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想开一家健身工作室求建议
本人原来是消防员，后转业在2线城市的大型连锁做，现在辞职回老家，老家是一个人口在30万左右的一个云南的县城里，我们县城现在一家健身房和工作室都没有，前几年有一个工作室不知道为什么就没开了，我现在想开一家工作室，不知道可不可行，求各位大神给点相关建议
IWF健身展,集健身器材与配件,运动营养品,健身鞋服,瑜伽用品,俱乐部配套等更有健身课程培训,高峰论坛,赛事竞技等活动轮番上演,全方位服务健身行业各领域人士
当爱已成往事，将往事留在风中。
可以啊 那你是第一家肯定有人的呀
可以看看你们那里人的健身意识都怎么样，别盲目的开，万一以前那个是开不下去倒闭的呢
先调研。其实我觉得健身工作室不如健身房赚钱。。。
加个好友呗
做做市场调研
当兵后悔两年，不当兵后悔一辈子，我就是后者
支持楼主开，我也打算健身技能考个教练证，到时来楼主这上班
170 110偏瘦 到底先吃增肌粉 还是蛋白粉
小县城里的话我感觉弄个大游泳池男女老少通吃。小县城年轻人大多都跑去一二线城市的很大一部分。有的是真喜欢健身，有的是喜欢健身自身没意志而只是喜欢。还有想去健身房但是上班上的没有自己的时间去不了健身房。有些喜欢健身但不去健身房，买器械在家练。还有就是离的远不方便。不知道lz是集中调查的还是很散的调查的。现在感觉年轻人健身的很少，老年人健身的好多。感觉集中调查下，选位置的附近。随便说说
好好地做一下市场调查，并且要做好有可能亏钱的心理准备，我表妹以前开过健身中心，所以我对这一行业还是有点了解的，通常，在健身意识不普及的小县城这一行不好做啊。祝你好运！
自己有产权的话就搞呗，租地方的话小城镇，人口少，消费低，就很困难了。
那你一定需要装空调、做热水。需要请联系我V信
我可以告诉你，兄弟。工作室和健身房的性质不一样。第一健身房的价格和工作室的价格，第二是人民的健身意识，第三是当一个人刚刚有了健身意识，你认为他会选择去更贵的工作室吗？我现在在三线城市开了个工作室，五一准备开业，还没有多少会员那。
楼主特招的？怎么一年就一毛一了
请问你的工作室开了吗
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保存至快速回贴怎么开一个健身工作室
为什么健身工作室可以存在　　健身行业刚开始在国内发展，就是以健身俱乐部为主。现在大型健身房越来越多，可是也开始流行规模偏小的健身工作室，并且市场上确实需要这类工作室的存在。　　消费者需求始终在变化，因为他们的工作在变，比如从小职员做到了企业管理者的位子，他们的职位和薪水不断提升的同时，压力也越来越大。压力大的时候需要找到合适的途径释放。人们可以选择去健身房，听从健身教练的安排，或者根本没有安排，盲目地去做。可是现在的健身消费者开始成熟，他知道自己想要什么，就像一个人应当知道什么样的衣服适合自己，不是每个尺码每个颜色每个人穿上都好看。　　要求不一样，看法不一样。有的人需要减压、有的人就想减肥。甚至更具体一点，有的人经常用电脑，造成肩膀酸、驼背，他希望有一种专门针对他的服务。或者，有人喜欢踢足球，他希望有一套健身计划能改变他在足球场上的表现。每一个人都有自己的意见，所以一个综合性的健身房难以满足所有消费者的要求。另一方面，经济实力较强的消费者对健身教练的要求可能更高一些，但现在许多大的健身房，他们新招的某些健身教练可能从业时间不长，经验不够丰富。　　所以，健身工作室能去填补这样一些大型健身房做不到或者做不好的地方。如果将大型健身房比喻成&大超市&，那么工作室就是&专卖店&。
