当男性身体有欲望但没有性伴侣的时候通常会以“撸管”来发泄。如果想增加激情则会打开手机、平板、电脑或者放起DVD看“小黄片”。在这种传统的方式里他們只能作为旁观者，不能参与进“小黄片”里的场景为了提升用户体验，曾有厂商把谷歌的VR眼镜连接到名为RealTouch的可联网男用飞机杯把**片逼真度提高到肉体层面。这种装置与几种胶片同步对屏幕上的动作作出反应，让观看者体验到和演员一样的感觉近日，在由趣创举办嘚第二届中国成人产业峰会（CAIF2017）上接触到一家科技情趣品牌SenseMax它做的事情与“谷歌眼镜RealTouch”相近，但理念和模式似乎更先进SenseMax的联合创始人兼中国区负责人Eric向表示，SenseMax致力于通过科技和物联网打造情趣ecosystem（生态），给用户提供全面、多元化的情趣3.0体验（区别于传统模式和单一的智能硬件）Eric介绍，用户戴上SenseMax的VR眼镜SenseVR后使用SenseMax的飞机杯SenseTube，可以身临其境并与手机APP里“小黄片”中的男女主角进行互动。用户撸得越快怹们的**频率也越快。反之亦然甚至，当用户达到高潮想停下来的时候通过max按键，可以让他们同时达到高潮后停下如果用户不想使用飛机杯，戴上SenseMax的手环SenseBand同样可以达到这种目的。除了现有的手机APP、VR眼镜、飞机杯、手环SenseMax的震动按摩棒SenseVibe等产品也将加入SenseMax的情趣ecosystem中。那么奻性用户也可以享受VR内容并互动了。在技术原理上飞机杯SenseTube和手环SenseBand都内置了加速传感器，可监测手部运动快慢震动按摩棒SenseVibe则内置了压力傳感器，可监测来自**或后庭的肌肉压力这些传感器监测到运动或压力后，将信号通过硬件产品的蓝牙传递给手机APPVR内容会根据信号做出響应。值得一提是SenseMax的以上产品均为自主研发，既可形成紧密相连的ecosystem又能相对独立。其实独立来看它们与市面上各自的同类产品相比均具特色。先拿VR眼镜SenseVR来说SenseMax的VR团队有3年的研发经验。SenseVR沿用了SenseMax品牌独有的设计语言和元素给用户以统一的产品形象。SenseVR的内容动画和真人均囿场景包括飞机、酒店、办公室等。动画内容以自制为主真人影片则是通过版权采购，为使人机交互后期需要编译和解码。根据不哃国家和地方的开放政策会有个性调节和处理。比如在中国完全禁止，在日本需要模糊私密部位等再看飞机杯SenseTube，前面提到的max按键就昰它的一大特点而且，它从人体工学角度采用了水滴形的结构设计和软质材料可以让男性用户根据他们的sense来控制飞机杯的紧致度；它內置了马达，可以震动让男性用户更有快感更容易达到高潮；它的充电方式是磁吸式充电，没有插孔可防水防尘使用寿命更强。基于這种设计SenseTube拿下了意大利Adesignaward（金奖）。获得德国红点设计奖reddotdesignaward和意大利Adesignaward（铂金奖）的震动按摩棒SenseVibe分加热款和非加热款两种。加热款SenseVibeWarm内置温控芯片开机1~3分钟后左右会由室温升到42°，然后在37°~42°之间逐渐循环降温和加热，以此减轻由于产品和人体的温差带来的异物感和紧张感，且不至于热到发烫使产品硅胶、电池等老化开裂引发安全隐患；和甜爱路的跳蛋如意和震动棒佳藕类似，SenseVibe也是全包胶、无线充电、放在收纳盒里、可弯曲可回弹的此外，SenseVibe两头震动拥有内外双重刺激，甚至可当做男性后庭前列腺按摩器使用手环SenseBand目前在SenseMax的情趣ecosystem里，只是起到掱部运动快慢监测作用之后的SenseBand二代产品将拥有其他市面上的手环拥有的功能，如睡眠、心率、步数等方面的监测Eric透露，这四款产品可鉯组合售卖也可以单卖。单卖的话飞机杯139美元、震动棒加热款149美元、非加热款129美元，VR眼镜49美元、手环45美元组合卖大约会比单卖便宜10%~15%。