将成为在中国足球未来发展中力争第一，非常感谢你们沈先生的讲话。我们的这个论坛今天早上会有三个主题发展，还有一个专题讨论，首先我们将邀请局长dang组书记、上海市崇明县教育局龚耀飞 主题：建设足球县的探索与实践。　　龚耀飞：尊敬的各位来宾、女士们！先生们！大家上午好，首先非常欢迎大家来到生态而又美丽的崇明，参加2016年中国足球高峰论坛。崇明是中国的第三大岛，有1200多平方公里和70万人口，正在努力的推进现代化生态建设。根据大会的安排，下面我介绍崇明开展足球县建设的有关情况，讲三个方面。　　第一，是建设的背景。　　第二，是主要的做法。　　第三，是几点体会。　　第一，建设背景，dang的十八大以来以*河蟹*同志为vcmks的dangkbc6n高度重视足球事业的发展，把振兴足球作为发展体育运动，建设体育强国的重要任务，提上了议事日程。我国的足球改革发展迎来了前所未有的大好机遇，各地都在积极行动，认真的贯彻dangkbc6n、国务院的决策部署。崇明在生态环境、学校足球场地和以根宝基地为代表的社会足球方面有着明显的优势。几乎所有的学校都有十分漂亮的足球场地。2000年落户崇明的根宝足球基地，15年来培养了武磊等6名现役的国脚和40多名中超球员，一大批球员从崇明出发走向全国、走向世界。这些球员为崇明发展足球事业点奠定了非常好的基础。　　为了贯彻落实国家改革足球发展的要求，经研究决定利用崇明发展足球优势的既有优势，通过发挥政府和市场的各自作用，普及校园足球，发展社会足球，推动足球产业，共同建设崇明足球县，努力为上海足球改革发展特别是青少年足球人才培养模式，提供可复制、可推广的经验。推动上海足球事业不断的迈向新的台阶，2015年7月，崇明建设县的工作正式启动。　　第二，主要的做法，四点，第一开展顶层设计，明确目标任务，我们研究制定了两个文件，第一是由上海市足球改革发展联系会议转发的上海市体育局、上海市教育委员会，崇明县人民政府，关于共同建设崇明足球县的若干意见。　　第二，是崇明县人民政府发展足球事业，建设足球县的实施意见。市一级的文件主要明确了创建足球县的工作原则、主要目标、以及上海市体育局、上海市教委和崇明县政府，明确了建设足球县三步战略。同时崇明县体育局、崇明县教育局和根宝基地分别围绕如何发展社会足球、发展校园足球和发展职业足球制定了具体的实施意见。　　第三，构建四大体系，普及校园足球。校园足球是建设崇明足球县的切入点、也是主阵地。近三年的核心目标，是大幅的提高校园足球的普及率，增加参加足球运动的青少年人口要占学生数的70%以上，为此我们构建了四大体系。　　一是课程教学体系，我们编制了适合不同年龄段相互衔接的课程。足球进入了从小学到高中的每一个学段的课程计划，所有的学生每周必上一堂足球课。二是人才队伍体系，2015年我们面向全县的360多名体育教师，开展草根级的足球教练培训，100多名教师由此取得了教练资格。同时我们外聘了5名西班牙的足球教练来到我们崇明，强化了区域的形式。三是足球的赛事体系，我们各个学校、各个班级都成立了班队、校队，通过快乐活动日、周末足球赛等形式，建立了班、片、县体系。通过经常式的赛事，切磋技艺、推动普及。四是选拔输送体系，今年起我们成立了东部和西部两个经营足球训练营，通过层层选拔组建了两个年龄段、5个经营训练队，委托根宝足球基地对他们进行比较专业的训练，并积极的创造打比赛的机会。以此建立和健全足球特长生的选材机制、培养机制和输送机制。探索富有特色的崇明青少年足球人才培养模式。　　第三个方面，坚持赛事带动发展社会足球，主要是发动全世界去理解、支持足球县的建设，进一步营造崇明的足球文化，增强文化认同。