400-633-1888
当前位置：
【施工】中国资本市场学院建设工程泛光照明专业工程
【施工】中国资本市场学院建设工程泛光照明专业工程
信息发布日期：
招标编号：4602002加入日期：截止日期：招标业主：深圳证券交易所地 区：深圳市
&招标公告正文
施工工程招标公告
&&&&招 标 方 式：公开招标
&&&&工 程 类 型：其它项目机电安装项目
&&&&项 目 编 号：46
&&&&项 目 名 称：中国资本市场学院建设工程
&&&&工 程 编 号：4602002
&&&&招标工程名称: 中国资本市场学院建设工程泛光照明专业工程
&&&&工 程 地 址：深圳市南山区动物园路与沁园路交汇处
&&&&项目现场的具体位置和周边环境：深圳市南山区动物园路与沁园路交汇处，紧邻西丽水库和麒麟山，周边交通环境比较复杂，对施工组织管理要求高，投标人可自行考察。
&&&&招标代理机构：深圳市海德伦工程咨询有限公司
&&&& 经办人：游加成 办公电话：2286, 移动电话：,
&&&&建 设 单 位：深圳证券交易所
&&&& 经 办 人：章鹏 办公电话：, 移动电话：
&&&&计划总投资：万元 本次发包工程估价：980.0000万元
&&&&本次招标面积：0.000000平方米
&&&&本次招标内容：城市及道路照明专业承包 其中专业内容包括：
&&&&中国资本市场学院红线范围内各区域以及全部建筑物及构筑物的泛光照明专业工程。
&&&&计划开竣工日期：日 至 日
&&&&发布招标公告时间：日09:00时
&&&&递交投标文件截止时间：日18:00时
&&&&质疑截止时间:日17:00时
&&&&答疑截止时间:日17:00时
&&&&资格审查方式：
&&&&资格后审，招标文件(含设计图纸)每套收取工本费:0.00元。
&&&&拟采用评标定标方法：定性评审法
&&&&中标候选人的确定方法：票决抽签
&&&&投标条件：
&&&& 投标申请人必须具备企业最低资质要求：城市及道路照明工程专业承包二级及以上(项目经理--二级)；
&&&& 拟派项目经理（或建造师）最低资格等级： 二级
&&&& 拟派项目经理（或建造师）专业： 机电工程
&&&& 投标申请人应当具有在深工程施工/监理经验(不限于同类工程)，相关证明材料为施工许可证或在交易中心招标后招标人出具的中标通知书。
&&&& 其他投标条件要求：
&&&&1、投标申请人必须具备安全生产许可证；
&&&&2、投标申请人项目经理必须具备安全生产考核合格证；
&&&&3、在招投标活动中因串通投标被暂停投标资格期间或涉嫌串通投标并正在接受主管部门调查的投标申请人不被接受；
&&&&4、项目经理（建造师）或项目总监的任职数量达到规定限额的，或因不良行为红色警示等被建设行政主管部门管理系统锁定的，不能参与本次招标工程的投标，否则不良后果由投标人自负；
&&&&5、投标申请人必须具备安全生产许可证；
&&&&6、根据法院的《司法建议函》，列入名单的施工（监理）企业不得承接政府投资工程。
&&&&7、重要提示：根据《关于进一步加强建筑劳务分包工作的通知》（深建管
&&&&[2007]45号）的有关规定，凡是应招标的政府及社会投资工程，且属于预选承包商名录中房屋建筑
&&&&工程施工总承包I和II组、市政公用工程施工总承包I和II组、地基与基础工程工程专业承包I和II
&&&&组企业可承接的工程，应当实行建筑劳务分包制度，具体范围为：房屋建筑工程施工总承包的地基基础
&&&&与主体部分；市政公用工程施工总承包中的地基基础与结构部分；地基与基础工程专业承包中的全部
&&&&内容。
&&&&8、中标后的投标人在中标公示期间向招标人提供检察机关出具的投标人法人及法定代表人的《行贿犯罪规档案查询告知函》（近三年）。
&&&&有关服务指南见“深圳建设工程交易服务网（www.szjsjy.com.cn）”
此业主发布的其它公告
中标展示专区
·青海金安建设工程有限公司中标
·南京虚谷科技发展有限公司中标
·北京天泰北斗科技有限公司中标
·佛山市中南装饰工程有限公司中标
·河南省计算机应用技术研究所有限公司中标
·广西建工集团第二建筑工程有限责任公中标
·广西建工集团第一建筑工程有限责任公中标