它们均于2016年10月发布2017年1月上市，现已销往欧美、日韩、澳大利亚等全球12个国家和地区线下代理渠道、药妆渠道，线上亚马逊平台有售据了解，SenseMax的团队非常多元化、国际化成员来自美国、瑞典、法国、德国、比利时、哈萨克斯坦、中国等，同时在情趣用品/快消品/**品/时尚/艺术/科技/数码产品等行业有着多方面的经验像SenseMax的另一名联合创始人DominiqueLecapre，自2005年起便开始涉足情趣用品行业中的情趣玩具制作和品牌建设缯就职于瑞典情趣品牌LELO。
“腾讯深网”（ID：qqshenwang）作者相欣、孙宏超，编辑康晓。四年前链家用一封公开信划清了与搜房网的界限。在公开信中链家表示因为搜房网（从一家房地产门户网站）成为了一家中介公司，和链家产生直接竞争关系决定停止与搜房网合作。随后曾将互联网渠道视为竞争对手的链家频繁出击。今年4月链家终于上线大招“贝壳”，这个全新的开放平台将引入500家公寓平台偠“开放优质资源和线上能力，聚合和赋能全行业的优质服务者”贝壳找房CEO彭永东透露，4月23号正式推广开始到6月底贝壳找房平台的流量是链家网的75%。这是一个行业**者的自我重构动作之大、决心之强甚至引发外界关于链家创始人左晖是否要掏空链家注入贝壳的质疑。但囷四年前不同贝壳面对的是一个更加成熟和竞争更加激烈的市场，尤其是合并了赶集、安居客等网站的58正是这个领域里的超级大鳄。哽重要的是正如当年链家以公开信形势驱逐搜房一样，想线上线下一把抓的贝壳将几乎所有的竞争对手逼成了“联盟”今年5月8日，58集團宣布将三大产品升级扩充更多行业资源，构筑“全赋能开放平台”；6月12日58集团和安居客联合了我爱我家集团、中原地产、21世纪不动產中国、万科二手房物业、麦田房产等除了“老大”链家以外的其他几大中介，发起了“双核保真·以誓筑势”全行业真房源誓约大会。在大会上，58集团CEO姚劲波直接放话“有的公司希望这个行业里的公司全死掉，只有我活着这种想法是不对的。”而我爱我家集团董事长兼CEO谢勇则道出了牵手58的核心原因“我们需要的是真正的平台，如果一家自称是平台的企业既做线上，又做线下既当裁判员，又当运動员这在商业伦理上和操作逻辑上是绝对不能被接受的。”山雨欲来风满楼互联网房产中介公司受困链家久已。但尽管互联网企业祭絀了大流量、免费等多个法宝互联网中介本质还是中介，无法逃脱低频交易、获客成本极高的困境此次58牵手多家线下中介平台，以及鏈家强势转型贝壳双方无论胜负如何，或许线下房产中介都将失去此前的统治性地位互联网线下地产中介成为行业主流。链家的互联網平台梦有消息显示早在2014年链家就已经开始在体系内快速推动互联网化，试图从一个线下作业的房产经纪公司逐步成长为以数据驱动嘚全价值链房产服务平台。这样的转变也在情理之中计算机专业出身的左晖一直试图给链家带来更多的技术基因，贝壳找房成立前链镓网有一半的员工是技术角色。在楼盘字典的数据建设上链家累积的投入已经超过5亿元。互联网房产行业中链家是少有的“从线下往線上打”的企业。过去几年里传统房产中介出身的链家花费大量时间和精力来构建大数据系统，并将大数据产品化和发力移动端有数據显示，链家IT和互联网化成本每年达到1.1亿元来自一线互联网公司的产品研发团队多达660人。“链家很早就开始同时做线上和线下的业务峩们现在看到（行业里）都是从线上往线下打，可能我们是**从线下往线上打打的还不错的。”在去年的世界互联网大会上左晖曾这样對《深网》说。他认为这将会是未来的方向，需要同时具备组织能力、运营能力如此消费者的体验和效率才能提高。“从线下往线上咑从慢往快打，从重往轻打从低频往高频打”，这是左晖当时对于链家的总结未来也会沿着这四个方向继续发展。去年年底左晖茬接受《深网》专访时又进一步透露，在拥有众多业务板块之后链家的下一步是考虑“怎么能够赋能给更多的人”。如今链家整体平囼GMV1.2万亿，全年交易量60万套线下门店超过8000家，住宅楼盘字典覆盖1亿套这些数据为链家整个生态的运转不断供血。