【看台】揭意大利足球溃败之源 没钱惹的祸
来源：腾讯视频
讯 德国队夺取巴西冠军笑傲足坛，显然这让意大利感到不爽。各界公认，德国足球的崛起，源于成功的青训；而意大利足球的衰落，同样是因为青训！意大利世界杯成绩糟糕主帅辞职2014世界杯意大利小组出局后，国家队主帅普兰德利、足协正副主席集体辞职。普遍看法是：战绩糟糕，这些官员被迫自裁谢罪。然而事情真的只有这么简单吗？世界杯黑马哥斯达黎加一位驻意使馆职员撰写专栏时，揭露了意大利足协这次辞职风暴的另一个原因：青训！这位职员调研后指出：意大利拥有6000万人口，哥斯达黎加只有466万，但意人口虽是13倍，注册球员却只有5倍而已！意大利足球赖以称霸多年的青训法宝，如今混到了不如哥斯达黎加的地步。为什么意大利足协巨头辞职？因为他们希望用这种方式，让意大利体育部、奥委会去重视亚平宁足球的青训危机。意大利青训断层严重 必须“啃老”把记忆拉回到2007年，意足协主席在FIFA例会上，作为世界冠军而自豪的说：意大利“只”有6000万人，却有8千家欧洲顶尖足球学校，注册的专业及业余球员多达200万人，这意味着意大利平均30个人中就有一个球员。也正因此，意大利足球无论经历怎样的低谷，都能够保证球队的战斗力。可7年后的今天，媒体透露，意大利的注册球员从200万锐减到120万，足球学校数量减少1/4，其中86%都不满员！老将迟暮导致意大利战绩下滑青训危机，导致了意大利队的战绩下滑。从南非到巴西世界杯，意大利连续两次小组出局，显然不是偶然。意大利人依靠27岁的和28岁的布冯( )
，2006年加冕。但4年后他们依靠31岁的皮尔洛和32岁的布冯，未能延续奇迹。如今皮尔洛已35岁，布冯已36岁，却仍是意大利顶梁柱，蓝衫军又如何创下霸业？每次世界杯惨败，意国民都会重复两种论调“如果某某某来了就是救世主”。2002年世界杯，意大利出局后，世人哀叹“如果能……”2010年世界杯，意大利出局后，世人哀叹“如果能来……”到了2014年，意大利出局后，媒体翻遍意甲( ) 所有球队的阵容后，最后做出的结论是“如果38岁的能来”！让38岁的老将躺枪，这样的变迁证明：意大利的惨败实在是因为人才断档，青训萎靡让意大利队实在没有靠谱的人才可用，普兰德利如之奈何？迅速陨落令人唏嘘《共和报》出台专文，分析意大利青训今不如昔的六大原因。其一，从体育部、奥委会到意甲各级俱乐部急功近利，导致大批优秀的本土球员得不到机会。其二，意甲战绩低迷，各队都在降薪，在经济杠杆的引导下，想要成为球星们的孩子就相对减少——以往意大利像皮尔洛、这样的“富二代”还希望踢球，现在稍有家资的孩子们都不愿练球。其三，意甲各队直接挖掘南美、巴尔干地区的青训半成品居多，培养本土青少年的成本偏高，因此不被看重。其四，奥委会和体育部资金不足，提供给青训的经费、设备、科技、政策都大幅缩水。巴神遭遇瓶颈 难以撑起意大利足球其五，本土青训产量缩水，少数几个蹿红的苗子过早获得媒体、球迷追捧，他们往往因此失去斗志，典型例子就是。其六，足球学校大幅倒闭，生员锐减，意大利青训规模也在高速缩水。欧债危机困扰意大利意大利青训萎靡的最根本原因还是因为一点：没钱。意大利足球曾经人才辈出，这植根于意大利人对足球的热爱，8千家顶级足球学校是一切的根基。可欧债危机却改变了一切：首先，足球学校的资方频频撤资，不少硕果累累的足球学校因此缩减规模甚至破产，《体育报》披露，隆巴底一个大区5年内就减少了246家足球学校。其二，在几年前，孩子们接受足球5-6年培训的8-10万欧元学费，是意大利工薪阶层能够负担的，如今欧债危机让意大利失业率5年暴增3.8倍，民众生存艰难，这笔学费就是普通家庭凑不出来的。