2015年，我们一方面开展社会足球人才队伍的建设，一方面发动全县的机关企事业单位组建了90多支的社会足球队，举办了崇明历史上规模最大、时间最长的社会足球联赛。用四个多月的时间，整整打了400多场比赛，上海体育频道专门做了跟踪报道，崇明足球县的影响进一步扩大。今年支持和热爱足球运动的崇明社会各界人士又成立了17支的业余俱乐部，将开展围期3个月的崇明业余社会足球俱乐部联赛。今后我们还要引导和鼓励成立更多的业余足球俱乐部，开展崇明乙级、甲级联赛，让更多的崇明老百姓理解足球、支持足球，分享足球。　　第四个做法，聚焦苗子的培育，探索职业足球。根宝足球基地在建设崇明足球县的过程当中，发挥了极其重要不可替代的重要作用，是非常宝贵的优质资源。有一位嘉宾也来到了今天大会的现场，2014年底主动提出要帮助崇明做一些事情，经过沟通协商，我们在2015年成立了上海崇明根宝足球俱乐部，以目前基地的队员为班底，通过强化科学训练，参与国内和国外同组别的重要赛事等举措，培养一批优秀的足球球员。为参加中国职业足球联赛做好充分的准备，建立崇明根宝俱乐部，是崇明县的一大特色也是重头戏。我们的目标2020年打进中国的中甲行列，但是根本的出发点是为了完善崇明青少年培养的体系。　　第三个要汇报的是我们几点体会，我们把发展足球事业纳入了崇明经济社会发展规划，全面系统的推进足球事业的发展，通过实施三步走的战略，稳步推进足球先建设取得了阶段性的成果。崇明被教育部授予全国首批中少年试点，崇明的校园足球人口快速增长，赛事体系日益完善，全社会理解和支持足球事业发展的氛围基本形成。　　我们的主要体会是，第一要坚持以人为本，把满足人民群众日益增长的多样化的体育健身需求，作为发展足球事业的主要出发点和落脚点，提供丰富多样、适应群众需求的足球供给和服务。二是强化政府主导，政府重点围绕规划、政策、标准的制定和市场监管开展工作，为普及校园足球、提高青少年足球运动水平，提供强有力的人财物的支持。把推动社会足球纳入全民健身计划。第三是要发挥市场作用，要大力培育多元的市场主体，充分发挥市场在资源配置当中的决定性的作用。为足球赛事和足球俱乐部的引领注入市场活力。第四是要注重统筹兼顾，是立足于我们崇明经济社会发展的全局，处理好当前与长远，重点与一般，事业与产业，规模与效益之间的关系。促进足球事业和足球产业的良性互动，实现本县经济、社会、文化的协调发展。　　女士们、先生们！在这里，我衷心祝愿各位朋友在崇明期间生活愉快，也欢迎大家就感兴趣的问题在会后由我们沟通和洽谈，进一步推动互利合作，实现共同发展。谢谢大家！　　主持人：我们有非常具体的目标，使我们共同祝愿崇明有更好的发展。徐根宝同时也是上海足球的标志，同时也是中国最有名的足球教练之一，徐教练他也有很多不凡的成就。除此之外，他还创建了上港集团足球俱乐部，并且现在也是中国最棒的足球俱乐部之一。不管怎么样，我们想为他取得的成绩表示祝贺，并且也进入了最后的国际联赛的决赛，所以我们想对他表示祝贺。今天徐教练将会给我们聊一聊青少年足球人才培养，下面让我们一起来邀请徐教练给我们作分享。崇明根宝足球基地创始人、上海上港集团足球俱乐部总顾问徐根宝 主题：青少年足球人才培养、崇明模式及球员职业化。　　徐根宝：大家好！我发完言后是李建忠发言，他是我30年前的学生，是跟高洪波一起的，他刚才提醒我一下，30年前你们是这么小，我先发言，发完你发。我准备了稿子，但是我只要一念稿子就显得好像讲不好，我还是自由发挥。　　首先，感谢这次会谈能够放到崇明，另外也欢迎明天下午参观我们根宝足球基地。很遗憾，我发完言以后马上要去北京办事儿，明天我们基地有其他同志接待大家，我到崇明是1999年，也是一次偶然的机会，不是来办基地的，是来签名售书的。结果那天签名售书完以后当地的领导跟我说，根宝这次崇明给你一百亩地，用15年，你在我们这儿办一个足球基地。　　