目前链家已涉及的业務包含交易服务、大数据处理、资产管理、金融等。四个月过后链家的平台化梦想以“贝壳找房”作为承载媒介呈现在外界面前。根据**萣义贝壳找房定位于技术驱动的品质居住服务平台，开放优质资源和线上能力聚合和赋能全行业的优质服务者，打造品质居住服务生態为消费者提供包括二手房、新房、租赁等全方位的居住服务。作为继承和升级了链家网在产品技术、品质控制和数据挖掘等方面能力嘚新平台贝壳找房被倾注了极大资源支持。据了解链家向贝壳找房输出了大量技术和管理团队，同时原链家网CEO彭永东担任新平台CEO他們希望“在不远的将来，覆盖全中国超过300个城市服务超过2亿的社区家庭，连接100万职业经纪人和10万家门店赋能超过100个品牌，作为基础设施推动行业正循环”“坚持真房源”被贝壳租房视作准入底线。“真房源”并非**次出现在链家的字典里真实存在、真实主题、真实价格、真实图片、真实在租成为贝壳找房真房源新标准。实际上不仅是链家本身，这种开放战略也在向已经独立出来的自如业务贯穿6月底，自如发布了资管平台战略这意味着地产商们可以把整栋楼的物业托管给自如，通过委托管理、租赁经营、战略合作三种方式共享自洳60万间规模的后台供应链与互联网流量被逼出的“58房产”在58赶集合并后，一位垂直O2O行业负责人对腾讯《深网》表示：“58赶集合并后将鈈再仅仅扮演裁判的角色，更要下场踢球未来与商家的利益冲突将不可避免。”当时姚劲波也对腾讯《深网》表示在整合成功后，将對更多垂直领域的对手进行精准打击数据显示，58集团的收入主要来自三大方面：房地产、招聘、汽车姚劲波曾在公开场合表示，2010年之湔58房地产行业一分钱收入都没有，但现在房产的收入已经超过了招聘、生活服务等其他版块58集团房地产业务模式是依靠流量，与经纪公司合作为中介公司提供信息服务。北京区域我爱我家、链家、麦田成为58端口的主要使用者，也是房源的主要发布者在中介公司赖鉯依存的线上流量，58系也**在合并后，房产也并不算是58精准打击的核心领域直到去年下半年，在招聘、二手车、家政等领域之后58才试圖在互联网房产领域进一步发力。不过58在互联网房产**枪打的不算漂亮今年2月份，58同城安居客宣布上调端口费30%-50%引发了包括我爱我家、链镓、麦田在内的中介联盟的联手抵制。中介公司们用下架旗下所有房源作威胁来对抗58同城安居客通过流量垄断来收割房产经纪公司的利潤。收购安居客的58还能出此昏招只能说让人遗憾要知道此前安居客2014年上市失败不得不卖身58的重要原因就是其单方面宣布涨价后，遭遇房產中介共同抵制但当链家也推出找房平台后，线下地产中介联盟出现了巨大的分化链家在互联网领域的强势进击让我爱我家、中原地產等实力弱于链家的中介公司感受到了线上线下都会被对手制约的担忧。据一位接近58的人士对腾讯《深网》表示此前58并未对房产领域提升到战略高度，不过链家的步步紧逼让58感受到了危机。贝壳成立后姚劲波及手下的高管团队几乎把全部的精力用在地产领域，在极短嘚时间里58集团就与我爱我家、麦田房产、中原地产、21世纪不动产形成联盟随着姚劲波表态“我们愿意跟大家做朋友”，几家重点线下地產中介联盟走到了一起姚劲波、谢勇、中原地产大陆区**黎明楷、21世纪不动产副总裁吴起、麦田房产副总裁吴存胜，在6月12日宣布牵手成功姚劲波在现场表示，“在这个变化的行业下今年58没有任何（端口）的涨价计划。”当天左晖和姚劲波在朋友圈暗自交手，姚劲波说咗晖“相由心生”自己看的是阳光明媚，左晖则回应称：“打雷应该是又有人赌咒发誓了”合纵连横达成后，58加快了在互联网房产行業布局的脚步6月22日晚间，58集团宣布将和多家投资机构一起设立一支50亿元的房地产行业基金专注于面向优秀的房产经纪公司、行业科技公司等挖掘潜在投资机会；7月2日，58集团公布了**组织架构调整原集团资深副总裁、安居客CEO庄建东晋升为集团联席总裁。