工作室的策划和定位　　工作室是一个比较宽泛的概念，有不同类别，它们所侧重的服务项目也是差别很大的。所以建立一个工作室之前，需要进行深入的调查研究和市场定位。　　首先，必须明确自己工作室的特点。工作室规模一般比较小，大多在一百平方米到两百平方米之间，最多四百平米。工作室提供的服务比较专一，通常只有一种或者几种同类型的健身项目，这些项目可能是普拉提、舞蹈或者瑜伽。工作室不能像健身俱乐部一样提供太多服务项目，健身俱乐部有几千平方米甚至两万平米，但工作室提供太多服务就会显得杂乱，难以抓住真正的目标顾客。　　人力资源方面，一个工作室的员工或者教练的职责应该多元化。比如前台又同时负责财务上的工作，或者财务人员兼职市场部经理等等。Derrick的工作室员工就需要担任多种职务，Derrick自己不仅负责教练主管工作，还是市场部经理。最初，工作室只有Derrick一个教练，但不久他发现在这种情况下几乎没有盈利。后来工作室开始自己培养教练，并且与国外培训机构合作，教练需要通过一年到一年半的学习期拿到证书。工作室的每一个教练都要很优秀，每个教练各自拥有一定数量的顾客，这样工作室的利润才会逐渐提升。　　鲜明的服务特色，是开办工作室最重要的一点。工作室要把顾客从健身房吸引过来，就必须具备显著的资源优势、说服力强的服务特色。健身工作室在收费上常常比健身房高，因为工作室教练提供的专业服务是无可取代的，他们有专业优势，有充足的服务经验，顾客愿意以较高一些的价格换取这些教练的指导。因此，工作室不能像有些健身房一样，会员办一年的健身卡，只来三个月，剩下9个月不来反而更好。工作室不能按年卡销售，如果一次来太多人就没有地方上课，所以工作室卖的是课时，需要回头客。如果一次卖出十次课，顾客前面八次来，后面两次不来，那么工作室就无法继续销售接下来的课程。　　在中国，工作室的选址集中于写字楼和小区，这也是两个比较适合中国国情的地址。如果选在写字楼，针对的主要群体就是上班族，他们可能在上班前，中午休息，或者晚上下班之后去工作室锻炼。而在小区里的可能更灵活一些，白天有家庭妇女过来上课，晚上也有下班之后来健身的顾客。Derrick认为将工作室开在合适的小区里可能更适合，成本上相较写字楼来说有明显的降低。但写字楼也有写字楼的优势，可能会
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品评校花校草，体验校园广场2015年开健身工作室需要注意些什么？；黄耀宗发表于0:16:34|；2015年开健身工作室需要注意些什么？随着时代的；MichelleDavidson，来自华盛顿特区；1．准备好很大的工作量；2．慢慢组建团队；顽强，友好，而且面面俱到，这也是一个工作室建立的；3．敢于放权；来圣安东尼奥的工作室SmartBarre的联合创；1．注重每一个
2015年开健身工作室需要注意些什么？
黄耀宗 发表于
10:16:34 |只看该作者 |倒序浏览 本帖最后由 黄耀宗 于
10:18 编辑
2015年开健身工作室需要注意些什么？随着时代的发展，健身爱好者的健身需求也发生了一定的改变，洗澡大军也不像以前那么强大了。无论是健身爱好者还是私人教练，他们当中的很多人都梦想着开一家属于自己的健身工作室。在那里你可以摆上你最喜欢的训练设备，开设自己钟爱的健身课程，汗流浃背地训练。然而，梦想和现实是有差距的，开设一家健身工作室要付出很多心血，但很多人认为，为了自己热爱的事业付出是值得的。下面是来自美国的13名健身专家为建立私人教练工作室所提的个人心得。如果你准备好了自己大干一番，那就不要错过这些宝贵的经验。
MichelleDavidson，来自华盛顿特区PureBarre工作室的老板，总结了三点：
1．准备好很大的工作量。在开设自己的工作室之前，Michelle是个律师，她喜欢忙碌的生活，她担心设立私人工作室会比较轻松。这个念头在她开始建立工作室之后完全消失了。在过程当中，每一个点点滴滴都要付出，工作量绝对比之前大很多。
2．慢慢组建团队。Michelle认为，一个出色的团队一定要自信，顽强，友好，而且面面俱到，这也是一个工作室建立的头等大事。在这个过程当中，了解一个人需要时间，需要不断地尝试，所以Michelle总结，招人的时候慢慢来，而一旦发现她或者他不合适，要马上炒掉。
3．敢于放权。如果你一个人控制着各个方面，那团队的力量和他们天赋就施展不出来。要适当的给每个人权利，他们会把自己最好的才能展现出来。
来圣安东尼奥的工作室SmartBarre的联合创始人KourtneyLittle总结的三点：