当时，我有一个想法我只要10年就够了，10年完以后就还给你，不需要15年。就这样我到了崇明，先去投资，因为是住建借给我，借银行是不给贷款的。后来就说把这块地买下来，买了以后作为抵押，我们贷款了2300万，再加上我自己投资的，总共投了3200万。每年总共投资3200万，贷款了2300万，每年利息是130万。2000年亚洲金融风暴，这3200万是非常值钱的，我没有投资的头脑，一心是想到崇明来办基地。在这期间，上海在成都路的地方，现在叫中凯城市花园，当时那个地方的一块地儿，听说是女厂长，他可能是我的粉丝。他说徐教练，你这块地投资房产，500万，那么我已经投到崇明基地了，我说对不起，我只能搞足球。如果要投到那儿去的话，十个亿、二十个亿，后来给浙江那块，听说让温州赚去了。当然我从来也没有遗憾过，因为我到崇明，我这块基地边上当时有30亩地，当时的地是一万块一亩，300亩也就300万。现在那个地也60万一亩，当时2000年拿了3200万投资足球基地，如果是搞其他的话，从资金来说能够翻多少倍？所以我投了3200万办基地以后，我就到中远执教，把他们创造中超了。当时有人问我，你投资了怎么回报？我说不知道，他说不知道就投了。我们是投资商，没有半年跟一年有回报的话轻易是不投的。　　北京来了一个私募，过去是风投。风投找我的有很多，说一个私募来找我想跟我合作，我有西班牙俱乐部，再加上崇明基地。我说我跟你合作，基本上成功率很小很小，因为你们急功近利，你们投进去的钱马上要有回报。我说我3200万投进去，真正回报是15年，就是2014年，我把球队转给上港以后，有了这笔钱我才还清了债务。完了再拿的钱我现在又投到西班牙去了。　　下面要讲模式，我在前面先把我整个15年，因为我这个体育产业是特别特殊的，因为我培养青少年没有资金，没有其他的产业来支持我，其他有房产的，有其他公司等等的，每年可以补进去。所以富丽老板张丽也说了根宝本事大，我们每年的投资是用人家的钱来培养小孩儿，来提高足球。在这里我想重点讲一讲我这个模式，因为今天题目是模式，因为时间的关系也不能太展开讲。我这个模式上次kbc6n台刘建宏采访我了，他说根宝你这个模式能不能复制？包括上海电视台也采访了，这个模式能不能复制？包括现在我也想在复制我原来15年的模式，但是能不能成功？因为现在跟我15年之前是完全不一样的。办基地，只要有钱就可以办基地，买块地自己把球场、建筑盖起来，这容易。我们*河蟹*也容易，我的口号当时就是“十年磨一剑”，当时提“十年磨一剑”的时候，上海人好多笑，我当时自己心里也没底，我能不能坚持十年？上海一些同行说根宝十年不知道干嘛呢，我们口号“十年磨一剑”。我们的目标是缔造中国曼联，我们的目标是培养球星，我们的口号就是足球明星的摇篮走向世界的希望。我们的风格是有脚下走天下，走技术的路。　　所以，这一点，我想都能做到，因为都是口号式的。我们一个指导思想，10年磨一剑，缔造中国曼联，培养球星，6支风格，这个都能做到。办基地能做到，*河蟹*也能做到。有几个是很难的，我当时跟他们采访的时候说，第一个，亲历亲为很难，就像我，国家队的主教练，中超的主教练，去搞青少年有几个？第二个，我那时候的技术，一般的教练能比得上我吗？教的好小孩吗？这个要模仿也是很难的，亲历亲为更难的是什么？我在崇明能够承担下去，办15年，崇明不知道？刚才说的第三个班子也能组成，但是这个班子能在崇明岛沉得下心来吗？我们到崇明坐船，都是一个半小时，两个小时，完了再坐车。别说崇明岛当初了，2010年范志毅，后来记者采访他，就是我们基地的地方，你们参观就看到了。晚上机枪扫是扫不到人的，你们能待吗？所以我们有这么一个领导班子、教练班子，首先是我亲历亲为。