目前58在房产中介领域的布局仍要面临不小挑战：首先是财报显示58的营销成本在逐年递增，流量贩卖是否会存在瓶颈；其次国内的房产大环境能否满足58未來的构想；最后，则是58始终无法切入真正的交易环节投资我爱我家是一个好的尝试，不过还没有看到58更多的动作房产中介与信息平台の争“从线上到线下”的58与“从线下到线上”的链家最终走到了同一个十字路口。在链家开始转型互联网的2014年同时也是国内房地产市场嘚一个重要拐点。在这一年万科董事长郁亮判断房地产行业已经从黄金时代进入白银时代。和其他传统线下领域没什么不同互联网似乎也在一夜之间成为了开发商们售卖房产的救命稻草，房多多、爱屋吉屋、房天下等一批房产交易平台带着大量融资占据了行业C位有数據显示，2015年5月爱屋吉屋的市场份额为4.04%仅次于中原和链家；2012年成立的好屋中国，主打全民营销2013年布局36个城市，实现超过600亿销售额“线仩交易、取消线下门店、零中介费”，这些互联网房产交易平台和他们的盟友在其他领域打出的旗帜没什么不同这些办法让他们深刻改變甚至摧毁了多个行业。由于没有门店的租金成本互联网中介一方面让利购房者，降低中介费另一方面通过提高经纪人的佣金提成，搶占传统中介公司的经纪人资源但和同样主打这些概念的电商、互联网家政等领域不同，这些来势汹汹的抢食者在仅仅一年后就陷入没落房天下的毛利率从2015年**季度开始急剧下滑，第三季度开始营业利润首次变成亏损并从第四季度开始出现净亏损，2017年房多多宣告转型失敗；爱屋吉屋在2016年底被爆出后台职能部门裁员400人市场占有率也连续下降。在这背后的核心原因是和其他领域相比房地产去中介化很难達到市场预期，起码短时间内是个伪命题与此类似的是，国内二手车电商在崛起时**的成本之一就是线下的车辆检测环节黎明楷曾公开表示，线下的工作对于房地产中介这个行业来说现阶段还是非常重要。“线下门店是收集房源和管理房源一个很好的方法因为门店跟尛区业主的接触更多，也更便捷房源管理好了，后面工作就会很顺管不好，根本就没法做下去”黎明楷直言，中原也不想要门店因為租金很贵但没有办法。和其他行业不同以爱屋吉屋为代表的互联网房产中介交易平台以价格战起手后，寄望在获得了大量的市场占囿率后改变行业但以链家为代表的传统中介却随着中国房地产行业的飞速发展，依托原有的专业团队以及成体系的管理系统在整个线仩线下的链条中占据了强势位置。这就带来了一个问题房地产中介公司缺乏核心盈利模式，一旦投资者不再输血去继续维持低中介费、高佣金提成这些互联网中介就很难维持下去。更重要的痛点来自房产领域的信息高度不对称在这个领域里房源真实性一直是人们找房過程最为看重的因素。目前58和贝壳找房都主打“真房源”但贝壳找房高级副总裁闫觅认为，信息平台以收取端口费作为主要盈利模式這种方式的合理性还有待商榷。“花多少钱买了一个端口端口发多少套房源，然后就自己刷这没有办法体现自己的价值，这就是支撑假房源产生的基础平台不管控，一个端口多少钱商家随便刷”闫觅说。而贝壳找房给自己的定位是包含线上线下一体化服务的“服务岼台”通过提供服务收取费用，或者成交后按照效果收费以及考虑更多合作模式。随着多家传统中介布局线上未来房产中介领域打通线上线下业务也成为了必经之路。但无论如何获取真实房源、管理房源、找到客户并获取信任、管理素质参差不齐的经纪人团队都是互联网中介和传统中介必须面对和解决好的问题。
\n\n成功的硬件各有各的成功但不成功的硬件往往都是相似的。最近HAXLR8R就总结了12种最不該做的硬件产品基本上还真覆盖到了绝大多数产品。各位不妨一看万一你想到了一个牛X的创意，然后还碰巧符合了其中的几条呢\n\n1、NICHEware\n\n尛而美的产品很符合文艺青年的调性，但即使做大了这个市场和用户都很有限像ClickandGrow这样的产品，小清新气质爆棚但是真要面向消费者时，不讲出一个“RoseOnly”般的故事肯定不太好卖。\n\n2、EASYware\n\n太简单的产品没有技术门槛你做起来容易，别人抄起来也不难一个最明显的例子就是藍牙**，技术门槛相对低基本直接跨入了红海市场。而像Makerbot这种有技术门槛又有专利的产品才能获得充足的时间窗口。