·安徽艺源建筑艺术设计有限责任公司中标
·太极计算机股份有限公司中标
·广州泰合信息技术有限公司中标
·北京安新海创科技有限公司中标
·江西大族电源科技有限公司中标
华东: 　　　　　　
华北: 　　　　
东北: 　　
华南: 　　
西北: 　　　　
西南: 　　　　
华中: 　　
客户咨询:400-633-1888　　　　　　公司总机:010-　　　　　　信息发布电话:010-　　　　 传真号码:010-　　　　　　客户投诉:010-
Copyright & 　版权所有　
　京公网安备66　　　　 总部地址:北京市海淀区车道沟一号青东商务区A座七层(100089)
北京智诚风信网络科技有限公司　 　北京中招国联科技有限公司　　　　 北京中招国联咨询有限公司　　　　 北京国建伟业咨询有限公司　　　　 中食博研（北京）咨询有限公司
　　　　　 　哈尔滨中招国联科技有限公司　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　 法律顾问:大成律师事务所 马玲律师请问建筑施工企业劳务成本和工程施工有什么不同,分别怎么核算?_百度知道
请问建筑施工企业劳务成本和工程施工有什么不同,分别怎么核算?
我有更好的答案
程施工是建筑安装企业归集核算工程成本的专用科目。工程施工下设人工费、材料费、机械费、其他直接费等四个明细。　　劳务成本 ” 科目核算的劳务一般是指企业对外提供的一项独立的劳务，它并不与企业的生产经营有关，不依附于某一生产产品或生产过程。如，企业对外提供的装修、装饰劳务，与销售产品 ( 或商品 ) 无关的运输劳动，为某个生产线提供的劳务等等。
采纳率：94%
来自团队：
//baike.com/view/2232055.htm" target="_blank">http://baike.baidu.com/view/2232055.htm" target="_blank">http.baidu.baidu百度百科介绍的很详细看看吧工程施工<a href="http://baike.htm劳务成本<a href="http://baike.baidu.com/view/1730114
本回答被提问者采纳
　　劳务成本 ” 科目核算的劳务一般是指企业对外提供的一项独立的劳务，它并不与企业的生产经营有关，不依附于某一生产产品或生产过程。如，企业对外提供的装修、装饰劳务程施工是建筑安装企业归集核算工程成本的专用科目。工程施工下设人工费、材料费、机械费、其他直接费等四个明细，为某个生产线提供的劳务等等，与销售产品 ( 或商品 ) 无关的运输劳动
为您推荐：
其他类似问题
您可能关注的内容
建筑施工企业的相关知识
&#xe675;换一换
回答问题，赢新手礼包&#xe6b9;
个人、企业类
违法有害信息,请在下方选择后提交
色情、暴力
我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。当前位置:&&
扫扫二维码，随身浏览文档
手机或平板扫扫即可继续访问
外立面泛光照明施工方案
举报该文档为侵权文档。
举报该文档含有违规或不良信息。
反馈该文档无法正常浏览。
举报该文档为重复文档。
推荐理由：
将文档分享至：
分享完整地址
文档地址：
粘贴到BBS或博客
flash地址：
支持嵌入FLASH地址的网站使用
html代码：
&embed src='http://jz.docin.com/DocinViewer--144.swf' width='100%' height='600' type=application/x-shockwave-flash ALLOWFULLSCREEN='true' ALLOWSCRIPTACCESS='always'&&/embed&
450px*300px480px*400px650px*490px
支持嵌入HTML代码的网站使用
您的内容已经提交成功
您所提交的内容需要审核后才能发布，请您等待！
3秒自动关闭窗口大家都在搜：
扫描二维码安装房天下APP
手机浏览器访问房天下
> > 问题详情
泛光照明设计资质的要求都有哪些?