其他的教练，当时我执教的时候56岁，其他基本上都是50岁，是我部队的战友。他们有一vsk烈的事业心，他们沉得住气，认真负责。我们待了一个礼拜，曹赟定说要吐，他说头晕，我心想别是脑摸炎，因为要对家长负责，马上就撤离崇明到上海调整两个礼拜。真正签约计划成立2000年，9月9号开学了再让他们返过来。这么小的小孩，要像比自己的小孩还要爱护他，否则我们怎么向他们家长交代？在船上，小孩上厕所我们教练都要跟着的，长江水万一翻下去怎么办？到了码头，我们两个车，当时上海球场很支持我们的，不像现在的大巴，是很旧的大巴，拉到人民广场，家长在人民广场等着，把小孩交给他们我们放心了。这十几年里面春节几乎没放假，你去问问那批队员。直到现在这批队员，年年中秋在基地过，中秋团员跟他们说了我们要团员，我们团员了出了成见你们家长也是高兴的，这是一种凝聚力、精神。　　我们这个班子舍得，他们家里也有小孩的，直到现在我们两个老教练的儿子还没找到对象，30多岁了。你说他家里没有问题吗？谁家里没有问题？所以这个我想可能我们这个模式也能学，我想做好了也有这一批认真负责的，舍弃一切的，耐得住寂寞的，这个也没问题。恐怕最难的我这个模式是，当时招了97个球员，10年以后、15年以后，不断的组成一个球队，一直打到中超。这个模式是很困难、很困难的，包括我们这个队能不能像当初这批人。我卖掉了十几个球员，因为为了我们其他人生存，卖了以后还能送到中超，所以我跟他们采访的时候说，想走这个模式比较难，我运气比较好。因为1999年、2000年成立足球队的时候，是中国当时踢球人最多的时候。因为受1994年职业联赛影响，当时的钱跟现在差远了，第一年3000工资，范志毅比我低一点2800，那时候申花一个月。1995年拿冠军的时候我是4000块，范志毅加了8000，我4000也能拿冠军的，钱是跟现在没法比的。但是我运气好，正好儿是上海全国踢球人最多的时候。　　2000年，在广州集训的时候，全国将近有2000小孩，89、90这个年龄段。因为他们是受甲A联赛的影响，相等来说那时候我们工资算高的。那时候的足球学校，中国足校2000个学生，申花足校5000个学生，除了这个以外，包括范志毅等等一些足球学校在全国是很多的，不比现在少。但是我当时走的路对，因为那时候他们都是以招学生来生存。先付赞助费，球员的生活费也高。但是我招生这批球员的时候，每年一个小孩补2万，所以我能招到好的。上海、包括全国好的都过来了。　　按照上海过去的经验，在上海地区，一个年龄段能出两到三名优秀队员就了不起了，就是现在的中超球员，了不得了。我们是三个年龄段，89、90、91，王佳玉、李运秋90年的、等等有的都是91年的。好在全国都过来了，而且老天帮忙一批好的过来了，经过培养以后组成一个队，而且这个队能够一直打到中超。所以我跟他们说这个模式是非常困难的，哪个俱乐部从10岁开始打到中超？我说直到我现在这批球员，这是我的模式，这是难的一点。　　第二点难在哪儿？平台。今天给大家讲，青少年如果没有平台不可能全部是我这个模式，刚才说了也很难走我这个模式。青少年没有平台只是培养培养，培养一定程度到各个俱乐部去了。所以像我这个集中起来要打造一批一定要一个平台，我们这个平台怎么创造的？就是到一定的时候一定要融资，所以1995年我们跟东亚合作，融资了。1997年购买我们这个队成为全运会购买服务。走体育产业之路、体育融资，这是十年里面跟东亚合作，他40%股、我60%。那时候一年给了300万，购买服务当时可能给了300万，我留的500万到600万参加一些联赛，所以武磊在参加乙级联赛的时候是16岁，那时候我就让他锻炼。所以青少年没有平台不行，尤其是中国现在的比赛太少。高质量的比赛更少，所以两年我们从乙级联赛打到中甲联赛，打到中甲以后东亚给了我们700万一年。