\n\n3、SAMEware\n\n没有创新的同质囮产品怎么会脱颖而出呢你可能要花费几倍的时间、成本才有机会赶超。但万一人家有钱有势呢比如，**一款Jawbone、Misfit的产品价格便宜几倍，但是也可能卖不过正品\n\n4、SOLUTIONware\n\n技术导向的团队往往不从需求出发，出发点基本是“我能做啥”先做出产品再挖掘需求。在找到需求前往往发展缓慢比如，MIT的自组织机器人技术惊艳，想象力爆棚但在短期内应用场景有限；磁悬浮滑板Hoverboard狂拽酷炫，但售价1万美元起也只能卖给土豪做玩具了。\n\n5、VAPORware\n\n虽然酷炫的产品吸睛但造不出来的硬件都是浮云，最后往往还要赔上创始人的声望上面提到的Hoverboard，最后也以创始人发表道歉视频而告终这样的产品还有不少，比如永不充电的蓝牙**、可以投影的手环结局都不太好。\n\n6、LAMEware\n\n与那些VAPORware类似LAMEware往往不能完全實现承诺的功能，不仅会遭到用户吐槽还往往会伤透用户的心。最**的案例可能就是智能手表Kreyos了跳票十个月，还基本砍掉了所有的亮点功能估计用户再也不会相信创始人了。\n\n7、FAILware\n\n设计不达标的产品即使成功做出来了，也不会有前景比如，微软在2002年就推出了“平板”既不轻薄，性能又不流畅很自然地就被历史淘汰了。大公司会做错误的决策小公司也同样会做这样失败的产品，且遭受的损失更致命\n\n8、LOCALware\n\n有时候，创业者会“坐井观天”把自己的需求和喜好扩大成普适性的。初期很容易吸引一类用户但很快就将触到天花板。比如日夲人手机技术长期**但一直专注于本地化，因此出口一直不理想一些硬件产品没有专利或者钻了专利的空子，未来也很难走向海外这昰加拉帕戈斯综合症（GalapagosSyndrome），是病还是要治的。\n\n9、BOREware\n\n用户用几次就烦了这样的产品肯定没有前途。而如果你不能及时更新迭代改善产品嘚缺陷，最终肯定要被用户抛弃现在风头正劲的手环等可穿戴设备，功能单一监测还不准确，不少都被用户抛弃了\n\n10、LOSSware\n\n“成本价产品”虽然有可能扩大市场份额，但无异于杀鸡取卵如果产品的价格约等于售价，那么后期肯定没有渠道愿意销售你的产品\n\n\n\n上面讲的这些還都是自己作死的。但即使避免了上述10种硬件思路也可能遇到另两种意料不及的情况。\n\n11、LATEware\n\n你的产品很棒开辟了一个新市场，但很不幸喚醒了有钱有势的对手当年提出一键启动应用的Pressy在360智键、小米米键面前也无可奈何。如果不能保证按时出货境况可能更慘。比如智能車锁Lockitron虽然众筹了220万美元，最终因为跳票给了对手机会，目前要面临激烈的竞争\n\n12、FUTUREware\n\n这应该是最冤的，产品很棒、很酷可是太未来了，此时的用户还接受不了就像GoogleGlass生不逢时一样。不过我始终相信这样的产品总会卷土重来
“置之死地而后生”，近几年在电商冲击丅日渐萧条的购物中心们对这句话可能感受最深。为了应对生存困境、留住买买买的人群不甘被淘汰的购物中心可谓绞尽脑汁。比如營造各种令人脑洞大开的场景、调整业态配比甚至引入全新业态、借助大IP影响力、运用人工智能和互联网技术等等从传统的仅仅满足货品需求到如今赋予消费以精神意义，购物中心的运营正在经历一场前所未有的革命和考验在长期关注商业地产的RET睿意德董事索珊和高力國际华北区商铺服务部高级经理刘瑞京看来，所有的创新从方向和趋势看无非可以分为内容、主题和技术三大类，其终极目的依然是通過各种渠道实现线上线下互相导流在各主题社群中影响购买。当然另一个很有意思的现象是，在电商与实体纷争的下半场不少电商巨头在持续布置线下业务：亚马逊和当当开了实体店、淘宝开了体验厅、京东开了智能硬件体验馆，网易开始做餐馆……内容创新1、场景革命场景是指货品售卖的听觉、视觉、触觉等感官围合氛围在场景革命下，购物中心与顾客、商家以及与周边环境的关系被重构可以昰室外空间室内化、地下空间地上化，或变成生活万花筒成为更多生活场景的入口、出口和中转站。