其三，早些年，足球学校输送的产品能够卖给职业球队几十万甚至数百万，这些资金能让足球学校添置设备、聘请人才、加强医疗，可现在莫拉蒂、贝卢斯科尼这样的老板都无法出资，意甲乙各队财政拮据，几十万都不愿出，失去“救命钱”，足球学校也就生存艰难了。巴乔愤然辞职在过去几年里，意大利足协曾有人试图开启扶植青训的政策，例如在足协任职的巴乔，就希望批下300万欧元资金，为意大利80万名“踢野球”的孩子建立视频档案，方便他们进入职业队。蓝图虽好，可奥委会一句资金不足，无限期搁置，巴乔也因此愤然辞职。归根结底，都是钱少惹的祸。综上，如果说德国青训的崛起是依靠“欧债危机轻灾区”德国经济的稳定、德国各级体育机关划拨的重金，那么意大利青训的萎靡，就是因为“欧债危机重灾区”意大利上至奥委会体育部、中至民间资本、下至普通民众的经济危机。所以德国靠青训成功，意大利足球因为青训而下滑。这不奇怪，竞技体育本身就是综合国力的延伸，经济出了问题，体育必然受到影响，这是这项运动的法则。（冷雪）
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Copyright & 1998 - 2017 Tencent. All Rights Reserved家电业资金进军楼市：淘金路还是资本黑洞
“很多大开发商最初都不是以地产为主业的，家电企业为什么不能进军房地产？”面对央视的质疑，海尔集团副总裁、海尔地产董事长卢铿在接受《每日经济新闻》记者采访时回应道。卢铿的回应道出不少家电企业的心声。今年以来，康佳、远大、TCL等家电企业纷纷逆势布局房地产业务，据不完全统计，目前涉足楼市的家电业资金规模已达千亿。即便调控政策来势汹汹，在高利润的诱惑下，家电企业仍然铤而走险。近期有媒体报道称，家电业进军房地产，可能会扰乱市场秩序，且其中隐藏着巨大的风险。但按照卢铿的观点，中国房地产业的辉煌将至少持续30年。这也成为不少制造业对房地产业钟情不已的原因。家电业向房地产行业延伸的大趋势，似乎已不可避免。在接受《每日经济新闻》记者采访时，不少专业人士指出，家电企业进入房地产无可指责，但由于房地产业务占用资金量较大，资金回笼相对迟缓，一旦楼市出现大的变化，家电企业可能面临“断炊”的风险。地产“淘金”热今年以来，家电企业布局房地产的举动不断。7月5日，康佳以3.42亿元的价格竞得昆山市周庄镇全旺路南侧地块，用途为旅游设施及商住用地。康佳方面表示，公司将在该地块进行房地产及商业等配套产业开发。7月29日，远大中央空调董事长兼CEO张跃高调宣布，著名经济学家、前高盛亚洲区董事总经理胡祖六已入股远大，共同运作房地产业务。远大将在一年多的时间里完成三期工程，建设1000多万平方米建筑，营业额将超过300亿元人民币，“远远超过空调主业”。次日，另一个家电巨头TCL集团与万通实业签署协议，加强在工业地产领域的合作，同时做“转型升级”之考虑。而早在2004年，TCL集团就已试水地产领域，先后在惠州和深圳成立房地产开发公司。今年4月出台调控房地产市场的“国十条”之后，房地产企业纷纷收缩业务，家电企业反其道而行之，逆势布局的势头十分明显。　　事实上，家电企业布局房地产的计划酝酿已久。格力、海信、海尔、美的等国内家电巨头分别于1991年、1995年、2002年、2004年成立房地产公司，格力地产更是在去年底成功借壳上市。近日，卢铿透露，海尔地产准备在2012年启动IPO计划。卢铿还很有信心地表示，中国房地产业的辉煌将至少持续30年。有数据显示，今年海尔地产的销售额将突破70亿元，在楼市调控的背景下，这一成绩可谓出色。而其明年的销售计划为200亿元，2013年的目标则是400亿元。逐利本性？