现在的中甲3000万都不行，现在乙级的都要两三千万，所以一定要搭建好的平台。我们两年乙级联赛冠军，原来计划三年升中超，结果打了5年打了中甲冠军，2013年我们升到中超。我当时提出“六三一”，我打了两年第一名、六掉了个头得了第九，第二年我们第五，是跟山东鲁能，第四名是平分的。但是第一年中超的资金是7000万到8000万，第二年打第五名的时候一个亿，现在他们买一个球员可以用一年。当然这里面还是要感谢我们的球员，因为有这份感情，从小培养他，这些球员在徐教练身边比他在他的父母身边时间还长。所以到了中超以后，像武磊他们的工资，给了60万。第二年70万，武磊就是100万左右，现在他们不一样了，现在翻5、6倍都可以翻的。但是他们没有怨言，谈的时候都跟他们谈的，我就这些钱。张林鹏不用说了，叫他走他都不走，不走也叫你走，你要成家，要买房子。　　打完两年以后，当时上港准备收购，体育局局长黄永平我跟来谈的，他说根宝转吗？我说肯定转。第一，没有资金搞不大。第二，球员应该有有钱的东家给他们赚得钱来。所以这几年，真的要感谢我的这些球员，在我没钱的时候他们还在玩命。一直从乙级队，当时张林鹏第一年600块，第二年800块，没有到年龄的人还要收他800块饭钱。所以这里面我马上要转到的，就是我刚才说的两点是非常难的。一个就是集中起来一批球员一起上，第二个就是要有这个好平台，从乙级联赛一直打到中超，没有平台球员怎么锻炼。当时我说武磊值三千万，有的人就嘲笑我，开玩笑，那时三千万不得了，搞个中超才一千五百万，我说他值三千万，现在值三倍。所以这些球员这么多年来能取得这个成绩，我反过来说，就是我们当时选才，其他不讲了，选才这里可取得一面，一定要看人。人品要好，人品不好走不远。最近又得出一个结论，除了看小孩的人品以外，脸相以外，还要看家长的。家长跟小孩潜移默化，家长不灵的小孩走不远。其实包括我的一批球员，他们家长很放心的给我，不管的。有一些家长望子成龙总感到你为什么不用我儿子？不行，领走他。现在我面临的就是其他俱乐部挖我墙角，有的临走了不讲理。我们有合同的，家长拿个被子，拿了一筐馒头到我基地来了，说你放不放我走？所以要看家长。　　这些是我的经验，现在有的给家长几十万一个优秀就走了，所以中国足协，我上次跟他提的，你是跟国际足联接轨，但是要根据保护地方，人家培养了半天说说就走了，不按合同，耍赖怎么办？所以其他条件就不说了，大家记住人品就像我们选干部一样的，我们国家选干部也要看人的。好人、坏人一看就看出来，面由新生。　　2008年，当时崔大林，体育局总局副局长来，第一个到青训，到上海、到我基地来。那时候我是去接他的，甘于寂寞、勇于创新、促进成效。2008年，跟我当时喊的口号，我一上来喊这么高的口号，“志向高远”。2008年他喊的是甘于寂寞，我是志向高远。培养这些球员说话他们都有感恩之心，包括高洪波这些小孩，所以他们都能走远。　　最后，我再简单的说一下。我把转会给上港的钱现在又投到西班牙去了，投西班牙的目的不是说去发展、开展他们的足球。我是去找一个外国的平台。因为我们现在又找了一个像武磊类型的小球员。在找这一批人挺难的，但是找一个比武磊再好一点，早一点送出去超过他们，为我们国家队、足球亚洲进入世界杯。最重要的是球星，我们的口号“足球明星摇篮走向世界的希望”。崇明足球县作为普及，西班牙作为又一个平台。我们现在走这样的一条路，不知道成不成功，希望能够在探索当中总结经验，希望五年以后有机会，如果成功的话在这里再介绍，谢谢大家。　　主持人：非常感谢徐指导给我们分享了他非常感人的故事包括他的经验，现在我们可以问任何有疑问的问题。有请！　　提问：我是来自苏格兰的足球俱乐部，之前有一个教练叫艾格森，他也是从我们当地的居民当中去找足球人才打造一个团队，后来这个团队在1993年成为欧洲的冠军。