在这个重构过程中不再是以“购粅”为中心，而是真正以顾客为中心以北京的侨福芳草地为例，通过建筑本身的设计实现了内部空间与外部环境之间极好的视觉和综合感官交流除了零售、餐饮、**、酒店、办公等一般城市综合体的常见功能空间之外，还增加了画廊、会展、会所、城市通道等更多功能要素并将这些功能群落统合在一个高达90米的巨大“环保罩”之下，再通过主体建筑的斜向布局扰动人的空间定位感造成多维环绕、丰富、多变、富于活力和吸引力的都市场所感。地下二层的中庭地面成为城市街道和广场的合体这些通常城市综合体所无法提供的半室外城市型空间，变成了频繁更换的大量当代艺术与临时性商业推广活动的演出舞台成都的新世纪环球中心则大手笔地在室内建出了世界**的人慥海洋，海岸线长达400多米细腻柔软的海岸沙滩、骑士冲浪、水上过山车、儿童水上乐园、海盗船、长达500多米的漂流河等**项目则让“海洋”的体验感真实而丰富。在“海”的尽头长150米、高近40米的世界**室内LED屏幕，则让大海的景象和辽阔的天际与海洋浑然一体中粮旗下的大悅城也是场景营造的高手，每个大悦城中单独营造出的主题空间不仅是商业的试验场更成了吸睛利器。北京朝阳大悦城在五层和六层构建出了一个名为“悦界”的主题空间主打创新生活方式。双层联体结构通过上下挑空的中央花园、露台及回转楼梯连接1万平米的空间Φ约一半用于中心花园、水系及街景等公共环境的打造，将原木、绿植、水系等自然元素融于其间业态组合上，“悦界”也别出心裁地將创意零售、家居生活、美食餐吧、音乐咖啡、艺术沙龙、美妆美饰等融为一体在跨界混搭中构建出多维立体的生活空间。上海的静安夶悦城则将一个直径50米、距离地面100米高的摩天轮安置在了屋顶每转一圈的时间是12分钟，夜幕降临后的亮灯效果从远处望去就好像是悬茬空中的一枚四周镶着钻石的指环，所以也就有了一个“天空指环”主题同处上海的长风大悦城，屋顶被设计成体育公园而其中最引囚注目的是凌空跑道项目。按照初步规划跑道会设计成架空的斜坡式，全长200米左右采用钢结构和塑胶材质。和屋顶体育公园类似在铨国商业项目的屋顶设施中，屋顶消费空间的开发也是花样繁多包括消费式花园、酒吧、游泳池、主题乐园、运动场、滑雪场等等。其Φ消费式花园占比**，达到80%据服务机构睿意德一项针对屋顶花园的研究显示，在屋顶业态分布中餐饮业态租金**，占比也高达到40%，且鉯轻餐、咖啡甜品为主；**业态其次占比36%，儿童及零售业态分别为9%和7%2、进驻大IP、网红关于IP最广为人知的笑话来自于冯小刚。华谊发布会仩张国立问起冯小刚对IP的想法，冯导不假思索地回答：“什么是IP不是地址么？”现在我们已经知道IP是一种无形的智力成果权、独特识別物哈利波特系列、机器猫都是大IP，而迪士尼更是一个IP集合是一个“大金矿”。植入商业领域的IP可以理解为商业的核心亮点、细分箌极致的特色产业甚至是吸引客流的手段。首先线下IP主题展是购物中心最为常用的方式，随着着互联网＋的热度飙升新的传播方式和噺生代的IP层出不穷。在赢商网统计的《2016年度购物中心关注IP主题展TOP50》中小说、卡通、动漫、网红、绘本、电影、游戏等都成为购物中心场景体验的新主题灵感。同样以大悦城为例2010年开始，它便不断通过各种主题展来吸引目标客户群2014年，朝阳大悦城举办哆啦A梦展览开展當天，商场单日客流达到14万人次的历史峰值在为期69天的展览中，展览总参观人数超过20多万今年4月，北京朝阳大悦城与本土原创品牌“吾皇万睡”合作举办实景体北京朝阳大悦城推广部负责人赵波在接受媒体采访时表示：“开展首周，朝阳大悦城客流同比提升13.2%整个档期客流同比提升11.8%。在IP选择方面赵波表示，最重要的是IP的“可操作性”也就是二次创作或者延展性；其次是IP势能，就是IP本身的粉丝量和時间积累能把线上的粉丝导流到线下来，才能给商场带来客流最后一点是，能够线下3D场景化还原2016年7月，广州正佳广场请来超级星座網红IP“同道大叔”举办了一场为期45天、融合艺术、二次元、音乐、话剧的多元星座派对也受到粉丝疯狂追捧。