1．注重每一个细节。她说，在健身工作室里，每一个细节都至关重要，因为工作室的宗旨和优势就是提供更加针对性的服务，这样才可能成为客户的首选。直到事情确定或确认之前，绝对不可以掉以轻心。
2．准备好同时做很多事。建立工作室的初期，准备好又当爹又当娘，因为从房租到工资到招聘再到市场销售，全都要靠自己，要不断地学习新的知识。这一点做起来很不容易。
3．建立一个温馨的环境。温馨并不一定要体现在装饰上。工作室的目的就是让客户觉得他们得到了更好的服务，所以你想要营造的环境非常关键。
来自纽约CYC工作室的创始人AlexandraBlodgett的三点建议：
1．像对待家人一样对待客户。Alexandra在之前是做私人飞机的销售，她说，无论是销售25美金的课程，还是推销250，000美金的私人飞机会员，对待客户的态度都要一致。当他们觉得自己在你的工作室像VIP一样，他们会推荐给更多的朋友，你的工作室会吸引更多，更优质的客户。
2．你所传递的信息更加直接，简介。无论是你的工作室的名字，还是你提供的内容，都尽量简介，直接，突出主题。同时，内容和产品尽量有趣一点，不要太死板，无聊。
3．发挥团队的力量。毕竟自己的力量和想法有限，应该最大化发挥团队的能力和潜力。多听其他人的构想，让大家有更多的发挥空间。同时在团队做事的时候讲究效率。
来自明尼苏达的WelcyonFitnessAfter50的CEO和创始人SuzyBoerboom的三点建议：
1.始终相信自己。在开设工作室之前，Suzy的工作是护士，她坚信，将健身和健康，医保相结合有很大的机会，这也是为什么她和丈夫开设了这家为50岁以上老人服务的健身工作室。她相信自己可以改变老年人的生活，并且始终坚持自己的理念。
2.敢于冒险。在创业的过程中肯定会有风险，敢于冒险，才可能得到回报。
Jeanettesimon是来自纽约的健身工作室FlexStudio的创始人，在建立自己的工作室之前，她专门为企业提供活动策划。她的建议是：
1．寻找最适合你的商业模式。在创业初期，Jeanette与合伙人一起打造工作室。合伙人为她提供了更好的经验和支持，但两人并不能时刻保持一致，所以Jeanette最终决定由自己来完成工作室的建立。如果能够遇到志同道合的合伙人固然是好事，但如果这种模式不适合你，那就自己来做。
2．了解你的客户的需求。在工作室建立之初，Jeanette非常注重客户的需求，因为只有这样才能提供更好的服务。Flex位于美国纽约的曼哈顿，是工作节奏飞快的城市。Flex工作室就是要致力于打造一个适合工作忙碌的人的训练课程，满足他们的需求。
3．只招聘你最信任的人。你的员工不仅要提供你所希望提供的服务，最重要的是要把你的经营理念一同传递给客户。在招聘的时候，你要重点观察他们的性格，是否可以和你保持一致。
AlexandraPrerez是BariStudio的创始人，她的工作室分别位于纽约，新泽西和加州的新港城。Alexandra在创立自己的健身工作室之前是一个企业的顾问。以下是Alexandra的分享。
1．建立一个意见反馈机制。Alexandra认为很重要的一点就是要不断地学习。从哪里学习呢？通过在工作过程当中发现不同的问题，然后不断地改进，就是最好的学习。建立一个机制非常重要，让不同的意见得到倾听。
2．将优势发挥到极致。在创业的时候，千万不要“害羞”，要把自己的优势最大化的发挥。Bari工作室的优势就是通过训练得到满意的结果。Alexandra也不断宣传这个噱头，给Bari工作室建立了一个良好的形象。
3．相信自己的直觉。很多女性通常缺少自信，更应该相信自己的直觉，尤其是面对你热爱的东西，更不要犹豫，要相信自己。
RebeccaBlack是来自美国俄亥俄州的BexaBodyFitness的创始人，三亿文库包含各类专业文献、外语学习资料、专业论文、生活休闲娱乐、中学教育、行业资料、应用写作文书、各类资格考试、352015年开健身工作室需要注意些什么等内容。　
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