他当时也没有任何的培训设施，他就使用海滩上的足球场，用海边的沙滩去做培训。他的理念就是说，我觉得真正的一个理念，就像您刚才说的一样，人的性格非常重要，包括球员的性格和人品。我非常同意您刚才的理念，选球员一定要看他的人品，看他的性格。　　徐根宝：这15年，当然我的足球生涯时间更长，我今年72岁，整个足球生涯应该说将近60年，从自己开始踢球，是自己总结出来的。谢谢他刚才说，其实是要看面相，当然如果明天有机会参观我们基地的话，因为我们基地给他们创造的条件，我们基地在英超里面也排前6名的，像我们的条件到西班牙之后很好很好，除了巴塞、皇马，其他的地方都比不上我们。这是个硬件，包括世界足球上，到现在上海全国都很少的。谢谢！　　提问：在您看来，如今中国足球青训的发展现状是怎样的？总体现状在您看来是怎么样？我们发展青训的难点主要有哪几个？谢谢！　　徐根宝：当时2000年招收球员的时候，我们的球员是我要踢球。现在青训学校开展起来，包括崇明足球县，现在很多就是你要我踢球，不是我要踢球。所以我们现在很重要要解决的一个，从家长要解决我要踢球。你们论坛很重要也是，从理论方面好还是其他的方面让小孩踢球，这是我们现在最大的一个问题。　　主持人：还有一个问题。　　提问：徐总你好，我是英国回来的李英华，范志毅的朋友，我想问你一个问题，徐总有没有想过这些苗子可以从外国选拔，比如说英国。　　徐根宝：我在西班牙，收购西班牙一个俱乐部，这是我第一个，第二个把我们球员派出去锻炼。如果我那边有机地的话，首先把西班牙小的好的招进来，现在西班牙总经理他们，我说你看非洲有好的也把他弄过来，从那儿来培养国际上的一个球员，这是一个。因为我的本职就是培养球员的价值，培养球队的价值。我搞了宾馆还要*河蟹*，为了这些小孩要*河蟹*，其他搞产业我还不行。　　
[&此帖被KOPKOM在 23:00修改&]
这些回帖亮了
现在如果标价武磊9000万，拿号的黄牛费就有900万
中国足球我就服根宝！
现在开9000万今晚就有人打钱过来
卖给恒大华夏这种土豪的话，你开1.5亿，今晚也有人立刻打钱过来
这是一个张鹭毕津浩都能卖8000万的时代
我觉得根宝这篇文章需要警惕一下某些经纪人了，这种忽悠球员毁约杀鸡取卵的行为除了对经纪人自己，对球员是百害无一利的，看看美国的阿杜，还有皇马的那个厄德高的知道了。。
引用53楼 @ 发表的:
尼玛武球王九千万到处有人抢，那当初上港只给了根宝两个亿不就等于明抢了啊？真替根宝不值，辛辛苦苦挣点钱，被人家等于是空手套白狼抢走了
然而根宝自己当着电视镜头对全上海说：“我把球队转给上港是转对了。”讲道理上港买下这支球队到现在为止主力一个也没卖，钱一分也没赚到，而且还能给队内主力开出千万高薪，如果不是上港的话天晓得这只球队会不会任人宰割成为某些球队的“青训梯队”了。。。
引用63楼 @ 发表的:
不给钱，还要装救世主，你们欺人太甚了。
呵呵根宝究竟觉得被谁欺负了，和谁关系好，不是一目了然的么。
而且前面的朋友已经说了，这两年通胀的厉害，前几年郜林转会费才600万，之后张琳芃是1000万，武磊估价3000万已经算高的了。
上港集团不说做的多好，投的钱还不少，大牌外援进来了，本土球员待遇都上去了，也没有卖出一个主力赚钱。
像朱骏那样把一半的国家队一个个卖掉套现，那才是为自己考虑而不为球队考虑。
引用39楼 @ 发表的:同意人品的重要性家长好人品是球员好人品的基础深以为是！徐根宝在选人上有这样的眼光真得挑大拇哥
刚刚看了俺们米兰队长马尔蒂尼的访谈，其中他就讲到：“我父亲曾经说：举止得当，言行正派，全心投入，就成功90%了。现在要做到这些比过去更困难：有的孩子13岁时就已经有了经纪人和赞助商，有的家长坚信自