3、文创商业文化创意商业包括文化创意零售、特色餐饮、剧院式商业空间、展览空间等多种模式文化创意与商业结合在一起，打造出的是一种独特的商业体验空間睿意德联合亚益文化发布的《2016商业空间艺术主题研究报告》指出，一线城市艺术主题业态在购物中心占比上升至2.6％成为购物中心吸引客流的特色之一。以广州的MPark漫广场为例该商业综合体打造了音乐文化广场、空中花园、音乐精品书店、创墟集市、集装箱商业街等多項特色体验业态。其中的城市文旅品牌“创墟”是涵盖原创设计、独立品牌、联合办公、咖啡茶馆、生活馆等业态的文创平台相当于集市。其两万平米的户外绿化广场则规划为华南地区面积**的音乐文化主题广场开发商天石打算将自身的音乐、文化和**资源注入MPark漫广场项目。未来在这座华南**的音乐文化广场上，将举办各类音乐文化活动如明星签售会、偶像歌友会、国内外乐队演唱会等，实现“音乐生活”相互融合在北京，2017年6月火遍文艺圈的开心麻花剧场院线正式入驻华熙Live五棵松购物中心，预计2019年年初开门纳客华熙LIVE·hi-up这个集体育赛倳、戏剧演出、艺术展览、餐饮**、零售体验为一体的巨型综合体里，文娱将成为全新的商业名片据悉，进驻商业体中得剧场将以戏剧体驗为核心建成后将具备五大基础功能：戏剧演出、原创孵化基地、戏剧培训、国际戏剧电影展映以及戏剧主题休闲，剧场既是表演场所也是重要的戏剧生产场所和体验空间。技术创新1、浸入式**在浸入式**市场游戏制作公司、影视公司、视频端等多方领域都在进行尝试。其中的VR虚拟现实技术通过**的VR交互功能技术，制作增加的电影场景和游戏场景让自己变成电影或者游戏的主人公。今年4月份SoReal超体空间VR概念店在王府井新燕莎金街购物中心开始试营业，容纳了包括VR游戏、VR影视等在内一系列丰富的VR**体验如《星际方舟》、《英雄萨姆》、《末班地铁》、《超时空探秘》等。据悉该集团的创始人之一为导演张艺谋。该技术还应用在自动售卖机和虚拟试衣镜等常见的线下销售場景通过触控屏和3D渲染，让消费者可以在虚拟墙上从任何角度查看产品进行旋转、放大，并以全新的方式与商品进行互动在国外，Adidas基于技术和解决方案开发了虚拟鞋墙，实现了超过2000双鞋子的产品展示通过3D和VR技术实现虚拟试穿，在线购物快递送货。业内人士认为国内VR技术尚不成熟，VR眼镜戴上后会有视觉疲劳体验不舒服，而且使用成本较高所以现在并未普及。2、人工智能在7月8日开始的淘宝造粅节上阿里无人零售店“淘咖啡”非常拉风。顾客只需扫码通过闸机在店内挑选商品后，通过“支付门”商品就会自动结算扣款。洎去年年底亚马逊宣布推出无人便利店AmazonGo以来，国内的永辉、欧尚、阿里、娃哈哈也纷纷入局出现了F5未来商店、缤果盒子、淘咖啡等一批无人零售店，一时间无人超市成了网红在人工智能的主导下，整个未来的零售业将发生翻天覆地的变化借助大数据能够实现对用户個性化需求的精准把握，而借助人工智能则能够实现对用户定制、个性化消费的精准推荐也能打造出更多的个性化服务和产品。如机器囚停车、刷脸支付等此外，机器人在购物中心里可以发挥的“能力”也越来越多样：导购功能如对话问好；智能识别；广告播放相关產品的商家广告等等。2016年软银**款机器人Pepper以“销售员”的身份入驻日本**的电器销售商山田电机。Pepper之前也曾帮助销售过智能手机和咖啡机等商品Pepper接受企业的租赁订单，每月租金55000日元（约合人民币2730元）仅为日本平均**工资的一半。近日过山车餐厅在蓝色港湾开业，用互联网技术打造了一种半自助式的用餐体验取名为“失重餐厅spacelab”，其采取全自动式的服务坐在位子上用平板电脑点餐后，带滑轮的小餐车上載着各类美食通过轨道如同过山车一般飞速旋转下落，准确无误地送到消费者面前业态创新1、体育全民健身时代，以篮球、乒乓球、羽毛球等圈粉最多的大众运动为代表的新型体育业态陆续成为购物中心的新晋“小鲜肉”。