“房地产业的利润率在20%以上，但实际上，很多房企的自有资金占总资产的不到30%，照此计算，自有资金回报率可达80%~90%。”北京联达四方房地产经纪公司总经理杨少锋向《每日经济新闻》记者表示，高利润率是吸引家电企业进军房地产的主要原因。相比之下，家电业的利润要低得多。卢铿表示，从全球范围内看，家电业利润率最高是5%，海尔的冰箱利润率略高，但大部分低于上述水平。“房地产是一个暴利行业”，家电专家端木清言在接受 《每日经济新闻》采访时直言，房地产的高利润让家电企业眼红。记者查阅家电、房产龙头企业年报发现，2009年，格力、美的、海尔的净利润分别为29.13亿元、18.9亿元、11.49亿元。同期，万科、保利的净利润分别为53.3亿元、35.2亿元。端木清言认为，家电行业激烈的竞争让企业不得不以低价策略应对，“这会进一步蚕食他们的利润”。以康佳为例，根据其2009年年报，公司实现销售收入133亿元，但净利润仅为1.5亿元，销售净利润率仅为1.1%。家电业乐于进军房地产的一个优势在于其现金流较为充裕。卢铿表示，虽然家电业利润低，但现金流丰富，这使其房地产业务能获得足够的资金来源。他还坦承，海尔地产的资金主要来源于海尔集团。同时，由于其品牌效应，海尔地产拿地相对容易。　　事实上，在今年房地产市场强力调控的情况下，家电背景的地产企业销售成绩也十分出色。格力地产的公报显示，今年上半年，其利润总额为1.38亿元，净利润1.04亿元，同比大增766.49%。而同期，尽管格力电器的净利润增幅超过20%，但受原材料价格上涨及让利销售政策影响，营业利润同比大降43.37%。尽管多数家电企业负责人表示，进军房地产“不是为了钱”，但两者巨大的利润差距无法不让人产生联想：“补血”或许才是家电企业的真正目的。未知的风险一位不愿具名的家电业人士向《每日经济新闻》记者表示，家电企业进军房地产有两种情况，一种是造血能力特别强，把过剩的血液投入其中；另一种是供血不足，到房地产业里寻找氧气。他表示，在房地产市场向好的情况下，企业或可同时兼顾 “主业”和“副业”；而一旦房产市场滑坡，第一种类型的家电企业尚可生存，第二种则可能全盘皆输。今年以来，房地产市场经历了两轮调控，房企的融资渠道严重收缩。但与此同时，“家电下乡”和“以旧换新”等政策保证了家电业的利润率，也使其现金流较为充裕。但值得注意的是，专家认为家电企业进军房产的风险不容小觑。上述人士表示，房地产是资金密集型行业，资金量大且回笼相对较慢，如果市场低迷，很可能成为家电企业的一大负担，甚至拖垮母公司。近年来，制造企业进军房地产的案例虽有败局，但并未得到行业足够的重视。卢铿表示，为缓解对集团的资金依赖，海尔地产正在筹划海尔地产基金，其融资渠道除集团资本，还有私募资金。但对于多数涉足房地产的家电企业来说，资金来源仍相对单一。另一重风险在于政策。有分析认为，在房地产调控政策不会松动的预期下，部分中小房企面临被淘汰的风险。而家电企业旗下的房地产公司，如果不能做到一定规模，其前景同样不容乐观。事实上，家电企业进军地产，始终无法摆脱“不务正业”的质疑。上述不愿具名的人士表示，“制造业的关键是研发和技术的投入，不掌握核心技术，怎么谈产业升级？”这一观点与杨少锋不谋而合。他表示，蜂拥布局地产，对家电行业的发展未必是好事。“一个行业的利润率高，就吸引越多的资金投入，其他行业的资金就相对短缺。就像一个家庭生了10个孩子，却把营养都给了一个，其他孩子怎么办？”　　作者：每日经济新闻来源每日经济新闻)(责任编辑：Newshoo)
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