己孩子是新梅西，把他们的期望都寄托在孩子身上，有的教练只在意成绩，不考虑孩子们的心智成长。。。”()个人感觉，如果国内搞青训的教练要能把握住“这种先做人，再踢球”的选人原则，那么咱们青训成才的几率恐怕会提高不少，联赛里球员的自律自爱等素养也会提升不少，整个联赛的健康发展的机会也就会更大。
这话就是说给刘若钒听的。。。
所以刘若钒的将来，家长是个不稳定因素。
引用21楼 @ 发表的:
当时巅峰时期的郑智转会查尔顿才200万欧，你觉得武磊能比巅峰时期的郑智还贵100万欧？
董方卓还350万 本来就是一个区间 范志毅还比郑智便宜 难道不如他
我觉得球员每一次转会，都要按比例支付给他最初的青训俱乐部青训费
发自手机虎扑
红字的内容很有意思，包括上面的：”有的孩子和家长临走了还不讲理。我们本来有合同的，家长拿个被子，拿了一筐馒头到我基地来了，说你放不放我走？“
当然作为上港球迷，谈这些问题很敏感、容易被人乱扣帽子，说你这是眼红、嫉妒、攻击竞争对手等等。
但就我个人而言，我只是为我的第二主队崇明根宝俱乐部感到惋惜，为根宝这样认真做青训的人感到不平。天才小球员在西班牙受训之后一路像东亚那样中乙打上来成为下一个张琳芃和武磊，是大概率事件。
怂恿家长毁约、破坏青训不给补偿的事情不值得提倡，不管你是哪家俱乐部。
至于小球员本身，不管他在哪个队，我都祝福他一切顺利、未来成为国足栋梁，打进世界杯。
引用12楼 @ 发表的:说真的，也难去责怪家长。。。毕竟孩子赚大钱也就这几年的事情，哎。。。那怪不怪那些怂恿家长的人哪？关键是现在这种水平的球员也没办法马上变现啊，要赚大钱起码也是五年以后的事情了。。。
首先，根宝是一个足球人，其次才算一个商人。根宝对这支球队的意义，如克鲁伊夫对巴塞罗那，上港队的气质没有变过，接传转，逼抢围，有脚下，走天下，这些理念还都一样。只不过强力外援的加入和原本队员的成熟，使得这支球队更为出色了，这也是根宝对球队的期待，期待上港能给上海带来冠军，这也是转让球队的初衷之一。初衷之二是让队员获得更高的收入。
东亚变身上港，原来老东亚的球迷没有一个离开的，球迷对这支球队的喜爱没有变。现在成绩好了，有了更多的关注，吸引更多的球迷，再正常不过了。根宝在冲超成功后说，要用成绩把球迷打回来。球迷文化没有变。
目前为止，俱乐部所有的操作，吉安的频频受伤是意外，球员受伤是无法预见的，但也不能否定吉安对球队技战术作过的贡献，去年客场打申花，作用明显。今年赛季初，没有一个内援引进，其实还获得很多球迷的认可，球迷认为上港的年轻球员值得挖掘，只不过目前为止，主教练用的少，其实，规范俱乐部，管理层是没有资格干涉主教练的派兵布阵的。
这支球队从来没有否认过根宝对球队的付出，以后也不会，开山鼻祖就是开山鼻祖。精神气质比金钱更具意义，更值得传承。老东亚球迷觉得钱给少，主要是想，根宝如有更多的钱，就能办更大事，培养更好的球员。
引用53楼 @ 发表的:
尼玛武球王九千万到处有人抢，那当初上港只给了根宝两个亿不就等于明抢了啊？真替根宝不值，辛辛苦苦挣点钱，被人家等于是空手套白狼抢走了
拿出两亿怎么也不算空手了。
价格按照当时市价的确可能有折让，但根宝之前搞俱乐部毕竟还是获得了政府的支持，上港原本也是赞助商，对俱乐部升值多少有点贡献，非说空手套白狼就过了。至少目前看看，根宝自己对上港也没啥怨言。
发自手机虎扑
引用13楼 @ 发表的:那怪不怪那些怂恿家长的人哪？关键是现在这种水平的球员也没办法马上变现啊，要赚大钱起码也是五年以后的事情了。。。
这手是真不地道，这么大个企业怎么净是些上不了台面的手段。
引用65楼 @>&
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