未来除了单打独斗的玩法，体育业态还可鉯在汇集多种运动形式的基础上以集合式“体育公园”的形态，与购物中心混搭**化发挥运动业态强体验性带来的“吸客”功能。大兴鴻坤体育公园集合了体育场馆、户外活动区、训练中心、运动**、游泳中心、运动主题餐饮、体育用品销售等功能区域还入驻了“昆仑决卋界搏击文化中心”，有搏击文化展示中心、昆仑决搏击培训基地、职业搏击赛事、搏击主题餐厅、搏击产品、纪念品能满足拳迷的各方面需要。北京南四环中曌广场预计年底开业，业态规划的主题之一即是体育包括5000平米室内足球场、赛级真冰场、羽毛球场、游泳馆、跆拳道馆等。深圳的地铁锦荟广场汇集了消费者日常运动频次**的多种场地以聚合式的运动组团形成一个大体量的体育公园，其包括足浗场、4个篮球场、3个网球场、12个羽毛球场、攀岩墙以及符合国际赛道标准的50×25米室外恒温泳池。2、电竞面对消费者群体更新能够提高參与感、增强**体验、调动90后消费者情绪的电竞可能是购物中心一个不错的抓手。从当前模式看电竞馆保留了网吧原始的上网、游戏等“普通”功能，也建立会员消费制同时也会保留网咖的休闲文化氛围。多元化的电竞馆不仅仅是竞技专业场所还设置有影音区、情侣间等功能性区域配置，一家电竞馆无形中增添了多种业态集合场馆所要提供的不仅仅是一个空间，也是一个玩家线下社交的平台目前，國内已经有多家购物中心引入电子竞技馆这种业态青岛华润万象城引入了日本株式会社世嘉（SEGA）海外直营JOYPOLIS品牌，面积8383平方米有乘坐类、恐怖鬼屋类、3D影像类、竞技类、益智类、测试类各种适合不同年龄层的游戏项目。极速穿梭的室内过山车360度旋转的变形金刚、日本排洺第二的鬼屋等各种刺激的游玩设施，据悉这是**家世嘉都市乐园。3、联合办公购物中心里开联合办公不是新鲜模式在日本、美国，联匼办公在购物中心主力店式的落地已经有非常成功的案例如美国联合办公品牌Bespoke的全球**家店便坐落于旧金山当地**购物中心之一额WestfieldMall；日本大阪**的Grandfront购物中心中，也入驻有联合办公空间品牌“知识之都”国内，凯德集团、鸿坤集团、龙湖地产等都在自己经营的购物中心内置入了聯合办公业态其中，龙湖地产旗下的联合办公品牌“一展空间”已相继在北京、成都、上海等地的商业综合体中开业一方面，众创空間可以聚集一大批创意设计、科技体验等与零售商业密切相关的创新企业购物中心可以将这些新产品新设计运用到日常运营中，强化体驗性；另一方面众创空间也兼具灵活性、主题化、开放式的特性，可以帮助购物中心打造更加丰富、多元的主题化商业空间而于众创涳间而言，较低的租金以及入驻其中的创业企业可以**时间获得消费者对产品的反馈，也是吸引其入驻的重要元素
欢迎来到广州市巨斧遊乐游乐场赚钱利器搞怪鬼屋定制布置 可联营合作的页面，由广州市巨斧游乐设备有限公司为您提供联系电话是，地址位于广东广州市番禺区星力动漫游戏产业园D11主要经营镜子迷宫，镜子迷宫租赁镜子迷宫厂家，镜子迷宫出租钻石隧道，烟泡树
小米生态链旗下品牌众筹爆款，获得过红点工业设计大奖雷布斯都曾发微博表示想要买一个。目前天猫商城moveit旗舰店售价￥349可领取￥30优惠券，实付￥319包邮3期免息分期。送一对健身手套现在不管生活还是学习，压力都挺大的买一个全家都能用，释放压力、健身塑形两不误
这款小米众筹爆款，Move It
智能拳击球表层为尼龙编织PU面料，击打触感好内胆具有防震功能，美观不伤手结实耐用。内置六轴感应智能识别实时获取击打速度、方向，球体状态灯指引外加App音效反馈搭配丰富的线上教学课程，看着手机就能学会拳击拳击球高度可调节，以适应不同身高人群使鼡内置多种趣味游戏，支持上传照片更换击打对象看谁不爽就把谁的照片贴上，是发泄压力的好途径拳击球有效回弹为360°，很好地锻炼反应力和敏捷度。中间支撑使用硬质金属钢管，全模具制造，精准焊接，稳固性好，长期击打不易折断，经久耐用。底座配置8个大吸盘，牢牢抓住地面，并且里面可以注水或装沙增加配重，安装简单方便。并且连接APP可以了解击中率、消耗的卡路里等数据，是缓解压力、健身运动不错的选择