浏览次数：0
专业代理广东建筑企业资质证:(主要城市:广州 深圳 珠海 佛山 中山 东莞 珠海 )1、 12项施工总承包企业资质。2、 60项专业承包企业资质。3、 13项劳务分包资质。4、 各种类安全生产许可证。5、 建筑类资质升级。(例:房屋建筑工程施工总承包企业资质二级升一级、特级等) 6、 代办以上资质年检,备案.(佛山企业标准化复评等)
房天下知识为您分享了一条干货
请选择房屋所在省份
装修总预算0万元
卫生间：0元
扫一扫下载房天下装修
扫码即获10000套家居设计案例
手机动态登录
请输入用户名/邮箱/手机号码！
请输入密码！
没有房天下通行证，
ask:2,asku:0,askr:23,askz:21,askd:57,RedisW:0askR:1,askD：0 mz:hit,askU:0,askT:0askA:3
Copyright &
北京拓世宏业科技发展有限公司
Beijing Tuo Shi Hong Ye Science&Technology Development Co.,Ltd 版权所有
违法信息举报邮箱：文档分类：
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档，没有任何的图纸或源代码，
下载前请先预览，预览内容跟原文是一样的，在线预览图片经过高度压缩，下载原文更清晰。
您的浏览器不支持进度条
下载文档到电脑，查找使用更方便
还剩?页未读，继续阅读
播放器加载中，请稍候...
该用户其他文档
下载所得到的文件列表泛光照明专项施工组织方案内容.doc
文档介绍：
第一章工程概况
1 工程名称:
2 工程地点:
3 工程承包范围
4 工程技术规范
5 施工条件
6 总体应对构想
7 总体要求及对策
第二章施工部署
1 项目管理总体安排
2 项目组织构架
3 施工技术交底工作
4 施工前工作安排
第三章各分部工程的施工方法
1 主体工程施工段的划分
2 工程总体施工流程
3 主要分项工程施工工艺流程
3.1 电管暗敷设工艺流程
3.2 管内穿线施工工艺流程
3.3 金属桥架施工工艺流程
3.4 电缆敷设施工工艺流程
3.5 配电箱(盘)安装工艺流程
3.6 防雷、接地施工工艺流程
3.7 灯具安装工艺流程
第四章劳动力投入计划
1 劳动力的投入
2 劳动力保证措施
3 材料投入计划
4 材料投入保证措施
第五章进度工期保证措施
1 施工进度计划的编制依据
2 总进度计划表
3 根据编制的施工总进度计划,确定主要分部工程工期目标:
4 施工进度计划遵循的原则
5 确保进度计划实现的保证措施
第六章工程质量保证措施
1 质量目标
2 工程质量保证措施
3 工程质量技术管理措施
4 工程重要工序、质量控制点的控制措施
4.1 施工过程中电缆、照明线路敷设的质量保护措施
5 质量保证体系
附件:表一:拟投入本工程的主要施工设备表
表二:劳动力计划表
表三:施工计划横道图
第一章工程概况
工程名称:华润凯旋门二期泛光照明及安装工程
工程地点:柳州市桂柳路9号
工程技术规范
《城市夜景照明设计规范》JGJ-T163-2008
《市政工程设计技术管理标准》(1993年)
《建筑工程设计技术管理标准》(1993年)
《建筑照明设计标准》(GB)
《城市道路照明设计标准》(CJJ45-2007)
《城市道路照明工程施工及验收规范》(CJJ89-2001)
《室外环境照明指南》(CIE-37)
《都市城区照明指南》(CIE-92)
《泛光照明与装饰工程照明指南》(CIE-94)
《城区照明指南》(CIE-136)
《民用建筑电气设计规范》JGJ 16-2008
《住宅建筑规范》GB
《低压配电设计规范》GB50054-95
《建筑照明设计标准》GB
《高层民用建筑设计防火规范》GB
《建筑物电子信息系统防雷技术规范》GB
《建筑工程施工质量验收统一标准》GB
《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB
《建筑物防雷设计规范》GB0年版)
业主提供了能基本满足施工的场地,承包商必须服从业主的安排。
现场水电:施工用水、施工用电已经接通。
施工场内与土建、装饰同时施工,施工队伍多,场内设备设施多。
项目管理特点
施工灯具安装工期紧,目标质量、安全、文明、要求高。
工程占地面积大,工程体量大,材料、设备、劳动力投入量大,劳动力管理、协调难度大。
专业预埋、预留多,且精度要求高。
周边工程同时起动多,协调多。
材料、设备进场量大。
专业多,工序安排与协调多。
总体应对构想
“五十字方针”
超前谋划,集思广益。
项目化管理,信息化控制。
确保投入,兑现配合。
品位一流,质量精品。
组织有序,安全文明。
技术创新,工艺领先。
组建强有力的项目管理部
完善组织制度保证体系
根据我公司对项目经理职责的规定,项目经理作为企业法定代表人的委托人,对工程项目实施全面负责,企业法人与项目经理签订工程项目全面承包合同,明确双方责、权、利。超额实现综合目标奖励,不能完成,扣除押金的20-80%,同时我公司在制度保证方面有一整套配套方法,以保证工程项目优质、高速、安全、文明地完成,形成“一人下令,协调指挥,分区把手,平面图定人定岗”的管理格局。
将三大贯标体系融合为综合贯标体系,不断持续改进,全面实现绩效管理。(三大体系为ISO、ISO14001和职业健康安全
切实推行项目法管理,强化信息化控制。
总体要求及对策
对工程结构全面理解,认真分析、组织、学习结构的状况;有针对性地编制施工方案。
成立专业安装小组,多方位的进行安装攻关。
利用业主提供的施工场地,合理地规划好每一临设。
进行合理的施工部署,将室内外电气工程、部分灯具安装工程和配套工程穿插穿插进行,以获得最短、最合理的工期,并采取相应的施工进度保证措施;从劳动力、机械设备上予以充分的保证,配备足够的劳动力,先进的机械设备,满足进度需要和施工需要,充分了解现场特点和不利因素
(如停水、停电、高考期间、雨季、冬季、农忙季节、夜间禁施),采取切实可行的有效措施,确保不延误工程进度。
充分满足业主的需求,担负起承包职责,从施工配合、施工进度、施工技术、施工质量及安全文明施工管理等方面采取相应的措施。
制订切实可靠的安全施工保证措施、文明施工管理措施;并严格按《环境管理体系文件》的要求执行。
根据本工程特点,本项目部在施工组织时,将克服各种不利因素,将以确保合格质量为前提,争创优质工程;以饱满的热情、诚信的态度、科学的管理、发扬创新拼搏的精神,务实、进取的工作作风,一流的工程速度,确保兑现“质量、工期、安全、文明”的管理目标;确保按期按质地完成施工任务。
第二章施工部署
项目管理总体安排
项目管理目标
计划开工日期:合同签订为依据
计划完工日期:与合同确定为准
确保精品工程,目标合格。
安全生产管理目标
做到安全生产,杜绝重大伤亡事故。
2 施工组织构架
2.1项目人员组织结构
现场管理,施工质量
项目技术负责人
成本控制,施工质量
现场负责人
现场协调,现场检查
资料整理,现场检查
安全监督,安全管理
材料,验收及管理
资料整理,现场复核
施工技术交底工作
技术交底制度是保证交底工作正常进行的项目技术管理的重要内容之一。主管工程技术人员应在项目开工前向有关管理人员和施工作业人员介绍工程概况和特点、设计意图、采用的施工工艺和操作方法、技术保证措施等。技术交底的主要内容:
技术交底的责任:明确项目技术负责人、施工员、管理人员、操作人员的责任。
技术交底的展开:应分层次展开,直至交底到施工操作人员。交底必须在作业前进行,并有书面交底资料。
技术交底前的准备:有书面的技术交底资料或示范、样板演示的准备。
安全技术交底:起重、运输大件、高空作业、地下作业、大型设备的试运行以及其他高风险的作业,还应进行作业环境专项的安全技术交底。
内容来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.
文件大小：0 KB
下载次数：